Produktvision-Erklärung
Der Vision-Statement-Workshop ist dein Freund, wenn du ein neues Produkt oder eine neue Dienstleistung entwickelst.
Der Workshop zur Visionserklärung ist dein Freund, wenn du ein neues Produkt oder einen neuen Service erstellst.
Was ist eine Visionserklärung
Eine Visionserklärung beschreibt die gewünschten langfristigen Ergebnisse der Bemühungen Ihres Produkts, Ihrer Dienstleistung oder Ihres Unternehmens. Ein frühes Beispiel für ein Microsoft-Leitbild war: „Ein Computer auf jedem Schreibtisch und in jedem Haushalt.“
Warum diesen Workshop nutzen
Ich habe oft beobachtet, dass Personen unterschiedlich über dasselbe Produkt sprechen. Als ob die Vision nicht wirklich geteilt wäre, irgendwie geschrieben. Ich habe diesen Workshop entworfen, genutzt und wiederholt verwendet, um:
Personen auf eine gemeinsame Vision einschwören
Den Kernwert des Produkts, der Dienstleistung oder des Unternehmens herausarbeiten
Beschreibe den Wert des Produkts, der Dienstleistung oder des Unternehmens in einem kurzen Satz.
Wann du es verwenden solltest
Verwende es direkt nach der Nutzerforschungsphase (wenn du den HCD-Phasen folgst), wenn es an der Zeit ist, die Vision, den Kernwert deines Produkts oder Unternehmens zu konkretisieren. Es extrahiert, was es einbringt, und ermöglicht es dir, die folgenden Designentscheidungen zu beeinflussen, um dieser Vision gerecht zu werden.
Wer sollte an diesem Workshop teilnehmen
Führungskräfte, Produktmanager und Designer sind diejenigen, die am engagiertesten diese Vorlage nutzen, um mit dem Team zu arbeiten, das am Produkt oder Unternehmen arbeitet.
Beginne jetzt mit diesem Template
Gantt-Diagramm-Projekt
Ideal für:
Strategie, Planung
Die Vorlage für das Gantt-Diagramm-Projekt ist ein vielseitiges Tool zur Verwaltung verschiedener Projekttypen. Sie bietet eine klare visuelle Zeitachse für die Aufgaben, Fristen und Abhängigkeiten deines Projekts. Verwende es, um den Fortschritt deines Projekts zu planen, auszuführen und zu überwachen und sicherzustellen, dass alle Aktivitäten ausgerichtet und auf Kurs sind. Diese Vorlage verbessert die Zusammenarbeit im Team, optimiert das Zeitmanagement und hilft, potenzielle Engpässe zu erkennen, um erfolgreiche Ergebnisse zu erzielen.
Vorlage für Sprintplanung mit Jira
Ideal für:
Sprintplanung, Agile
Die Sprintplanungs-Vorlage mit Jira in Miro ist ein leistungsstarkes Tool, das darauf ausgelegt ist, deine Sprintplanungssitzungen zu optimieren und zu verbessern. Einer der wichtigsten Vorteile dieser Vorlage ist ihre Jira-Integration, die bei der Planung und Abstimmung von Teams Zeit und Mühe spart. Durch direkte Integration mit Jira ermöglicht die Vorlage den nahtlosen Import und die Verwaltung von Aufgaben, wodurch sichergestellt wird, dass alle deine Jira-Tickets in Miro auf dem neuesten Stand und leicht zugänglich sind. Dadurch wird der Bedarf an manuellen Aktualisierungen reduziert und Fehler werden minimiert, was den Planungsprozess effizienter und effektiver macht.
Kommunikations-Roadmap
Ideal für:
Roadmap, Mapping, Planung
Die Kommunikations-Roadmap-Vorlage ermöglicht es Teams, effektive Kommunikationsstrategien zu planen und umzusetzen. Indem zentrale Botschaften, Kanäle und Interessengruppen skizziert werden, können Teams im gesamten Projektlebenszyklus eine konsistente und zielgerichtete Kommunikation sicherstellen. Diese Vorlage fördert die Abstimmung und Transparenz, ermöglicht Teams, Stakeholder effektiv einzubeziehen und Risiken im Zusammenhang mit Fehlkommunikation zu minimieren.
Dokument für die Softwareanforderungen
Ideal für:
Produktentwicklung, Softwareentwicklung
Schalte unübertroffene Projektklarheit frei und verwalte mühelos deine Softwareprojektanforderungen mit Miro's Softwareanforderungen-Dokumentvorlage. Diese Vorlage hilft dir, dein Team zu stärken, indem du den Umfang deines Projekts visuell darstellst, einschließlich funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen. Mit den dynamischen Flussdiagramm-Funktionen kannst du mühelos Projektdetails erweitern und verfeinern und so ein gemeinsames Verständnis unter den Teammitgliedern sicherstellen.
Produktmanagement - Produktablauf
Ideal für:
Produktmanagement, Planung
Die Vorlage „Produktfluss“ ermöglicht Produktmanagern, Produktentwicklungsprozesse zu visualisieren und zu optimieren. Diese Vorlage verbessert die Transparenz und Koordination des Workflows, indem sie wichtige Phasen, Aufgaben und Abhängigkeiten abbildet. Mit Funktionen zur Identifizierung von Engpässen und zur Optimierung der Ressourcenzuweisung ermöglicht es Teams, die Effizienz zu verbessern und die Produktlieferung zu beschleunigen. Diese Vorlage dient als wertvolles Tool, um reibungslose Produktentwicklungs- und Einführungsprozesse sicherzustellen und letztendlich bessere Ergebnisse zu erzielen.
Zielbasierte Roadmap
Ideal für:
Roadmap, Planung, Abbildung
Die Vorlage für die zielbasierte Roadmap ermöglicht es Teams, klare Ziele festzulegen und einen Kurs zu planen, um diese zu erreichen. Indem spezifische Ziele und Meilensteine definiert werden, können Teams den Fortschritt verfolgen und ihre Strategien entsprechend anpassen. Diese Vorlage fördert Verantwortung und Transparenz und stellt sicher, dass alle auf gemeinsame Ziele hinarbeiten. Mit einem Fokus auf Ergebnisse können Teams Initiativen priorisieren, die den größten Einfluss und Wert bringen.