Produkt-Operations-Canvas
Dieser Canvas hilft dir, die Produktvorgänge innerhalb deiner Organisation abzubilden, sodass du Abstimmung, Transparenz und Qualität aufbauen kannst.
Dieses Canvas hilft dir, die Produktabläufe in deiner Organisation zu kartieren, sodass du Abstimmung, Transparenz und Qualität aufbauen kannst. Mit diesem Canvas kannst du die Personen, Prozesse und Systeme erfassen, die deinen Produktentwicklungsprozess ausmachen. Verwende dies während deiner Interviews, um ein gemeinsames Verständnis deiner Methode zu schaffen.
So verwendest du dieses Board:
Schritt 1 - Kopiere dieses Board und finde heraus, wer in deiner Organisation für die Definition von Discovery, Entwicklung, Markteinführung und Kundenerfolg verantwortlich ist.
Schritt 2 - Treffe dich mit jedem Bereich, erfasse die beteiligten Personen, die Art und Weise, wie sie zusammenarbeiten, und die Systeme, die zur Aufzeichnung der Arbeit verwendet werden.
Schritt 3 - Gib dies der größeren Gruppe frei, damit sie Feedback zu Zuflüssen und Abflüssen zwischen den Bereichen geben kann.
Schritt 4 - Strukturieren und entwickeln Sie die Dokumentation in Ihrem Wissensmanagementsystem darüber, wie diese Phasen für sich selbst funktionieren, aber auch, wie sie zusammenarbeiten. Stelle sicher, dass du klar verstehst, welche Meetings (synchron) und welche Aufzeichnungssysteme (asynchron) genutzt werden.
Weitere Informationen zur Nutzung findest du in meinem Produkt-Operations-Playbook.
Beginne jetzt mit diesem Template
AI-Produkt-Canvas
Ideal für:
Produktmanagement, Planung
Die Vorlage „AI Product Canvas“ erleichtert die Entwicklung von KI-gestützten Produkten mit einem umfassenden Framework. Diese Vorlage führt Teams durch den Entwicklungsprozess von KI-Produkten, indem sie KI-Fähigkeiten, Datenanforderungen und ethische Überlegungen definiert. Mit Abschnitten zur Identifizierung von Anwendungsbereichen, zur Definition von Algorithmen und zur Bewertung der Modellleistung gewährleistet es, dass KI-Lösungen den Bedürfnissen der Nutzer entsprechen und ethische Standards erfüllen. Diese Vorlage dient als strategischer Leitfaden für die Entwicklung innovativer KI-Produkte, die Mehrwert bieten und den Geschäftserfolg vorantreiben.
Das Working-Backwards-Template
Ideal für:
Desk Research, Strategic Planning, Product Management
Amazon leistete Pionierarbeit mit dem Ansatz der Rückwärtsarbeit, der auf einem ihrer wichtigsten Prinzipien basiert: Besessenheit für ihre Kunden. Rückwärtsarbeit ist ein System, mit dem du über ein Produkt ohne detaillierte Roadmap nachdenken kannst. Dein Produktteam geht dabei von einer Vorstellung des Kunden aus, um dein Produkt so auf den Markt zu bringen, dass es dem Kunden wirklich dient. Diese Methode verlangt von jedem, der eine neue Produkt- oder Funktionsidee hat, deren Ziel so klar wie möglich zu formulieren. Wenn die Ideenpräsentation die Führung beeindruckt, besteht der nächste Schritt darin herauszufinden, was das Team braucht, um zur Produkt- oder Funktionseinführung zu kommen.
Das Meilensteindiagramm-Template
Ideal für:
Projektplanung, Strategische Planung, Projektmanagement
Wenn dein Team an einem großen Projekt zusammenarbeitet, kann es eine Herausforderung sein, den Überblick über die vielen Aufgaben und die unterschiedlichen Zeitpläne zu behalten. Deshalb brauchst du ein Meilensteindiagramm. Diese visuellen Darstellungen wichtiger Projektereignisse machen es deinem Team leicht, den Zeitplan einzuhalten und die Ziele rechtzeitig zu erreichen. Der Einstieg ist denkbar einfach: Bestimme einfach die wichtigsten Meilensteine, erstelle mithilfe unserer Vorlage ein Meilensteindiagramm und definiere die wichtigsten Termine und Leistungen, die für jeden Meilenstein erforderlich sind.
Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Diagramm) für Prozessverbesserungen
Ideal für:
Planung, Strategie
Prozessverbesserung ist entscheidend für die Steigerung von Effizienz und Produktivität. Die Vorlage für ein Fischgräten-Diagramm zur Prozessverbesserung hilft dir, die Ursachen von Ineffizienzen im Prozess zu identifizieren. Kategorisiere mögliche Ursachen in Bereiche wie Workflow, Ressourcen, Technologie und Personal. Diese strukturierte Analyse ermöglicht es deinem Team, Vorgänge systematisch zu erkunden und zu bearbeiten, Prozesse zu optimieren und die Gesamtproduktivität zu steigern.
Das Produkt-Storyboard
Ideal für:
Produktmanagement, Planung
Die Produkt-Storyboard-Vorlage ermöglicht es Produktmanagern, Produkterlebnisse und Nutzerreisen zu visualisieren. Diese Vorlage hilft Teams, Nutzerbedürfnisse und Problempunkte zu verstehen, indem sie die wichtigsten Berührungspunkte, Interaktionen und Szenarien abbildet. Mit Abschnitten zur Definition von Nutzer-Personas, zur Visualisierung von Nutzerflüssen und zur Erfassung von Feedback unterstützt es den iterativen Produktentwurf und die Produktvalidierung. Diese Vorlage dient als Storytelling-Tool zur Kommunikation von Produktvisionen und zur Steuerung der Produktentwicklungsbemühungen, um herausragende Nutzererfahrungen zu liefern.
Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Diagramm)
Ideal für:
Ursache-Wirkungs-Diagramm (Ishikawa-Diagramm)
Probleme effektiv identifizieren und lösen mit dem Ishikawa-Diagramm von Dave Westgarth. Diese Vorlage hilft dir, komplexe Vorgänge in ihre Grundursachen zu zerlegen, um eine gründliche Analyse und gezielte Lösungen zu ermöglichen. Verwende es für Qualitätskontrolle, Prozessverbesserung und Fehlerbehebung in verschiedenen Branchen. Ideal für Teams, die sich auf kontinuierliche Verbesserung und Problemlösung konzentrieren.