Canvas-Vorlage für die Produkt-Marktfähigkeit
Bestimme, wie gut dein Produkt den Nutzerbedürfnissen und Marktanforderungen entspricht.
Über die Vorlage für die Produkt-Marktfähigkeit
Verwende die Vorlage für die Produkt-Marktfähigkeitsumfrage, um die Marktnachfrage zu identifizieren und sicherzustellen, dass dein Produktangebot den Kundenbedürfnissen entspricht. Erfahre mehr über deine zukünftigen Kunden, was sie wollen und wie du ihnen helfen kannst, ihre Herausforderungen zu meistern.
Wie würdest du die Produkt-Marktfähigkeit beschreiben?
Die Produkt-Marktfähigkeit misst, wie gut ein Produkt dem Markt und dem Bedarf der Nutzer entspricht. Diese kombinierte Kennzahl betrachtet, wie Kunden ein Produkt nutzen und wie dies zur gesamten Marktnachfrage passt.
Eine Analyse der Produkt-Marktfähigkeit zwingt dich dazu, den Kunden in den Mittelpunkt deines Produktdesigns und deiner Innovation zu stellen. Du betrachtest alles aus ihrer Perspektive, einschließlich deiner Produktfeatures, Benutzerfreundlichkeit, Preise und mehr. Als Ergebnis wirst du etwas schaffen, das eher die Produkt-Marktfähigkeit erreicht.
Wann du die Umfrage zur Produkt-Marktfähigkeit verwenden solltest
Du kannst den Canvas für die Produkt-Marktfähigkeit in verschiedenen Phasen des Wachstums deines Unternehmens verwenden. Schauen wir uns einige Beispiele an.
Um deine Zielgruppe zu identifizieren. Wenn du wissen möchtest, auf wen du mit deinem neuen oder bestehenden Produkt abzielen solltest, ist eine Umfrage zur Produkt-Marktfähigkeit eine gute Idee. Mit diesem Framework kannst du ermitteln, wo dein Produkt auf dem Markt platziert ist und welche Personengruppen es kaufen möchten.
Um euer Minimum Viable Product (MVP) zu definieren. Mithilfe des Product/Market Fit Frameworks kannst du dein Minimum Viable Product ermitteln. Dies ist eine Version eines Produkts mit gerade genug Features, um von frühen Kunden genutzt werden zu können. Es ist eine Gelegenheit für dich, Feedback für die zukünftige Produktentwicklung zu erhalten, was den Produktdesignern hilft, Produktfeatures zu verfeinern und ihnen langfristig Zeit spart.
Um ein besseres Produkt oder einen besseren Service zu schaffen. Das Ziel jeder Produkt-/Marktanalyse ist es, ein besseres Produkt oder einen besseren Service für deine Kunden zu schaffen. Dieses Modell hilft, diesen Prozess zu lenken, indem es dir ermöglicht, die besten Features und Preise innerhalb der Wettbewerbslandschaft zu identifizieren.
Wie man die Product/Market Fit Survey Vorlage verwendet
Miros digitaler Arbeitsbereich ist perfekt zum Brainstormen von Ideen, für die Zusammenarbeit mit deinem Team und das Speichern all deiner Notizen. Wenn du bereit bist, mit deiner Produkt-/Marktanalyse zu beginnen, gehe wie folgt vor.
Schritt 1: Beginne mit der Auswahl dieser Vorlage. Es ist kostenlos und einfach zu bedienen, sodass du mit der Erstellung deiner Analyse beginnen kannst, sobald du dich anmeldest.
Schritt 2: Füge die Kunden- und Produktinformationen hinzu. Verwende Notizen, um relevante Informationen zur Vorlage hinzuzufügen. Die Vorlage selbst hat zwei Spalten — Kunde und Produkt. Für die Kundenspalte füge ihre Problempunkte, Informationen über ihre Nutzererfahrung und alles andere Relevante hinzu, was sie ausmacht und was sie wollen. Für die Produktsäule skizziere deine wichtigsten Features, Kennzahlen und alle anderen Informationen, die sich auf das Produktdesign beziehen.
Schritt 3: Arbeite mit deinem Team zusammen. Mit deinen wichtigsten Informationen in der Vorlage kannst du sie jetzt mit deinem Produktteam teilen. Dies ist eine Gelegenheit, mit deinen Kollegen zusammenzuarbeiten und sicherzustellen, dass deine Analyse in die richtige Richtung geht. Du könntest in Erwägung ziehen, eine Brainstorming-Sitzung abzuhalten, um neue aufkommende Ideen auszuarbeiten.
Schritt 4: Nimm alle Änderungen vor. Möglicherweise musst du nach deiner Zusammenarbeitssitzung Änderungen an deiner Vorlage vornehmen. Glücklicherweise ist es mit Miro einfach, Änderungen vorzunehmen. Unsere Vorlage ist cloudbasiert, sodass du den Inhalt und die Struktur leicht ändern kannst. Wenn die Änderungen vorgenommen wurden, können alle, die Zugriff auf die Vorlage haben, diese sofort sehen.
Schritt 5: Plane deinen Produkt-Launch (falls du ein marktfähiges Produkt gefunden hast). Wenn deine Analyse zeigt, dass du mit deinem neuen oder aktualisierten Produkt auf dem richtigen Weg bist, ist es an der Zeit, darüber nachzudenken, wie du es auf den Markt bringen kannst. Eine Produkt-Roadmap oder eine Go-to-Market-Strategie sind großartige Möglichkeiten, dies anzugehen.
Was kannst du mit einem Product/Market Fit Canvas machen?
Das Ausfüllen des Product Market Fit Canvas kann dir dabei helfen, dein Minimum Viable Product (MVP) zu entwickeln, eine rohe Idee in eine Geschäftsmöglichkeit zu verwandeln, die Stärken und Schwächen einer Idee zu skizzieren und die Metriken zu identifizieren, mit denen du den Erfolg deines Produkts oder deiner Dienstleistung messen kannst.
Beginne jetzt mit diesem Template
Produkt-Canvas-Vorlage
Ideal für:
Desk Research, UX-Design
Produkt-Canvases sind ein prägnantes, aber inhaltsreiches Werkzeug, das vermittelt, was dein Produkt ist und wie es strategisch positioniert ist. Durch die Kombination von Agile und UX ergänzt ein Projekt-Canvas die User Storys mit Personas, Storyboards, Szenarien, Designskizzen und anderen UX-Artefakten. Produkt-Canvases sind nützlich, weil sie Produktmanagern helfen, einen Prototyp zu definieren. Ein Produkt-Canvas zu erstellen, ist ein wichtiger erster Schritt, um zu entscheiden, wer potenzielle Nutzer sein könnten, welches Problem gelöst werden soll, welche grundlegenden Produktfunktionen erforderlich sind, welche erweiterten Funktionen es wert sind, erforscht zu werden, welchen Wettbewerbsvorteil es gibt und welchen potenziellen Nutzen die Kunden aus dem Produkt ziehen können.
Vorlage Ansoff-Matrix
Ideal für:
Führungsteam, Betrieb, Strategische Planung
Weiter wachsen. Weiter skalieren. Finde weiterhin neue Chancen in neuen Märkten – und kreative neue Wege, um dort Kunden zu erreichen. Klingt das nach deinem Ansatz? Dann könnte diese Vorlage gut passen. Eine Ansoff-Matrix (auch bekannt als Produkt- oder Marktentwicklungsraster) ist in vier potenzielle Wachstumsstrategien unterteilt: Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung und Diversifikation. Wenn du mit deinem Team jeden Abschnitt durchgehst, erhältst du einen klaren Überblick über eure Optionen für die Zukunft sowie über die potenziellen Risiken und Chancen jedes Einzelnen.
Szenario-Mapping-Vorlage
Ideal für:
Desk Research, Abbildung, Produktmanagement
Szenario-Mapping ist der Prozess, alle Schritte zu skizzieren, die ein Nutzer unternimmt, um eine Aufgabe abzuschließen. Die Vorlage für Szenario-Mapping hilft dir, einen visuellen Leitfaden zu erstellen, der zeigt, was verschiedene Personas in unterschiedlichen Situationen tun, denken und fühlen. Verwende Szenario-Mapping, um ein beabsichtigtes oder ideales Szenario (was passieren sollte) sowie das, was momentan passiert, zu skizzieren. Wenn du versuchst, das ideale Szenario zu skizzieren, sollte das Nutzer-Mapping sehr früh in einem Projekt stattfinden. Es kann dabei helfen, die Nutzer-Stories und das Produkt-Backlog zu gestalten. Wenn du nur ein besseres Verständnis davon gewinnen möchtest, was derzeit passiert, kannst du das Nutzer-Mapping bei Benutzerinterviews oder Beobachtungen durchführen.
Risikoauswertungsvorlage
Ideal für:
Führungsteam, Projektmanagement, Entscheidungsfindung
Jedes Unternehmen steht vor Risiken. Je mehr du es frühzeitig in deine Entscheidungen einbeziehst, desto besser bist du darauf vorbereitet, die Risiken, denen du begegnest, zu vermeiden, zu absorbieren oder abzuschwächen. Nutze die Risikobewertungsvorlage von Miro, um gemeinsam an einer fundierten Risikobewertung zu arbeiten, die garantiert, dass du nie überrascht wirst.