Produkt-Discovery Kick-off-Workshop
Produkt-Discovery ist ein zentraler Bestandteil der Entwicklung großartiger Produkte, aber nur wenige wissen, wie sie die Produkt-Discovery richtig einleiten und deren Wirkung maximieren können.
Produkt-Discovery ist ein Kernbestandteil der Entwicklung großartiger Produkte, aber nur wenige wissen, wie man Produkt-Discovery richtig startet und ihren Einfluss maximiert.
Diese Workshop-Vorlage wurde genau dafür entwickelt!
Ein bewährter Ansatz für den Start der Produktfindung zur Erschließung neuer Chancen. Bis heute habe ich Hunderte von Produktmanagern in diesem Ansatz geschult und diesen Workshop in Dutzenden von Unternehmen durch mein Coaching und meine Beratung eingebettet.
Der Workshop ist bewusst so gestaltet, dass er kollaborativ ist – beziehe daher deine Stakeholder mit ein und führt den Workshop gemeinsam durch!
Vorgeschlagene Tagesordnung:
~5 Minuten | Willkommen
Zusammenfassung der Gelegenheit (ca. 15 Minuten)
~20 Minuten | Das Problem umformulieren (falls erforderlich)
~20 Minuten | Stakeholder-Mapping
Ungefähr 30 Minuten | Annahmenabbildung
~15 Minuten | Discovery-Preisplan
~10 Minuten | Auf eine Zeitbegrenzung geeinigt
~5 Minuten | Nächste Schritte & Abschluss
Gesamtbetrag: 2 Stunden
Beginne jetzt mit diesem Template
Jahreskalender-Vorlage
Ideal für:
Business-Management, Strategische Planung, Projektplanung
Viele Kalender helfen dir, dich auf die täglichen Fristen zu konzentrieren. Bei diesem geht es um das große Ganze. Basierend auf der Rasterstruktur von 12-Monatswandkalendern zeigt dir diese Vorlage deine Projekte, Verpflichtungen und Ziele jeweils ein volles Jahr im Voraus. So könnt ihr euch und euer Team darauf vorbereiten, in arbeitsreichen Zeiten durchzuhalten, Dinge nach Bedarf zu verschieben und euren Fortschritt zu feiern. Und der Einstieg ist so einfach – benenne einfach die farbcodierten Streams deines Kalenders und ziehe Notizen auf das Startdatum.
Agiles Projekt-Gantt-Diagramm
Ideal für:
Gantt-Diagramm, Planung
Optimiere deine agilen Projekte mit dem Agile-Projekt-Gantt-Chart. Diese Vorlage kombiniert die Flexibilität der agilen Methodik mit der Struktur von Gantt-Diagrammen, sodass du Sprints planen, den Fortschritt verfolgen und Zeitpläne dynamisch anpassen kannst. Perfekt für agile Teams, die ihre Projektmanagement-Effizienz steigern und rechtzeitig Ergebnisse liefern möchten.
Dartpfeil-Methode Vorlage
Ideal für:
Diagramme, Projektmanagement, Priorisierung
Wenn du ein wachsendes Unternehmen bist, kann sich jede Entscheidung wie eine alles entscheidende Konsequenz anfühlen – das kann zu Entscheidungsparalyse, einer Unfähigkeit, Prioritäten zu setzen, ineffizienten Meetings und sogar zu niedriger Moral führen. Wenn dir das bekannt vorkommt, setze das Bull’s-Eye-Diagramm ein. Ganz seinem Namen entsprechend verwendet das Bull’s-Eye-Diagramm ein Modell aus konzentrischen Kreisen, um Unternehmen dabei zu helfen, Prioritäten zu setzen, kritische Entscheidungen zu treffen oder zu diskutieren, wie Hindernisse beseitigt oder überwunden werden können.
4P-Marketing-Mix-Vorlage
Ideal für:
Marketing, Brainstorming, Workshops
Produkt, Platzierung, Promotion und Preis. Mit dieser Vorlage (und den vier Ps) kannst du den besten Weg wählen, dein Produkt oder deine Dienstleistung auf den Markt zu bringen. Das Geheimnis besteht darin, genau die richtige Mischung zu schaffen – indem man entscheidet, wie viel jedes der vier Ps an Investitionen, Aufmerksamkeit und Ressourcen benötigt. Das wird dir helfen, deine Stärken auszubauen, dich dem Markt anzupassen und mit Partnern zusammenzuarbeiten. Und unser Tool ist das perfekte Canvas, um deinen Marketing-Mix zu erstellen und mit Teams und in deiner gesamten Organisation zu teilen.
Ereignis-Brief Vorlage
Ideal für:
Meetings, Workshops, Projektplanung
Für die meisten Organisationen ist das Veranstalten eines großen Events... eine große Sache. Ein Event kann Öffentlichkeitsarbeit, neue Kunden und Einnahmen bringen. Und die Planung kann einen erheblichen Teil deiner gesamten Ressourcen in Anspruch nehmen. Deshalb solltest du es wie ein Projekt mit hohem Einsatz angehen, mit klar umrissenen Zielen, Stakeholdern, Zeitplänen und Budget. Ein Event-Brief fasst all diese Informationen in einer zentralen Datenquelle zusammen, die das Event-Team, den Koordinator oder die Agentur leitet und sicherstellt, dass das Event gut geplant und ausgeführt wird.
Vorlage für zu erledigende Jobs
Ideal für:
Ideenfindung, Design Thinking, Brainstorming
Es geht darum, dass ein Job richtig erledigt wird – Kunden "engagieren" ein Produkt oder eine Dienstleistung, um eine "Aufgabe" zu erledigen, und wenn sie nicht richtig erledigt wird, wird der Kunde jemand anderen finden, der es besser macht. Basierend auf diesem einfachen Prinzip hilft das Jobs To Be Done (JTBD) Framework Unternehmern, Start-ups und Geschäftsleitern dabei, zu definieren, wer ihr Kunde ist und unbefriedigte Bedürfnisse im Markt zu erkennen. Eine Standard-Job-Story ermöglicht es dir, die Dinge aus der Perspektive deiner Kunden zu sehen, indem sie ihre Geschichte mit der Struktur „Wenn ich... Ich möchte... Damit ich...“ erzählt.