Produkt-Canvas-Vorlage
Priorisiere die richtigen Funktionen und entwickle Produkte, die einfach zu bedienen sind.
Über die Produkt-Canvas-Vorlage
Produkt-Canvas helfen Produktmanagern, einen Prototyp zu definieren. Das Canvas ist ein wichtiger erster Schritt, um zu entscheiden, wer potenzielle Nutzer sein könnten, welches Problem gelöst werden soll, welche grundlegenden Produktfunktionen vorhanden sind, welche fortgeschrittenen Funktionen es zu erforschen gilt, welchen Wettbewerbsvorteil das Produkt bietet und welchen potenziellen Nutzen die Kunden daraus ziehen können.
Was ist ein Produkt-Canvas?
Produkt-Canvas sind ein prägnantes, aber inhaltsreiches Werkzeug, das vermittelt, was dein Produkt ist und wie es strategisch positioniert ist. Dieses einfache, leistungsstarke Tool hilft dir, ein Produkt mit einem großartigen Nutzererlebnis und den richtigen Funktionen zu erstellen. Es kombiniert agile Methoden und UX, indem es User Storys mit Personas, Storyboards, Szenarien, Designskizzen und anderen UX-Artefakten ergänzt.
Ein Produkt-Canvas ermöglicht es dir, einen Business Case für ein Produkt zu erstellen und deine Idee mit einem einzigen Bild an Kunden und Investoren zu verkaufen. Wenn du in einem großen Unternehmen arbeitest, kann es den Teams helfen, sich darauf zu einigen, was ihr Produkt tatsächlich leistet. Das Canvas ist auch so konzipiert, dass es mit Scrum, Lean Startup und Kanban funktioniert. Es sollte auch mit Ihrem Business Model Canvas übereinstimmen, den Sie möglicherweise zuvor erstellt haben.
Wann man das Produkt-Canvas verwendet
Ein Produkt-Canvas ermöglicht es dir, mehr als nur eine Vision zu formulieren. Es kann dir außerdem helfen, ein Produktinkrement oder ein Minimum Viable Product zu entwickeln, Feedback zu erhalten oder Daten von Stakeholdern und Nutzern zu sammeln, Daten zu analysieren und deinem Product Owner dabei zu helfen, aus neuen Erkenntnissen zu lernen, um das Canvas bei Bedarf zu aktualisieren.
Dieser Canvas kann auch während regelmäßiger Produkt-Canvas-Workshops verwendet werden, bei denen ein Produkteigentümer und sein Team hohe Prioritäten identifizieren und Abschnitte entweder vor oder während der Produktentwicklungssprints aktualisieren.
Erstelle deinen eigenen Produkt-Canvas
Es ist einfach, deinen eigenen Produkt-Canvas zu erstellen. Miros unendlicher Canvas ist der perfekte Bereich, um es zu erstellen und zu teilen. Beginne damit, die Produkt-Canvas-Vorlage auszuwählen, und folge dann diesen Schritten, um deine eigene zu erstellen.
Gib deinem Produkt einen Namen. Der Name deines Produkts wird dir helfen, seine strategische Positionierung zu definieren. Wenn der Name nicht selbsterklärend ist, ziehe in Betracht, den Zweck oder die Version des Produkts zum Namen hinzuzufügen.
Lege deine Ziele fest. Was ist das Ziel des Produkts oder der Veröffentlichung? Wenn du eine Produkt-Roadmap hast, kannst du die Ziele und Kennzahlen dieser Vorlage kopieren.
Definiere deine Kennzahlen. Dies sind entweder qualitative oder quantitative Maßnahmen, die dir helfen zu verstehen, ob deine Ziele erreicht wurden.
Identifiziere deine Personas. Nutzer, die am ehesten das Produkt kaufen und verwenden, helfen dir dabei, zu priorisieren, welche Funktionen ausgeliefert werden sollen. Das sind deine Kunden, für die du ein großartiges Nutzererlebnis schaffen wirst.
Finde die übergeordnete Strategie heraus. Dies kann umfassende Nutzer-Storys, einen Umriss der User Journey und ein übersichtliches visuelles Design des Produkts beinhalten.
Produktdetails für die nächste Iteration hinzufügen. Du brauchst gerade genug Aktionspunkte, um das nächste Ziel zu erreichen: potenzielle Risiken anzugehen, neues Wissen zu erlangen oder ein neues Feature zu veröffentlichen.
Nutze dein Produkt-Canvas, um die Produkt-Roadmap und das Produkt-Backlog zu informieren. Roadmaps helfen dir dabei herauszufinden, wie sich dein Produkt entwickeln wird, um nicht nur deine Vision zu verwirklichen, sondern auch das Gleichgewicht zwischen Nutzerzielen und geschäftlichen Anforderungen zu erreichen. Ein Backlog ist stärker zielorientiert und enthält Elemente, die gemäß der Roadmap erledigt werden müssen. Verbinde dein Produkt-Canvas mit anderen Vorlagen, um dich weiterzuentwickeln und neuen Wert zu gewinnen.
Beginne jetzt mit diesem Template
Roadmap-Vorlage
Ideal für:
Strategische Planung, Produktmanagement
Für die meisten Unternehmen, insbesondere Startups, ist es wichtig, bei der Zukunftsplanung zwei Perspektiven im Auge zu behalten: den Plan und die Vision. Dein Plan bietet eine Nahansicht dessen, was du in naher Zukunft erreichen möchtest, während deine Vision eine Fernansicht bietet, was du langfristig erreichen willst. Die 666 Roadmap ermutigt dich, für die Zukunft zu planen, indem du die nächsten 6 Jahre, 6 Monate und 6 Wochen im Blick behältst. Nutze diese Roadmap, um zu strategisieren, darüber nachzudenken, was du aufbauen möchtest, und dich auf einen konkreten Plan für das kommende Quartal zu konzentrieren.
Vorlage zur Präsentation der Produkt-Roadmap
Ideal für:
Präsentationen
Verwende die Vorlage für die Präsentation der Produkt-Roadmap, um deinen Plan für die Produktentwicklung darzulegen. Egal, ob du mit einem neuen Produkt von Grund auf startest oder ein bestehendes Produkt aktualisierst, eine Roadmap-Präsentation sorgt für die Abstimmung im Team und hält Partner auf dem Laufenden.
Produkt Roadmap Vorlage
Ideal für:
Produktmanagement, Roadmaps
Produkt-Roadmaps helfen bei der Kommunikation der Vision und des Fortschritts hinsichtlich der nächsten Schritte für ein Produkt. Sie sind eine wichtige Ressource für die Harmonisierung und Abstimmung deiner Strategie und Prioritäten zwischen Teams und wesentlichen Stakeholdern – einschließlich der Führungskräfte sowie der Engineering-, Marketing-, Customer-Success- und Vertriebsteams. Produkt-Roadmaps enthalten wertvolle Informationen für das zukünftige Projektmanagement, die Beschreibung neuer Funktionen und Produktziele und die Beschreibung des Lebenszyklus eines neuen Produkts. Während Produkt-Roadmaps anpassbar sind, enthalten die meisten Informationen über die erstellten Produkte, den Zeitpunkt der Erstellung und die in jeder Phase beteiligten Personen.