Productvision Board
Verschaffe deinen Nutzer\*innen einen Mehrwert und entwickle mit dieser Produktvision Vorlage bessere Produkte. Hilf Teams dabei, ein geniales Produktvisions Statement zu formulieren und optimiere dein Unternehmens- und Kundenerlebnis.
Über die Productvision Vorlage
Produktmanagerin Merissa Silk hat die Produktvision Vorlage entwickelt, damit Teams mit einer Produkt-Mentalität an Projekte herangehen können, bei denen Produkte mit einem kundenorientierten Ansatz entwickelt werden. Diese Vorlage hilft Teams bei der Durchführung von Produkt-Workshops. Am Ende verfasst ihr ein aussagekräftiges und stimmiges Productvision Statement, das euch als Orientierung für eure Produktentscheidungen dient. Mit Miro hast du die Möglichkeit ein Vision Board online erstellen, wozu auch die Product Vision Board gehört.
Was ist die Product Vision Vorlage?
Die Productvision Vorlage ist ein großartiges Tool für Workshops, bei denen neue Produktfunktionen, Ideen, Ziele und eine Produkt-Roadmap für die nächsten drei Jahre entwickelt werden sollen.
Die Vorlage ist in neun Bereiche unterteilt:
Problem-Statement
Zielgruppe
Anforderungen
Funktionen
Einzigartiges Wertversprechen
Ziele und Metriken
Stimme des Kunden
Experience Prinzipien
Productvision Statement
Das Template bietet dir zudem Tipps zur Moderation und andere Ressourcen für die Durchführung eines Online- oder hybriden Workshops.
Vorteile des Produktvision Vorlage
Das Produktvision-Whiteboard ist großartig für nutzerorientierte Produktbesprechungen und zur Entwicklung besserer Strategien, um einen Mehrwert für die Nutzer*innen zu schaffen. Nach einem Productvision Workshop wirst du Folgendes tun können:
Den Produktumfang und den Zeitrahmen anpassen
Produktkonzepte erkunden
Ideen für neue Funktionen erkunden
Eine unternehmensweite Produktvision für die nächsten drei Jahre definieren
So verwendest du die Produktvision Vorlage:
Wähle die Produktvision Vorlage aus und füge es deinem Workshop Board hinzu. Führe danach die folgenden Schritte aus:
Moderation
Führe ein asynchrones Brainstorming aus, damit alle ihre Ideen vor dem Workshop hinzufügen. Das verhindert Gruppendenken und bringt Agilität in deine Sitzung.
Gruppiere nach dem Brainstorming Ideen und füge deinem Board eine Affinitätsdiagramm Vorlage hinzu.
Teile dein Board vor deinem Workshop und gib den Leuten genügend Zeit, es vor der Sitzung zu lesen.
Das Whiteboard
Nachfolgend sind die neun Abschnitte der Productvision Vorlage beschrieben:
Problem: Was wollt ihr lösen?
Erarbeitet hier euer Problem Statement. Folgt der Anleitung der Vorlage auf dem Board, um euer eigenes Problem Statement zu verfassen.
Zielgruppe: Wessen Problem wollt ihr lösen?
Wer wird euer Produkt verwenden? Beschreibt zwei Personas und Archetypen. Wenn ihr wollt, könnt ihr unsere Buyer-Persona-Vorlage dafür verwenden.
Bedürfnisse: Was brauchen sie?
Hier könnt ihr das Jobs-to-be-done Template nutzen.
Funktionen: Welche Funktionen würden diesen Bedürfnissen gerecht werden?
Überlegt gemeinsam als Team und schreibt Funktionen auf, die die Probleme der Nutzer*innen lösen können.
Einzigartiges Wertversprechen: Was ist an eurem Produkt besonders?
Haltet eine Analyse der Konkurrenz bereit und eruiert, was euer Produkt abhebt.
Metriken: Wie sieht Erfolg aus?
Definiert, wie ihr messen werdet, ob euer Produkt gut ankommt.
Stimme des Kunden: Wie klingt ein*e zufriedene*r Nutzer*in?
Das User Personas Template kann euch bei der Definition eurer idealen Kundschaft helfen.
Experience: Was sind die Kernwerte eurer Product Experience?
Verwendet ein Nutzenversprechen, Recherche und andere Artefakte, die euch helfen, eure Geschäftsanforderungen und Positionierung zu verstehen.
Produktvision: Was soll euer Produkt tun oder repräsentieren?
Verfasst ein ehrgeiziges und zugleich umsetzbares Productvision Statement. Es sollte das Warum hinter eurem Produkt beschreiben.
Profi-Tipp:
Sieh dir die Extras der Vorlage an, um mehr über die Gestaltung eines Productvision Boards zu erfahren.
Halte einen zweiten Workshop ab, nachdem die Benutzerforschung und weitere Entwicklungen stattgefunden haben.
Bitte um Feedback und teile dieses Board mit deinem Team, damit sie es später ansehen können.
Wie starte ich eine Product Vision Session?
Stelle vor deiner Leitung der Produkt Vision Session sicher, dass alle sich ausreichend vorbereitet haben, dabei du während des Workshops agil bleiben kannst. Teile im Vorfeld das Whiteboard und unterteile die Gruppe während der Session dann in Kleingruppen, damit sie gemeinsam Brainstorming durchführen und ihre Ideen besprechen können. Wiederhole den Prozess für jeden Template Abschnitt, bis du zum Ende des Workshops kommst. Denk daran, einen sicheren Raum zu schaffen, in dem die Teilnehmenden ihre Ideen frei vorbringen können, und setze Hilfsmittel ein, um deinem Workshop eine Richtung zu geben, um die gewünschten Resultate der Session zu erzielen.
Welche Teams sollten bei der Definition und Erstellung der Produktvision beteiligt sein?
Beteilige als Eigentümer des Produkts dein direktes Team an der Ausarbeitung deiner Produktvision. Andere Marketing-, Marken- und Entwicklungs-Stakeholder können ebenfalls als Berater an deinem Workshop teilnehmen.
Beginne jetzt mit diesem Template
Das Lean-Coffee-Template Vorlage für hybride Teammeetings
Ideal für:
Agile Methodologie, Produktmanagement, Besprechungen
Was macht ein großartiges Meeting aus? (außer dein Team und die Pizza) Es bedeutet, die Fähigkeiten, Ressourcen und Zeit jedes Einzelnen zu schätzen, indem man sie bestmöglich nutzt. Darauf zielt der Ansatz von Lean Coffee ab. Lean Coffee eignet sich hervorragend für Team-Brainstormings und Retrospektiven und teilt das Meeting in drei grundlegende Phasen auf: was zu besprechen ist, was besprochen wird und was besprochen wurde. Dieses Template macht es dir leicht, Sticky Notes zu sammeln und die Spalten zu aktualisieren, während du von einem Thema zum nächsten gehst.
Template für App-Entwicklungsframework
Ideal für:
Market Research, Product Management, User Experience
Hast du je bemerkt, dass es für die Entwicklung einer erfolgreichen App viele Player und bewegliche Komponenten braucht? Wenn du als Projektmanager tätig bist, ist dir dies sicher schon aufgefallen. Glücklicherweise gibt es nun ein App-Entwicklungsframework, mit dem du den gesamten Prozess kontrollieren und optimieren kannst. Es hat 18 Felder, von denen sich jedes auf einen wichtigen Aspekt der App-Entwicklung konzentriert und dir einen Blick auf das Gesamtbild verschafft. Mit diesem Ansatz kannst du Prozesse präzise abstimmen, potenziellen Problemen einen Schritt voraus sein und letztendlich einen reibungslosen Ablauf und ein besseres Produkt erzielen.
Produkt-Markt-Fit-Template
Ideal für:
Marktforschung, Strategische Planung, Produktmanagement
Das Produkt/Markt-Fit-Template hilft Produktteams bei der Befriedigung der Bedürfnisse von Kunden und Markt mit ihrem Produktdesign. Dieses Template betrachtet ein Produkt in zwei Dimensionen: Erstens, wie gut das Produkt zu den Bedürfnissen der Benutzer passt. Zweitens, wie gut das fertig entwickelte Produkt in die Marktlandschaft passt. Diese kombinierte Metrik versteht ein Produkt ganzheitlich, von der Art und Weise, wie Kunden ein Produkt nutzen und begehren bis hin zur Nachfrage am Markt. Durch die Gegenüberstellung von Kunden- und Produkteigenschaften können Anwender ihren Produktraum und die wichtigsten Metriken besser verstehen.
Outcome-Mapping-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Kartierung, Diagramme
Große, komplexe Projekte haben viele inhärente Ungewissheiten – und können daher auch viele mögliche Ergebnisse und Ausgänge haben. Wie kannst du dich auf alle vorbereiten? Du kannst sie vorausahnen. Outcome Mapping ist eine Technik, mit der du Informationen im Voraus sammeln kannst, um dich auf die zahlreichen Änderungen und unvorhergesehen Hindernisse, die sich während eines Projekts ergeben, vorzubereiten. Dieses Template macht es dir leicht, den Outcome-Mapping-Ansatz in vier Schritten durchzuführen: Vorarbeiten erledigen, ein Framework für die Überwachung bereitstellen, einen Evaluierungsplan erstellen und diesen an dein Team und die Stakeholder weiterleiten.
Template für User-Story-Maps
Ideal für:
Marketing, Desk Research, Kartierung
Die User-Story-Mapping-Technik, die 2005 von Jeff Patton eingeführt wurde, bietet einen agilen Ansatz für die Verwaltung von Produkt-Backlogs. Unabhängig davon, ob du alleine oder in einem Produktteam arbeitest, kannst du User-Story-Maps für die Planung von Produkteinführungen nutzen. User-Story-Maps helfen Teams, ihren Schwerpunkt auf dem betrieblichen Nutzen und die bei der Produktveröffentlichung für Kunden wichtigen Funktionen beizubehalten. Die Methode vermittelt einem funktionsübergreifenden Team ein gemeinsames Verständnis dessen, was notwendig ist, um die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen.
Mitternacht Sailboat Retrospektive Vorlage
Ideal für:
Retrospectives, Meetings, Agile Methodology
Die Mitternacht Sailboat Retrospektive Vorlage bietet eine metaphorische Reise durch vergangene Erfahrungen und zukünftige Bestrebungen, wobei der Retrospektivprozess mit einer Mitternachtssegelbootfahrt verglichen wird. Sie bietet Elemente für die Reflexion über Herausforderungen, Lektionen und Ziele für die Zukunft. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, Unsicherheiten zu bewältigen, einen Erfolgskurs zu entwerfen und eine Kultur der Widerstandsfähigkeit zu fördern. Durch die Förderung von Reflexion und metaphorischem Denken befähigt die Mitternachtssegelboot-Retrospektive Teams dazu, Hindernisse zu überwinden, Veränderungen anzunehmen und ihre Ziele effektiv zu erreichen.