Productvision Board
Verschaffe deinen Nutzer\*innen einen Mehrwert und entwickle mit dieser Produktvision Vorlage bessere Produkte. Hilf Teams dabei, ein geniales Produktvisions Statement zu formulieren und optimiere dein Unternehmens- und Kundenerlebnis.
Über die Productvision Vorlage
Produktmanagerin Merissa Silk hat die Produktvision Vorlage entwickelt, damit Teams mit einer Produkt-Mentalität an Projekte herangehen können, bei denen Produkte mit einem kundenorientierten Ansatz entwickelt werden. Diese Vorlage hilft Teams bei der Durchführung von Produkt-Workshops. Am Ende verfasst ihr ein aussagekräftiges und stimmiges Productvision Statement, das euch als Orientierung für eure Produktentscheidungen dient. Mit Miro hast du die Möglichkeit ein Vision Board online erstellen, wozu auch die Product Vision Board gehört.
Was ist die Product Vision Vorlage?
Die Productvision Vorlage ist ein großartiges Tool für Workshops, bei denen neue Produktfunktionen, Ideen, Ziele und eine Produkt-Roadmap für die nächsten drei Jahre entwickelt werden sollen.
Die Vorlage ist in neun Bereiche unterteilt:
Problem-Statement
Zielgruppe
Anforderungen
Funktionen
Einzigartiges Wertversprechen
Ziele und Metriken
Stimme des Kunden
Experience Prinzipien
Productvision Statement
Das Template bietet dir zudem Tipps zur Moderation und andere Ressourcen für die Durchführung eines Online- oder hybriden Workshops.
Vorteile des Produktvision Vorlage
Das Produktvision-Whiteboard ist großartig für nutzerorientierte Produktbesprechungen und zur Entwicklung besserer Strategien, um einen Mehrwert für die Nutzer*innen zu schaffen. Nach einem Productvision Workshop wirst du Folgendes tun können:
Den Produktumfang und den Zeitrahmen anpassen
Produktkonzepte erkunden
Ideen für neue Funktionen erkunden
Eine unternehmensweite Produktvision für die nächsten drei Jahre definieren
So verwendest du die Produktvision Vorlage:
Wähle die Produktvision Vorlage aus und füge es deinem Workshop Board hinzu. Führe danach die folgenden Schritte aus:
Moderation
Führe ein asynchrones Brainstorming aus, damit alle ihre Ideen vor dem Workshop hinzufügen. Das verhindert Gruppendenken und bringt Agilität in deine Sitzung.
Gruppiere nach dem Brainstorming Ideen und füge deinem Board eine Affinitätsdiagramm Vorlage hinzu.
Teile dein Board vor deinem Workshop und gib den Leuten genügend Zeit, es vor der Sitzung zu lesen.
Das Whiteboard
Nachfolgend sind die neun Abschnitte der Productvision Vorlage beschrieben:
Problem: Was wollt ihr lösen?
Erarbeitet hier euer Problem Statement. Folgt der Anleitung der Vorlage auf dem Board, um euer eigenes Problem Statement zu verfassen.
Zielgruppe: Wessen Problem wollt ihr lösen?
Wer wird euer Produkt verwenden? Beschreibt zwei Personas und Archetypen. Wenn ihr wollt, könnt ihr unsere Buyer-Persona-Vorlage dafür verwenden.
Bedürfnisse: Was brauchen sie?
Hier könnt ihr das Jobs-to-be-done Template nutzen.
Funktionen: Welche Funktionen würden diesen Bedürfnissen gerecht werden?
Überlegt gemeinsam als Team und schreibt Funktionen auf, die die Probleme der Nutzer*innen lösen können.
Einzigartiges Wertversprechen: Was ist an eurem Produkt besonders?
Haltet eine Analyse der Konkurrenz bereit und eruiert, was euer Produkt abhebt.
Metriken: Wie sieht Erfolg aus?
Definiert, wie ihr messen werdet, ob euer Produkt gut ankommt.
Stimme des Kunden: Wie klingt ein*e zufriedene*r Nutzer*in?
Das User Personas Template kann euch bei der Definition eurer idealen Kundschaft helfen.
Experience: Was sind die Kernwerte eurer Product Experience?
Verwendet ein Nutzenversprechen, Recherche und andere Artefakte, die euch helfen, eure Geschäftsanforderungen und Positionierung zu verstehen.
Produktvision: Was soll euer Produkt tun oder repräsentieren?
Verfasst ein ehrgeiziges und zugleich umsetzbares Productvision Statement. Es sollte das Warum hinter eurem Produkt beschreiben.
Profi-Tipp:
Sieh dir die Extras der Vorlage an, um mehr über die Gestaltung eines Productvision Boards zu erfahren.
Halte einen zweiten Workshop ab, nachdem die Benutzerforschung und weitere Entwicklungen stattgefunden haben.
Bitte um Feedback und teile dieses Board mit deinem Team, damit sie es später ansehen können.
Wie starte ich eine Product Vision Session?
Stelle vor deiner Leitung der Produkt Vision Session sicher, dass alle sich ausreichend vorbereitet haben, dabei du während des Workshops agil bleiben kannst. Teile im Vorfeld das Whiteboard und unterteile die Gruppe während der Session dann in Kleingruppen, damit sie gemeinsam Brainstorming durchführen und ihre Ideen besprechen können. Wiederhole den Prozess für jeden Template Abschnitt, bis du zum Ende des Workshops kommst. Denk daran, einen sicheren Raum zu schaffen, in dem die Teilnehmenden ihre Ideen frei vorbringen können, und setze Hilfsmittel ein, um deinem Workshop eine Richtung zu geben, um die gewünschten Resultate der Session zu erzielen.
Welche Teams sollten bei der Definition und Erstellung der Produktvision beteiligt sein?
Beteilige als Eigentümer des Produkts dein direktes Team an der Ausarbeitung deiner Produktvision. Andere Marketing-, Marken- und Entwicklungs-Stakeholder können ebenfalls als Berater an deinem Workshop teilnehmen.
Beginne jetzt mit diesem Template
Vorlage für das Minimum Viable Product (MVP)
Ideal für:
Product Management
Mit der Vorlage für das Minimum Viable Product (MVP) kannst du deine Ideen validieren und Produkte entwickeln, die von den Menschen genutzt werden.
Design Sprint Vorlage
Ideal für:
Desk Research, Sprintplanung, UX Design
Löse große Herausforderungen, kreiere neue Produkte oder verbessere bestehende mit dieser Design Sprint Vorlage. Entwickle bessere Produkte mit Innovativen und schnelleren Prozessen.
Productvision Board
Ideal für:
Product Management
Verschaffe deinen Nutzer\*innen einen Mehrwert und entwickle mit dieser Produktvision Vorlage bessere Produkte. Hilf Teams dabei, ein geniales Produktvisions Statement zu formulieren und optimiere dein Unternehmens- und Kundenerlebnis.
Das Produktbaumpriorisierungs-Template
Ideal für:
Design, Desk Research, Product Management
Prune the Product Tree (auch bekannt als Product Tree Game oder Priorisierungsrahmen) ist ein visuelles Tool, das Produktmanagern hilft, Anfragen für Produktfunktionen zu organisieren und zu priorisieren. Der Baum stellt eine Produkt-Roadmap dar und hilft dem Team, darüber nachzudenken, wie das Produkt oder die Dienstleistung wachsen und gestaltet werden kann, indem das Feedback von Kunden und Stakeholdern spielerisch gesammelt wird. Ein typischer Produktbaum besteht aus vier symbolischen Elementen: dem Stamm, der die bestehenden Produktfunktionen darstellt, die dein Team gerade entwickelt; den Ästen, von denen jeder eine Produkt- oder Systemfunktion darstellt; den Wurzeln, die technische Anforderungen oder die Infrastruktur darstellen; und den Blättern, die neue Ideen für Produktfunktionen darstellen.