Produkt-Eigentümer-Evolutionsmodell (POEM)
Ein Modell für die Entwicklung der Produkteigentümerschaft in einer Organisation.
Entwicklung von Produkteigentum
Ein Modell für die Entwicklung der Produktverantwortung in einer Organisation. Es hilft, das aktuelle und zukünftige Design der Produkthaftung zu visualisieren und zu diskutieren und es so gemeinsam weiterzuentwickeln.
Aufbauend auf diesen Ergebnissen kann das Modell verwendet werden, um (mehr) verbindliche Verantwortlichkeiten für die Produktverantwortung zwischen den Rollen festzulegen.
Schließlich kann ein möglicher Coaching-Bedarf der handelnden Personen/Rollen identifiziert werden, der von Scrum Mastern und/oder agilen Coaches abgedeckt werden muss.
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Produkt Roadmap Vorlage
Ideal für:
Produktmanagement, Roadmaps
Produkt-Roadmaps helfen bei der Kommunikation der Vision und des Fortschritts hinsichtlich der nächsten Schritte für ein Produkt. Sie sind eine wichtige Ressource für die Harmonisierung und Abstimmung deiner Strategie und Prioritäten zwischen Teams und wesentlichen Stakeholdern – einschließlich der Führungskräfte sowie der Engineering-, Marketing-, Customer-Success- und Vertriebsteams. Produkt-Roadmaps enthalten wertvolle Informationen für das zukünftige Projektmanagement, die Beschreibung neuer Funktionen und Produktziele und die Beschreibung des Lebenszyklus eines neuen Produkts. Während Produkt-Roadmaps anpassbar sind, enthalten die meisten Informationen über die erstellten Produkte, den Zeitpunkt der Erstellung und die in jeder Phase beteiligten Personen.
Startup Canvas Vorlage
Ideal für:
Führungsteam, Dokumentation, Strategische Planung
Ein Startup-Canvas hilft Gründern, eine neue Geschäftsidee in einem weniger formellen Format als ein traditioneller Geschäftsplan auszudrücken und darzustellen. Startup-Canvases sind eine nützliche visuelle Map für Gründer, die die Stärken und Schwächen ihrer neuen Geschäftsidee beurteilen möchten. Dieses Canvas kann als Framework genutzt werden, um schnell den Wertbeitrag, das Problem, die Lösung, den Markt, das Team, die Marketingkanäle, das Kundensegment, externe Risiken und die wesentlichen Leistungsindikatoren deiner Geschäftsidee zu formulieren. Durch die Artikulation von Faktoren wie Erfolg, Rentabilität, Vision und Kundennutzen können Gründer einen prägnanten Fall dafür erstellen, warum ein neues Produkt oder eine Dienstleistung existieren sollte und finanziert werden sollte.
Sitemap-Vorlage
Ideal für:
Abbildung, Softwareentwicklung, Diagramme
Eine Website zu erstellen ist eine komplexe Aufgabe. Zahlreiche Stakeholder kommen zusammen, um Seiten zu erstellen, Inhalte zu schreiben, Designelemente zu gestalten und eine Website-Architektur zu entwickeln, die einer Zielgruppe dient. Eine Sitemap ist ein effektives Tool, um den Designprozess einer Website zu vereinfachen. Es ermöglicht dir, den Bestand an Inhalten und Designelementen zu erfassen, die du auf deiner Website einplanst. Indem du deine Seite visualisierst, kannst du jede Komponente so strukturieren und aufbauen, dass es für dein Publikum sinnvoll ist.
Produktentwicklungsphasen
Die Vorlage für die Phasen der Produktentwicklung unterstützt Produktteams dabei, die Produktentwicklungsphasen effektiv zu verwalten und zu verfolgen. Durch die Definition von Schlüsselphasen wie Ideenfindung, Design, Entwicklung und Markteinführung bietet diese Vorlage ein strukturiertes Framework für die Projektplanung und -durchführung. Mit Abschnitten zur Festlegung von Meilensteinen, zur Ressourcenverteilung und zur Verfolgung von Fortschritten ermöglicht er es Teams, Entwicklungsprozesse zu rationalisieren und Projekte erfolgreich abzuschließen. Diese Vorlage dient als Roadmap, um die Komplexitäten der Produktentwicklung zu navigieren und die rechtzeitige Lieferung hochwertiger Produkte sicherzustellen.
Produkt-Discovery Kick-off-Workshop
Ideal für:
Produktmanagement, Planung
Die Vorlage für den Kickoff-Workshop zur Produktfindung beschleunigt den Start von Produktfindungsinitiativen. Diese Vorlage strukturiert und fokussiert die Bemühungen zur Produktfindung, indem sie kollaborative Workshops erleichtert, Ziele definiert und Zeitachsen festlegt. Mit Abschnitten zur Definition von Nutzer-Personas, zur Formulierung von Problemstellungen und zur Festlegung von Erfolgskriterien führt es Teams durch die anfänglichen Phasen der Produktfindung und legt den Grundstein für eine erfolgreiche Produktentwicklung. Diese Vorlage dient als Katalysator, um Teams abzustimmen und Innovation in der Produktentwicklung anzustoßen.
Produktvision-Erklärung
Ideal für:
Produktmanagement, Planung
Die Vorlage für die Produkt-Visionsaussage hilft Produktteams dabei, klare und inspirierende Visionen für die Produktentwicklung zu formulieren. Diese Vorlage hilft Teams, sich um eine gemeinsame Vision für den Erfolg zu versammeln, indem sie langfristige Ziele, Marktzielsetzungen und Kundennutzen definiert. Mit Abschnitten zur Darlegung von strategischen Zielen, Leitprinzipien und Erfolgskennzahlen bietet es Klarheit und Richtung für die Produktentwicklungsbemühungen. Diese Vorlage dient als Kompass für Produktteams, der sie zu sinnvollen Ergebnissen führt und Innovation sowie Wachstum vorantreibt.