Template für Pro-und-Kontra-Listen
Mit diesem Template kannst du die Vorteile und Nachteile einer bestimmten Wahl oder Entscheidung aufzeigen.
Über das Template für Pro-und-Kontra-Listen
Was ist eine Pro-und-Kontra-Liste?
Eine Pro-und-Kontra-Liste ist ein einfaches, aber leistungsstarkes Tool für die Entscheidungsfindung, das dir dabei hilft, beide Seiten eines Arguments zu verstehen. Die Pro-Argumente werden im Bereich der Faktoren eingetragen, die für eine bestimmte Entscheidung oder ein bestimmtes Handeln sprechen. Die Kontra-Argumente zeigen hingegen die Nachteile auf.
Du kannst eine Pro Contra Liste erstellen, die beide Seiten einer Argumentation im Detail darstellt und damit die potenzielle Auswirkung deiner Entscheidung einfacher visualisieren. Um die Objektivität deiner Pro-und-Kontra-Liste zu verbessern, kann es nützlich sein, jedes der Pro- und Kontra-Argumente einander gegenüberzustellen. Mit diesem Ansatz kannst du deine Entscheidung zuversichtlich präsentieren und überzeugend argumentieren, warum deine Wahl die richtige Lösung ist.
Das Erstellen einer Pro-und-Kontra-Liste bietet eine einfache Möglichkeit, um Ungewissheiten zu reduzieren und die Transparenz zu fördern. Indem du die Vorteile und Nachteile jeder Wahlmöglichkeit aufzeigst, legst du das Fundament für einen objektiven Entscheidungsprozess, der nicht durch Vorurteile oder Emotionen beeinträchtigt wird. Durch das Abwägen deiner Argumente kannst du weitere Fakten für oder gegen eine bestimmte Wahl vorbringen.
Warum solltest du eine Pro-und-Kontra-Liste verwenden?
Eine Pro-und-Kontra-Liste ist ein einfaches Tool, das dir dabei hilft, beide Seiten einer bestimmten Entscheidung oder Handlung abzuwägen. Der Ansatz kann ein nützliches Werkzeug für das Sammeln verschiedener Argumente und Perspektiven sein. Er kann dabei helfen, Wissenslücken und Bereiche aufzuzeigen, die du möglicherweise genauer analysieren solltest.
Wie solltest du eine Pro-und-Kontra-Liste ausfüllen?
Beginne mit einer Brainstorming-Session und notiere alle Gedanken, die dir spontan einfallen. Sobald du alle Ideen gesammelt hast, solltest du sie eventuell so anordnen, dass die Ideen, die deiner Meinung nach am wichtigsten sind, in der Liste ganz oben aufscheinen. Du kannst Miro verwenden, um mit Teammitgliedern, die an unterschiedlichen Orten arbeiten, eine Brainstorming-Session zu den Vor- und Nachteilen durchzuführen. Verwende die Videochat- oder die @-Erwähnfunktion, um Ideen auszutauschen und Feedback einzuholen.
Für welche Anwendungsszenarien ist eine Pro-und-Kontra-Liste geeignet?
Das Template für Pro-und-Kontra-Listen ist insbesondere für Gruppen ein leistungsstarkes Werkzeug. In Meetings, bei denen viel auf dem Spiel steht, kann dir eine Pro-und-Kontra-Liste dabei helfen, potenzielle Konsequenzen zu erkennen, gegensätzliche Argumente zusammenzuführen, neue Perspektiven aufzuzeigen und die Zustimmung von Beteiligten einzuholen. Dieser Ansatz kann auch Wissenslücken ans Licht bringen und damit aufzeigen, wo dein Team weitere Recherchen durchführen sollte. Sobald die potenziellen Auswirkungen deiner Entscheidung dargelegt sind, kann dein Team zuversichtlich mit den nächsten Schritten fortfahren.
Beispiele für Pro-und-Kontra-Listen
Das folgende einfache Beispiel veranschaulicht, wie eine Pro-und-Kontra-Liste in der Praxis eingesetzt werden kann. Nehmen wir an, du musst dich entscheiden, ob du ein neues Auto kaufen solltest.
Beispiele für Argumente, die dafür sprechen:
Das neue Auto ist sicherer.
Das neue Auto hat einen effizienteren Kraftstoffverbrauch.
Das neue Auto hat einen größeren Kofferraum.
Beispiele für Gegenargumente:
Das neue Auto ist teuer.
Das alte Auto funktioniert gut.
Die Versicherung für das neue Auto wird mehr kosten.
Das Beispiel oben zeigt, wie beide Seiten einer Argumentation oder Entscheidung gegeneinander abgewogen werden. Dies hilft bei der Entscheidung, ob der Kauf eines neuen Autos eine gute Wahl ist.
Alternativ kannst du auch eine Tiering List erstellen, um verschiedene Optionen nach Prioritäten zu ordnen.
What are pros and cons lists used for?
Creating pros and cons list is an easy way to reduce uncertainty and promote transparency. By listing the advantages and disadvantages of each choice, you build an objective decision-making process unswayed by bias or emotion. Weighing your arguments against each other can provide further evidence against or in favor of a choice.
What is the format of a pros and cons list document?
A document that lists the pros and cons of a decision or topic typically follows a simple format consisting of two sections: "Pros" and "Cons." The document starts with clearly stating the decision, choice, or topic being considered. The "Pros" section lists all the positive aspects, each itemized for clarity and specificity. Similarly, the "Cons" section details all the negative aspects of the decision. This format offers a concise and organized method to evaluate the advantages and disadvantages of a particular situation, which helps people or teams make well-informed decisions.
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Roadmap Mountain Vorlage
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Roadmap, Planning, Mapping
Die Roadmap Mountain Vorlage bietet einen metaphorischen Rahmen für die Planung und Visualisierung von Projektzielen und Meilensteinen. Indem sie die Reise zur Erreichung der Ziele als Bergbesteigung darstellt, können Teams Motivation und Fokus inspirieren. Diese Vorlage fördert die gemeinsame Zielsetzung und vermittelt ein Gefühl der Erfüllung, wenn Teams sich ihrem Gipfel nähern. Mit klaren Meilensteinen in Sicht können Teams motiviert bleiben und ihren Fortschritt effektiv verfolgen.
Template für mentale Modelle
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Business Management, Mind Mapping, Diagrams
Intelligente Lösungen und starke strategische Entscheidungen: Die besten Organisationen punkten in beiden Bereichen – und ein mentales Modell ist dafür konzipiert, sie dabei zu unterstützen. Es hilft dir dabei, die besten Designentscheidungen zu treffen, indem es deinem Team eine solide Recherchegrundlage bietet und eine Möglichkeit bereitstellt, die gesamte User-Experience zu analysieren. Und wir bieten dir eine schnelle und einfache Möglichkeit, diesen Ansatz auszuprobieren. Fülle einfach unser einsatzbereites, flexibles Template aus und füge ihm Online-Notizzettel, Formen und Pfeile hinzu, um eine leistungsstarke visuelle Darstellung zu kreieren.
Matrixvorlage für Handlungsprioritäten - Action-Priority-Matrix-Template
Ideal für:
Kartierung
Möglicherweise hast du und deine Teammitglieder mehr Ideen als Ressourcen, was die Priorisierung von Aufgaben erschweren kann. Verwende eine Action Priority Matrix zur Auswahl der Reihenfolge, in der du deine Aufgaben bearbeitest. So kannst du Zeit und Geld sparen und vermeiden, dass du dich in unnötiger Arbeit verzettelst. Eine Action Priority Matrix ist ein einfaches Diagramm, mit dem du Aufgaben auf der Grundlage ihrer Auswirkungen und des für ihre Erledigung erforderlichen Aufwands bewerten kannst. Du verwendest deine Bewertungen, um jede Aufgabe in einen von vier Quadranten einzuordnen: schnelle Erfolge, wichtige Projekte, Lückenfüller und undankbare Aufgaben.
Businessplan Vorlage
Ideal für:
Strategy & Planning
Die Businessplan Vorlage vereinfacht nicht nur die komplexe Aufgabe der Erstellung eines Geschäftsplans, sondern fördert auch die Zusammenarbeit und Kreativität. Egal, ob du ein erfahrener Unternehmer oder gerade erst am Anfang stehst, die Businessplan Vorlage von Miro bietet eine praktische und umfassende Lösung, um deine Geschäftsideen in handlungsfähige Strategien umzusetzen.
Arbeitsplan-Template
Ideal für:
Kartierung, Projektplanung
Ein Arbeitsplan ist im Wesentlichen eine Roadmap für ein Projekt. Er zeigt auf, welche Schritte du durchführen musst, um das gewünschte Ziel zu erreichen. Zudem legt er nachweisbare Zielsetzungen und messbare Leistungsvorgaben fest. Ein effektiver Arbeitsplan führt dich durch den gesamten Projektlebenszyklus und bietet dir die Voraussetzungen, um in Zusammenarbeit mit deinem Team ein Ergebnis zu erreichen. Auch wenn sich Arbeitspläne voneinander unterscheiden, haben sie im Allgemeinen vier Hauptkomponenten: Ziele, Strategie, Taktik und zu erbringende Leistungen.
Das Crazy-Eights-Template
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Design Thinking, Brainstorming, Ideation
Manchmal muss man einfach die kreativen Adern des Teams für ein Brainstorming in Bewegung bringen – und sie dazu bringen, sich so viele Ideen wie möglich auszudenken – und das so schnell wie möglich. Mit Crazy Eights geht das ganz schnell. Bei dieser Skizzen-Brainstorming-Übung, bei der Quantität vor Qualität steht, müssen die Teilnehmer innerhalb von acht Minuten acht Ideen entwickeln. So bleibt keine Zeit, um Ideen zu hinterfragen. Es eignet sich perfekt für frühe Entwicklungsphasen und ist im Team sehr beliebt, weil es schnell geht und Spaß macht.