Priorisierte Produkt-Roadmap
Dies ist eine Vorlage, die du für die Erstellung einer priorisierten Produkt-Roadmap verwenden kannst.
Dies ist eine Vorlage, die du für die Erstellung einer priorisierten Produkt-Roadmap verwenden kannst.
Um zu starten, folge dieser Reihenfolge:
Brainstorme alle Produktfunktionen im Bereich „Neue Vorgänge & Ideen“, indem du Miro „Karten“ erstellst (Tastenkombination „D“ und dann Mausklick).
Verfeinere jede Karte – vorzugsweise gemeinsam mit einem Team von Experten – mit so vielen Informationen wie möglich:
Titel hinzufügen
Beschreibung hinzufügen
Frist hinzufügen (falls vorhanden)
Meilensteine hinzufügen
Bestimme die Größe des Vorgangs (folge der Größentabelle in der Vorlage)
Führe eine Sitzung mit Entscheidungsträgern für die Strategie und anderen wichtigen Interessengruppen durch, in der ihr entscheidet über:
Das Team, das die Arbeit durchführen wird (ändere die Farbe der Karte auf die Farbe des jeweiligen Teams – füge Farben in die Legende ein)
Klärung aller weiteren Informationen, die in der Kartenbeschreibung (Meilensteine, Frist) angegeben sind
Entscheide über die Priorität der Karte, indem du sie in die Matrix in die passendste Zelle legst, basierend darauf, wann die Arbeit erfolgen soll und welche Priorität das Feature hat.
Wenn die Karte im roten Feld platziert wird – entscheide über die passende Reihe und bewege die Karte basierend auf ihrem Fortschritt durch das Kanban-Board
Bevor Sie die Vorlage verwenden, empfehle ich Ihnen, die folgenden Beiträge über Roadmapping und strategische Produktpriorisierung zu lesen:
Beginne jetzt mit diesem Template
Incident Management Prozess Flussdiagramm Vorlage
Die Incident Management Flussdiagramm Vorlage in Miro wurde entwickelt, um den Prozess des Incident Managements innerhalb einer Organisation zu rationalisieren und zu verdeutlichen. Diese Vorlage dient als visueller Leitfaden, der die Schritte des Incident Managements von der ersten Meldung bis zur abschließenden Überprüfung skizziert. Es handelt sich um ein lebendiges Dokument, das auf der Grundlage von Rückmeldungen und Erkenntnissen aus vergangenen Vorfällen ständig weiterentwickelt wird, um sicherzustellen, dass der Prozess stets auf dem neuesten Stand der bewährten Verfahren ist. Durch die Definition von Vorfällen als Störungen, die eine koordinierte Reaktion zur Wiederherstellung des Service-Levels erfordern, unterstreicht die Vorlage die Bedeutung eines strukturierten, organisierten und zeitnahen Vorgehens. Sie deckt verschiedene Phasen ab, wie z. B. die Erklärung des Vorfalls, die Bewertung, die Reaktion, die Kommunikation und die Überprüfung, und bietet den Teams einen klaren Rahmen, den sie befolgen können.
Arbeitsumfang Vorlage
Ideal für:
Project management, Planning
Das Scope of Work Template von Miro bringt Struktur, Klarheit und Effizienz in die Projektplanung. Es ist mehr als nur eine Vorlage - es ist eine anpassungsfähige und dynamische Plattform, die sich an deine individuellen Projektanforderungen anpasst. Schließe dich Tausenden von zufriedenen Nutzer*innen an und mache das Scope of Work Template zu einem Teil deines Projektmanagement Toolkits.
ERD Customer Relationship Management Vorlage
Ideal für:
ERD, CRM
Die ERD Vorlage für das Kundenbeziehungsmanagement (Customer Relationship Management, CRM) rationalisiert und verbessert die Verwaltung von Kundenbeziehungen in Unternehmen. Sie konzentriert sich auf die Organisation von Kundeninformationen und -interaktionen auf eine visuell intuitive Weise. Wichtige Entitäten wie Kunde, Interaktion, Verkaufschance, Produkt und Support-Ticket stehen im Mittelpunkt der Vorlage und erleichtern die Nachverfolgung von Kundenbeziehungen, Verkaufstrichteraktivitäten, Produktkäufen und Kundendienstinteraktionen. Dieser strukturierte Ansatz ist von entscheidender Bedeutung für die Steigerung der Kundenzufriedenheit und die Optimierung von Vertriebsstrategien, was die ERD CRM Vorlage zu einem unschätzbaren Vorteil für Unternehmen macht, die ihre CRM Prozesse verbessern möchten.
Go-to-Market-Strategy Template
Ideal für:
Marketing, Desk Research, Strategische Planung
Es spielt keine Rolle, wie innovativ oder effektiv ein neues Produkt ist – wenn es nicht von der richtigen Zielgruppe wahrgenommen und angenommen wird, wird es sich nicht durchsetzen. Hier kommt deine Go-to-Market-Strategie ins Spiel. Es handelt sich dabei um eine einzige Ressource, die alle deine Recherchen, Erkenntnisse und Daten enthält und deinen Geschäftsplan, deine Zielgruppe, deinen Marketingansatz und deine Vertriebsstrategie umfasst. Ein GTM ist besonders wichtig für alle Start-ups, die schnell wachsen, blitzschnell Entscheidungen treffen müssen und vollständig koordiniert sein müssen.
Produkt-Hypothesen-Canvas
Ideal für:
Produktmanagement, Planung
Die Produkt-Hypothesen-Canvas-Vorlage unterstützt Produktteams effektiv bei der Formulierung und Prüfung von Hypothesen. Durch das Definieren von Annahmen, Erfolgskriterien und Validierungsexperimenten führt diese Vorlage Teams durch den Prozess der Hypothesenvalidierung. Mit Abschnitten zur Formulierung von Problemstellungen, vorgeschlagenen Lösungen und erwarteten Ergebnissen stellt es sicher, dass Hypothesen klar, testbar und an strategische Ziele angepasst sind. Diese Vorlage dient als Framework für hypothesengesteuerte Produktentwicklung und ermöglicht Teams, Ideen zu validieren und datenfundierte Entscheidungen zu treffen.
Einstellungsprozess Zeitachse
Ideal für:
Zeitleiste, Planung
Vereinfachen Sie Ihren Einstellungsprozess mit der Vorlage für Zeitachsen des Einstellungsprozesses. Dieses Tool hilft dir, jeden Schritt deines Rekrutierungsprozesses abzubilden, vom Erstellen der Stellenanzeige bis zur Einarbeitung. Visualisiere Fristen, verfolge den Fortschritt der Kandidaten und sorge für eine reibungslose und effiziente Einstellungserfahrung. Ideal für HR-Teams, die ihre Rekrutierungsstrategie optimieren und verbessern möchten.