SAFe PI-Planning
Mit dieser Vorlage sparst du Zeit bei der Vorbereitung einer PI-Planning-Veranstaltung und erleichterst dir ihre Moderation.
Einführung in das PI-Planning: PI-Planning Ein kurzer Überblick: Program Increment (PI) Planning ist ein regelmäßiges, persönliches Ereignis, das als Herzschlag des Agile Release Trains (ART) dient und alle Teams im ART auf eine gemeinsame Mission und Vision ausrichtet. PI-Planning ist essenziell für SAFe. Wenn du es nicht machst, machst du kein SAFe.
Es mag nicht immer praktisch sein, dass der gesamte Agile Release Train (ART) sich an einem Ort versammelt. In unseren heutigen Zeiten hat COVID-19 außerdem eine Situation geschaffen, in der dies keine Option ist. Auch wenn die physische, direkte Planung ihre Vorteile hat, lautet die ungeschriebene SAFe-„Regel“: „Die Personen, die die Arbeit machen, planen die Arbeit.“ Wenn physische Präsenz nicht möglich ist, hat sich die gleichzeitige, virtuelle, persönliche Planung in Echtzeit als effektiv erwiesen. In der Tat haben viele ARTs erfolgreich eine hybride Situation geschaffen, in der mehrere Teams remote zusammenkommen.
Tooling ist der Eckpfeiler der verteilten PI-Planning und es werden verschiedene Arten von Tools in Kombination benötigt, um die Aktivitäten zu unterstützen, die stattfinden.
Mit dieser Vorlage sparst du Zeit bei der Vorbereitung einer PI-Planning-Veranstaltung und erleichterst dir ihre Moderation. Hier hast du alles, was du brauchst, um PI-Planning zu erleichtern:
Programm-Backlog
Programm-Board
Team-Board
Programm-Risiken
SoS-Checkliste
Bereiche für Agenda, Logistik, Managementanpassungen
Planungsretrospektiven-Vorlage
Beginne jetzt mit diesem Template
Backlog-Pflege mit Jira-Vorlage
Ideal für:
Agile, Backlog Refinement
Die Backlog-Pflege-Vorlage für Jira in Miro verbessert die Zusammenarbeit unter den Teammitgliedern. Es bietet einen visuellen und interaktiven Bereich für Teams, um in Echtzeit anstehende Aufgaben zu überprüfen, zu priorisieren und gemeinsam zu klären. Dieser kollaborative Ansatz sorgt für eine Abstimmung der Prioritäten und Details, was zu einem besser organisierten und effizienteren Workflow führt. Die nahtlose Integration mit Jira synchronisiert automatisch alle Änderungen, reduziert den Bedarf an manuellen Updates und sorgt dafür, dass beide Plattformen stets auf dem neuesten Stand sind.
Burndown-Diagramm-Vorlage
Ideal für:
Projektmanagement, Agile Workflows, Mapping
Whoa whoa whoa, nimm dir ein bisschen Zeit für dich! Das bedeutet, dass du wissen musst, wie viel Arbeit übrig ist – und basierend auf dem Lieferdatum, wie viel Zeit du für jede Aufgabe haben wirst. Perfekt für Projektmanager bieten Burndown-Charts eine klare Visualisierung der verbleibenden Arbeit eines Teams, um sicherzustellen, dass alles rechtzeitig und im Budgetrahmen erledigt wird. Diese Diagramme bieten auch weitere große Vorteile. Sie fördern Transparenz und helfen einzelnen Teammitgliedern, ihr Arbeitstempo wahrzunehmen, damit sie es anpassen oder beibehalten können.
Agiles Marketing Kanban
Ideal für:
Agile, Kanban
Die Agile Marketing KANBAN-Vorlage passt die Kanban-Prinzipien an den Marketing-Bereich an und ermöglicht es Teams, Kampagnen, Aufgaben und Workflows effizient zu verwalten. Er bietet visuelle Boards für die Planung, Priorisierung und Nachverfolgung von Marketingaktivitäten und gewährleistet die Ausrichtung an strategischen Zielen sowie die pünktliche Durchführung von Kampagnen. Mit anpassbaren Spalten und Swimlanes ermöglicht diese Vorlage Marketing-Teams, ihre Arbeit zu visualisieren, den Arbeitsfortschritt zu begrenzen und ihre Prozesse zu optimieren, wodurch Agilität und Effektivität in den Marketingabläufen gefördert werden.
Was? Also Was? Was jetzt? Vorlage
Ideal für:
Agile Workflows, Retrospektiven, Brainstorming
Das Was? Also Was? Was jetzt? Das Framework befähigt dich, Lücken in deinem Verständnis aufzudecken und aus den Perspektiven anderer zu lernen. Du kannst das What? Also Was? Was jetzt? Vorlage verwenden, um dich selbst oder eine Gruppe durch eine Reflexionsübung zu führen. Beginne damit, an ein bestimmtes Ereignis oder eine bestimmte Situation zu denken. Stelle in jeder Phase leitende Fragen, um den Teilnehmern zu helfen, über ihre Gedanken und Erfahrungen nachzudenken. Mit deinem Team kannst du dann die Vorlage nutzen, um deine Ideen festzuhalten und das Erlebnis zu lenken.
Mad Sad Glad Retrospektive
Ideal für:
Brainstorming, Ideenfindung
Es ist verlockend, den Erfolg eines Sprints nur daran zu messen, ob Ziele und Zeitpläne eingehalten wurden. Aber es gibt noch eine weitere wichtige Erfolgskennzahl: Emotionen. Mad Sad Glad ist eine beliebte und effektive Technik für Teams, um nach einem Sprint ihre Emotionen zu erkunden und zu teilen. Das ermöglicht dir, das Positive hervorzuheben, die Bedenken zu unterstreichen und zu entscheiden, wie ihr als Team vorgehen könnt. Diese Vorlage erleichtert es, eine Mad Sad Glad durchzuführen, die das Vertrauensverhältnis stärkt, die Team-Moral verbessert und das Engagement erhöht.
Scrum Kompass
Ideal für:
Agile, Meetings, Workshops
Der Scrum-Kompass ist ein visuelles Tool, das Scrum-Teams auf ihrer Reise leitet. Es bietet ein strukturiertes Framework zum Verständnis von Scrum-Rollen, -Ereignissen, -Artefakten und -Werten. Diese Vorlage bietet einen umfassenden Überblick über Scrum-Prinzipien und -Praktiken, wodurch Teams sich auf gemeinsame Ziele, Rollen und Prozesse abstimmen können. Indem er Klarheit und Ausrichtung fördert, befähigt der Scrum Compass Teams, die Komplexitäten der agilen Entwicklung zu meistern und mit Zuversicht und Effizienz Wert zu liefern.