Performance Review Vorlage

Über das Performance Review Template

Bei Miro wissen wir um die Bedeutung von strukturiertem Feedback für das Wachstum und die Entwicklung von Menschen und Organisationen. Deshalb stellen wir dir unser Performance Review Template vor - ein Tool, das darauf ausgelegt ist, Bewertungsprozesse nahtlos, aufschlussreich und kooperativ zu gestalten.

Was ist ein Performance Review Template?

Ein Performance Review Template ist ein strukturierter Rahmen, den Manager und Personalverantwortliche verwenden, um die Leistung eines Mitarbeiters über einen bestimmten Zeitraum hinweg zu bewerten. Diese hilft dabei, Leistungen hervorzuheben, Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen und die individuellen Ziele mit den Unternehmenszielen abzustimmen. Zu den Vorteilen einer Vorlage für die Leistungsbeurteilung gehören:

Strukturiertes Feedback: Es wird sichergestellt, dass die Bewertungen konsistent und objektiv sind und auf festgelegten Parametern basieren.

Klare Kommunikation: Ermöglicht einen offenen Dialog zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten über Karriereentwicklung, Erwartungen und Erfolge.

Kontinuierliches Wachstum: Hilft bei der Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten und bei der Festlegung klarer Maßstäbe für künftige Beurteilungen.

So verwendest du das Performance Review Template 

Das Performance Review Template wurde für eine gründliche Bewertung entwickelt und ist dennoch einfach zu verwenden:

Mitarbeiterdaten

Beginne mit der Grundlage:

Name: Gib den vollständigen Namen des Mitarbeiters an, um die Person zu identifizieren.

Position: Gib die Rolle oder Bezeichnung des Mitarbeiters innerhalb der Organisation an.

Zeitraum der Überprüfung: Gib den Zeitraum an, für den die Überprüfung durchgeführt werden soll.

Gesamtleistung: Gib eine allgemeine Beurteilung oder Bewertung der Leistung des Mitarbeiters während des Beurteilungszeitraums an.

Projekte

Gehe detailliert auf die Projekte ein, an denen der Mitarbeiter beteiligt war:

Erfolgreich abgeschlossene Projekte: Hebe die Projekte hervor, die erfolgreich abgeschlossen wurden und die Erwartungen erfüllt haben.

Anhängige Großprojekte: Führe wichtige Aufgaben oder Projekte auf, die noch in Arbeit sind oder auf ihren Abschluss warten.

Verspätet gelieferte Projekte: Weise auf Aufgaben oder Projekte hin, die ihren Termin nicht eingehalten haben.

Qualität der Projekte: Bewerte und beschreibe die Gesamtqualität der Projekte, die der Mitarbeiter bearbeitet, und achte dabei auf Genauigkeit, Gründlichkeit und Übereinstimmung mit den Unternehmensstandards.

Begabung: Erörtere die Fähigkeit des Mitarbeiters, neue Konzepte zu erfassen, Probleme zu lösen und allgemeine Fähigkeiten, die für die Rolle relevant sind.

Pünktlichkeit: Beurteile die Pünktlichkeit des Mitarbeiters, seine Fähigkeit, Fristen einzuhalten, und seine allgemeinen Fähigkeiten im Zeitmanagement.

Zusammenarbeit: Untersuche, wie gut der Mitarbeiter in Teams arbeitet, ob er bereit ist, seine Kollegen zu unterstützen, und wie kooperativ er insgesamt ist.

Anpassungsfähigkeit: Beurteile die Flexibilität des Mitarbeiters angesichts von Veränderungen, seinen Umgang mit neuen Herausforderungen und seine Offenheit gegenüber sich verändernden Arbeitsanforderungen.

Mitarbeiterförderung Verbesserung des Fortschritts:

Verstehe und bewerte den Entwicklungspfad des Mitarbeiters. Hierfür kann auch die Self Evaluation Vorlage hilfreich sein, dass die Mitarbeiter*innen sich selbst einbringen können.

Projektabschluss: Analysiere, wie konsequent und effizient die Mitarbeiter ihre Projekte abschließen.

Entwicklung der Fähigkeiten: Identifiziere Verbesserungen in den Fähigkeiten des Mitarbeiters und zeige auf, wo es noch Entwicklungsmöglichkeiten gibt.

Persönliche Entwicklung: Untersuche deine Bemühungen um Selbstverbesserung und persönliches Wachstum im Zusammenhang mit den Bedürfnissen des Unternehmens.

Führungsqualitäten: Beurteile deine Führungsqualitäten, einschließlich Eigeninitiative, Mentoring und ihre Fähigkeit, Teams zu führen und zu inspirieren.

Zeitpläne: Bewerte, wie konsequent sie sich an Zeitpläne halten, Projekte planen und Fertigstellungstermine genau vorhersagen.

Mit dem Performance Review Template für die Leistungsbeurteilung können Manager einen ganzheitlichen Überblick über die Stärken eines Mitarbeiters, die verbesserungswürdigen Bereiche und den Gesamtbeitrag zum Unternehmen gewinnen.