Performance Review Vorlage
Optimiere den Rahmen für die Bewertung der Beiträge und der Entwicklung eines Mitarbeiters mit dem Performance Review Template. Fördere eine klare Kommunikation, stimme Erwartungen ab und schaffe ein gemeinsames Verständnis der Leistungsergebnisse.
Über das Performance Review Template
Bei Miro wissen wir um die Bedeutung von strukturiertem Feedback für das Wachstum und die Entwicklung von Menschen und Organisationen. Deshalb stellen wir dir unser Performance Review Template vor - ein Tool, das darauf ausgelegt ist, Bewertungsprozesse nahtlos, aufschlussreich und kooperativ zu gestalten.
Was ist ein Performance Review Template?
Ein Performance Review Template ist ein strukturierter Rahmen, den Manager und Personalverantwortliche verwenden, um die Leistung eines Mitarbeiters über einen bestimmten Zeitraum hinweg zu bewerten. Diese hilft dabei, Leistungen hervorzuheben, Verbesserungsmöglichkeiten zu erkennen und die individuellen Ziele mit den Unternehmenszielen abzustimmen. Zu den Vorteilen einer Vorlage für die Leistungsbeurteilung gehören:
Strukturiertes Feedback: Es wird sichergestellt, dass die Bewertungen konsistent und objektiv sind und auf festgelegten Parametern basieren.
Klare Kommunikation: Ermöglicht einen offenen Dialog zwischen Mitarbeitern und Vorgesetzten über Karriereentwicklung, Erwartungen und Erfolge.
Kontinuierliches Wachstum: Hilft bei der Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten und bei der Festlegung klarer Maßstäbe für künftige Beurteilungen.
So verwendest du das Performance Review Template
Das Performance Review Template wurde für eine gründliche Bewertung entwickelt und ist dennoch einfach zu verwenden:
Mitarbeiterdaten
Beginne mit der Grundlage:
Name: Gib den vollständigen Namen des Mitarbeiters an, um die Person zu identifizieren.
Position: Gib die Rolle oder Bezeichnung des Mitarbeiters innerhalb der Organisation an.
Zeitraum der Überprüfung: Gib den Zeitraum an, für den die Überprüfung durchgeführt werden soll.
Gesamtleistung: Gib eine allgemeine Beurteilung oder Bewertung der Leistung des Mitarbeiters während des Beurteilungszeitraums an.
Projekte
Gehe detailliert auf die Projekte ein, an denen der Mitarbeiter beteiligt war:
Erfolgreich abgeschlossene Projekte: Hebe die Projekte hervor, die erfolgreich abgeschlossen wurden und die Erwartungen erfüllt haben.
Anhängige Großprojekte: Führe wichtige Aufgaben oder Projekte auf, die noch in Arbeit sind oder auf ihren Abschluss warten.
Verspätet gelieferte Projekte: Weise auf Aufgaben oder Projekte hin, die ihren Termin nicht eingehalten haben.
Qualität der Projekte: Bewerte und beschreibe die Gesamtqualität der Projekte, die der Mitarbeiter bearbeitet, und achte dabei auf Genauigkeit, Gründlichkeit und Übereinstimmung mit den Unternehmensstandards.
Begabung: Erörtere die Fähigkeit des Mitarbeiters, neue Konzepte zu erfassen, Probleme zu lösen und allgemeine Fähigkeiten, die für die Rolle relevant sind.
Pünktlichkeit: Beurteile die Pünktlichkeit des Mitarbeiters, seine Fähigkeit, Fristen einzuhalten, und seine allgemeinen Fähigkeiten im Zeitmanagement.
Zusammenarbeit: Untersuche, wie gut der Mitarbeiter in Teams arbeitet, ob er bereit ist, seine Kollegen zu unterstützen, und wie kooperativ er insgesamt ist.
Anpassungsfähigkeit: Beurteile die Flexibilität des Mitarbeiters angesichts von Veränderungen, seinen Umgang mit neuen Herausforderungen und seine Offenheit gegenüber sich verändernden Arbeitsanforderungen.
Mitarbeiterförderung Verbesserung des Fortschritts:
Verstehe und bewerte den Entwicklungspfad des Mitarbeiters. Hierfür kann auch die Self Evaluation Vorlage hilfreich sein, dass die Mitarbeiter*innen sich selbst einbringen können.
Projektabschluss: Analysiere, wie konsequent und effizient die Mitarbeiter ihre Projekte abschließen.
Entwicklung der Fähigkeiten: Identifiziere Verbesserungen in den Fähigkeiten des Mitarbeiters und zeige auf, wo es noch Entwicklungsmöglichkeiten gibt.
Persönliche Entwicklung: Untersuche deine Bemühungen um Selbstverbesserung und persönliches Wachstum im Zusammenhang mit den Bedürfnissen des Unternehmens.
Führungsqualitäten: Beurteile deine Führungsqualitäten, einschließlich Eigeninitiative, Mentoring und ihre Fähigkeit, Teams zu führen und zu inspirieren.
Zeitpläne: Bewerte, wie konsequent sie sich an Zeitpläne halten, Projekte planen und Fertigstellungstermine genau vorhersagen.
Mit dem Performance Review Template für die Leistungsbeurteilung können Manager einen ganzheitlichen Überblick über die Stärken eines Mitarbeiters, die verbesserungswürdigen Bereiche und den Gesamtbeitrag zum Unternehmen gewinnen.
Kann die Vorlage an die spezifischen Anforderungen meines Unternehmens angepasst werden?
Ja, die Vorlage für die Leistungsbewertung ist flexibel und kann an die spezifischen Bewertungskriterien und Richtlinien Ihres Unternehmens angepasst werden.
Wie können mehrere Prüfer Feedback zur gleichen Vorlage geben?
Miro ermöglicht kollaborative Eingaben. Gib das Board einfach für andere Prüfer*innen frei; diese können ihre Erkenntnisse direkt in die Vorlage einbringen.
Kann ich diese Vorlage für Teambewertungen oder nur für Einzelbewertungen verwenden?
Die Vorlage ist zwar in erster Linie für Einzelbewertungen gedacht, kann aber für Teambewertungen angepasst werden, indem die Parameter an die Leistungen und Herausforderungen des Teams angepasst werden.
Wie speichere oder archiviere ich abgeschlossene Bewertungen zur späteren Verwendung?
Bewertungen können in Miro einfach gespeichert werden. Du kannst sie auch zu Archivierungszwecken exportieren oder in deine Personalverwaltungssoftware integrieren.
Beginne jetzt mit diesem Template
Unternehmens organigramm-Template
Ideal für:
Leadership, Org Charts, Operations
Die Festlegung einer Hierarchie in einem Unternehmen kann den Mitarbeitern die Möglichkeit geben, ihre Rollen und Zuständigkeiten, Teammitglieder und potenzielle funktionsübergreifende Mitarbeiter zu kennen und zu wissen, an wen sie sich mit einem bestimmten Anliegen wenden können. Genau das tut ein Unternehmensorganigramm. Und dieses Template macht es dir einfach, ein BOC für dein Unternehmen zu erstellen. Der erste Schritt besteht darin, die übergeordnete Organisationsstruktur deines Unternehmens zu bestimmen. Dann ist es einfach, eine visuelle Darstellung davon zu schaffen, wie die verschiedenen Mitarbeiter miteinander verbunden sind.
Template für Schwimmbahn-Diagramme
Ideal für:
Flussdiagramme, Diagramme, Arbeitsprozesse
Wenn Prozesse unübersichtlich werden, ist es eine gute Idee, einen Schritt zurückzutreten und zu visualisieren, wer was wann tut. Das Schwimmbahn-Diagramm nutzt einen vertrauten Ort (ein Schwimmbad mit Bahnen) und verwandelt die Idee der „Schwimmbahnen“ in eine Metapher für die Organisation von Prozessen innerhalb eines Teams, einer Arbeitsgruppe, einer Abteilung oder einer Organisation mit mehreren Hierarchieebenen. Diese nachvollziehbare Darstellung, die den gesamten Prozess auf einen Blick visuell nachbildet, nutzt die Metapher von Bahnen in einem Schwimmbad, um den komplexen Prozess anschaulich zu erläutern. Verwende ein Schwimmbahn-Diagramm, um vor einem großen Projekt die Rollen zu klären, neue Mitarbeiter schnell einzuarbeiten, deine Organisationsstruktur auf den neuesten Stand zu bringen und vieles mehr.
Entity Relationship Diagramm Vorlage
Ideal für:
Flussdiagramme, Strategische Planung, Diagramme
Manchmal sind die wichtigsten Geschäftsbeziehungen die internen Beziehungen, z. B. unter Teams, Entitäten und Akteuren in einem System. Ein Entity Relationship Diagram (ERD) ist ein strukturelles Diagramm, das zur Visualisierung und zu deinem Verständnis der vielen komplexen Verbindungen zwischen den verschiedenen Rollen beiträgt. Wann wird ein ERD eingesetzt? Es ist ein großartiges Tool für die Ausbildung und das Onboarding neuer Mitarbeiter oder Teammitglieder. Unser Template lässt sich ganz einfach an deine individuellen Bedürfnisse anpassen.
Template für One-on-One-Meetings (Einzelgespräche)
Ideal für:
Besprechungen
Wenn es darum geht, zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitern Beziehungen aufzubauen, wirken One-on-One-Meetings wahre Wunder. Sie stellen das Forum und den Raum bereit, um sich zu treffen und aktuelle Themen anzusprechen, um Feedback zu geben oder um Probleme zu lösen. Aber damit ein Einzelgespräch produktiv wird, muss es gut vorbereitet werden. Mit diesem Template kannst du einfach eine Agenda erstellen, in der du die Zielsetzungen, Maßnahmen, Diskussionspunkte oder Fragen im Überblick anführst. Diese Fragen werden von kurzfristigen Themen – „Welche Ziele hast du in dieser Woche erreicht?“ – bis zu langfristigen Themen – „Hast du das Gefühl, dass du in deinem Arbeitsumfeld dazulernst und dich weiterentwickelst?“ – reichen.
Kanban-Framework-Vorlage
Ideal für:
Kanban-Boards, Agile-Methoden, Agile-Workflows
Optimierte Prozesse, bessere Abläufe und ein höherer Mehrwert für deine Kundinnen und Kunden – das ist es, was du mit der Kanban-Methode erreichen kannst. Kanban basiert auf einer Reihe von Lean-Prinzipien und -Praktiken (die in den 1950er Jahren von einem Mitarbeiter von Toyota Automotive entwickelt wurden). Kanban hilft deinem Team, Verschwendung zu reduzieren, zahlreiche andere Probleme anzugehen und sie gemeinsam zu lösen. Mit unserer einfachen Kanban-Vorlage kannst du sowohl den Fortschritt aller Arbeitsabläufe genau überwachen als auch dir selbst und funktionsübergreifenden Partner\*innen die Aufgaben präsentieren, sodass der Blick hinter die Kulissen der Software sichtbar wird.
Manual of Me Vorlage
Ideal für:
Organizational Design
Die Manual of Me Vorlage hilft dabei, persönliche und berufliche Eigenschaften auszudrücken. Sie fördert eine bessere Kommunikation und reduziert Missverständnisse. Dies steigert die Produktivität und fördert ein harmonischeres Umfeld. Die Vorlage dient als Brücke für das Verständnis einzigartiger Ansätze und erleichtert eine respektvolle Zusammenarbeit.