Penny-Spiel
Das Penny Game ist ein beliebtes agiles Spiel, um die Wichtigkeit der Reduzierung von Losgrößen und die Nachteile großer Arbeitslasten zu lehren.
Über die Vorlage
Das Penny-Spiel ist ein beliebtes agiles Spiel, um die Bedeutung der Reduzierung von Batch-Größen und die Nachteile großer Arbeitslasten zu lehren. Es hilft den Personen zu verstehen, wie lange es dauert, einem Kunden Mehrwert zu liefern.
Wie man diese Vorlage verwendet
Dieses Spiel ist ideal für 10 Personen plus den Moderator, kann aber auch auf 4 Personen reduziert werden, wobei der Moderator die Rollen des Kunden und des Schriftführers übernimmt. Jeder Arbeiter würde dann sein Handy nutzen, um die Start-/Stoppzeit von sich selbst zu messen, während der Moderator die Zeit vom ersten Münzwurf/Farbwechsel durch den ersten Arbeiter bis zum letzten Münzwurf des letzten Arbeiters verfolgt.
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Projekt - Zeitachse & Schlüsselinformationen
Ideal für:
Agile, Projektmanagement
Die Projektvorlage „Zeitachse & Schlüsselinformationen“ bietet ein visuelles Framework für die Planung und Verfolgung von Projektzeitachsen, Meilensteinen und wichtigen Informationen. Es ermöglicht Teams, sich auf Projektziele abzustimmen, Ressourcen zuzuweisen und den Fortschritt effektiv zu überwachen. Mit anpassbaren Zeitachsen und informativen Dashboards ermöglicht diese Vorlage Projektmanagern und Stakeholdern, während des gesamten Projektlebenszyklus organisiert und informiert zu bleiben. So wird sichergestellt, dass die Lieferung erfolgreich innerhalb von Geltungsbereich, Zeit und Budget erfolgt.
Agiler Transitionsplan-Vorlage
Ideal für:
Agile Methodik, Agile Workflows
Eine Agile-Transformation-Roadmap kann dir, deinem Team und deinem Unternehmen helfen, von starren, compliance-intensiven Methoden zu der flexibleren und schrittweisen agilen Arbeitsweise überzugehen. Von Anforderungen über Integrationen bis hin zur Sicherheit kannst du die beweglichen Teile deines Unternehmens als „Swimlanes“ darstellen, die du dann regelmäßig aktualisieren kannst. Nutze deine Roadmap, um die Geschichte zu erzählen, wie sich dein Produkt im Laufe der Zeit entwickeln wird. Gewinne Zustimmung ohne zu übertreiben und halte deine Roadmap einfach, machbar und messbar. Mit einer agilen Transformations-Roadmap kannst du vermeiden, dich in Details zu verlieren und stattdessen in strategisches Denken im großen Maßstab investieren.
To-do-Liste Vorlage
Ideal für:
Projektmanagement, Aus- und Weiterbildung, Entscheidungsfindung
Eine To-Do-Liste hilft Teams, ihre anstehenden Aufgaben zu managen, zu organisieren und zu priorisieren. Dadurch können sie das Zeitmanagement verbessern und Arbeitsabläufe optimieren. Mit der To-Do-Liste-Vorlage von Miro erstellen Teams interaktive, kooperative und benutzerfreundliche Aufgabenlisten.
Weihnachts-Retrospektive
Ideal für:
Agile Methodik, Meetings, Retrospektiven
Die Weihnachts-Retrospektive-Vorlage bietet einen festlichen und feierlichen Ansatz für Retrospektiven, der den Geist der Feiertage in die Sitzung einbezieht. Es bietet Elemente zur Reflexion über Erfolge, zum Teilen von Dankbarkeit und zum Setzen von Absichten für die Zukunft. Diese Vorlage fördert ein Gefühl von Wärme, Zusammenhalt und Wertschätzung unter den Teammitgliedern und regt zur Reflexion über berufliches und persönliches Wachstum an. Indem die Weihnachts-Retrospektive mit der Freude der Feiertage bereichert wird, befähigt sie Teams, Beziehungen zu stärken, Positivität zu fördern und kontinuierliche Verbesserungen effektiv voranzutreiben.
Der Team-Canvas
Ideal für:
Agile
Der Team Canvas ist ein vielseitiges Tool zur Abstimmung von Zielen, Rollen und Prozessen. Es bietet einen strukturierten Rahmen, um den Zweck zu definieren, Verantwortlichkeiten zu klären und das Arbeitsumfeld zu visualisieren. Indem es offene Kommunikation und ein gemeinsames Verständnis fördert, erleichtert diese Vorlage die Zusammenarbeit und erhöht den Teamzusammenhalt. So könnt ihr eine gemeinsame Vision entwickeln und den kollektiven Erfolg vorantreiben.
Iceberg-Reflexion
Ideal für:
Agile
Die Iceberg Reflection-Vorlage ist ein visuelles Tool, das reflektierende Übungen innerhalb agiler Teams erleichtert. Es fordert die Teilnehmer auf, sowohl sichtbare als auch zugrunde liegende Aspekte von Herausforderungen oder Erfolgen zu erkunden, ähnlich einem Eisberg, bei dem nur ein Teil über der Wasserlinie sichtbar ist. Diese Vorlage fördert tiefere Reflexion und Erkenntnisse und unterstützt eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und des Lernens. Indem sie die Ursachen und versteckten Faktoren angehen, können Teams Hindernisse besser verstehen und überwinden, was Wachstum und Resilienz fördert.