Organisationsänderungskarte
Organisatorische Veränderungen können auf viele Arten durchgeführt werden. Mehr erfahren
Organisatorische Veränderungen können auf viele Arten durchgeführt werden. Tatsächlich gibt es viele verschiedene Arten von Aktivitäten, die zu einer erfolgreichen Reorganisation beitragen können. Aber wie fängst du an? Welche Elemente brauchst du und wie stehen diese Dinge miteinander in Verbindung? Bei Fæbric haben wir eine Karte entwickelt, um dich bei deinem Projekt zur organisatorischen Veränderung zu unterstützen. Wir haben die Map auf Grundlage unserer Erfahrungen im Bereich des organisatorischen Wandels entworfen. Du bist eingeladen, es frei zu nutzen. Wenn du Feedback oder Fragen hast, wende dich bitte an uns.
So funktioniert‘s?
Auf einer normalen Karte eines Landes zum Beispiel kannst du Städte und Straßen sehen. Es verschafft dir einen Überblick über verschiedene Städte, die du besuchen kannst, und über die verschiedenen Routen, die du nehmen kannst. Allerdings sagt dir die Karte nicht, welche Städte du besuchen und welche Routen du nehmen sollst. Hierbei kann dir ein Leitfaden beraten, der deinen Kontext und deine Vorlieben berücksichtigt und dich auf dem Weg begleitet.
Die Organisationsänderungskarte funktioniert wie eine normale Karte: Es gibt dir einen Überblick über die verschiedenen Aktivitäten und Routen, die du einschlagen kannst, um deinen organisatorischen Wandel zu realisieren. Wie verbinden sich diese Straßen, was sind die Vor- und Nachteile möglicher Kurzstrecken und welche Auswirkungen hat dies auf die Organisation, die Personen und den Zeitplan? Basierend auf deinen Vorlieben und Bedürfnissen können wir dir empfehlen, welchen Weg du einschlagen solltest, und begleiten dich auf diesem.
In der Karte zur organisatorischen Veränderung kommunizieren wir unseren idealen Weg zur organisatorischen Veränderung. Allerdings ist jeder Kontext anders. Daher bieten wir dir mit dieser Miro-Vorlage die Möglichkeit, mit den verschiedenen Elementen zu experimentieren und deine eigene Route zusammenzustellen.
Schwierigkeiten bei der Gestaltung eines Ansatzes für dein Organisationsveränderungsprojekt? Schwierigkeiten, es deinem Team und den Stakeholdern zu erklären? Mit der Miro-Vorlage kannst du deine eigene Veränderung der Organisationsstruktur skizzieren.
Wann sollte man es verwenden?
Wenn du ein Projekt für organisatorische Veränderungen planst, kann dir die Organizational Change Map helfen. Die Organisation Change Map selbst bietet Ihnen (und Ihren Stakeholdern) einen Überblick darüber, wie Aktivitäten, die zum organisatorischen Wandel beitragen, miteinander verbunden sind. Die Miro-Vorlage bietet dir die Möglichkeit, mit den Elementen des organisatorischen Wandels zu experimentieren.
So verwendest du es
Schau dir die Organizational Change Map an und entscheide, welche Aktivitäten du für notwendig hältst und gerne ausführen möchtest.
Ziehe die Elemente der Aktivitäten in der richtigen Reihenfolge mit der Vorlage.
Ergänze bei Bedarf Anmerkungen unter den Elementen.
Besprich deinen Plan für organisatorische Veränderungen mit deinem Team und den Stakeholdern!
Nutze die verfügbaren Miroverse-Vorlagen, während du deinen Plan zur organisatorischen Veränderung ausführst.
Beginne jetzt mit diesem Template
Team-Charta
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Organigramm
Die Teamcharter-Vorlage hilft Teams, gemeinsame Ziele, Werte und Normen festzulegen. Indem diese Vorlage den Zweck, die Rollen und die Betriebsprinzipien des Teams definiert, stimmt sie die Teammitglieder aufeinander ab und leitet die Zusammenarbeit an. Mit Abschnitten zum Festlegen von Zielen und zum Umreißen von Teamprozessen fördert diese Vorlage Transparenz und Kohäsion und ermöglicht es Teams, effizient auf gemeinsame Ziele hinzuarbeiten.
Datenorganigramm
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Die Vorlage für das Datenorganigramm bietet eine visuelle Darstellung der datenbezogenen Rollen und Beziehungen innerhalb einer Organisation. Durch die Abbildung von Zuständigkeiten und Abhängigkeiten im Datenmanagement können Teams die Datenverwaltung verbessern und die Zusammenarbeit steigern. Mit Funktionen zur Anpassung von Datenrollen und Verbindungen befähigt diese Vorlage Teams, Datenprozesse zu optimieren und die Datenintegrität sowie Compliance sicherzustellen.
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Die Vorlage für die Organisations- und Prozessabbildung erleichtert die Analyse und Optimierung von organisatorischen Prozessen. Durch die Visualisierung von Prozessabläufen, Engpässen und Übergaben hilft diese Vorlage Teams dabei, Ineffizienzen zu erkennen und Workflows zu optimieren. Mit Abschnitten zur Dokumentation von Prozessschritten und Verbesserungschancen befähigt diese Vorlage Teams, Prozessverbesserungen umzusetzen und operative Exzellenz zu fördern.
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Organigramme, Betrieb, Mapping
Die Org Topologies™-Vorlage bietet einen umfassenden Überblick über Organisationsstrukturen. Diese Vorlage hilft Teams, indem sie verschiedene Topologiemodelle wie hierarchische, matrix- oder netzwerkbasierte Strukturen visualisiert, um organisatorische Dynamiken zu verstehen und effektive Strukturen zu entwerfen. Mit Beispielen und Erklärungen zu jeder Topologie unterstützt diese Vorlage eine fundierte Entscheidungsfindung im Organisationsdesign.
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Organigramme, Betrieb, Abbildung
Die Vorlage für das Organisationsorganigramm ermöglicht eine klare Visualisierung von Hierarchiestrukturen innerhalb einer Organisation. Es hilft Teams, Linien der Berichterstattung, Rollen und Verantwortlichkeiten zu verstehen, fördert Transparenz und Abstimmung. Mit anpassbaren Funktionen wie Farbcodierung und Labeling erleichtert diese Vorlage effektive Kommunikation und Entscheidungsfindung über Abteilungen und Ebenen hinweg.
Chain of Command Vorlage
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