Organigramm der Unternehmensstruktur
Erstelle eine visuelle Orientierungshilfe für die Struktur deiner Organisation.
Über das Template für Unternehmensorganigramme
Ein Unternehmensorganigramm ist eine visuelle Orientierungshilfe, die die Struktur deiner Organisation grafisch darstellt. Es spiegelt in der Regel die Führungsstruktur wider (wer verwaltet welche Teams und Mitarbeitenden?) und kann besonders für neue Mitarbeitende nützlich sein, um sich mit dem Unternehmen vertraut zu machen. Ein Organigramm kann dir helfen die Unternehmenshierarchie zu verstehen.
Lies weiter, um mehr über das Unternehmensorganigramm-Template zu erfahren
Warum solltest du ein Organigramm für die Unternehmensstruktur verwenden?
Mit einem Organigramm kannst du nicht nur die Beziehungen zwischen den Mitarbeitenden in deinem Unternehmen darstellen, sondern auch die Struktur verschiedener Abteilungen oder Unternehmensfunktionen.
Wann solltest du ein Template für Unternehmensorganigramme verwenden?
Du kannst dein Unternehmensorganigramm für die Karriereplanung von Mitarbeitenden, die Verwaltung von Personalressourcen oder beliebige andere Präsentationszwecke nutzen. Erfahre mehr über unseren Organigramm Maker und erstelle ein passendes Unternehmensorganigramm.
Wie verwendet man das Unternehmensorganigramm-Template in Miro?
Beginne mit unserem vorgefertigten Vorlage. Passe dann alle Elemente entsprechend deinen Wünschen an, indem du die Größen, Formen und Farben änderst. Verwende beispielsweise Farben oder Formen, um die Autoritätsebene oder Abteilung der Personen anzuzeigen.
Schreibe die Namen der Personen innerhalb deiner Organisation sowie ihre Rollen und Verantwortungsbereiche auf. Notiere sie entweder in Schriftform oder füge Fotos oder andere Bilder hinzu, um jede Person in deinem Unternehmensorganigramm visuell darzustellen.
Lade deine Mitarbeitenden ein, gemeinsam mit dir an deinem Unternehmensorganigramm-Template zu arbeiten. Dein Unternehmensorganigramm kann ein lebendiges Dokument sein und alle Änderungen, die du oder deine Teammitglieder daran vornehmen, werden in Echtzeit wiedergegeben.
Wo kann ich ein Organigramm eines Unternehmens finden?
Ein Organigramm für ein Unternehmen findest du in unserer Vorlagenbibliothek oder in Miroverse.
Was sind die vier Arten von Organisationsstrukturen?
Die traditionellen vier Arten von Organisationsstrukturen. Funktional: Die Führungsebene steht an der Spitze der Struktur, gefolgt von der Geschäftsleitung, dem Management usw. Abteilungen: Die Teams und Mitarbeiter sind nach Produktlinien und geografischen Gesichtspunkten gegliedert. Flach: Hier gibt es wenig bis keine Hierarchien und die Teams verwalten sich selbst. Dies sind die traditionellen Organisationsstrukturen von Unternehmen, aber da wir in einem dynamischeren und dezentralisierten Arbeitsumfeld leben, werden diese Strukturen durch neue agile Teams und Unternehmen in Frage gestellt und durchbrochen.
Beginne jetzt mit diesem Template
Entity Relationship Diagramm Vorlage
Ideal für:
Flussdiagramme, Strategische Planung, Diagramme
Manchmal sind die wichtigsten Geschäftsbeziehungen die internen Beziehungen, z. B. unter Teams, Entitäten und Akteuren in einem System. Ein Entity Relationship Diagram (ERD) ist ein strukturelles Diagramm, das zur Visualisierung und zu deinem Verständnis der vielen komplexen Verbindungen zwischen den verschiedenen Rollen beiträgt. Wann wird ein ERD eingesetzt? Es ist ein großartiges Tool für die Ausbildung und das Onboarding neuer Mitarbeiter oder Teammitglieder. Unser Template lässt sich ganz einfach an deine individuellen Bedürfnisse anpassen.
Agile-Board-Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Besprechungen, Agile Abläufe
Als Komponente des beliebten agilen Frameworks ist ein Agile Board eine visuelle Darstellung, mit der du Aufgaben während eines Produktionszyklus synchronisieren kannst. Ein Agile Board wird zwar in der Regel zusammen mit agilen Entwicklungsmethoden wie Kanban und Scrum eingesetzt, aber jeder kann das Tool verwenden. Das von Softwareentwicklern und Projektmanagern eingesetzte Board hilft mit einem flexiblen, transparenten und iterativen Ansatz bei der Verwaltung von Aufgaben. Das Agile-Board-Template bietet eine einfache Möglichkeit für die ersten Schritte, da es ein vorgefertigtes Layout mit Haftnotizen bereitstellt, das sich an die jeweiligen Aufgaben und dein Teams anpassen lässt.
Template für App-Wireframes
Ideal für:
UX-Design, Wireframes
Bist du bereit, mit der Entwicklung einer App zu beginnen? Stelle dir nicht nur vor, wie sie funktionieren wird und wie Nutzer damit interagieren werden, sondern lass dir verschiedenste Aspekte von einem Wireframe zeigen. Wireframing ist eine Technik, mit dem sich von jedem Bildschirm ein einfaches Layout erstellen lässt. Wenn du Wireframes kreierst – idealerweise bereits in einer frühen Phase – erhältst du ein Verständnis davon, was sich mit jedem Bildschirm durchführen lässt. So kannst du die Zustimmung wichtiger Stakeholder einholen, bevor du Designelemente und Inhalte hinzufügst, was dir Zeit und Geld spart. Und wenn du alles aus der Perspektive einer User-Journey betrachtest, wirst du Nutzern ein überzeugenderes, erfolgreicheres Gesamterlebnis bieten können.
Stammbaum Template
Ideal für:
Education, Mapping
Familienstammbäume helfen dir, komplizierte Familienbeziehungen zu verstehen, sogar über Generationen hinweg. Mit dieser Stammbaum Template kannst du schnell und einfach deine Geschwister, Eltern und weitere Familienmitglieder hinzufügen. Außerdem kannst du zusätzliche Informationen, Notizen und sogar Bilder hinzufügen, um einen lebendigen Familienstammbaum zu erstellen.
Cisco Daten Netzwerkdiagramm Template
Ideal für:
Diagrammen, Software-Entwicklung
Cisco bietet skalierbare Lösungen für Rechenzentren und Zugangsnetzwerke mit branchenführender Automatisierung, Programmierbarkeit und Echtzeit-Transparenz. Das Cisco-Datennetzwerkdiagramm verwendet Cisco-Elemente, um das Netzwerkdesign von Cisco-Datennetzwerken visuell darzustellen.
Drei Horizonte des Wachstums
Ideal für:
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
Dieses Modell, das in „The Alchemy of Growth“ vorgestellt wird, bietet ambitionierten Unternehmen eine Möglichkeit, Gegenwart und Zukunft in Einklang zu bringen – mit anderen Worten, was im bestehenden Geschäft funktioniert und welche neuen, möglicherweise profitablen Wachstumsmöglichkeiten vor ihnen liegen. Dann können Teams in der gesamten Organisation sicherstellen, dass ihre Projekte den Zielen der Organisation entsprechen und diese unterstützen. Das Modell der „3 Horizonte des Wachstums“ ist zudem ein wirksames Mittel, um eine Innovationskultur zu fördern – eine Kultur, die Experimente und Wiederholungen schätzt und darauf angewiesen ist – und um neue Geschäftsmöglichkeiten zu identifizieren.