Organigramm der Unternehmensstruktur
Erstelle eine visuelle Orientierungshilfe für die Struktur deiner Organisation.
Über das Template für Unternehmensorganigramme
Ein Unternehmensorganigramm ist eine visuelle Orientierungshilfe, die die Struktur deiner Organisation grafisch darstellt. Es spiegelt in der Regel die Führungsstruktur wider (wer verwaltet welche Teams und Mitarbeitenden?) und kann besonders für neue Mitarbeitende nützlich sein, um sich mit dem Unternehmen vertraut zu machen. Ein Organigramm kann dir helfen die Unternehmenshierarchie zu verstehen.
Lies weiter, um mehr über das Unternehmensorganigramm-Template zu erfahren
Warum solltest du ein Organigramm für die Unternehmensstruktur verwenden?
Mit einem Organigramm kannst du nicht nur die Beziehungen zwischen den Mitarbeitenden in deinem Unternehmen darstellen, sondern auch die Struktur verschiedener Abteilungen oder Unternehmensfunktionen.
Wann solltest du ein Template für Unternehmensorganigramme verwenden?
Du kannst dein Unternehmensorganigramm für die Karriereplanung von Mitarbeitenden, die Verwaltung von Personalressourcen oder beliebige andere Präsentationszwecke nutzen. Erfahre mehr über unseren Organigramm Maker und erstelle ein passendes Unternehmensorganigramm.
Wie verwendet man das Unternehmensorganigramm-Template in Miro?
Beginne mit unserem vorgefertigten Vorlage. Passe dann alle Elemente entsprechend deinen Wünschen an, indem du die Größen, Formen und Farben änderst. Verwende beispielsweise Farben oder Formen, um die Autoritätsebene oder Abteilung der Personen anzuzeigen.
Schreibe die Namen der Personen innerhalb deiner Organisation sowie ihre Rollen und Verantwortungsbereiche auf. Notiere sie entweder in Schriftform oder füge Fotos oder andere Bilder hinzu, um jede Person in deinem Unternehmensorganigramm visuell darzustellen.
Lade deine Mitarbeitenden ein, gemeinsam mit dir an deinem Unternehmensorganigramm-Template zu arbeiten. Dein Unternehmensorganigramm kann ein lebendiges Dokument sein und alle Änderungen, die du oder deine Teammitglieder daran vornehmen, werden in Echtzeit wiedergegeben.
Wo kann ich ein Organigramm eines Unternehmens finden?
Ein Organigramm für ein Unternehmen findest du in unserer Vorlagenbibliothek oder in Miroverse.
Was sind die vier Arten von Organisationsstrukturen?
Die traditionellen vier Arten von Organisationsstrukturen. Funktional: Die Führungsebene steht an der Spitze der Struktur, gefolgt von der Geschäftsleitung, dem Management usw. Abteilungen: Die Teams und Mitarbeiter sind nach Produktlinien und geografischen Gesichtspunkten gegliedert. Flach: Hier gibt es wenig bis keine Hierarchien und die Teams verwalten sich selbst. Dies sind die traditionellen Organisationsstrukturen von Unternehmen, aber da wir in einem dynamischeren und dezentralisierten Arbeitsumfeld leben, werden diese Strukturen durch neue agile Teams und Unternehmen in Frage gestellt und durchbrochen.
Beginne jetzt mit diesem Template
PESTLE-Analyse-Template
Ideal für:
Ideenfindung, Strategische Planung, Business Management
Du möchtest, dass dein Unternehmen sicher ist und eine gute Performance aufweist? Als Erstes musst du ermitteln, welche externen Elemente und Faktoren dein Unternehmen beeinflussen, insbesondere im politischen, ökonomischen, soziokulturellen, technologischen, rechtlichen und ökologischen Bereich. Eine PESTLE-Analyse hilft dir dabei, diese Aspekte zu identifizieren und nötige Vorbereitungen zu treffen. Mit diesem benutzerfreundlichen Template kannst du eine PESTLE-Analyse durchführen und anschließend die Ergebnisse verwenden, um deine strategische Planung, Budgetzuordnung, Marketinginitiativen, Produktaktualisierungen und organisatorischen Änderungsinitiativen zu gestalten.
Azure Bedarfsprognose Template
Ideal für:
Software-Entwicklung, Diagramme
Das Diagramm Azure Demand Forecasting zeigt die Architektur einer Bedarfsprognose und erleichtert dir die Vorhersage des Datenverbrauchs, der Kosten und der Prognoseergebnisse. Azure ist die Cloud-Computing-Plattform von Microsoft, die Cloud-basierte Dienste wie Remote-Speicher, Datenbank-Hosting und eine zentrale Kontoverwaltung bietet. Azure bietet auch neue Funktionen wie KI und das Internet der Dinge (IoT).
Das Funding-Tracker-Template
Ideal für:
Kanban Boards, Operations
Viele Organisationen, insbesondere gemeinnützige, sind von Förderungen abhängig. Das Erreichen von Fundraising-Zielen ist ein wesentlicher Bestandteil ihrer Mission. Ein Funding Tracker bietet ihnen ein leistungsstarkes und benutzerfreundliches Tool zur Messung ihres Fortschritts, damit sie auf Kurs bleiben. Dieses Template hilft dir nicht nur bei der Visualisierung von Meilensteinen, sondern auch dabei, die Öffentlichkeit zum Spenden zu motivieren und den Überblick über diese Spender zu behalten. Es ist besonders dann nützlich, wenn du mehrere Spenden aus verschiedenen Quellen erhältst.
Vorlage für Theory of Change
Ideal für:
Leadership
Erstelle mit der Vorlage für die Theory of Change eine Roadmap, um Veränderungen in deiner Organisation herbeizuführen. Werde zum „Agenten der Transformation“ innerhalb deiner Organisation.
Korrekturmassnahmenplan-Template
Ideal für:
Strategische Planung, Betrieb, Projektmanagement
Für einen Manager oder Personalleiter ist es der Teil des Jobs, der am wenigsten Spaß macht: Die Leistungsprobleme eines Mitarbeiters zu dokumentieren und direkt mit ihm darüber zu sprechen. Ein Korrekturmaßnahmenplan macht diese schwierige Aufgabe ein wenig einfacher, indem er die Probleme in einen professionellen, schriftlichen Rahmen stellt. Auf diese Weise werden der Prozess, die nächsten Schritte und die Details der Gespräche klar dokumentiert. Dieses Template ermöglicht es dir, undurchsichtige Kommunikation zu beseitigen, die Erwartungen abzustimmen und deinem Mitarbeiter Schritt-für-Schritt-Anweisungen zu geben.
Template für Wertschöpfungskette
Ideal für:
Geschäftsführung, Strategische Planung, Arbeitsprozesse
Die erstmals von Michael Porter, einem Professor der Harvard Business School, entwickelte Wertschöpfungskettenanalyse hilft deinem Team bei der Bewertung deiner Geschäftsaktivitäten, damit du Möglichkeiten zur Verbesserung deines Wettbewerbsvorteils ermitteln kannst. Eine Wertschöpfungskette umfasst eine Reihe von Aktivitäten, die ein Unternehmen durchführt, um ein wertvolles und nützliches Produkt vom Anfang bis zum Ende bereitzustellen. Die Analyse unterstützt dein Team bei der Visualisierung aller Geschäftsaktivitäten, die mit der Erstellung des Produkts verbunden sind, und sie hilft dir dabei, Ineffizienzen, Engpässe und Missverständnisse innerhalb des Prozesses zu identifizieren.