Org Unit Visual Guide Vorlage
Dokumentation der Aufgaben von Abteilungen, wie sie arbeiten und wer zu ihren Teams gehört
Der visuelle Leitfaden umfasst:
Ein Navigationsfluss, der einem Brettspiel ähnelt
Eine Vorlage für einen einfachen Go-Roadmap
Eine Vorlage für ein Organigramm
Eine Vorlage für eine Fotogalerie
Eine Vorlage für eine Framework-Übersicht
Eine Vorlage für einen Überblick über regelmäßige Meetings
So verwendest du diese Vorlage:
Ändere einfach alles, was du benötigst.
Denke daran, alle Elemente im Board zu blockieren, die du nicht möchtest, dass andere diese bearbeiten.
Um diese Vorlage zu verwenden, wird empfohlen, dass du weißt oder lernst, wie man Frames, Hyperlinks verwendet und wie man Google Dokumente in Miro einbettet.
Diese Vorlage wurde von Mariana Solana Ros erstellt.
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Flussdiagramm Vorlage
Ideal für:
Flussdiagramme, Kartierung, Diagramme
Möchtest du deinem Team einen Prozess oder einen Arbeitsablauf erklären – oder dich einfach nur selbst damit vertraut machen? Manchmal ist es am besten, etwas vor Augen zu haben, und zu diesem Zweck erstellt man ein Flussdiagramm. Unter Verwendung gängiger Formen (einfache Ovale, Rechtecke, Rauten und Pfeile) zeigt ein Flussdiagramm die Richtung eines Prozesses oder Arbeitsablaufs und die Reihenfolge der Schritte. Dadurch erhältst du nicht nur ein klares Verständnis, sondern kannst auch potenzielle Fehler und Engpässe erkennen. Auf diese Weise gelingt es dir, deinen Prozess zu verfeinern und zu verbessern und ein besseres Produkt auf effizientere Weise herzustellen.
Storyboard-Template
Ideal für:
Design Thinking
Ein Storyboard wird in der Regel mit der Planung von Szenen eines Films oder Fernsehserie assoziiert. Mittlerweile wurde es jedoch auch in der Geschäftswelt übernommen. Ein Storyboard ist eine Reihe von Illustrationen, die zur Entwicklung einer Geschichte verwendet werden. Du kannst ein Storyboarding-Template immer dann heranziehen, wenn du dich wirklich in einen Kunden oder Benutzer hineinversetzen und verstehen willst, wie er denkt, wie er sich fühlt und wie er handelt. Diese Taktik kann besonders dann nützlich sein, wenn es ein Problem oder eine Ineffizienz bei einem bestehenden Prozess gibt. Du kannst ein Storyboard für bestehende Prozesse oder Workflows anwenden und planen, wie sie in Zukunft aussehen sollen.