OGSM Model Vorlage
Entwickle Strategien und bringe Transparenz in deine Teams mit dem OGSM Model Template. Optimiere die Ausführung und richte Teams in deiner gesamten Organisation aus.
Über das OGSM Model
Das OGSM Model ist ein strukturierter Rahmen zur Erleichterung der strategischen Planung und Umsetzung. Durch eine klare Aufschlüsselung von Zielen, Vorgaben, Strategien und Maßnahmen hilft dieses Tool Organisationen, hochrangige Visionen in umsetzbare Pläne zu übersetzen, und gewährleistet Transparenz und Abstimmung zwischen verschiedenen Initiativen und Interessengruppen.
Was ist ein OGSM Template?
Das OGSM Template steht für Objectives, Goals, Strategies, and Measures (Ziele, Vorgaben, Strategien und Maßnahmen). Es handelt sich um ein strategisches Planungstool, das Organisationen bei der Festlegung konkreter Ziele, der Ausarbeitung von Strategien zur Erreichung dieser Ziele und der Bestimmung von Maßnahmen zur Überwachung des Fortschritts unterstützt. Mithilfe dieser Vorlage können die komplexen Zusammenhänge einer Strategie in einem präzisen, visuellen Format verdeutlicht werden, so dass jeder Beteiligte seine Rolle und das Gesamtbild versteht.
Warum ein OGSM Template verwenden?
Das OGSM Template ist ein systematischer Ansatz, um die Vision mit greifbaren Ergebnissen in der Unternehmensstrategie und Planung in Einklang zu bringen. Sie bietet eine strukturierte Methode für den Übergang von übergreifenden Zielen zu spezifischen Maßnahmen und gewährleistet so Klarheit und Übereinstimmung während des gesamten Prozesses. Im Folgenden werden die wesentlichen Gründe für die Integration in die strategische Planung aufgeführt:
Klarheit und Fokussierung: Durch die Untergliederung deiner Strategie in Zielsetzungen, Ziele, Strategien und Maßnahmen stellt die Vorlage sicher, dass jeder Aspekt deines Planungsprozesses kristallklar ist und sich jeder auf die wichtigsten Elemente konzentriert.
Teamübergreifende Ausrichtung: Es stellt sicher, dass jedes Teammitglied, unabhängig von der Rolle oder Abteilung, auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet ist, was eine nahtlose Zusammenarbeit gewährleistet.
Fortschritte überwachen: Mit messbaren Parametern können Unternehmen ihre Fortschritte mühelos überwachen und anhand festgelegter Benchmarks bewerten.
Vielseitigkeit: Unabhängig von der Größe oder dem Sektor deines Unternehmens ist das OGSM Template vielseitig genug, um den unterschiedlichen Anforderungen an die strategische Planung gerecht zu werden.
Optimierte Kommunikation: Sie dient als einziger Bezugspunkt für alle strategisch relevanten Diskussionen und stellt sicher, dass die gesamte Kommunikation einheitlich und straff ist.
Wie man ein OGSM Template in Miro verwendet
Die Nutzung des OGSM Templates vereinfacht die strategische Planung. Dies gewährleistet eine visuell intuitive Darstellung deiner Ziele und Vorgaben. Befolge diese Schritte, um das Potenzial der Vorlage nahtlos zu nutzen:
Passe das Template an: Klicke auf die vorausgefüllten Abschnitte, um Text zu bearbeiten oder Details hinzuzufügen. Miro stellt sicher, dass die Anpassung mühelos vonstatten geht, so dass die Vorlage wirklich dir gehört.
Gib den Kontext an: Ziehe relevante Dateien, Artefakte oder Elemente per Drag & Drop auf das Board. Egal, ob es sich um Dokumente, Links oder andere visuelle Elemente handelt, die Integration in dein OGSM Model bereichert den Gesamtkontext.
Lade andere zur Teilnahme ein: Teile den Board Link direkt mit Teammitgliedern und Stakeholder*innen. Passe deren Berechtigungen an, um sie entweder anzuzeigen oder in Echtzeit zu bearbeiten.
Überprüfe und aktualisiere regelmäßig: Wenn sich deine Strategie weiterentwickelt, solltest du das Board bearbeiten, um Ziele zu aktualisieren, Maßnahmen zu verfolgen und Strategien zu verfeinern. Regelmäßige Überprüfungen stellen sicher, dass deine strategische Roadmap relevant und effektiv bleibt.
Wenn du diese Schritte befolgst, wirst du in der Lage sein, deinen strategischen Planungsprozess umzugestalten und eine präzise Ausrichtung, Klarheit und Ausführung zu gewährleisten.
Für welche Arten von Unternehmen oder Projekten ist das OGSM Template geeignet?
Das OGSM Template ist anpassungsfähig und eignet sich für Unternehmen, Start-ups, KMUs oder große Konzerne. Verwende die Vorlage immer dann, wenn du eine Strategie entwerfen musst, von Produkteinführungen bis hin zu Marketing Kampagnen.
Wie oft sollte ich mein OGSM Template aktualisieren?
Dies hängt weitgehend von der Art deiner Ziele und dem Zeitrahmen deiner Strategien ab. Eine regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung des Boards, z. B. viertel- oder halbjährlich, ist jedoch eine gute Praxis, um die Ausrichtung und Relevanz sicherzustellen.
Wie kann ich mein OGSM Board mit den Stakeholdern teilen?
Die Weitergabe ist einfach. Sobald du dein Board eingerichtet hast, kannst du einen Link versenden oder die Stakeholder*innen direkt einladen, damit sie es in Echtzeit ansehen oder mitarbeiten können, je nach den von dir festgelegten Berechtigungen.
Beginne jetzt mit diesem Template
Template für Porters Branchenstrukturanalyse (Five-Forces-Modell)
Ideal für:
Geschäftsführung, Strategische Planung, Marktforschung
Das von Michael Porter, einem Professor der Harvard Business School, entwickelte Five-Forces-Modell (auch Branchenstrukturanalyse oder Fünf-Kräfte-Modell genannt) ist heute eines der beliebtesten und am meisten beachteten Werkzeuge für unternehmerische Planung, das Teams zur Verfügung steht. Verwende die Branchenstrukturanalyse von Porter, um die Stärken deiner aktuellen Mitbewerber zu messen und zu entscheiden, in welchen Märkten du Fuß fassen könntest. Die von Porter definierten fünf Kräfte sind: Verhandlungsstärke der Lieferanten, Verhandlungsstärke der Käufer, Rivalität unter bestehenden Mitbewerbern, Bedrohung durch Ersatzprodukte oder Ersatzservices und Bedrohung durch Markteinsteiger.
Template für Wardley-Map-Canvas
Ideal für:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
Eine Wardley-Map stellt die Landschaft dar, in der ein Unternehmen tätig ist. Sie besteht aus einer Wertschöpfungskette (die für die Erfüllung der Nutzerbedürfnisse erforderlichen Aktivitäten), die in Relation zur Entwicklung einzelner Aktivitäten im Laufe der Zeit steht. Komponenten von Wert werden auf der Y-Achse platziert und Waren auf der X-Achse. Verwende eine Wardley-Map ein, um gemeinsame Annahmen zu deinem Umfeld zu verstehen und um verfügbare strategische Optionen aufzudecken. Mit diesem Ansatz kannst du dein Verständnis des geschäftlichen Umfelds deinem Team, neuen Mitarbeitern und Stakeholdern einfach vermitteln.
Vorlage zur Produktpositionierung
Ideal für:
Marketing, Produktmanagement, Desk Research
Ob es Ihnen gefällt oder nicht, die Erfolgschancen Ihres Unternehmens hängen zum Teil von Ihrem Markt ab. Bevor Sie also mit der Entwicklung von Produkten und der Planung von Strategien beginnen, sollten Sie die Produktpositionierung testen. Die Produktpositionierung dient dazu, Ihr Unternehmen und Ihr Angebot in einem Markt zu positionieren. Mit der Produktpositionierungsvorlage werden Sie angeleitet, wichtige Fragen zu berücksichtigen, wie z. B. die Definition Ihres Produkts und Ihrer Marktkategorie, die Festlegung Ihres Zielsegments und Ihrer Wettbewerber, sowie das Verständnis Ihrer wichtigsten Vorteile und der Differenzierung.
Ecomap Vorlage
Ideal für:
Strategy & Planning, Diagramming
Die Ecomap Vorlage veranschaulicht die vielfältigen Beziehungen und Umweltinteraktionen, die eine Person oder ein Unternehmen umgeben. Bestimme entscheidende Muster und Dynamiken, indem du eine klare und umfassende Visualisierung der Verflechtung und des Einflusses verschiedener Systeme auf einander erstellst.
Produkt-Canvas-Template
Ideal für:
Desk Research, UX-Design
Produkt-Canvases sind ein prägnantes und inhaltsreiches Tool, das beschreibt, was dein Produkt ist und wie es strategisch positioniert ist. Ein Project Canvas kombiniert Agile und UX und ergänzt User Stories mit Personas, Storyboards, Szenarien, Design Sketches und andere UX-Artefakten. Product Canvases sind nützlich, weil sie Produktmanagern bei der Definition eines Prototyps helfen. Das Erstellen eines Product Canvas ist ein wichtiger erster Schritt bei der Entscheidung, wer die potenziellen Nutzer sein könnten oder was das zu lösende Problem sein könnte. Des Weiteren hilft es bei der Bestimmung von grundlegenden Produktfunktionen, fortgeschrittenen Funktionen, einem Wettbewerbsvorteil und den potenziellen Vorteilen, die das Produkt den Kunden bringt.
Lean-Canvas Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Strategische Planung, Agile Abläufe
Geschäftsmöglichkeiten können sehr umfangreich, umständlich und komplex sein – und ihre Bewertung kann eine echte Herausforderung darstellen. Lass dich von einem Lean-Canvas unterstützen, um deine Geschäftsidee für dich und dein Team aufzuschlüsseln. Dieses 1-Seite lange Geschäftsmodell ist ein hervorragendes Tool für Entrepreneure und aufstrebende Unternehmen. Es bietet dir einen einfachen Überblick über deine Idee, sodass du dich auf die Gesamtstrategie konzentrieren, mögliche Risiken und Chancen erkennen und die verschiedenen Faktoren, die für deine potenzielle Rentabilität in einer Branche ausschlaggebend sind, in einem Brainstorming analysieren kannst.