OGSM Model Vorlage
Entwickle Strategien und bringe Transparenz in deine Teams mit dem OGSM Model Template. Optimiere die Ausführung und richte Teams in deiner gesamten Organisation aus.
Über das OGSM Model
Das OGSM Model ist ein strukturierter Rahmen zur Erleichterung der strategischen Planung und Umsetzung. Durch eine klare Aufschlüsselung von Zielen, Vorgaben, Strategien und Maßnahmen hilft dieses Tool Organisationen, hochrangige Visionen in umsetzbare Pläne zu übersetzen, und gewährleistet Transparenz und Abstimmung zwischen verschiedenen Initiativen und Interessengruppen.
Was ist ein OGSM Template?
Das OGSM Template steht für Objectives, Goals, Strategies, and Measures (Ziele, Vorgaben, Strategien und Maßnahmen). Es handelt sich um ein strategisches Planungstool, das Organisationen bei der Festlegung konkreter Ziele, der Ausarbeitung von Strategien zur Erreichung dieser Ziele und der Bestimmung von Maßnahmen zur Überwachung des Fortschritts unterstützt. Mithilfe dieser Vorlage können die komplexen Zusammenhänge einer Strategie in einem präzisen, visuellen Format verdeutlicht werden, so dass jeder Beteiligte seine Rolle und das Gesamtbild versteht.
Warum ein OGSM Template verwenden?
Das OGSM Template ist ein systematischer Ansatz, um die Vision mit greifbaren Ergebnissen in der Unternehmensstrategie und Planung in Einklang zu bringen. Sie bietet eine strukturierte Methode für den Übergang von übergreifenden Zielen zu spezifischen Maßnahmen und gewährleistet so Klarheit und Übereinstimmung während des gesamten Prozesses. Im Folgenden werden die wesentlichen Gründe für die Integration in die strategische Planung aufgeführt:
Klarheit und Fokussierung: Durch die Untergliederung deiner Strategie in Zielsetzungen, Ziele, Strategien und Maßnahmen stellt die Vorlage sicher, dass jeder Aspekt deines Planungsprozesses kristallklar ist und sich jeder auf die wichtigsten Elemente konzentriert.
Teamübergreifende Ausrichtung: Es stellt sicher, dass jedes Teammitglied, unabhängig von der Rolle oder Abteilung, auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet ist, was eine nahtlose Zusammenarbeit gewährleistet.
Fortschritte überwachen: Mit messbaren Parametern können Unternehmen ihre Fortschritte mühelos überwachen und anhand festgelegter Benchmarks bewerten.
Vielseitigkeit: Unabhängig von der Größe oder dem Sektor deines Unternehmens ist das OGSM Template vielseitig genug, um den unterschiedlichen Anforderungen an die strategische Planung gerecht zu werden.
Optimierte Kommunikation: Sie dient als einziger Bezugspunkt für alle strategisch relevanten Diskussionen und stellt sicher, dass die gesamte Kommunikation einheitlich und straff ist.
Wie man ein OGSM Template in Miro verwendet
Die Nutzung des OGSM Templates vereinfacht die strategische Planung. Dies gewährleistet eine visuell intuitive Darstellung deiner Ziele und Vorgaben. Befolge diese Schritte, um das Potenzial der Vorlage nahtlos zu nutzen:
Passe das Template an: Klicke auf die vorausgefüllten Abschnitte, um Text zu bearbeiten oder Details hinzuzufügen. Miro stellt sicher, dass die Anpassung mühelos vonstatten geht, so dass die Vorlage wirklich dir gehört.
Gib den Kontext an: Ziehe relevante Dateien, Artefakte oder Elemente per Drag & Drop auf das Board. Egal, ob es sich um Dokumente, Links oder andere visuelle Elemente handelt, die Integration in dein OGSM Model bereichert den Gesamtkontext.
Lade andere zur Teilnahme ein: Teile den Board Link direkt mit Teammitgliedern und Stakeholder*innen. Passe deren Berechtigungen an, um sie entweder anzuzeigen oder in Echtzeit zu bearbeiten.
Überprüfe und aktualisiere regelmäßig: Wenn sich deine Strategie weiterentwickelt, solltest du das Board bearbeiten, um Ziele zu aktualisieren, Maßnahmen zu verfolgen und Strategien zu verfeinern. Regelmäßige Überprüfungen stellen sicher, dass deine strategische Roadmap relevant und effektiv bleibt.
Wenn du diese Schritte befolgst, wirst du in der Lage sein, deinen strategischen Planungsprozess umzugestalten und eine präzise Ausrichtung, Klarheit und Ausführung zu gewährleisten.
Für welche Arten von Unternehmen oder Projekten ist das OGSM Template geeignet?
Das OGSM Template ist anpassungsfähig und eignet sich für Unternehmen, Start-ups, KMUs oder große Konzerne. Verwende die Vorlage immer dann, wenn du eine Strategie entwerfen musst, von Produkteinführungen bis hin zu Marketing Kampagnen.
Wie oft sollte ich mein OGSM Template aktualisieren?
Dies hängt weitgehend von der Art deiner Ziele und dem Zeitrahmen deiner Strategien ab. Eine regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung des Boards, z. B. viertel- oder halbjährlich, ist jedoch eine gute Praxis, um die Ausrichtung und Relevanz sicherzustellen.
Wie kann ich mein OGSM Board mit den Stakeholdern teilen?
Die Weitergabe ist einfach. Sobald du dein Board eingerichtet hast, kannst du einen Link versenden oder die Stakeholder*innen direkt einladen, damit sie es in Echtzeit ansehen oder mitarbeiten können, je nach den von dir festgelegten Berechtigungen.
Beginne jetzt mit diesem Template
Template für SWOT-Analysen
Ideal für:
Entscheidungsfindung, Strategische Planung, Priorisierung
Wenn du eine Geschäftsstrategie ausarbeitest, kann es bisweilen schwierig sein, die Bereiche zu ermitteln, denen du besondere Aufmerksamkeit schenken solltest. Eine SWOT-Analyse hilft dir dabei, dich auf die wichtigsten Faktoren zu konzentrieren. SWOT steht für „Strenghts“ (Stärken), „Weaknesses“ (Schwächen), „Opportunities“ (Chancen) und „Threats“ (Risiken). Stärken und Schwächen sind interne Faktoren, zum Beispiel die Mitarbeiter, das geistige Eigentum, die Marketingstrategie und der Standort des Unternehmens. Chancen und Risiken sind in der Regel externe Faktoren, wie Marktschwankungen, Wettbewerbsfaktoren, Rohstoffpreise und Verbrauchertrends. Führe eine SWOT-Analyse immer dann durch, wenn du Chancen für neue Geschäftstätigkeiten und Produkte analysieren, den besten Ansatz für die Einführung eines Produkts ermitteln, das Potenzial deines Unternehmens voll ausschöpfen oder deine Stärken für das Erschließen von Geschäftschancen nutzen möchtest.
Template für App-Entwicklungsframework
Ideal für:
Market Research, Product Management, User Experience
Hast du je bemerkt, dass es für die Entwicklung einer erfolgreichen App viele Player und bewegliche Komponenten braucht? Wenn du als Projektmanager tätig bist, ist dir dies sicher schon aufgefallen. Glücklicherweise gibt es nun ein App-Entwicklungsframework, mit dem du den gesamten Prozess kontrollieren und optimieren kannst. Es hat 18 Felder, von denen sich jedes auf einen wichtigen Aspekt der App-Entwicklung konzentriert und dir einen Blick auf das Gesamtbild verschafft. Mit diesem Ansatz kannst du Prozesse präzise abstimmen, potenziellen Problemen einen Schritt voraus sein und letztendlich einen reibungslosen Ablauf und ein besseres Produkt erzielen.
V2MOM Salesforce Vorlage
Ideal für:
Meetings, Strategic Planning
Mit der Salesforce V2MOM Vorlage kannst du Ziele und Strategien in deinem Unternehmen aufeinander abstimmen. Bringe alle zusammen, um die gleichen Ziele zu erreichen.
Problembaum Vorlage
Ideal für:
Strategy & Planning
Die Problembaum Vorlage ist ein visuelles Tool, mit dem ein primäres Problem, seine Folgewirkungen und seine grundlegenden Ursachen untersucht werden können. Stelle dir vor: Der Stamm des Baumes verkörpert das zentrale Dilemma, seine Äste zeigen die direkten Auswirkungen und die Wurzeln erforschen die zugrunde liegenden Ursachen. Durch diese anschauliche Gliederung einer Herausforderung können sich die Nutzer ein umfassendes Bild von ihrer Situation machen.
Diamantmodell-Template
Ideal für:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Um wichtige Ziele zu erreichen, stellt jedes Unternehmen eine Reihe von Strategien zusammen. Aber welche Elemente solltest du bei der Ausarbeitung einer Strategie berücksichtigen? Das Diamantmodell (auch Strategiediamant genannt) ist eine Sammlung von Elementen, die eine kohärente Geschäftsstrategie bilden. Diese Elemente umfassen „Arenas“ (Bereiche), „Differentiators“ (Unterscheidungsmerkmale), „Vehicles“ (Mittel), „Staging“ (Dringlichkeitsstufen) und „Economic Logic“ (ökonomische Logik). Die meisten strategischen Pläne konzentrieren sich nur auf eines oder zwei dieser Elemente, was Lücken zur Folge hat, die deinem Unternehmen später möglicherweise Probleme bereiten. Das Diamantmodell kann dir dabei helfen, auf Kurs zu bleiben und sicherzustellen, dass du anstatt nur einem oder zwei Punkte alle Anforderungen deines Unternehmens erfüllst.
Template für Strategiekarten
Ideal für:
Geschäftsführung, Strategische Planung, Kartierung
Wie verhalten sich deine individuellen oder Teamziele in Bezug auf die Gesamtstrategie des Unternehmens? Eine Strategiekarte ist ein stilisiertes Bild der Strategie und Ziele deines Unternehmens. Dieser Ansatz ist deshalb so leistungsstark, weil er anhand eines klaren visuellen Leitfadens aufzeigt, wie diese verschiedenen Elemente zusammenarbeiten. Strategiekarten können dabei helfen, verschiedene Teamziele mit der Gesamtstrategie und -mission abzustimmen. Wenn eine Strategiekarte vorhanden ist, können Teams umsetzbare, relevante Leistungsindikatoren (auch KPIs genannt) festlegen. Die Ausarbeitung von Strategiekarten wird oft als Komponente der Balanced-Scorecard-Methodik angesehen, welche als strategisches Tool für das Festlegen übergeordneter Teamziele eingesetzt wird.