OGSM-Vorlage
Strategien entwickeln, die Ausführung optimieren und die Teams in deiner Organisation abstimmen.
Über die OGSM-Vorlage
Die OGSM-Vorlage ist ein strukturiertes Framework, um strategische Planung und Ausführung zu erleichtern. Durch eine klare Aufschlüsselung von Objectives, Goals, Strategies und Measures hilft dieses Tool Organisationen dabei, hochgesteckte Visionen in umsetzbare Pläne zu übersetzen und somit Transparenz und Abstimmung über verschiedene Initiativen und Stakeholder hinweg zu gewährleisten.
Was ist eine OGSM-Vorlage?
Die OGSM-Vorlage steht für Objectives, Goals, Strategies und Measures. Es ist ein strategisches Planungsinstrument, das Organisationen dabei unterstützt, greifbare Ziele zu formulieren, Strategien zu entwickeln, um diese Ziele zu erreichen, und Maßnahmen zu bestimmen, die den Fortschritt überwachen helfen. Durch diese Vorlage können die Komplexitäten einer Strategie in einem präzisen, visuellen Format verdeutlicht werden, sodass jeder Stakeholder seine Rolle und das große Ganze versteht.
Warum eine OGSM-Vorlage verwenden?
Die OGSM-Vorlage ist ein systematischer Ansatz, um Visionen mit konkreten Ergebnissen in der Unternehmensstrategie und -planung in Einklang zu bringen. Er bietet eine strukturierte Methode, um von übergeordneten Zielen zu konkreten Maßnahmen überzugehen, wobei während des gesamten Prozesses Klarheit und Abstimmung sichergestellt werden. Hier sind die grundlegenden Gründe, es in die strategische Planung zu integrieren:
Klarheit und Fokus: Indem die Strategie in Objectives, Goals, Strategies und Measures unterteilt wird, stellt die Vorlage sicher, dass jeder Aspekt des Planungsprozesses klar ist und sich alle auf die kritischsten Elemente konzentrieren.
Abstimmung über Teams hinweg: Es stellt sicher, dass jedes Teammitglied, unabhängig von seiner Rolle oder Abteilung, auf ein gemeinsames Ziel ausgerichtet ist, was eine nahtlose Zusammenarbeit gewährleistet.
Fortschritt überwachen: Mit messbaren Parametern können Organisationen mühelos ihren Fortschritt im Vergleich zu festgelegten Benchmarks überwachen und bewerten.
Vielseitigkeit: Unabhängig von der Größe oder dem Sektor deines Unternehmens ist die OGSM-Vorlage vielseitig genug, um vielfältigen Anforderungen der strategischen Planung gerecht zu werden.
Optimierte Kommunikation: Es dient als einheitlicher Bezugspunkt für alle strategierelevanten Diskussionen und stellt sicher, dass alle Kommunikation konsistent und optimiert ist.
Wie man eine OGSM-Modellvorlage in Miro verwendet
Die Nutzung der OGSM-Vorlage optimiert die strategische Planung. Es sorgt für eine visuell eingängige Darstellung deiner Ziele und Vorgaben. Gehe wie folgt vor, um sein Potenzial nahtlos freizuschalten:
Individualisiere es: Klicken Sie auf beliebige vorausgefüllte Abschnitte, um den Text zu bearbeiten oder Details hinzuzufügen. Miro stellt sicher, dass die Anpassung mühelos ist, und macht die Vorlage wirklich zu deiner eigenen.
Kontext geben: Ziehen Sie relevante Dateien, Artefakte oder Elemente per Drag-and-Drop auf das Board. Egal, ob Dokumente, Links oder andere visuelle Inhalte: Die Integration mit deinem OGSM-Framework bereichert den Gesamtkontext.
Andere einladen, mitzumachen: Teile den Board-Link direkt mit Teammitgliedern und Stakeholdern. Passe deren Berechtigungen an, sodass sie entweder in Echtzeit ansehen oder bearbeiten können.
Regelmäßig überwachen und aktualisieren: Da sich deine Strategie weiterentwickelt, sieh dir das Board erneut an, um Ziele zu aktualisieren, Maßnahmen zu verfolgen und Strategien zu verfeinern. Regelmäßige Überprüfungen stellen sicher, dass deine strategische Roadmap relevant und effektiv bleibt.
Indem du wie folgt vorgehst, bist du in der Lage, deinen strategischen Planungsprozess zu transformieren und sicherzustellen, dass Ausrichtung, Klarheit und Ausführung mit Präzision erfolgen.
Für welche Arten von Unternehmen oder Projekten eignet sich die OGSM-Vorlage?
Die OGSM-Vorlage ist flexibel und passt für Unternehmen, Start-ups, KMUs oder große Firmen. Verwende die Vorlage immer dann, wenn du eine Strategie entwerfen musst, von Produkteinführungen bis hin zu Marketingkampagnen.
Wie oft sollte ich mein OGSM Template aktualisieren?
Dies hängt weitgehend von der Art deiner Ziele und dem Zeitrahmen deiner Strategien ab. Eine regelmäßige Überprüfung und Aktualisierung des Boards, z. B. viertel- oder halbjährlich, ist jedoch eine gute Praxis, um die Ausrichtung und Relevanz sicherzustellen.
Wie kann ich mein OGSM Board mit den Stakeholdern teilen?
Die Weitergabe ist einfach. Sobald du dein Board eingerichtet hast, kannst du einen Link versenden oder die Stakeholder*innen direkt einladen, damit sie es in Echtzeit ansehen oder mitarbeiten können, je nach den von dir festgelegten Berechtigungen.
Beginne jetzt mit diesem Template
Strategiediamant-Vorlage
Ideal für:
Führungsteam, Betrieb, Strategische Planung
Um die wichtigsten Ziele zu erreichen, entwickelt jedes Unternehmen eine Reihe von Strategien. Aber welche Elemente solltest du bedenken, wenn du eine Strategie entwickelst? Eine Strategiediamante ist eine Sammlung von Elementen, die eine kohärente Geschäftsstrategie bilden. Diese Elemente umfassen: Arenas, Differentiatoren, Fahrzeuge, Staging und wirtschaftliche Logik. Die meisten strategischen Pläne konzentrieren sich nur auf ein oder zwei dieser Elemente, was Lücken schaffen kann, die später Probleme für dein Unternehmen verursachen könnten. Ein Strategie-Diamant kann dir helfen, fokussiert zu bleiben und sicherzustellen, dass du alle Bedürfnisse deines Unternehmens erfüllst, anstatt nur eines oder zwei.
KPI-Baum-Vorlage
Ideal für:
Strategie & Planung
Der KPI-Baumbaum ist ein visuelles Tool, das die Ziele einer Organisation hierarchisch darstellt und in nachfolgende Strategien, Taktiken und messbare KPIs unterteilt. Indem diese Komponenten in einer baumähnlichen Struktur angeordnet werden, erfasst das Diagramm die Zusammenhänge und Abhängigkeiten zwischen den übergeordneten Zielen und den spezifischen Schritten zu deren Erreichung.
OKR-Planungsvorlage
Ideal für:
Strategische Planung, Meetings, Workshops
Mithilfe der Vorlage für eine OKR-Planung kannst du aus langatmigen OKR-Sitzungen dynamische und produktive Meetings machen. Diese Vorlage ermöglicht eine interaktive OKR-Planung, die dein Team mit kreativen Eisbrechern und Brainstormings durch die Sitzung führt, sodass du gemeinsam mit deinem Team deine OKRs erstellen und die dafür benötigten wichtigsten Ergebnisse und Aktionspläne definieren kannst.
Vorlage für ein Projekt-Kickoff
Ideal für:
Projektmanagement, Dokumentation, Meetings
Mit dieser Vorlage für ein Projekt-Kickoff-Meeting kannst du alle Informationen zum Projekt in einem allen zugänglichen Bereich ablegen, ähnlich einem Projektmanifest. Diese Vorlage enthält sieben Aktivitäten, um die Ziele deines Projekts, die Rollen und Verantwortlichkeiten deines Teams, die nächsten Schritte und Quellen mit weiterführenden Informationen zu definieren. Nutze die Vorlage für ein Projekt-Kickoff-Meeting, um deine Projekte effektiv zu managen und alle Beteiligten aufeinander abzustimmen.