Workshop: Erstellen einer nutzerzentrierten Roadmap
Nutzerzentrierte Roadmaps sind unerlässlich bei der Entwicklung eines Produkts. Du wirst sie als strategischen Plan deines Produkts nutzen, da sie auf Nutzererkenntnissen basiert und dadurch einen hohen Wert hat.
Einführung
Nutzerzentrierte Roadmaps sind beim Entwickeln eines Produkts unerlässlich. Du wirst es als strategischen Plan für dein Produkt mit hohem Wert verwenden, da er auf Nutzererkenntnissen basiert.
Unsere Workshop-Vorlage hilft dir zu verstehen, welche Aspekte bei nutzerzentrierten Roadmaps wichtig sind und wie man tatsächlich eine erstellt.
Diese Vorlage kopieren, mental durchgehen und ein Meeting mit deinem Entwicklungsteam ansetzen, um die Nutzerinterviews vorzubereiten und zu planen.
Verfahren
Stelle dich dem Board mit dem Rahmen "Start Here" vor
Sieh dir das Theory Board an, um Wissen über nutzerzentrierte Roadmaps zu erlangen und warum sie wichtig sind (Optional)
Gehe das Beispiel durch, um den Prozess zu verstehen.
Wende den Prozess auf deine eigenen Funktionen an, indem du die Vorlagen (Module) verwendest.
Jede Vorlage wird mit Moderationshilfen und einer detaillierten Erklärung zur Verwendung geliefert.
Beginne jetzt mit diesem Template
Board für nachhaltige Produktinnovation
Ideal für:
Produktmanagement, Planung
Die Vorlage für nachhaltige Produktinnovation unterstützt nachhaltige Produktentwicklungspraktiken. Durch die Integration von Nachhaltigkeitskriterien in die Produktideenfindung, das Design und die Umsetzungsprozesse fördert diese Vorlage umweltfreundliche Produktinnovationen. Mit Abschnitten zur Bewertung von Umweltauswirkungen und zur Festlegung von Nachhaltigkeitszielen ermöglicht es Teams, Produkte zu entwickeln, die ökologische Fußabdrücke minimieren und soziale Verantwortung fördern. Diese Vorlage dient als Framework für die Förderung nachhaltiger Geschäftspraktiken und zur Erfüllung der Verbrauchernachfrage nach umweltbewussten Produkten.
Mitbewerber-Produktforschung
Ideal für:
Produktmanagement, Planung
Die Vorlage Wettbewerbsproduktforschung unterstützt Produktteams dabei, Konkurrenzangebote und Marktlandschaften effektiv zu analysieren. Durch das Identifizieren von Stärken, Schwächen und Markttrends der Konkurrenz ermöglicht diese Vorlage Teams, Einblicke und Chancen zur Differenzierung aufzudecken. Mit Abschnitten für die Durchführung von Feature-Vergleichen, SWOT-Analysen und Marktpositionierungsbewertungen erleichtert es fundierte Entscheidungen und strategische Planung. Diese Vorlage dient als wertvolle Ressource, um Wettbewerbsanalysen zu gewinnen und Produktinnovation sowie -differenzierung voranzutreiben.
Produktstrategie-Workshop
Ideal für:
Produktmanagement, Planung
Die Vorlage für den Produktstrategieworkshop erleichtert kollaborative Sitzungen zur Definition und Verfeinerung von Produktstrategien. Durch Bereitstellung von Rahmen für die Analyse von Marktdynamiken, die Identifizierung von Kundenbedürfnissen und die Festlegung strategischer Ziele fördert diese Vorlage die Ausrichtung unter funktionsübergreifenden Teams. Mit Abschnitten für SWOT-Analyse, Entwicklung von Wertversprechen und Zielsetzung ermöglicht es Teams, umfassende Produktstrategien zu erstellen, die das Unternehmenswachstum vorantreiben und die Kundenzufriedenheit steigern.
Agile Produkt-Roadmap
Ideal für:
Produktmanagement, Roadmap
Verbessere deinen agilen Workflow mit der Agile Produkt-Roadmap von HatchWorks. Diese Vorlage hilft dir, die Produktentwicklung in agilen Sprints zu planen und zu verfolgen, um kontinuierliche Lieferung und Verbesserung sicherzustellen. Nutze es, um Teams abzustimmen, Features zu priorisieren und schnell auf Veränderungen zu reagieren. Ideal für agile Teams, die Flexibilität und Effizienz in ihrem Produktentwicklungsprozess beibehalten wollen, um eine zeitnahe und iterative Bereitstellung von Verbesserungen zu gewährleisten.
Produkt-Backlog-Vorlage
Ideal für:
Agile Methodik, Kanban-Boards, Produktmanagement
Entwicklungsteams jonglieren oft mit vielen Produkten gleichzeitig. Ein Produkt-Backlog ist ein Projektmanagement-Tool, das Teams hilft, den Überblick über laufende Projekte zu behalten, während sie entwickeln und iterieren. So kannst du die Ideen aller speichern, Epics planen und Aufgaben priorisieren. Die Aufgaben mit der höchsten Priorität stehen ganz oben im Produkt-Backlog, damit dein Team weiß, woran es zuerst arbeiten soll. Produkt-Backlogs erleichtern es Teams, zu planen und Ressourcen zuzuweisen. Außerdem bieten sie eine zentrale Datenquelle, damit jeder weiß, woran die Entwicklungsteams arbeiten.
Produkt-Evolutions-Canvas
Ideal für:
Produktmanagement, Planung
Die Canvas-Vorlage für die Produktentwicklung unterstützt Produktmanager bei der Planung und Ausführung von Strategien zur Produktevulution. Indem aktuelle Produktfunktionen abgebildet, Verbesserungsbereiche identifiziert und Entwicklungsziele festgelegt werden, leitet diese Vorlage die Bemühungen zur Produktweiterentwicklung. Mit Abschnitten zur Analyse von Nutzerfeedback, zur Priorisierung von Verbesserungen und zur Verfolgung des Fortschritts erleichtert es iterative Produktentwicklungs- und Verbesserungskreisläufe. Diese Vorlage dient als Roadmap, um Produkte weiterzuentwickeln und so den sich ändernden Kundenbedürfnissen und Marktanforderungen gerecht zu werden.