Miro-Grundlagen: Leitfaden für neue Teilnehmer
Ein neues Tool zu lernen kann herausfordernd sein, besonders wenn du dich mit Technologie nicht sicher fühlst.
Es kann eine Herausforderung sein, ein neues Tool zu lernen, besonders wenn du mit Technologie nicht vertraut bist. Diese Vorlage kombiniert ein kurzes Video-Tutorial von Miro Academy mit einem Eisbrecher, der im Tutorial selbst vorgestellt wird.
Das Video behandelt nur die Grundlagen und ist für Teilnehmer gedacht, die neu bei Miro sind. Sie werden lernen, wie man:
Eine Notiz erstellen
Text auf eine Notiz schreiben
Drücke „Tab“ im Textbearbeitungsmodus, um ein neues Sticky zu erstellen
Halte die Shift-Taste gedrückt, um mehrere Objekte mit der Maus auszuwählen
Ein Bild zum Board hinzufügen
Verbinde den Sticky mit dem Bild
Vergrößere/verkleinere das Board; bewege dich von links nach rechts
Die Teilnehmer haben anschließend die Möglichkeit, die oben genannten Fähigkeiten zu üben, indem sie sie auf den bereitgestellten Eisbrecher anwenden.
Beginne jetzt mit diesem Template
Retrospektive auf der Insel Golocans
Ideal für:
Retrospektiven, Meetings, Agile Methodik
Die Vorlage für die Retrospektive auf der Insel Golocans bietet eine kreative und fantasievolle Kulisse für Retrospektiven und versetzt die Teilnehmer auf eine fiktive Insel. Es bietet Elemente, um über vergangene Iterationen nachzudenken, Erkenntnisse zu teilen und Verbesserungen zu brainstormen. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, aus ihrer gewohnten Umgebung herauszutreten und Retrospektiven mit einem frischen Blickwinkel anzugehen. Indem sie Kreativität und Storytelling fördert, ermöglicht die Retrospektive auf der Insel Golocans Teams, sich aktiv an sinnvollen Diskussionen zu beteiligen, neue Ideen zu entwickeln und effektiv eine Innovationskultur zu pflegen.
Vorlage „Start, Stop, Continue“
Ideal für:
Retrospektiven, Meetings, Workshops
Feedback geben und erhalten kann herausfordernd und einschüchternd sein. Es ist schwer, auf ein Quartal oder sogar eine Woche zurückzublicken und eine Reihe von Entscheidungen als „positiv“ oder „negativ“ einzuordnen. Das Start-Stop-Continue-Framework wurde entwickelt, um es einfacher zu machen, über die jüngsten Erfahrungen deines Teams zu reflektieren. Die Vorlage „Start, Stop, Continue“ lässt Team ermitteln, mit bestimmten Dingen sie beginnen, aufhören und fortfahren sollten. Gemeinsam einigen sich die Teammitglieder auf die wichtigsten Schritte, um künftig produktiver und erfolgreicher zu werden.
Vorlage für Feature-Planung
Ideal für:
Desk Research, Agile Methodik, Produktmanagement
Features sind das, was ein Produkt oder eine Dienstleistung spannend macht, aber neue hinzuzufügen, ist kein Spaziergang. Es sind viele Schritte erforderlich – Ideenfindung, Entwurf, Verfeinerung, Entwicklung, Testen, Einführung und Bewerbung – und ebenso viele Stakeholder. Die Feature-Planung ermöglicht es dir, einen reibungslosen und stabilen Prozess zu etablieren, damit du ein Feature erfolgreich hinzufügen kannst und dabei weniger Zeit und Ressourcen aufwendest. Das macht unsere Vorlage für die Feature-Planung zu einem intelligenten Ausgangspunkt für alle, die neue Produkt-Features hinzufügen möchten, insbesondere für Mitglieder von Produkt-, Entwicklungs-, Marketing- und Vertriebsteams.
SAFe-Roam Board
Ideal für:
Agile Methodik, Betrieb, Agile Workflows
Ein SAFe ROAM Board ist ein Framework, um Risiken sichtbar zu machen. Es bietet dir und deinem Team einen gemeinsamen Bereich, um Risiken zu erkennen und hervorzuheben, damit sie nicht ignoriert werden. Das ROAM Board hilft allen, die Wahrscheinlichkeit und Auswirkungen von Risiken zu berücksichtigen und zu entscheiden, welche Risiken von niedriger oder hoher Priorität sind. Die zugrunde liegenden Prinzipien von SAFe (Scaled Agile Framework) sind: kosteneffiziente Lösungen vorantreiben, systemisches Denken anwenden, davon ausgehen, dass Veränderungen eintreten werden, inkrementell aufbauen, Meilensteine darauf basieren, funktionierende Systeme zu bewerten, und Arbeiten im Gange zu visualisieren und zu begrenzen.
Agile Produkt-Roadmap
Ideal für:
Roadmap, Planung, Abbildung
Die Agile Produkt-Roadmap-Vorlage ermöglicht es Teams, die strategische Ausrichtung ihrer Produktentwicklung in einer agilen Umgebung zu visualisieren und zu kommunizieren. Sie ermöglicht Flexibilität und Anpassung an sich ändernde Anforderungen und bietet gleichzeitig einen klaren Überblick über Prioritäten und Zeitachsen. Durch die Einbeziehung von Feedbackschleifen und iterative Planung können Teams sicherstellen, dass die Erwartungen der Stakeholder erfüllt werden und schrittweise Mehrwert geliefert wird.
SIPOC Prozessablauf
Ideal für:
Agile Methodik
Die SIPOC Prozessablauf ist ein visuelles Tool zur Dokumentation des hochrangigen Prozessablaufs eines Systems oder Projekts. Es hilft Teams, Lieferanten, Eingaben, Prozesse, Ausgaben und Kunden zu identifizieren und fördert so ein ganzheitliches Verständnis des Wertstroms. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, die wichtigsten Prozesselemente und Abhängigkeiten zu visualisieren, sodass sie Bereiche zur Verbesserung identifizieren und die Effizienz des Workflows optimieren können. Durch die Förderung von Transparenz und Zusammenarbeit befähigt der SIPOC Prozessablauf Organisationen, wertschöpfender zu arbeiten und die Bedürfnisse der Kunden besser zu erfüllen.