Markenstrategie Vorlage
Entwickle eine Markenstrategie für neue und bestehende Marken mit dieser vollständig geführten Markenstrategie Vorlage. Finde neue Möglichkeiten, um deine Marke aufzubauen und dein Unternehmen zum Erfolg zu führen.
Über die Markenstrategie Vorlage
Arek Dvornechuck, ein Markenexperte und Gründer von Ebaq Design, hat die Markenstrategie Vorlage entwickelt, um Kreativteams bei der Entwicklung überzeugender Markenstrategien für neue oder bestehende Marken zu unterstützen. Sein Framework enthält wesentliche Übungen für Unternehmen, um ihren Zweck, ihre Position und ihre Identität zu klären.
Was ist die Markenstrategie Vorlage?
Die Markenstrategie Vorlage ist ein Framework, mit dem du den Kern deiner Marke, deine Positionierung und deine Persona definierst. Diese drei Kernbereiche der Marke umfassen neun Aspekte der Marke, die für eine gesunde Markenstrategie unerlässlich sind:
Markenzweck
Markenvision
Markenwerte
Zielgruppe
Marktanalyse
Markenbewusstsein
Markenpersönlichkeit
Marke Tone of Voice
Marke Tagline
In dieser Vorlage findest du neun Übungen, um jeden dieser Bereiche zu definieren, was dir bei der Entwicklung von Markenstrategien helfen wird.
Wer sollte diese Markenstrategie Vorlage verwenden?
Kreativprofis, Markenstrateg*innen, Designer*innen, Werbetexter*innen, Kreativdirektor*innen usw. können die Markenstrategie Vorlage verwenden, um ihre Kund*innen auf die Entdeckungsreise der Markenidentität mitzunehmen.
Diese Vorlage ist ein hervorragendes Tool für hauseigene Markenteams, um Markenstrategie Workshops mit Stakeholder*innen durchzuführen und die Markenstrategie besser zu verstehen.
Verwende diese Vorlage als Moderator*in, wenn:
Start-ups Strategien für den Markenaufbau entwickeln wollen.
Bestehende Marken sich neu positionieren oder ihren Namen ändern wollen.
Als hauseigenes Team:
Unternehmen, die ihre Markenidentität neu definieren wollen.
Unternehmen, die eine neue Marke erstellen wollen.
Die Vorteile einer Markenstrategie Vorlage
Marken sind die Verbindung zwischen deinem Produkt und den Nutzer*innen, und im Laufe der Zeit ist es die Marke, die eine dauerhafte Beziehung zu deinen Kund*innen aufbaut. Hier sind einige der Vorteile, wenn du Strategien für den Markenaufbau einsetzt:
Markenzweck, -werte, -stimme und -persönlichkeit helfen dir, eine Verbindung zu deinen Kund*innen und deinem Publikum aufzubauen und langfristig Vertrauen zu schaffen.
Die Markenvision sorgt dafür, dass sich dein Geschäft in die richtige Richtung bewegt.
Marktforschung hilft dir bei der Entscheidungsfindung, schließt Lücken und definiert, was dich von deinen Mitbewerbern unterscheidet.
Das Markenbewusstsein bringt dich deinem Publikum näher und macht das Verkaufen bei der Einführung neuer Kampagnen leichter.
Die Tagline macht deine Marke einprägsam.
Wenn du eine Zielgruppe definierst, werden deine Marketingbemühungen maximiert.
So verwendest du die Markenstrategie Vorlage
Wähle diese Vorlage aus und füge sie deinem Miro Board hinzu. Arbeite im Workshop Bereich.
So führst du die neun Übungen durch:
1. Zweck
Um den Zweck deiner Marke herauszufinden, führe die Übung „Goldener Kreis“ von Simon Sinek durch. Sie besteht aus drei Kreisen, in denen du diese drei Fragen beantwortest:
Warum: Was ist die Kernüberzeugung deiner Marke?
Wie: Durch welche Maßnahmen hebst du dich ab?
Was: Was möchtest du verkaufen?
Für viele Marken besteht die größte Herausforderung darin, das Warum herauszufinden. Um dich bei dieser Aufgabe zu unterstützen, zeigen dir die folgenden Rahmen dieser Übung eine Sache, die deine Marke unterstützt, und die Aussage über den Zweck deiner Marke.
2. Vision
Plane einen Zeitstrahl, in der du deine Marke in 5, 10 und 15 Jahren siehst. Schreibe eine Visionserklärung, die deine Vision zum Ausdruck bringt.
3. Werte
Gehe den Werten deiner Marke auf den Grund, indem du alle negativen und positiven Erfahrungen und Gefühle, die deine Marke hervorruft, aufzeichnest.
4. Publikum
Finde deine Ziele, Probleme, Wünsche und Ängste heraus, um zu wissen, welche Themen sie bewegen. Diese Übung enthält eine Vorlage mit vier Quadranten, in die du die Ziele, Probleme, Auswirkungen (was sie beeinflusst) und Wünsche deiner Zielgruppe einträgst.
5. Markt
Nutze diese Zeit, um deine Wettbewerbslandschaft zu erfassen. Die Marktanalyse ist ein wesentlicher Schritt in deinem Markenstrategie Workshop, weil sie auch deine Stärken und Probleme definiert, die du löst und die bisher niemand lösen konnte. Schreibe am Ende dieser Übung ein Statement, die das deutlich macht.
6. Bewusstsein
Markenbewusstsein ist, wie die Menschen deine Marke kennenlernen. Bei der Entwicklung von Marketingstrategien ist es von entscheidender Bedeutung, das Wort in die Welt zu tragen. In diesem Rahmen fügst du hinzu, welche Kanäle für deine Markenstrategie passender sind.
7. Persönlichkeit
Deine Markenpersönlichkeit bringt die Menschen zusammen und lässt sie sich mit deiner Marke verbinden. Verwende das archetypische Rad, um die Persönlichkeitsmerkmale deiner Marke zu definieren. Um dir zu helfen, deine Markenpersönlichkeit zu formen, schreibe am Ende dieser Übung einige Aussagen über deine Einstellung.
8. Stimme
Dieser Rahmen enthält eine Skala, anhand derer du bewerten kannst, wo deine Marke in Bezug auf Humor, Formalität und Begeisterung steht. Nachdem du festgestellt hast, wo du auf dieser Skala stehst, projiziere deinen Tonfall, indem du aufschreibst, was du bist und was du nicht bist.
9. Tagline
Wie sollen sich die Menchen an dich erinnern? Nimm dir die Zeit, eine großartige, einprägsame Tagline zu entwerfen, an die sich jeder erinnert und mit der sich jeder identifizieren kann.
Profi-Tipps:
Plane deinen Markenstrategie Workshop vorab.
Jede Übung dauert 30 bis 40 Minuten, und wir empfehlen dir, drei Sitzungen für jeden Markenteil zu planen (Kern, Positionierung, Persona). Jede Sitzung dauert etwa 2 Stunden.
Führe diesen Workshop in Echtzeit durch. Schaffe einen geschützten Bereich, in dem Ideen unvoreingenommen einfließen können, z. B. zu Beginn deines Markenstrategie-Workshops, damit niemand ein Veto einlegen kann.
Wähle eine Person oder eine*n Moderator*in aus, um die Ideen zur Vorlage hinzuzufügen.
Schreibe alle Idee auf, die im Workshop auftauchen, bearbeite sie und wähle später die besten aus.
Wie starte ich eine Markenstrategie?
Designer\*innen, Texter\*innen oder Markenstrateg\*innen versammeln am besten ihr Team zu einem Markenidentitäts-Workshop. Arek Dvornechuck, Gründer von Ebaq Design Studio, hat dieses Marken-Workshop-Template entworfen, um den Prozess zu vereinfachen. So können Markenmanager und kreative Teams den Kern ihrer Marke, die Positionierung und die Persona auf einfache Weise entwickeln.
Wie erstelle ich eine Markenidentität Vorlage?
Die Markentidentität Vorlage sollte folgende Aspekte deiner Marke abdecken: Zweck, Vision, Werte, Persönlichkeit, Stimme und Tagline. Wenn du einen Markenstrategie Workshop durchführst, wirst du sehen, dass sie alle im Markenstrategie-Template enthalten sind.
Beginne jetzt mit diesem Template
Template für Pro-und-Kontra-Listen
Ideal für:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Eine Pro-und-Kontra-Liste ist ein einfaches, aber leistungsstarkes Tool für die Entscheidungsfindung, das dir dabei hilft, beide Seiten eines Arguments zu verstehen. Die Pro-Argumente werden im Bereich der Faktoren eingetragen, die für eine bestimmte Entscheidung oder ein bestimmtes Handeln sprechen. Die Kontra-Argumente zeigen hingegen die Nachteile auf. Wenn du eine Liste erstellst, die beide Seiten einer Argumentation im Detail darstellt, kannst du die potenzielle Auswirkung deiner Entscheidung einfacher visualisieren. Um die Objektivität deiner Pro-und-Kontra-Liste zu verbessern, kann es nützlich sein, jedes der Pro- und Kontra-Argumente einander gegenüberzustellen. Mit diesem Ansatz kannst du deine Entscheidung zuversichtlich präsentieren und überzeugend argumentieren, warum deine Wahl die richtige Lösung ist.
Problembaum Vorlage
Ideal für:
Strategy & Planning
Die Problembaum Vorlage ist ein visuelles Tool, mit dem ein primäres Problem, seine Folgewirkungen und seine grundlegenden Ursachen untersucht werden können. Stelle dir vor: Der Stamm des Baumes verkörpert das zentrale Dilemma, seine Äste zeigen die direkten Auswirkungen und die Wurzeln erforschen die zugrunde liegenden Ursachen. Durch diese anschauliche Gliederung einer Herausforderung können sich die Nutzer ein umfassendes Bild von ihrer Situation machen.
Go-to-Market-Strategy Template
Ideal für:
Marketing, Desk Research, Strategische Planung
Es spielt keine Rolle, wie innovativ oder effektiv ein neues Produkt ist – wenn es nicht von der richtigen Zielgruppe wahrgenommen und angenommen wird, wird es sich nicht durchsetzen. Hier kommt deine Go-to-Market-Strategie ins Spiel. Es handelt sich dabei um eine einzige Ressource, die alle deine Recherchen, Erkenntnisse und Daten enthält und deinen Geschäftsplan, deine Zielgruppe, deinen Marketingansatz und deine Vertriebsstrategie umfasst. Ein GTM ist besonders wichtig für alle Start-ups, die schnell wachsen, blitzschnell Entscheidungen treffen müssen und vollständig koordiniert sein müssen.
„What’s On Your Radar“-Template
Ideal für:
Business Management, Operations, Strategic Planning
Besteht bei dir oder deinem Team das Gefühl, durch Aufgaben überfordert oder überlastet zu sein? Habt ihr Schwierigkeiten, euch auf bestimmte Probleme zu konzentrieren? „What’s On Your Radar“ ist eine Design-Thinking-Methode, mit der du Ideen nach ihrer Wichtigkeit oder Relevanz auflisten kannst. Designer und Teams verwenden „What’s On Your Radar“, um sicherzustellen, dass ihre Ideen im Rahmen eines bestimmten Projekts liegen. Sie zählen auch auf diese Methode, wenn sie bewerten wollen, ob eine bestimmte Lösung ein bestehendes Problem vermutlich lösen wird. Aber selbst wenn du kein Designer bist, kann dir die Methode helfen, Prioritäten zuzuweisen und deine Ideen in der Realität zu verfestigen.
Das Template für dein Business Model Canvas (BMC)
Ideal für:
Geschäftsführung, Agile Methodologie, Strategische Planung
Dein Geschäftsmodell: Nichts hat grundlegendere Bedeutung dafür, wer du bist, was du herstellst oder verkaufst oder letztendlich, ob du erfolgreich bist oder nicht. Mit neun Hauptbausteinen (die neun betriebliche Schlüsselkomponenten repräsentieren) stellt dir das BMC ein äußerst nützliches strategisches Tool zur Verfügung, um dein Geschäftsmodell zu entwickeln und darzustellen. Was macht dieses Template derart nützlich für dein Team? Es lässt sich schnell und einfach verwenden, stellt deine Value Proposition in den Mittelpunkt und schafft einen Raum, der die Ideenfindung fördert.
OGSM Model Vorlage
Ideal für:
Strategy, Planning
Die OGSM Model Vorlage bietet einen übersichtlichen Rahmen, der die Unternehmensstrategien systematisch in Ziele, Vorgaben, Strategien und Maßnahmen untergliedert. Dieser strukturierte Ansatz stellt sicher, dass übergreifende Visionen in umsetzbare Pläne übersetzt werden und fördert die Abstimmung zwischen verschiedenen Teams und Initiativen. Ein herausragender Vorteil dieser Vorlage ist ihre Fähigkeit, Klarheit zu schaffen. Durch die klare Abgrenzung zwischen allgemeinen Zielen und spezifischen Maßnahmen können die Beteiligten die wichtigsten Elemente einer Strategie leicht nachvollziehen und sich auf diese konzentrieren, wodurch sichergestellt wird, dass alle Bemühungen auf die gewünschten Ergebnisse ausgerichtet sind.