Markenstrategie Vorlage
Entwickle eine Markenstrategie für neue und bestehende Marken mit dieser vollständig geführten Markenstrategie Vorlage. Finde neue Möglichkeiten, um deine Marke aufzubauen und dein Unternehmen zum Erfolg zu führen.
Über die Markenstrategie Vorlage
Arek Dvornechuck, ein Markenexperte und Gründer von Ebaq Design, hat die Markenstrategie Vorlage entwickelt, um Kreativteams bei der Entwicklung überzeugender Markenstrategien für neue oder bestehende Marken zu unterstützen. Sein Framework enthält wesentliche Übungen für Unternehmen, um ihren Zweck, ihre Position und ihre Identität zu klären.
Was ist die Markenstrategie Vorlage?
Die Markenstrategie Vorlage ist ein Framework, mit dem du den Kern deiner Marke, deine Positionierung und deine Persona definierst. Diese drei Kernbereiche der Marke umfassen neun Aspekte der Marke, die für eine gesunde Markenstrategie unerlässlich sind:
Markenzweck
Markenvision
Markenwerte
Zielgruppe
Marktanalyse
Markenbewusstsein
Markenpersönlichkeit
Marke Tone of Voice
Marke Tagline
In dieser Vorlage findest du neun Übungen, um jeden dieser Bereiche zu definieren, was dir bei der Entwicklung von Markenstrategien helfen wird.
Wer sollte diese Markenstrategie Vorlage verwenden?
Kreativprofis, Markenstrateg*innen, Designer*innen, Werbetexter*innen, Kreativdirektor*innen usw. können die Markenstrategie Vorlage verwenden, um ihre Kund*innen auf die Entdeckungsreise der Markenidentität mitzunehmen.
Diese Vorlage ist ein hervorragendes Tool für hauseigene Markenteams, um Markenstrategie Workshops mit Stakeholder*innen durchzuführen und die Markenstrategie besser zu verstehen.
Verwende diese Vorlage als Moderator*in, wenn:
Start-ups Strategien für den Markenaufbau entwickeln wollen.
Bestehende Marken sich neu positionieren oder ihren Namen ändern wollen.
Als hauseigenes Team:
Unternehmen, die ihre Markenidentität neu definieren wollen.
Unternehmen, die eine neue Marke erstellen wollen.
Die Vorteile einer Markenstrategie Vorlage
Marken sind die Verbindung zwischen deinem Produkt und den Nutzer*innen, und im Laufe der Zeit ist es die Marke, die eine dauerhafte Beziehung zu deinen Kund*innen aufbaut. Hier sind einige der Vorteile, wenn du Strategien für den Markenaufbau einsetzt:
Markenzweck, -werte, -stimme und -persönlichkeit helfen dir, eine Verbindung zu deinen Kund*innen und deinem Publikum aufzubauen und langfristig Vertrauen zu schaffen.
Die Markenvision sorgt dafür, dass sich dein Geschäft in die richtige Richtung bewegt.
Marktforschung hilft dir bei der Entscheidungsfindung, schließt Lücken und definiert, was dich von deinen Mitbewerbern unterscheidet.
Das Markenbewusstsein bringt dich deinem Publikum näher und macht das Verkaufen bei der Einführung neuer Kampagnen leichter.
Die Tagline macht deine Marke einprägsam.
Wenn du eine Zielgruppe definierst, werden deine Marketingbemühungen maximiert.
So verwendest du die Markenstrategie Vorlage
Wähle diese Vorlage aus und füge sie deinem Miro Board hinzu. Arbeite im Workshop Bereich.
So führst du die neun Übungen durch:
1. Zweck
Um den Zweck deiner Marke herauszufinden, führe die Übung „Goldener Kreis“ von Simon Sinek durch. Sie besteht aus drei Kreisen, in denen du diese drei Fragen beantwortest:
Warum: Was ist die Kernüberzeugung deiner Marke?
Wie: Durch welche Maßnahmen hebst du dich ab?
Was: Was möchtest du verkaufen?
Für viele Marken besteht die größte Herausforderung darin, das Warum herauszufinden. Um dich bei dieser Aufgabe zu unterstützen, zeigen dir die folgenden Rahmen dieser Übung eine Sache, die deine Marke unterstützt, und die Aussage über den Zweck deiner Marke.
2. Vision
Plane einen Zeitstrahl, in der du deine Marke in 5, 10 und 15 Jahren siehst. Schreibe eine Visionserklärung, die deine Vision zum Ausdruck bringt.
3. Werte
Gehe den Werten deiner Marke auf den Grund, indem du alle negativen und positiven Erfahrungen und Gefühle, die deine Marke hervorruft, aufzeichnest.
4. Publikum
Finde deine Ziele, Probleme, Wünsche und Ängste heraus, um zu wissen, welche Themen sie bewegen. Diese Übung enthält eine Vorlage mit vier Quadranten, in die du die Ziele, Probleme, Auswirkungen (was sie beeinflusst) und Wünsche deiner Zielgruppe einträgst.
5. Markt
Nutze diese Zeit, um deine Wettbewerbslandschaft zu erfassen. Die Marktanalyse ist ein wesentlicher Schritt in deinem Markenstrategie Workshop, weil sie auch deine Stärken und Probleme definiert, die du löst und die bisher niemand lösen konnte. Schreibe am Ende dieser Übung ein Statement, die das deutlich macht.
6. Bewusstsein
Markenbewusstsein ist, wie die Menschen deine Marke kennenlernen. Bei der Entwicklung von Marketingstrategien ist es von entscheidender Bedeutung, das Wort in die Welt zu tragen. In diesem Rahmen fügst du hinzu, welche Kanäle für deine Markenstrategie passender sind.
7. Persönlichkeit
Deine Markenpersönlichkeit bringt die Menschen zusammen und lässt sie sich mit deiner Marke verbinden. Verwende das archetypische Rad, um die Persönlichkeitsmerkmale deiner Marke zu definieren. Um dir zu helfen, deine Markenpersönlichkeit zu formen, schreibe am Ende dieser Übung einige Aussagen über deine Einstellung.
8. Stimme
Dieser Rahmen enthält eine Skala, anhand derer du bewerten kannst, wo deine Marke in Bezug auf Humor, Formalität und Begeisterung steht. Nachdem du festgestellt hast, wo du auf dieser Skala stehst, projiziere deinen Tonfall, indem du aufschreibst, was du bist und was du nicht bist.
9. Tagline
Wie sollen sich die Menchen an dich erinnern? Nimm dir die Zeit, eine großartige, einprägsame Tagline zu entwerfen, an die sich jeder erinnert und mit der sich jeder identifizieren kann.
Profi-Tipps:
Plane deinen Markenstrategie Workshop vorab.
Jede Übung dauert 30 bis 40 Minuten, und wir empfehlen dir, drei Sitzungen für jeden Markenteil zu planen (Kern, Positionierung, Persona). Jede Sitzung dauert etwa 2 Stunden.
Führe diesen Workshop in Echtzeit durch. Schaffe einen geschützten Bereich, in dem Ideen unvoreingenommen einfließen können, z. B. zu Beginn deines Markenstrategie-Workshops, damit niemand ein Veto einlegen kann.
Wähle eine Person oder eine*n Moderator*in aus, um die Ideen zur Vorlage hinzuzufügen.
Schreibe alle Idee auf, die im Workshop auftauchen, bearbeite sie und wähle später die besten aus.
Wie starte ich eine Markenstrategie?
Designer\*innen, Texter\*innen oder Markenstrateg\*innen versammeln am besten ihr Team zu einem Markenidentitäts-Workshop. Arek Dvornechuck, Gründer von Ebaq Design Studio, hat dieses Marken-Workshop-Template entworfen, um den Prozess zu vereinfachen. So können Markenmanager und kreative Teams den Kern ihrer Marke, die Positionierung und die Persona auf einfache Weise entwickeln.
Wie erstelle ich eine Markenidentität Vorlage?
Die Markentidentität Vorlage sollte folgende Aspekte deiner Marke abdecken: Zweck, Vision, Werte, Persönlichkeit, Stimme und Tagline. Wenn du einen Markenstrategie Workshop durchführst, wirst du sehen, dass sie alle im Markenstrategie-Template enthalten sind.
Beginne jetzt mit diesem Template
Die Disney Creative Strategy Template
Ideal für:
Business Management, Ideation, Brainstorming
Weißt du, wer sich besonders gut darauf verstand, Ideen zu entwickeln, die die Fantasie beflügeln? Walt Disney. Von ihm stammt die Disney Creative Strategy, ein Ansatz, aus dem drei Arten von Denkern hervorgehen – Träumer, Realisten und Kritiker – und der jedem der drei den Freiraum für eine klare Denkweise gibt. Bei der mitreißenden Übung übernimmt dein Team die drei Denkweisen, wobei der Fokus auf einen bestimmten Aspekt der Idee gelegt wird. Mit der Disney Creative Strategy entstehen immer wieder brillante Ideen und großartige Produkte. Deshalb wird sie von Organisationen aller Arten und Größen erfolgreich eingesetzt.
Agile-Board-Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Besprechungen, Agile Abläufe
Als Komponente des beliebten agilen Frameworks ist ein Agile Board eine visuelle Darstellung, mit der du Aufgaben während eines Produktionszyklus synchronisieren kannst. Ein Agile Board wird zwar in der Regel zusammen mit agilen Entwicklungsmethoden wie Kanban und Scrum eingesetzt, aber jeder kann das Tool verwenden. Das von Softwareentwicklern und Projektmanagern eingesetzte Board hilft mit einem flexiblen, transparenten und iterativen Ansatz bei der Verwaltung von Aufgaben. Das Agile-Board-Template bietet eine einfache Möglichkeit für die ersten Schritte, da es ein vorgefertigtes Layout mit Haftnotizen bereitstellt, das sich an die jeweiligen Aufgaben und dein Teams anpassen lässt.
Problembaum Vorlage
Ideal für:
Strategy & Planning
Die Problembaum Vorlage ist ein visuelles Tool, mit dem ein primäres Problem, seine Folgewirkungen und seine grundlegenden Ursachen untersucht werden können. Stelle dir vor: Der Stamm des Baumes verkörpert das zentrale Dilemma, seine Äste zeigen die direkten Auswirkungen und die Wurzeln erforschen die zugrunde liegenden Ursachen. Durch diese anschauliche Gliederung einer Herausforderung können sich die Nutzer ein umfassendes Bild von ihrer Situation machen.
Marktpositionierung Vorlage
Ideal für:
Strategy, Branding, Planning
Die Markenpositionierung Vorlage ist ein wertvolles Instrument, das Unternehmen dabei hilft, eine starke Marktpräsenz aufzubauen. Sie bringt Klarheit und Fokus in die Identität und das Messaging einer Marke, indem sie die Nutzer durch einen strukturierten Prozess führt. So wird sichergestellt, dass alle Aspekte der Markenpositionierung aufeinander abgestimmt sind und sorgfältig berücksichtigt werden. Die Markenpositionierung Vorlage hilft Unternehmen, ihr einzigartiges Wertversprechen zu formulieren und sicherzustellen, dass ihre Botschaften bei der Zielgruppe gut ankommen und sich von anderen abheben.
AWS Architektur Diagramm Template
Ideal für:
Software-Entwicklung, Diagramme
Das AWS-Architekturdiagramm Template ist eine visuelle Darstellung des AWS-Frameworks, die auch die Best Practices bei der Verwendung der Amazon Web Services-Architektur wiedergibt. Mit der AWS-Architektur-Diagrammvorlage von Miro kannst du dir jetzt einen Überblick über deine AWS-Architektur verschaffen, deine Cloud-Lösungen einfach nachverfolgen und Prozesse wie nie zuvor optimieren.
Das Kaizen-Report-Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Betrieb, Dokumentation
Was macht ein großartiges Unternehmen großartig? Man weiß, dass Größe gefördert und aufrechterhalten werden muss - was bedeutet, dass man nie aufhört, sich zu verbessern. Wenn du zu diesen Unternehmen gehörst (oder dies anstrebst), ist ein Kaizen-Bericht ein ideales Instrument. Er bietet einen einfachen visuellen Leitfaden für kontinuierliche Verbesserungsaktivitäten auf Team-, Abteilungs- und Organisationsebene. Mithilfe eines Kaizen-Berichts kann jeder Mitarbeiter in einem Unternehmen seine eigenen Prozesse überprüfen und verstehen, was er möglicherweise übersehen hat, was dieses Instrument zu einem leistungsstarken Werkzeug für mehr Verantwortlichkeit auf allen Ebenen macht.