Markenstrategie Vorlage
Entwickle eine Markenstrategie für neue und bestehende Marken mit dieser vollständig geführten Markenstrategie Vorlage. Finde neue Möglichkeiten, um deine Marke aufzubauen und dein Unternehmen zum Erfolg zu führen.
Über die Markenstrategie Vorlage
Arek Dvornechuck, ein Markenexperte und Gründer von Ebaq Design, hat die Markenstrategie Vorlage entwickelt, um Kreativteams bei der Entwicklung überzeugender Markenstrategien für neue oder bestehende Marken zu unterstützen. Sein Framework enthält wesentliche Übungen für Unternehmen, um ihren Zweck, ihre Position und ihre Identität zu klären.
Was ist die Markenstrategie Vorlage?
Die Markenstrategie Vorlage ist ein Framework, mit dem du den Kern deiner Marke, deine Positionierung und deine Persona definierst. Diese drei Kernbereiche der Marke umfassen neun Aspekte der Marke, die für eine gesunde Markenstrategie unerlässlich sind:
Markenzweck
Markenvision
Markenwerte
Zielgruppe
Marktanalyse
Markenbewusstsein
Markenpersönlichkeit
Marke Tone of Voice
Marke Tagline
In dieser Vorlage findest du neun Übungen, um jeden dieser Bereiche zu definieren, was dir bei der Entwicklung von Markenstrategien helfen wird.
Wer sollte diese Markenstrategie Vorlage verwenden?
Kreativprofis, Markenstrateg*innen, Designer*innen, Werbetexter*innen, Kreativdirektor*innen usw. können die Markenstrategie Vorlage verwenden, um ihre Kund*innen auf die Entdeckungsreise der Markenidentität mitzunehmen.
Diese Vorlage ist ein hervorragendes Tool für hauseigene Markenteams, um Markenstrategie Workshops mit Stakeholder*innen durchzuführen und die Markenstrategie besser zu verstehen.
Verwende diese Vorlage als Moderator*in, wenn:
Start-ups Strategien für den Markenaufbau entwickeln wollen.
Bestehende Marken sich neu positionieren oder ihren Namen ändern wollen.
Als hauseigenes Team:
Unternehmen, die ihre Markenidentität neu definieren wollen.
Unternehmen, die eine neue Marke erstellen wollen.
Die Vorteile einer Markenstrategie Vorlage
Marken sind die Verbindung zwischen deinem Produkt und den Nutzer*innen, und im Laufe der Zeit ist es die Marke, die eine dauerhafte Beziehung zu deinen Kund*innen aufbaut. Hier sind einige der Vorteile, wenn du Strategien für den Markenaufbau einsetzt:
Markenzweck, -werte, -stimme und -persönlichkeit helfen dir, eine Verbindung zu deinen Kund*innen und deinem Publikum aufzubauen und langfristig Vertrauen zu schaffen.
Die Markenvision sorgt dafür, dass sich dein Geschäft in die richtige Richtung bewegt.
Marktforschung hilft dir bei der Entscheidungsfindung, schließt Lücken und definiert, was dich von deinen Mitbewerbern unterscheidet.
Das Markenbewusstsein bringt dich deinem Publikum näher und macht das Verkaufen bei der Einführung neuer Kampagnen leichter.
Die Tagline macht deine Marke einprägsam.
Wenn du eine Zielgruppe definierst, werden deine Marketingbemühungen maximiert.
So verwendest du die Markenstrategie Vorlage
Wähle diese Vorlage aus und füge sie deinem Miro Board hinzu. Arbeite im Workshop Bereich.
So führst du die neun Übungen durch:
1. Zweck
Um den Zweck deiner Marke herauszufinden, führe die Übung „Goldener Kreis“ von Simon Sinek durch. Sie besteht aus drei Kreisen, in denen du diese drei Fragen beantwortest:
Warum: Was ist die Kernüberzeugung deiner Marke?
Wie: Durch welche Maßnahmen hebst du dich ab?
Was: Was möchtest du verkaufen?
Für viele Marken besteht die größte Herausforderung darin, das Warum herauszufinden. Um dich bei dieser Aufgabe zu unterstützen, zeigen dir die folgenden Rahmen dieser Übung eine Sache, die deine Marke unterstützt, und die Aussage über den Zweck deiner Marke.
2. Vision
Plane einen Zeitstrahl, in der du deine Marke in 5, 10 und 15 Jahren siehst. Schreibe eine Visionserklärung, die deine Vision zum Ausdruck bringt.
3. Werte
Gehe den Werten deiner Marke auf den Grund, indem du alle negativen und positiven Erfahrungen und Gefühle, die deine Marke hervorruft, aufzeichnest.
4. Publikum
Finde deine Ziele, Probleme, Wünsche und Ängste heraus, um zu wissen, welche Themen sie bewegen. Diese Übung enthält eine Vorlage mit vier Quadranten, in die du die Ziele, Probleme, Auswirkungen (was sie beeinflusst) und Wünsche deiner Zielgruppe einträgst.
5. Markt
Nutze diese Zeit, um deine Wettbewerbslandschaft zu erfassen. Die Marktanalyse ist ein wesentlicher Schritt in deinem Markenstrategie Workshop, weil sie auch deine Stärken und Probleme definiert, die du löst und die bisher niemand lösen konnte. Schreibe am Ende dieser Übung ein Statement, die das deutlich macht.
6. Bewusstsein
Markenbewusstsein ist, wie die Menschen deine Marke kennenlernen. Bei der Entwicklung von Marketingstrategien ist es von entscheidender Bedeutung, das Wort in die Welt zu tragen. In diesem Rahmen fügst du hinzu, welche Kanäle für deine Markenstrategie passender sind.
7. Persönlichkeit
Deine Markenpersönlichkeit bringt die Menschen zusammen und lässt sie sich mit deiner Marke verbinden. Verwende das archetypische Rad, um die Persönlichkeitsmerkmale deiner Marke zu definieren. Um dir zu helfen, deine Markenpersönlichkeit zu formen, schreibe am Ende dieser Übung einige Aussagen über deine Einstellung.
8. Stimme
Dieser Rahmen enthält eine Skala, anhand derer du bewerten kannst, wo deine Marke in Bezug auf Humor, Formalität und Begeisterung steht. Nachdem du festgestellt hast, wo du auf dieser Skala stehst, projiziere deinen Tonfall, indem du aufschreibst, was du bist und was du nicht bist.
9. Tagline
Wie sollen sich die Menchen an dich erinnern? Nimm dir die Zeit, eine großartige, einprägsame Tagline zu entwerfen, an die sich jeder erinnert und mit der sich jeder identifizieren kann.
Profi-Tipps:
Plane deinen Markenstrategie Workshop vorab.
Jede Übung dauert 30 bis 40 Minuten, und wir empfehlen dir, drei Sitzungen für jeden Markenteil zu planen (Kern, Positionierung, Persona). Jede Sitzung dauert etwa 2 Stunden.
Führe diesen Workshop in Echtzeit durch. Schaffe einen geschützten Bereich, in dem Ideen unvoreingenommen einfließen können, z. B. zu Beginn deines Markenstrategie-Workshops, damit niemand ein Veto einlegen kann.
Wähle eine Person oder eine*n Moderator*in aus, um die Ideen zur Vorlage hinzuzufügen.
Schreibe alle Idee auf, die im Workshop auftauchen, bearbeite sie und wähle später die besten aus.
Wie starte ich eine Markenstrategie?
Designer\*innen, Texter\*innen oder Markenstrateg\*innen versammeln am besten ihr Team zu einem Markenidentitäts-Workshop. Arek Dvornechuck, Gründer von Ebaq Design Studio, hat dieses Marken-Workshop-Template entworfen, um den Prozess zu vereinfachen. So können Markenmanager und kreative Teams den Kern ihrer Marke, die Positionierung und die Persona auf einfache Weise entwickeln.
Wie erstelle ich eine Markenidentität Vorlage?
Die Markentidentität Vorlage sollte folgende Aspekte deiner Marke abdecken: Zweck, Vision, Werte, Persönlichkeit, Stimme und Tagline. Wenn du einen Markenstrategie Workshop durchführst, wirst du sehen, dass sie alle im Markenstrategie-Template enthalten sind.
Beginne jetzt mit diesem Template
Creative Brief Template
Ideal für:
Design, Marketing, Desk Research
Auch kreative Denker (oder vielleicht gerade kreative Denker) brauchen klare Richtlinien, damit sie ihre Ideen in produktive, brauchbare Richtungen lenken können. Und ein guter Kreativer legt diese Richtlinien fest, mit Angaben zu Zielgruppe, Zielen, Zeitplan und Budget sowie dem Umfang und den Spezifikationen des Projekts selbst. Als Grundlage jeder Marketing- oder Werbekampagne ist ein kreativer Kurztext der erste Schritt bei der Erstellung von Websites, Videos, Anzeigen, Bannern und vielem mehr. In der Regel wird die Kurzbeschreibung vor dem Start eines Projekts erstellt, und dieses Template hilft dir dabei.
Das Ansoff-Matrix-Template
Ideal für:
Geschäftsführung, Betrieb, Strategische Planung
Wachse weiter. Skaliere weiter. Finde immer wieder neue Möglichkeiten in neuen Märkten – und kreative neue Wege, um Kunden dort zu erreichen. Hört sich das nach deinem Ansatz an? Dann passt dieses Template bestimmt gut zu dir. Eine Ansoff Matrix (auch bekannt als Produkt- oder Markterweiterungsraster) ist in vier potenzielle Wachstumsstrategien unterteilt: Marktdurchdringung, Marktentwicklung, Produktentwicklung und Diversifikation. Wenn du die einzelnen Abschnitte mit deinem Team durchgehst, erhältst du einen klaren Überblick über deine Optionen für die Zukunft und die potenziellen Risiken und Vorteile jeder dieser Optionen.
Dies-oder-Das-Template
Ideal für:
Marketing, Workshops, Besprechungen
Wenn du als Social-Media-Manager oder Designer arbeitest oder einfach nur ein Fotografie-Liebhaber bist, hast du wahrscheinlich schon das Dies-oder-Das-Spiel auf Instagram gesehen. Das Konzept ist einfach: Du legst nebeneinander zwei Listen mit Auswahlmöglichkeiten an, zum Beispiel „Äpfel oder Orangen“ oder „Pizza oder Hot Dog“. Der Instagram-Nutzer entscheidet zwischen den beiden Optionen, indem er die bevorzugte einkreist. Anschließend teilen die Nutzer das abgeschlossene Spiel mit ihren Followern. Dieses Spiel gelangte zwar auf Instagram zu so großer Beliebtheit, aber du kannst das Konzept auch für andere Social-Media-Plattformen oder sogar auf deiner Website oder in deinem Blog verwenden.
AARRR-Template („Piraten-Modell“)
Ideal für:
Marketing, Strategische Planung, Projektplanung
Die AARRR-Methode, die aufgrund ihres ähnlichen Klangs mit dem Ruf eines Piraten bisweilen als „Piraten-Modell“ bezeichnet wird, ist ein wertvoller Ansatz für Start-ups. Die Abkürzung AARRR steht für „Acquisition“ (Akquisition), „Activation“ (Aktivierung), „Retention“ (Kundentreue), „Referral“ (Empfehlungen) und „Revenue“ (Umsatz) – die fünf wichtigsten Typen von Nutzerverhalten, die in hohem Grade messbar sind und das Wachstum fördern. Wenn du rund um diese fünf Faktoren die richtigen Fragen stellst und beantwortest, wirst du in der Lage sein, klare Ziele zu definieren und die besten Schritte zu erkennen, um diese zu erreichen.
Go-to-Market-Strategy Template
Ideal für:
Marketing, Desk Research, Strategische Planung
Es spielt keine Rolle, wie innovativ oder effektiv ein neues Produkt ist – wenn es nicht von der richtigen Zielgruppe wahrgenommen und angenommen wird, wird es sich nicht durchsetzen. Hier kommt deine Go-to-Market-Strategie ins Spiel. Es handelt sich dabei um eine einzige Ressource, die alle deine Recherchen, Erkenntnisse und Daten enthält und deinen Geschäftsplan, deine Zielgruppe, deinen Marketingansatz und deine Vertriebsstrategie umfasst. Ein GTM ist besonders wichtig für alle Start-ups, die schnell wachsen, blitzschnell Entscheidungen treffen müssen und vollständig koordiniert sein müssen.
Template für Porters Branchenstrukturanalyse (Five-Forces-Modell)
Ideal für:
Geschäftsführung, Strategische Planung, Marktforschung
Das von Michael Porter, einem Professor der Harvard Business School, entwickelte Five-Forces-Modell (auch Branchenstrukturanalyse oder Fünf-Kräfte-Modell genannt) ist heute eines der beliebtesten und am meisten beachteten Werkzeuge für unternehmerische Planung, das Teams zur Verfügung steht. Verwende die Branchenstrukturanalyse von Porter, um die Stärken deiner aktuellen Mitbewerber zu messen und zu entscheiden, in welchen Märkten du Fuß fassen könntest. Die von Porter definierten fünf Kräfte sind: Verhandlungsstärke der Lieferanten, Verhandlungsstärke der Käufer, Rivalität unter bestehenden Mitbewerbern, Bedrohung durch Ersatzprodukte oder Ersatzservices und Bedrohung durch Markteinsteiger.