Liebesbombe Icebreaker Vorlage
Verwende die Vorlage für den Liebesbombe Icebreaker, um das Eis zu brechen und die Beziehungen zwischen den Teammitgliedern zu stärken.
Liebesbombe Icebreaker Vorlage
Beginne deine Meetings mit dieser Liebesbombe Icebreaker Vorlage, um den Ton anzugeben und die Dinge auf eine positive Art und Weise in Gang zu bringen. Verwende diese Vorlage, damit sich die Teilnehmer*innen wohlfühlen und der Zusammenhalt im Team sowie das Vertrauen zwischen den Kolleg*innen gestärkt wird.
Die Vorlage selbst bietet dir und deinen Teammitgliedern eine Struktur, um die Dinge zu teilen, die du an anderen am meisten schätzen. Neben einem Foto jedes Teammitglieds können die Teilnehmer*innen mithilfe von den Miro Notizzetteln aufschreiben, was sie an ihren Kolleg*innen schätzen und warum.
Was ist der Liebesbombe Icebreaker?
Die Teilnehmer*innen nehmen an einem online Meeting teil, weil sie wissen, dass es einen festen Zeitrahmen gibt. Sie haben nur eine begrenzte Zeit, um alle notwendigen Informationen zu besprechen und haben so das Gefühl, dass sie sich sofort in die Tagesordnung stürzen müssen.
Es ist wichtig, sich an den Zeitplan zu halten, aber es ist auch wichtig, eine angenehme Umgebung für dein Team zu schaffen. Hier kann der Liebesbombe Eisbrecher helfen.
Der Liebesbomben Eisbrecher ist eine kurze, aber hilfreiche Teambuilding Übung. Es handelt sich um ein einfaches Spiel, das die Teams dazu anregt, in einem professionellen Kontext zu teilen, was sie an ihren Kolleg*innen schätzen. Das Ergebnis ist, dass sich die Teams wohler und entspannter und sich mit ihren Kolleg*innen verbunden fühlen.
Warum solltest du den Liebesbombe Icebreaker verwenden?
Wirf einen Blick auf einige der Vorteile, die du erleben wirst, wenn du den Liebesbomben Icebreaker verwendest.
Um Wertschätzung zu zeigen. Es lohnt sich, sich einen Moment Zeit zu nehmen, um Dankbarkeit und Wertschätzung für deine Teammitglieder auszudrücken. Das gibt ihnen das Gefühl, geschätzt zu werden, und zeigt, wie sie zum Unternehmen beitragen, was ihre Zufriedenheit und Motivation bei der Arbeit steigern kann.
Das Vertrauen stärken. Wenn du deinen Teammitgliedern zeigst, wie sehr sie geschätzt werden, stärkt das ihr Selbstvertrauen ungemein. Du kannst dich auch später auf den Eisbrecher berufen oder wann immer sie in Zukunft einen Vertrauensschub brauchen.
Positive Beziehungen zwischen den Teammitgliedern aufbauen. Es ist schwierig, professionelle Beziehungen aufzubauen, wenn man aus der Ferne arbeitet. Wenn du deine Meetings mit dem Liebesbombe Eisbrecher beginnst, fällt es remote oder hybriden Teams leichter, Beziehungen aufzubauen.
Die Vielfalt der Arbeitsstile hervorheben. Der Eisbrecher kann einzigartige und unterschiedliche Arbeitsstile ans Licht bringen und die verschiedenen Stärken des Teams hervorheben. So kann ein kreatives und frei denkendes Teammitglied beispielsweise schätzen, wie organisiert und strukturiert ein andere*r Kolleg*in ist. Diese Unterschiede sind es, die ein Team stark machen, und dieser Eisbrecher ist eine gute Möglichkeit, dies zu zeigen.
So verwendest du die Vorlage für den Liebesbombe Icebreaker
Die Kollaborationsplattform von Miro ist der perfekte Ort für hybride Teams, um zusammenzuarbeiten und sich auszutauschen. Wenn du bereit bist, deinen Liebesbomben Eisbrecher zu veranstalten, wähle zunächst diese Vorlage aus. Diese ist kostenlos und einfach zu verwenden, so dass du sofort loslegen kannst. Folge dann diesen Schritten, um den perfekten Eisbrecher zu erstellen.
Schritt 1: Füge Bilder für jedes Teammitglied auf dem Board hinzu. Lade ein Foto von jedem Mitglied auf die Vorlage hoch. Wenn du kein Foto hast oder die Teilnehmer*innen keins verwenden möchten, schreibe einfach ihren Namen.
Schritt 2: Lege ein Zeitlimit von 5 Minuten fest. Lege mit dem Miro Timer fest, wie lange der Eisbrecher laufen soll, bevor du diesen beendest und über all die netten Dinge sprichst, die gesagt wurden. Du kannst die Länge der Session je nach Anzahl der Teilnehmer*innen ändern, aber lasse sie nicht zu lange laufen. Das Ziel ist es, sie kurz zu halten.
Schritt 3: Wähle deine Hintergrundmusik. Wenn du den Timer einstellst, wähle eine Hintergrundmusik, um das Energieniveau hoch zu halten.
Schritt 4: Notizzettel hinzufügen. Weise die Teilnehmer*innen an, um jedes Bild herum Notizzettel anzubringen, die beschreiben, was sie an der betreffenden Person schätzen. Erinnere alle daran, nur ein oder zwei Worte auf die Zettel zu schreiben, da du diese am Ende der Session genauer besprechen wirst.
Schritt 5: Bespreche die Liebesbombe. Wenn die Zeit um ist, gehe durch das Board und lies alle Notizen vor. Die Teilnehmer*innen können ihren Notizen eine Erklärung hinzufügen oder das Feedback für sich selbst sprechen lassen. So oder so wird sich jede*r wohlfühlen und sich für den Rest des Treffens aufwärmen.
Wie lange dauert der Liebesbombe Icebreaker?
Insgesamt etwa 10-15 Minuten, einschließlich der fünf Minuten, in denen jede*r die Notizzettel anbringt. Je nach Anzahl der Teilnehmer*innen kann es jedoch mehr oder weniger dauern. Idealerweise sollte der Icebreaker nicht länger als 20-30 Minuten dauern. Ziel ist es, die Sitzung kurz zu halten, damit du Zeit hast, den Rest der Agenda abzuarbeiten.
Kann die Liebesbombe Icebreaker Vorlage Teams zusammenbringen?
Ja! Es ist eine großartige Möglichkeit, Bindungen zu entwickeln und Teambeziehungen aufzubauen, vor allem, wenn du Teil eines remoten oder hybriden Teams bist. Es zeigt die Fähigkeiten der Mitarbeiter*innen, stärkt das Vertrauen und hilft den Teammitgliedern, Beziehungen aufzubauen.
Was kannst du statt der Liebesbombe als Eisbrecher verwenden?
Es gibt eine Vielzahl von lustigen Spielen, die du verwenden kannst, wenn du die Liebesbombe nicht verwenden möchtest. Zwei Wahrheiten und eine Lüge, das Gefühlsrad und das Zeichnen von Charakteren sind einige Beispiele für Spiele, die das Eis brechen können.
Wie hoste ich einen Liebesbombe Icebreaker?
Manche Teams verwenden ein Stück Papier, wenn sie den Liebesbombe Icebreaker persönlich durchführen. Mit der Icebreaker Vorlage von Miro kannst du jedoch problemlos virtuelle Aktivitäten durchführen. Melde dich einfach für die kostenlose Vorlage an, mache das Board startklar und teile es mit deinem Team. Anschließend kannst du unsere Videochat-Funktion nutzen, um die Besprechung durchzuführen. Das bedeutet, dass jede*r auf das Board zugreifen und sich in Echtzeit austauschen kann. Wenn die Sitzung beendet ist, kannst du den Rest der Agenda auf einem anderen Miro Board fortsetzen (und den Videochat weiterlaufen lassen).
Beginne jetzt mit diesem Template
Check-in Icebreaker Vorlage
Ideal für:
Icebreakers, Meetings
Moderiere eine dynamische Online-Sitzung mit der Check-in Icebreaker Vorlage. Verwende diesen Eisbrecher vor deinem Meeting, um das Energieniveau zu steigern, die Teilnehmer\*innen zu verbinden und den Raum aufzuwärmen.
Template für das Estimation-Game von Mitch Lacey
Ideal für:
Leadership, Agile Methodology, Prioritization
Estimation-Game von Mitch Lacey: Der Name dieses Tools klingt zwar kompliziert, aber seine Verwendung ist einfach. Es bietet dir eine effektive Möglichkeit, um Projektaufgaben nach Größe und Priorität zu ordnen, damit du entscheiden kannst, was du als Erstes angehen solltest. Für die Darstellung deiner Projektaufgaben werden im Spiel Karteikarten verwendet, auf denen die Rentabilität, der betriebliche Nutzen oder andere wichtige Kennzahlen angegeben sind. Um die Aufgaben für einen künftigen Zeitplan zu ordnen, platzierst du jede Karteikarte in einem Quadranten (sortiert nach Größe und Priorität). Das Spiel gibt Entwicklern und Produktmanagementteams alles an die Hand, um ein Projekt gemeinsam abzuwickeln und effektiv zusammenzuarbeiten.
Das Voice-of-Customer-Template (Stimme des Kunden)
Ideal für:
Marketing, Desk Research, User Experience
Die Stimme des Kunden zu erkennen, ist ein entscheidender Bestandteil jeder Strategie für Kundenerlebnisse. Die Stimme des Kunden ist einfach ein Rahmen für das Verständnis der Bedürfnisse, Wünsche, Vorlieben und Erwartungen deiner Kunden, wenn sie mit deiner Marke interagieren. Die Auswertung deiner Kundenstimme ermöglicht es dir, herauszufinden, was deine Kunden denken, fühlen und über deine Produkte und Dienstleistungen sagen, damit du eine bessere Customer Journey entwickeln kannst. Verwende die Vorlage Voice of Customer, um Antworten auf wichtige Fragen zu deinen Kunden aufzuzeichnen, z. B.: Was sagen sie über unser Produkt? Welche Bedürfnisse haben sie? Wie können wir dieses Bedürfnis erfüllen? Und wer ist diese Persona?
Check-in Icebreaker Vorlage
Ideal für:
Icebreakers, Meetings
Moderiere eine dynamische Online-Sitzung mit der Check-in Icebreaker Vorlage. Verwende diesen Eisbrecher vor deinem Meeting, um das Energieniveau zu steigern, die Teilnehmer\*innen zu verbinden und den Raum aufzuwärmen.
Johari-Fenster Template
Ideal für:
Geschäftsführung, Besprechungen, Retrospektiven
Verständnis – das ist der Schlüssel, um anderen und auch sich selbst mehr Vertrauen zu schenken. Das Johari-Fenster baut auf dieser Idee auf und ist ein Rahmen, der das Verständnis im Team verbessert: Die Teilnehmer werden aufgefordert, vier Quadranten auszufüllen, die jeweils etwas offenbaren, was sie vielleicht nicht über sich selbst oder über andere wissen. Verwende dieses Template, um eine Johari-Fenster-Übung durchzuführen, wenn dein Unternehmen wächst. So kannst du funktionsübergreifende oder teaminterne Verbindungen vertiefen, Mitarbeitern zu einer besseren Kommunikation verhelfen und Empathie fördern.
Sailboat Retrospektive Template
Ideal für:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
Die Segelboot Retrospektive ist eine Methode, mit der Teams mit geringem Druck darüber nachdenken können, wie sie ein Projekt durchgeführt haben. Indem du deine Risiken (die Felsen), verzögernde Probleme (Anker), helfende Teams (Wind) und das Ziel (Land) definierst, kannst du herausfinden, was du gut machst und was du für den nächsten Sprint verbessern musst. Wenn man die Teamdynamik mit der Metapher des Segelboots betrachtet, können alle Beteiligten beschreiben, wohin sie gemeinsam gehen wollen, indem sie herausfinden, was sie bremst und was ihnen hilft, ihre zukünftigen Ziele zu erreichen.