Lotus Diagramm Template (Vorlage)
Mit der Lotus Diagramm Vorlage habt ihr bessere Brainstorming-Sitzungen im Team. Visualisiere Themen, erkunde alternative Wege und fördere das laterale Denken.
Über das Lotus Diagram Template
Was ist ein Lotus Diagram?
Ein Lotus Diagram ist ein Brainstorming- und Organisationstool. Es hilft dabei, wichtige Konzepte oder Teile eines umfassenderen Bildes zu definieren. Das Zentrum des Diagramms stellt die Hauptidee dar, mit acht umgebenden Kästchen, die Hilfskonzepte zeigen.
Brainstorming kann ein frustrierendes Erlebnis sein. Manchmal kommt dein Team mit tausend Ideen an, die es teilen möchte. Zu einer anderen Zeit versiegt der Brunnen. Mit einem Lotus Diagram kannst du ein reibungsloseres und effektiveres Brainstorming durchführen.
So verwendest du ein Lotus Diagram Template
Fang mit einer zentralen Idee oder einem Thema an, und erweitere diese dann iterativ mit Lösungsbereichen oder verwandten Themen. Die Methode ermutigt dich, einen vollständig ausgefüllten Ideenraum zu haben, bevor du die Idee als abgeschlossen betrachtest.
Was sind die Vorteile von Lotus Diagrams?
Vorteil 1
Bessere Brainstorming-Sitzungen. Lotus Diagrams fördern laterales Denken. Wenn man nicht weiterkommt, kann man zum Diagramm zurückkehren, um Ideen zu generieren, die tangential mit dem Hauptthema zusammenhängen.
Vorteil 2
Sie fördern logisches Denken. Bei der Verwendung eines Lotus Diagram werden ständig Themen nach ihrer Beziehung zum Hauptthema geordnet. Dies macht es zu einem hilfreichen Tool, um deine Meetings fokussiert und zielgerichtet zu halten.
Vorteil 3
Sie fördern Kreativität. Ein Lotus Diagram ermutigt dazu, kritische, prägnante Fragen zum Hauptthema zu stellen und so neue Ideen für die Diskussion zu generieren.
Vorteil 4
Sie machen komplexe Ideen verständlich. Lotus Diagrams können für die Diskussion komplexer Themen mit vielen beweglichen Teilen hilfreich sein. Wenn du verwandte Ideen aufdeckst, kannst du die Hauptidee in der Mitte des Diagramms besser verstehen.
Erste Schritte mit dem Lotus Diagram Template von Miro.
Wenn du Miro verwendest, um das Lotus Diagram zu erstellen, hast du folgende Vorteile:
Endloser Platz für deine Zusammenarbeit. Führe mit deinen verteilten Teamkollegen ein Brainstorming durch, als wären Sie alle in einem Raum. Beziehe alle bei deinem Online-Whiteboard mit ein, um Themen gemeinsam zu diskutieren und neue Ideen zu generieren.
Du kannst das Lotus Diagram Template immer wieder anpassen und ausfüllen. Ändere Farben und Sticky Notes und füge Pfeile hinzu, um mit verschiedenen Ideen zu experimentieren,
Lade Dokumente und Bilder hoch, um deine Zusammenarbeit und Ideenfindung visuell und lebendig zu gestalten.
Speichere dein abgeschlossenes Lotus Diagram in . JPEG oder . PDF, um es immer einsehen zu können.
What is the purpose of a lotus diagram?
A lotus diagram is a brainstorming and organization tool. It is an effective thinking tool that helps you logically organize information to solve complex problems and manage tasks.
When should lotus diagrams be used?
A lotus diagram can be used in various ways within an organization. It is best used in a brainstorming process to help break down broad topics into smaller components to offer easy analysis and prioritization within a task.
Beginne jetzt mit diesem Template
Template für SMART-Ziele
Ideal für:
Priorisierung, Projektmanagement, Strategische Planung
Das Festlegen von Zielen kann motivierend, aber auch überfordernd sein. Das Erstellen eines Konzepts aller Schritte, die du für ein bestimmtes Ziel benötigst, kann schwierig sein. Daher kann es allzu leicht vorkommen, dass Ziele zu breit definiert oder zu hoch gegriffen sind. Die SMART-Methode stellt eine Rahmenstruktur bereit, mit der du Ziele in einer Art und Weise festlegen kannst, die dir zum Erfolg verhilft. SMART steht für „Specific“ (spezifisch), „Measurable“ (messbar), „Attainable“ (erreichbar), „Relevant“ (relevant) und „Timely“ (terminiert). Wenn du diese Aspekte beim Festlegen von Zielen immer im Blick behältst, stellst du sicher, dass deine Ziele klar definiert und erreichbar sind. Dein Team kann das SMART-Modell immer dann verwenden, wenn Ziele festgelegt werden sollen. Zudem kannst du die SMART-Methode auch stets dann einsetzen, wenn du deine Ziele neu evaluieren und präzisieren möchtest.
Das Low-Fidelity-Prototyp-Template
Ideal für:
Design, Desk Research, Wireframes
Low-Fidelity-Protoptypen dienen als praktische frühe Visionen deines Produkts oder Services. Diese einfachen Prototypen haben nur wenige gemeinsame Funktionen mit dem Endprodukt. Sie eignen sich am besten, um umfassende Konzepte zu testen und Ideen zu validieren. Low-Fidelity-Prototypen helfen Produkt- und UX-Teams bei der Analyse der Produkt- oder Servicefunktionalität, indem sie den Schwerpunkt auf schnelle Iterations- und UX-Testverfahren legen, um so Informationen für künftige Designs bereitzustellen. Der Fokus auf der Skizzierung und dem Mapping von Inhalten, Menüs und User-Flows ermöglicht es sowohl Designern als auch nicht mit dem Design beschäftigten Personen, am Designprozess und der Ideenfindung teilzunehmen. Anstatt miteinander verknüpfte interaktive Bildschirmansichten zu erstellen, konzentrieren sich Low-Fidelity-Prototypen auf Erkenntnisse über die Nutzerbedürfnisse, die Vision des Designers und die Abstimmung der Ziele von Stakeholdern.
Bracket Vorlage
Ideal für:
Diagramming
Das Bracket Template ist ein dynamisches Visualisierungstool, das dabei hilft, Ideen, Einheiten oder Teams in einer sequentiellen und wettbewerbsorientierten Weise zu organisieren und zu klassifizieren. Es ist wie ein Baum strukturiert und beginnt mit mehreren Einträgen auf jeder Seite, die dann in aufeinanderfolgenden Runden gegeneinander antreten und zu einem einzigen Gewinner oder einer Schlussfolgerung führen. Einer seiner herausragenden Vorteile ist die Fähigkeit, komplexe Entscheidungsprozesse zu vereinfachen. Durch die Aufteilung der Auswahlmöglichkeiten in kleinere, direkte Vergleiche wird der Weg zu einer endgültigen Entscheidung klarer, was für Klarheit sorgt und das Engagement der Teilnehmer fördert. Darüber hinaus ist die Bracket Vorlage besonders nützlich, wenn mehrere Optionen in Frage kommen und diese verglichen und gegenübergestellt werden müssen. Diese ist ein wirksames Mittel, um die Entscheidungsfindung zu rationalisieren und sie einfacher und effizienter zu gestalten.
Phylogenetischer Stammbaum Vorlage
Ideal für:
Diagramming
Die Phylogenetischer Baum Vorlage ist ein leistungsfähiges Tool, mit dem Wissenschaftler und Forscher die evolutionären Beziehungen zwischen den Arten visualisieren können. Sie ist eine visuelle Darstellung der Evolutionsgeschichte des Lebens auf der Erde und hilft den Nutzern, die Beziehungen zwischen anderen Organismen und ihren Vorfahren zu erkennen. Der Hauptvorteil dieser Vorlage besteht darin, dass sie komplexe Daten ordnet und für jedermann verständlich macht. Außerdem bietet sie eine effiziente Möglichkeit, Daten zu sammeln und zu analysieren, was Zeit und Mühe spart und es den Nutzern ermöglicht, wichtige Muster und Beziehungen in den Daten zu erkennen.
Abhängigkeitsdiagramm Vorlage
Ideal für:
Diagramming
Die Abhängigkeitsdiagramm Vorlage bietet ein visuelles Tool für das Lehren und Lernen über Abhängigkeitsbeziehungen zwischen Komponenten in Systemen. Sie bietet einen strukturierten Rahmen für die Veranschaulichung von Abhängigkeiten, Verbindungen und Interaktionen innerhalb eines Systems oder Prozesses. Diese Vorlage ermöglicht es Lehrkräften, komplexe Konzepte effektiv zu erklären und die Lernenden in interaktive Aktivitäten einzubinden. Durch die Förderung des visuellen Lernens und des Verständnisses von Abhängigkeiten befähigen Abhängigkeitsdiagramme die Schüler, die grundlegenden Prinzipien des Systemdenkens und der Systemanalyse zu erfassen.
Template für Teamreflexionen („Meeting Reflexions“)
Ideal für:
Teambesprechungen, Brainstorming, Besprechungen
Wenn Zeitpläne hektisch werden, wird „Learning by Doing“ häufig zur Standardlernmethode. Daher solltest du ausreichend Zeit einplanen, damit dein Team mit anderen wertvollen Methoden lernen kann – durch Reflexion und Zuhören. Eine Teamreflexion wird von „Lernenden“ geleitet, also Teammitgliedern, die Erfahrungen mit dem Rest des Teams teilen. Mit diesem Ansatz lassen sich neue Informationen über die Geschäftstätigkeit eines Kunden und eine interne Geschäftsinitiative teilen, Problemlösungstechniken anbieten oder sogar Bücher oder Podcasts empfehlen. Darüber hinaus motiviert eine Teamreflexion Kollegen aller Ebenen, sich an der beruflichen Entwicklung ihrer Teamkollegen zu beteiligen.