Logik Model Vorlage von Natalie Poindexter
Das Logikmodell ist ein umfassendes Planungs- und Bewertungsinstrument, das als Leitfaden für die Umsetzung und Bewertung von Projekten dient. Es stellt visuell die Verbindungen zwischen Projektaktivitäten, Ergebnissen und beabsichtigten Ergebnissen dar.
Ziel und Ergebnisse der Verwendung dieser Vorlage
Diese Logikmodell Vorlage soll die Entwicklung eines klaren und kohärenten Förderantrags unterstützen und dir helfen, die Ziele des Projekts, die Aktivitäten und die erwarteten Ergebnisse strukturiert und systematisch zu artikulieren.
Für wen ist diese Vorlage hilfreich
Für jeden. Das Verwenden von Logikmodellen kann dir bei der Entwicklung deines Förderantrags, der Projektplanung, der Zeitplanentwicklung, der Budgetbegründung und des Bewertungsplans helfen.
So verwendest du das Logikmodell
Beginnen Sie mit der Überprüfung der linken Seite der Vorlage.
Gehen Sie dann zur Projektübersicht.
Wenn Sie nicht weiterkommen, wirf einen Blick auf das abgeschlossene Beispiel unterhalb der Tabelle. Dies ist IHR Logikmodell, du kannst die Zeilen bearbeiten und anpassen (aber behalte die Spalten bei).
Diese Vorlage wurde von Natalie Poindexter erstellt.
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Kommunikation Roadmap Vorlage
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Produkt Roadmap Vorlage von Isa Serpa
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Roadmapping, Planning
Die Produkt Roadmap Vorlage bietet einen strukturierten Ansatz zur Visualisierung von Produktentwicklung Initiativen. Indem es Schlüsselfunktionen, Zeitpläne und Abhängigkeiten skizziert, können Teams ihre Produktstrategie effektiv kommunizieren. Diese Vorlage erleichtert die Abstimmung der Stakeholder und unterstützt informierte Entscheidungsfindung während des gesamten Entwicklungszyklus. Mit einer klaren Roadmap können Teams Initiativen priorisieren und Wert für Kunden effizient liefern.
RICE-Prioritätensetzungs-Template
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Bei der Entwicklung einer Produkt-Roadmap kann man schnell den Überblick verlieren. RICE steht für Reach (Reichweite), Impact (Auswirkung), Confidence (Zuversicht) und Effort (Aufwand). Du kannst damit Ideen bewerten und priorisieren. Ein Brainstorming für neue Möglichkeiten, mit denen du deine Kunden begeistern kannst, kann bereichernd sein, aber auch überfordernd. Du und dein Team seid vielleicht versucht, euch zuerst auf die aufregendsten Ideen zu stürzen, ohne das potenzielle Erfolgserlebnis zu berücksichtigen. Mithilfe des RICE-Frameworks könnt ihr jedes potenzielle Projekt sorgfältig überdenken und seine Durchführbarkeit bewerten.