Lernschleifen-Retrospektiven-Vorlage
Betrachtung, Analyse und Verbesserung der Teamzusammenarbeit
Über die Lernschleifen-Retrospektiven-Vorlage
Die Vorlage für eine Lernschleifen-Retrospektive ist darauf ausgelegt, Teams dabei zu unterstützen, ihre Projekte zu reflektieren, indem Erfolge anerkannt und Bereiche zur Verbesserung identifiziert werden. Diese Vorlage gehört zu den intelligenten Vorlagen von Miro, die Workflows optimieren und Teams durch die Integration von KI, interaktiven Tools und nahtlosen Integrationen engagiert halten.
So verwendest du die Lernschleifen-Retrospektiven-Vorlage
Was gut gelaufen ist: In diesem Abschnitt können Teammitglieder die positiven Aspekte des Projekts hervorheben. Es ermutigt das Team, ihre Erfolge anzuerkennen und zu verstehen, was zu diesen Errungenschaften beigetragen hat.
Was sollten wir anders machen: Hier können Teammitglieder die während des Projekts aufgetretenen Herausforderungen besprechen und Änderungen für zukünftige Projekte vorschlagen. Dieser Abschnitt ist entscheidend für die kontinuierliche Verbesserung.
Womit sollten wir beginnen: Dieser Teil konzentriert sich auf neue Strategien oder Praktiken, die das Team übernehmen sollte, um seine Leistung in zukünftigen Projekten zu verbessern.
Diskussions- und Aktionspunkte mit KI-Kollegen Agiler Coach: Dieser Abschnitt nutzt KI, um Diskussionen zu erleichtern und umsetzbare Punkte zu generieren. Der agile Coach der KI-Kollegen hilft dabei, das Meeting zu leiten, stellt sicher, dass alle wichtigen Punkte besprochen werden und dass das Team mit einem klaren Aktionsplan hinausgeht.
Punktabstimmung: Mit diesem interaktiven Tool können Teammitglieder über die wichtigsten besprochenen Punkte abstimmen. Es hilft, Maßnahmen zu priorisieren und stellt sicher, dass das Team sich auf die wirkungsvollsten Änderungen konzentriert.
Warum die Lernschleifen-Retrospektive-Vorlage verwenden
Die Lernschleifen-Retrospektive-Vorlage ist ein wesentliches Tool für Teams, die ihre Prozesse und Ergebnisse verbessern möchten. Mit dieser Vorlage können Teams:
Retrospektiven optimieren: Die Vorlage bietet einen strukturierten Ansatz für Retrospektiven, wodurch sie effizienter und effektiver werden.
Engagement steigern: Die interaktiven Elemente und KI-Integrationen halten Teammitglieder engagiert und in den Prozess eingebunden.
Kontinuierliche Verbesserung vorantreiben: Indem sie regelmäßig über ihre Arbeit nachdenken und Verbesserungsmöglichkeiten erkennen, können Teams ihre Leistung kontinuierlich steigern.
Maßnahmen priorisieren: Die Punktabstimmungsfunktion hilft Teams, ihre Maßnahmen zu priorisieren und sicherzustellen, dass sie sich auf die wichtigsten Verbesserungen konzentrieren.
Die Vorlage für die Lernschleifen-Retrospektive ist anpassbar, skalierbar und macht Spaß und ist damit eine wertvolle Ergänzung für das Werkzeugset jedes Teams.
Beginne jetzt mit diesem Template
4-L-Retrospektive-Vorlage
Ideal für:
Retrospektiven, Entscheidungsfindung
Du hast also gerade einen Sprint abgeschlossen. Teams haben sich ins Zeug gelegt und die Emotionen kochten hoch. Schau nun unvoreingenommen zurück und beurteile den Sprint ehrlich – was hat funktioniert, was nicht, und was kann verbessert werden. Dieser Ansatz (4Ls stehen für liked „gemocht“, learned „gelernt“, lacked „gefehlt“ und longed for „ersehnt“) ist eine unschätzbare Möglichkeit, Emotionen auszuklammern und den Prozess kritisch zu betrachten. So kannst du Vertrauen aufbauen, die Moral verbessern und das Engagement steigern – sowie Anpassungen vornehmen, um in Zukunft produktiver und erfolgreicher zu sein.
Rose, Bud, Thorn Vorlage
Ideal für:
Retrospektiven, Agile
Die Vorlage „Rose, Bud, Thorn“ ist eine strukturierte Methode für Teamreflexion und Feedback, die Teams dabei unterstützt, positive Aspekte, potenzielle Chancen und Herausforderungen innerhalb eines Projekts oder einer Situation zu identifizieren. Ein wesentlicher Vorteil der Verwendung dieser Vorlage ist ihre Fähigkeit, ausgewogenes Feedback und produktive Diskussionen zu fördern, was zu verbesserten Teamprozessen und Ergebnissen führen kann.
Mad Sad Glad Retrospektive
Ideal für:
Brainstorming, Ideenfindung
Es ist verlockend, den Erfolg eines Sprints nur daran zu messen, ob Ziele und Zeitpläne eingehalten wurden. Aber es gibt noch eine weitere wichtige Erfolgskennzahl: Emotionen. Mad Sad Glad ist eine beliebte und effektive Technik für Teams, um nach einem Sprint ihre Emotionen zu erkunden und zu teilen. Das ermöglicht dir, das Positive hervorzuheben, die Bedenken zu unterstreichen und zu entscheiden, wie ihr als Team vorgehen könnt. Diese Vorlage erleichtert es, eine Mad Sad Glad durchzuführen, die das Vertrauensverhältnis stärkt, die Team-Moral verbessert und das Engagement erhöht.
Vorlage für schnelle Retrospektiven
Ideal für:
Aus- und Weiterbildung, Retrospektiven, Meetings
Eine Retrospektiven-Vorlage befähigt dich, aufschlussreiche Meetings durchzuführen, deine Arbeit zu rekapitulieren und effektiv zu iterieren. Der Begriff „Retrospektive“ hat an Popularität gewonnen gegenüber den geläufigeren Begriffen „Debriefing“ und „Post-Mortem“, da er wertneutraler ist als die anderen Begriffe. Einige Teams bezeichnen diese Meetings als "Sprint-Retrospektiven" oder "Iterations-Retrospektiven", "agile Retrospektiven" oder "Iterations-Retrospektiven." Ob du ein Scrum-Team bist, das die agile Methodik verwendet, oder eine bestimmte Art von Retrospektive durchführst (z. B. eine "Mad, Sad, Glad"-Retrospektive), die Ziele sind im Allgemeinen die gleichen: herauszufinden, was gut gelaufen ist, die Ursachen für Probleme zu identifizieren und Wege zu finden, um in der nächsten Iteration besser zu werden.