Kreisdiagramm Vorlage
Stellt Beziehungen zwischen Datensätzen dar und zeigt Kontraste sofort an.
Über die Kreisdiagramm Vorlage
Eine Kreisdiagramm Template zeigt die Beziehungen zwischen Datensätzen innerhalb eines Kreises an. Es wird oft auch als Kreisdiagramm bezeichnet. Die Kreisabschnitte sehen wie Tortenstücke aus und stellen verschiedene Datensätze dar, so dass du sie leicht auf einmal vergleichen kannst. Die Kreisdiagramm-Vorlage ist ein hervorragendes Werkzeug, um Präsentationen zu verbessern und Daten für jedes Publikum verständlicher zu machen. Entdecke, wie du mit Miro weitere Grafiken erstellen und Daten visualisieren kannst.
Lies weiter, um mehr über das Tortendiagramm Template zu erfahren.
Was ist die Kreisdiagramm Vorlage?
Das Kreisdiagramm Template ist ein Kreis mit Abschnitten, die die Tortenstücke" darstellen, wobei die Länge des Bogens proportional zur dargestellten Menge ist. Die Abschnitte, aus denen sich das Kreisdiagramm zusammensetzt, werden oft in Prozentsätzen angezeigt und ergeben in der Summe 100 %, was einen vollen Kreis ergibt.
Wann wird die Kreisdiagramm Vorlage verwendet?
Fachleute in vielen Branchen verwenden Kreisdiagramme, um Daten zu vergleichen und Kontraste darzustellen. Es ist eines der am häufigsten verwendeten Diagramme, da es sich leicht lesen und interpretieren lässt.
Unternehmen und der Bildungssektor verwenden Kreisdiagramme, um das Erzählen von Geschichten mit visuellen Daten zu unterstützen und das Publikum einfach und schnell zu begeistern.
Wie man ein Kreisdiagramm erstellt
Du kannst in Miro ganz einfach ein Tortendiagramm erstellen, indem du entweder unsere vorgefertigte Vorlage verwendest oder eines von Grund auf neu zeichnest. Die umfangreichen Diagrammfunktionen von Miro machen es einfach und du kannst mit nur wenigen Klicks ein eigenes Kreisdiagramm erstellen.
So erstellst du ein Kreisdiagramm mit unserer vorgefertigten Vorlage:
Wähle das Kreisdiagramm Template.
Füge mit einem Doppelklick auf das Tortendiagramm Daten zu den einzelnen Reihen hinzu. Achte darauf, dass du echte Zahlen und keine Prozentsätze hinzufügst.
Bearbeitet Titel und Legende.
Nachdem du dein Tortendiagramm erstellt hast, kannst du das Aussehen bearbeiten und die Farben nach Belieben ändern. Lerne auch mehr in unserem Guide, wie du ein Kreisdiagramm erstellen kannst.
Ein Kreisdiagramm Beispiel
Nehmen wir an, du möchtest deinen Wasserverbrauch senken. Um zu analysieren, wie viel Wasser du verbrauchst, kannst du ein Tortendiagramm erstellen, in dem du alle Arten des Wasserverbrauchs und den jeweiligen Wasserverbrauch anzeigst. Du kannst den Verbrauch von Toilette, Dusche, Spülbecken, Waschmaschine, Geschirrspüler und eventuellen Leckagen hinzufügen. Für jede dieser Möglichkeiten addieren ein Prozent des jeweiligen Verbrauchs.
Wie du siehst, sollte der Gesamtverbrauch 100 % betragen, was dein gesamtes Kuchendiagramm konfigurieren wird.
Anhand dieses Tortendiagramms kannst du sofort sehen, welches Gerät den größten und welches den kleinsten Anteil am Verbrauch hat.
Informationen organisieren
Falls das Kreisdiagramm sich nicht für die Organisation aller Informationen eignet, kannst du auch eine Tabelle erstellen oder weitere Grafiken erstellen. Mit den vielseitigen Tools von Miro kannst du deine Informationen im passenden Format darstellen.
Wo kann ich ein Tortendiagramm erstellen?
Oft wird ein Tortendiagramm erstellt, um Daten bei Präsentationen oder Berichten visuell darzustellen. Miro ist ein hervorragender Kreisdiagrammersteller, mit dem du ganz einfach dein Kreisdiagramm erstellen und an jedes andere Dokument anhängen kannst, indem du deine Kreisdiagrammvorlage entweder herunterlädst oder einbettest. Unsere Kuchendiagrammvorlage ist in hohem Maße anpassbar und lässt sich auch leicht mit anderen teilen, sodass du und dein Team Ideen hinzufügen und den Kommunikationsfluss erleichtern können. Probiere es selbst aus und sieh, ob es für dich funktioniert.
Beginne jetzt mit diesem Template
Wertstromanalyse Vorlage
Ideal für:
Projektmanagement, Strategische Planung, Kartierung
Wertstromanalysen, auch Value Stream Mapping genannt, bieten eine Methode zur Darstellung des Material- und Informationsflusses, der für die Lieferung eines Produkts an einen Kunden notwendig ist. Der Ansatz ist einfach: Du verwendest eine Reihe von Symbolen, um Arbeits- und Informationsströme darzustellen, und ein anderes Symbol, das aufzeigt, ob diese Elemente von Wert oder Nutzen sind. So kannst du herausfinden, welche Elemente vom Standpunkt des Kunden aus gesehen keinen Mehrwert bieten. Wertstromanalysen verbessern die Kommunikation und Zusammenarbeit. Verwende Wertstromanalysen, um Wissenslücken zwischen Teammitgliedern und teamübergreifend zu erkennen. Eine effektive Wertstromanalyse hilft dir dabei, verschwendete Ressourcen zu erkennen, die Zusammenarbeit zu fördern und die Produktion zu optimieren.
BPM Vorlage
Ideal für:
Diagramming
Die BPM Vorlage (Business Process Management) ist ein visuelles Werkzeug zur Modellierung, Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen. Sie bietet einen strukturierten Rahmen für die Dokumentation von Prozessabläufen, die Identifizierung von Engpässen und die Verbesserung der Effizienz. Mit dieser Vorlage können Unternehmen ihre Abläufe rationalisieren, die Produktivität steigern und die Unternehmensleistung verbessern. Durch die Förderung von Prozesstransparenz und -flexibilität versetzt die BPM Vorlage Teams in die Lage, operative Spitzenleistungen zu erzielen und den Stakeholdern einen Mehrwert zu bieten.
UML Klassen Content Management System Vorlage
Ideal für:
UML
Die UML Klassen Content Management System CMS Vorlage vereinfacht die Dokumentation und Gestaltung der Architektur eines Content Management Systems. Sie ermöglicht die Erstellung von UML Klassendiagrammen zur Visualisierung der Struktur eines CMS. Teams können die wichtigsten Klassen und ihre Interaktionen effizient abbilden, beispielsweise wie Benutzer digitale Inhalte erstellen, verwalten und veröffentlichen. Die Integration der Vorlage in die Kollaborationsplattform von Miro ermöglicht Teamarbeit in Echtzeit, Anpassungen und den einfachen Austausch von Feedback. Dies vereinfacht den Dokumentationsprozess und ist für Softwareentwicklungsprojekte, die auf die Entwicklung oder Verfeinerung eines CMS abzielen, von großem Nutzen.
Storyboard Canvas Vorlage
Ideal für:
Diagramming
Die Storyboard Canvas Vorlage bietet einen visuellen Rahmen für die Planung und das Storyboarding interaktiver Videoinhalte. Sie enthält Elemente für die Skizzierung von Szenen, die Definition von Interaktionen und die Visualisierung von Benutzerpfaden. Mit dieser Vorlage können Teams fesselnde und mitreißende Videoerlebnisse entwerfen, die die Zusammenarbeit und Abstimmung zwischen Inhaltserstellern und Beteiligten erleichtern. Durch die Förderung von Kreativität und Interaktivität ermöglicht die Interactive Video Storyboard Canvas Teams die Erstellung von fesselnden Videoerlebnissen, die das Publikum fesseln und das Engagement fördern.
Mindmap Vorlage
Ideal für:
Planung, Mindmapping, Bildung
Wenn du einen visuellen Lernstil hast, bist du hier genau richtig. Konzepte und Daten sind besser nachvollziehbar, wenn sie in übersichtlichen, einprägsamen Grafiken dargestellt werden. Mindmapping ist genau das Richtige für dich. Dieses leistungsstarke Brainstorming-Tool präsentiert Konzepte oder Ideen in einer Baumstruktur, mit dem zentralen Thema als Stamm und vielen Ideen und Unterthemen als Zweige. Mit unserer Vorlage kannst du schnell und effektiv mit dem Mindmapping loslegen und dir und deinem Team helfen, kreativer zu werden, Wissen besser zu behalten und Probleme effektiver zu lösen.
Template für „Objectives and Key Results“ (OKRs)
Ideal für:
Geschäftsführung, Strategische Planung, Projektplanung
Klarheit, Konzentration und Struktur: Das sind die wichtigsten Komponenten, um Vertrauen in die Richtung und Entscheidungen eines Unternehmens zu haben – und ein OKR-Rahmenwerk ist dafür ausgelegt, dich dabei zu unterstützen. OKRs (die Abkürzung für „Objectives and Key Results“, also Ziele und Schlüsselergebnisse) agieren in zwei Hauptebenen: strategischen und operativen. Sie helfen den Führungskräften eines Unternehmens, die strategischen Ziele festzulegen und vierteljährlich Schlüsselergebnisse zu definieren, die dann mit Initiativen verknüpft werden. Mit diesem Ansatz bieten OKRs Teams die Voraussetzungen, sich auf die Lösung der drängendsten Organisationsprobleme zu konzentrieren, mit denen sie konfrontiert sind.