Kommunikation Roadmap Vorlage
Die Kommunikations Roadmap Vorlage ist Teil unseres zweitägigen Workshops zur Entwicklung einer Markenkommunikationsstrategie. Sie kann deinem Team helfen, von vorhandenen Markenbüchern/-informationen zu relevanten Kommunikationsbotschaften überzugehen, die mit den aktuellen Entwicklungs- und Kommunikationszielen übereinstimmen.
Über die Vorlage
In unserer täglichen Arbeit mit Kunden bei Møde stoßen wir oft auf Situationen, in denen das Markenkonzept bereits entwickelt und von Entscheidungsträgern genehmigt wurde, aber ihre Teams Schwierigkeiten haben, es auf der Ebene von Kommunikationsbotschaften umzusetzen - allgemeine Nachrichten, die in verständlicher Form die Idee der Marke und ihre Rolle für den Endverbraucher charakterisieren.
Warum unsere Vorlage nutzen?
Unsere Vorlage ermöglicht es dir, dich auf die aktuellen Kommunikationsziele des Markenteams sowie auf die Hauptmerkmale der Marke selbst (ihre Schlüsselidee, funktionale Vorteile, Attribute usw.) zu konzentrieren. In diesen damit verbundenen Übungen formulierst du zunächst die wichtigsten Botschaften deiner Marke und dann:
identifizierst die wichtigsten Zielgruppen, für die die Botschaften relevant sein können
wählst Markenattribute aus, die in der Kommunikation unterstützend und detaillierend wirken können
erstellst ein einzigartiges Ökosystem von Kanälen und Berührungspunkten für ihre Verbreitung.
Am Ende dieses Mini-Workshops wirst du in der Lage sein, eine detaillierte Kommunikations-Roadmap zu entwickeln, die alle oben genannten Entitäten veranschaulicht und miteinander in Beziehung setzt. Du kannst diese Roadmap anschließend an das Kreativteam weitergeben, um spezifische Kreativlösungen zu entwickeln, die die auf dem Plan hervorgehobenen Nachrichten an die entsprechenden Zielgruppen vermitteln.
Dank des gut durchdachten UX-Designs jedes Rahmens wirst du keine Schwierigkeiten haben, Elemente von einem Übungsschritt in einen anderen zu übertragen, sie zu bearbeiten, zu priorisieren und abschließend zu visualisieren.
Diese Vorlage wurde vom Møde-Team erstellt.
Beginne jetzt mit diesem Template
Das Social-Media-Kalendar-Template
Ideal für:
Projektplanung, Marketing
Die meisten Unternehmen sind in den sozialen Medien präsent, aber viele von ihnen nutzen die sozialen Medien nicht als Differenzierungsmerkmal im Wettbewerb. Mit der Vorlage für den Social Media Calendar kannst du Beiträge für LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram und Pinterest planen, terminieren und erstellen, damit du die sozialen Medien als strategisches Instrument zur Förderung deiner Marke nutzen kannst. Verwendedie Vorlage für den Social Media Kalender, um deine sozialen Inhalte eine Woche, einen Monat oder ein Quartal im Voraus zu planen. Arbeite mit dem Marketingteam zusammen, bereite dich auf Produkteinführungen und wichtige Initiativen vor und gib Entwürfe für Social Posts frei.
Das Gantt-Diagramm-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Kartierung, Roadmaps
Einfachheit, Klarheit und Leistung – das macht Gantt-Diagramme zu einer so beliebten Wahl für die Organisation und Darstellung eines Projektplans. Dieses horizontale Balkendiagramm stellt den Projektfortschritt im Laufe der Zeit dar und schlüsselt die Projekte nach Aufgaben auf. So kann das gesamte Team den Aufgabenstatus sehen und erkennen, wem was zugewiesen wurde und wie lange die Ausführung dauern wird. Außerdem lassen sich Gantt-Diagramme leicht mit anderen Teammitgliedern und Stakeholdern teilen, was sie zu einem hervorragenden Hilfsmittel für die Zusammenarbeit macht.
Balanced-Scorecard-Template
Ideal für:
Betrieb, Strategische Planung, Projektplanung
Die Ziele deines Teams klar kommunizieren und den Fortschritt genau messen: Nichts leichter als das, oder? Nun, genau genommen ist dies für viele Unternehmen eine grundlegende Herausforderung. Hier kann eine Balanced Scorecard (BSC) helfen. Sie stellt eine Reihe von Strategieübersichten auf einem Bildschirm – in einer „einzigen Quelle der Wahrheit“ (SOT, Single Source of Truth) – dar. Diese enthalten die Aufgaben der Teammitglieder und zeigen den Weg zum Erfolg. Wenn du deine Balanced Scorecard aktiv einsetzt (und mit Miro geht dies ganz einfach), wirst du in drei wichtigen Bereichen Verbesserungen erzielen: strategische Planung, strategische Kommunikation und Leistungsberichte.
Diamantmodell-Template
Ideal für:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Um wichtige Ziele zu erreichen, stellt jedes Unternehmen eine Reihe von Strategien zusammen. Aber welche Elemente solltest du bei der Ausarbeitung einer Strategie berücksichtigen? Das Diamantmodell (auch Strategiediamant genannt) ist eine Sammlung von Elementen, die eine kohärente Geschäftsstrategie bilden. Diese Elemente umfassen „Arenas“ (Bereiche), „Differentiators“ (Unterscheidungsmerkmale), „Vehicles“ (Mittel), „Staging“ (Dringlichkeitsstufen) und „Economic Logic“ (ökonomische Logik). Die meisten strategischen Pläne konzentrieren sich nur auf eines oder zwei dieser Elemente, was Lücken zur Folge hat, die deinem Unternehmen später möglicherweise Probleme bereiten. Das Diamantmodell kann dir dabei helfen, auf Kurs zu bleiben und sicherzustellen, dass du anstatt nur einem oder zwei Punkte alle Anforderungen deines Unternehmens erfüllst.
Kegel Roadmap
Ideal für:
Roadmap, Planning, Mapping
Die Cone Roadmap Vorlage bietet eine visuelle Darstellung von Projektzeitplänen und Abhängigkeiten mit dem Schwerpunkt auf der schrittweisen Reduzierung des Umfangs im Laufe der Zeit. Indem man mit breiten Initiativen beginnt und sie allmählich in handlungsfähige Aufgaben umwandelt, können Teams die Komplexität bewältigen und sicherstellen, dass sie sich mit den strategischen Zielen abstimmen. Diese Vorlage fördert Transparenz und Anpassungsfähigkeit und ermöglicht es Teams, effektiv auf sich ändernde Prioritäten und Marktdynamiken zu reagieren.
BPM Vorlage
Ideal für:
Diagramming
Die BPM Vorlage (Business Process Management) ist ein visuelles Werkzeug zur Modellierung, Analyse und Optimierung von Geschäftsprozessen. Sie bietet einen strukturierten Rahmen für die Dokumentation von Prozessabläufen, die Identifizierung von Engpässen und die Verbesserung der Effizienz. Mit dieser Vorlage können Unternehmen ihre Abläufe rationalisieren, die Produktivität steigern und die Unternehmensleistung verbessern. Durch die Förderung von Prozesstransparenz und -flexibilität versetzt die BPM Vorlage Teams in die Lage, operative Spitzenleistungen zu erzielen und den Stakeholdern einen Mehrwert zu bieten.