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Feedback ist ein wesentlicher Bestandteil jeder Projektentwicklung und entscheidend für den iterativen Prozess.
Feedback ist ein wesentlicher Bestandteil jeder Projektentwicklung und entscheidend für den iterativen Prozess. Es ist wichtig, eine Lern- und Wachstumsmentalität zu haben, um neue Möglichkeiten zu sehen und ein Framework bereitzustellen, das sowohl dem Empfänger als auch dem Geber des Feedbacks einen sicheren Rahmen bietet.
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Projektcharta Lean
Ideal für:
Agile
Die Vorlage für die Lean-Projektcharta bietet einen optimierten Ansatz zur Definition von Projektzielen, Geltungsbereich und Erfolgskriterien. Sie legt Wert auf Klarheit, Kürze und Ausrichtung an den Lean-Prinzipien, sodass Teams Projekte fokussiert und zielgerichtet beginnen können. Diese Vorlage befähigt Teams, klare Ziele zu setzen, ein gemeinsames Verständnis zu schaffen und Stakeholder in Einklang zu bringen, wodurch Effizienz und Effektivität bei der Projektdurchführung gesteigert werden. Durch die Förderung von Transparenz und Rechenschaftspflicht legt die Lean Project Charter den Grundstein für eine erfolgreiche Projektdurchführung und kontinuierliche Verbesserung.
5Gs-Retrospektive
Ideal für:
Agile Methodik, Retrospektiven, Meetings
Die Vorlage für die 5Gs-Retrospektive bietet einen strukturierten Ansatz für Teams, um über ihre Projekte oder Iterationen nachzudenken und sich dabei auf fünf Schlüsselaspekte zu konzentrieren. Ziele, Gewinne, Dankbarkeit, Lücken und Wachstum. Sie bietet Elemente zur Identifizierung von Leistungen, zum Ausdruck von Dankbarkeit und zur Ansprache von Verbesserungsbereichen. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, Retrospektiven systematisch durchzuführen und dadurch eine Kultur des Lernens, der Wertschätzung und der kontinuierlichen Verbesserung zu fördern. Indem die 5G-Retrospektive die fünf Dimensionen der Reflexion betont, ermöglicht sie Teams, ihre Leistung zu optimieren, die Zusammenarbeit zu verbessern und ihre Ziele effektiv zu erreichen.
Weihnachts-Retrospektive
Ideal für:
Agile Methodik, Meetings, Retrospektiven
Die Weihnachts-Retrospektive-Vorlage bietet einen festlichen und feierlichen Ansatz für Retrospektiven, der den Geist der Feiertage in die Sitzung einbezieht. Es bietet Elemente zur Reflexion über Erfolge, zum Teilen von Dankbarkeit und zum Setzen von Absichten für die Zukunft. Diese Vorlage fördert ein Gefühl von Wärme, Zusammenhalt und Wertschätzung unter den Teammitgliedern und regt zur Reflexion über berufliches und persönliches Wachstum an. Indem die Weihnachts-Retrospektive mit der Freude der Feiertage bereichert wird, befähigt sie Teams, Beziehungen zu stärken, Positivität zu fördern und kontinuierliche Verbesserungen effektiv voranzutreiben.
Scrum-Puzzle-Iteration-Spiel
Ideal für:
Agile, Spiele, Eisbrecher
Das Scrum Puzzle Iteration Game ist eine praktische Aktivität, die die Scrum-Prinzipien und -Praktiken verstärkt. Durch das Simulieren iterativer Entwicklungszyklen mittels Rätsellösen lernen Teams die Bedeutung von Zusammenarbeit, Anpassungsfähigkeit und kontinuierlicher Verbesserung kennen. Diese Vorlage bietet eine unterhaltsame und ansprechende Möglichkeit, Scrum-Konzepte zu verinnerlichen und die Teamarbeit zu verbessern, wodurch Agile-Praktiker befähigt werden, effektiver Wert zu liefern.
Sailboat Retrospektive Template
Ideal für:
Agile Methodology, Meetings, Retrospectives
Die Segelboot Retrospektive ist eine Methode, mit der Teams mit geringem Druck darüber nachdenken können, wie sie ein Projekt durchgeführt haben. Indem du deine Risiken (die Felsen), verzögernde Probleme (Anker), helfende Teams (Wind) und das Ziel (Land) definierst, kannst du herausfinden, was du gut machst und was du für den nächsten Sprint verbessern musst. Wenn man die Teamdynamik mit der Metapher des Segelboots betrachtet, können alle Beteiligten beschreiben, wohin sie gemeinsam gehen wollen, indem sie herausfinden, was sie bremst und was ihnen hilft, ihre zukünftigen Ziele zu erreichen.
Die 4-Schritte-Retrospektive
Ideal für:
Retrospektiven, Agile Methodik, Meetings
Die 4-Schritte-Retrospektivenvorlage bietet ein einfaches, aber effektives Framework für die Durchführung von Retrospektiven. Es bietet Schritte zum Nachdenken darüber, was gut gelaufen ist, was nicht gut gelaufen ist, was verbessert werden könnte und zur Aktionsplanung. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, vergangene Iterationen systematisch zu überprüfen, Wachstumsbereiche zu identifizieren und umsetzbare Verbesserungen umzusetzen. Indem ein strukturierter Ansatz für Reflexion und Verbesserung gefördert wird, befähigt die 4-Schritte-Retrospektive Teams, kontinuierliches Lernen und Verbesserungen effektiv voranzutreiben.