Iceberg-Reflexion
Dieses handgezeichnete Canvas verwendet die Metapher eines Eisbergs, um tiefer zu graben und unter die Oberfläche zu gelangen, was passiert.
Was ist das?
Diese handgezeichnete Canvas nutzt die Metapher eines Eisbergs, um tiefer zu graben und unter die Oberfläche des Geschehens zu blicken. Immerhin liegen 85 % der Eisberge unter der Wasseroberfläche.
Dieses Canvas ist eine unterhaltsame und spaßige Möglichkeit, ein Team dazu zu bringen, über seine Leistung nachzudenken und nach den Grundursachen zu suchen. Es hilft sicherzustellen, dass jeder gehört wird und eine Abstimmung erfolgt.
Wann sollte der Canvas verwendet werden?
Als Leiter oder Moderator gibt es wichtige Momente in der Reise eines Teams, in denen eine tiefere Reflexion und ein Neustart erforderlich sind. Verwende diesen Canvas an diesen Touchpoints. Dies kann regelmäßig geplant werden, um den Wechsel von der Formierung zur Umformung, Normierung und Leistung (Bruce Tuckmans Teamentwicklungsmodell) zu unterstützen oder wenn du bemerkst, dass Teamverhalten eine Intervention erfordert.
Dieser Canvas ist besonders hilfreich, wenn du feststellst, dass einschränkende Denkweisen und Annahmen dem Fortschritt des Teams im Wege stehen.
Warum verwenden?
Da handgezeichnete Elemente eine verspielte und fröhliche Energie in die Arbeit bringen – und wer könnte davon im Alltag nicht mehr gebrauchen?! Außerdem hat sich noch nie jemand über zu viel Übereinstimmung oder gemeinsames Verständnis in einem Team beschwert.
So verwendest du es?
Die Prompt-Fragen in dieser Vorlage unterstützen Selbstreflexion und Wiederverbindung. Die Eingabeaufforderungen in diesem Canvas stammen aus dem Systemdenken.
(Der ursprüngliche Ursprung des Eisbergmodells wird dem Anthropologen Edward T. Hall zugeschrieben)
Diese Eingabefragen sind Vorschläge, bitte ändere die Prompts nach Belieben, um das Gespräch zu unterstützen, das du mit deinem Team führen möchtest.
Beginne damit, dich auf die Ereignisse zu konzentrieren, die stattgefunden haben, und gehe dann zu den Trends über, was diese Trends beeinflusst und schließlich zu den zugrunde liegenden Annahmen, die die Leistung beeinflussen.
Diese Vorlage kann auch während Veränderungsprogrammen und/oder in Team- oder persönlichen Coachinggesprächen genutzt werden. Andere Versionen des Eisbergmodells wurden verwendet, um die Unternehmenskultur zu erforschen.
Viel Spaß und lass den unbeschwerten Geist des Canvas Inspiration und Kreativität entfachen!
Beginne jetzt mit diesem Template
Das Mad-Sad-Glad-Retrospective-Template
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Scrum Kompass
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Der Scrum-Kompass ist ein visuelles Tool, das Scrum-Teams auf ihrer Reise leitet. Es bietet ein strukturiertes Framework zum Verständnis von Scrum-Rollen, -Ereignissen, -Artefakten und -Werten. Diese Vorlage bietet einen umfassenden Überblick über Scrum-Prinzipien und -Praktiken, wodurch Teams sich auf gemeinsame Ziele, Rollen und Prozesse abstimmen können. Indem er Klarheit und Ausrichtung fördert, befähigt der Scrum Compass Teams, die Komplexitäten der agilen Entwicklung zu meistern und mit Zuversicht und Effizienz Wert zu liefern.
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Das Lean-Coffee-Template Vorlage für hybride Teammeetings
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