Iceberg-Reflexion
Dieses handgezeichnete Canvas verwendet die Metapher eines Eisbergs, um tiefer zu graben und unter die Oberfläche zu gelangen, was passiert.
Was ist das?
Diese handgezeichnete Canvas nutzt die Metapher eines Eisbergs, um tiefer zu graben und unter die Oberfläche des Geschehens zu blicken. Immerhin liegen 85 % der Eisberge unter der Wasseroberfläche.
Dieses Canvas ist eine unterhaltsame und spaßige Möglichkeit, ein Team dazu zu bringen, über seine Leistung nachzudenken und nach den Grundursachen zu suchen. Es hilft sicherzustellen, dass jeder gehört wird und eine Abstimmung erfolgt.
Wann sollte der Canvas verwendet werden?
Als Leiter oder Moderator gibt es wichtige Momente in der Reise eines Teams, in denen eine tiefere Reflexion und ein Neustart erforderlich sind. Verwende diesen Canvas an diesen Touchpoints. Dies kann regelmäßig geplant werden, um den Wechsel von der Formierung zur Umformung, Normierung und Leistung (Bruce Tuckmans Teamentwicklungsmodell) zu unterstützen oder wenn du bemerkst, dass Teamverhalten eine Intervention erfordert.
Dieser Canvas ist besonders hilfreich, wenn du feststellst, dass einschränkende Denkweisen und Annahmen dem Fortschritt des Teams im Wege stehen.
Warum verwenden?
Da handgezeichnete Elemente eine verspielte und fröhliche Energie in die Arbeit bringen – und wer könnte davon im Alltag nicht mehr gebrauchen?! Außerdem hat sich noch nie jemand über zu viel Übereinstimmung oder gemeinsames Verständnis in einem Team beschwert.
So verwendest du es?
Die Prompt-Fragen in dieser Vorlage unterstützen Selbstreflexion und Wiederverbindung. Die Eingabeaufforderungen in diesem Canvas stammen aus dem Systemdenken.
(Der ursprüngliche Ursprung des Eisbergmodells wird dem Anthropologen Edward T. Hall zugeschrieben)
Diese Eingabefragen sind Vorschläge, bitte ändere die Prompts nach Belieben, um das Gespräch zu unterstützen, das du mit deinem Team führen möchtest.
Beginne damit, dich auf die Ereignisse zu konzentrieren, die stattgefunden haben, und gehe dann zu den Trends über, was diese Trends beeinflusst und schließlich zu den zugrunde liegenden Annahmen, die die Leistung beeinflussen.
Diese Vorlage kann auch während Veränderungsprogrammen und/oder in Team- oder persönlichen Coachinggesprächen genutzt werden. Andere Versionen des Eisbergmodells wurden verwendet, um die Unternehmenskultur zu erforschen.
Viel Spaß und lass den unbeschwerten Geist des Canvas Inspiration und Kreativität entfachen!
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PI-Planning-Vorlage
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PI-Planning, Produktmanagement
Die Miro PI-Planning-Vorlage optimiert den Program Increment Planungsprozess für Agile Teams. Es erleichtert eine kollaborative Umgebung, indem es Teams ermöglicht, sich effizient über Strategien abzustimmen, Abhängigkeiten zu identifizieren und Entscheidungen in umsetzbare Aufgaben zu überführen. Mit Funktionen wie Zusammenarbeit in Echtzeit, Jira-Integration und einem zentralen Arbeitsbereich unterstützt die Vorlage Teams dabei, Effizienz, Engagement und Entscheidungsfindung zu verbessern.
Das Team Canvas (Basisversion)
Ideal für:
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Der Team Canvas (Basisversion) bietet ein vereinfachtes Framework zur Abstimmung von Zielen, Rollen und Prozessen innerhalb agiler Teams. Es bietet Struktur für die Definition des Zwecks, die Klärung von Verantwortlichkeiten und die Visualisierung der Arbeitsumgebung. Indem sie offene Kommunikation und ein gemeinsames Verständnis fördert, erleichtert diese Vorlage die Zusammenarbeit und erhöht den Teamzusammenhalt, wodurch ihr befähigt werdet, eine gemeinsame Vision zu schaffen und kollektiven Erfolg voranzutreiben.
Blameless Canvas für Nachbearbeitungen
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Das Blameless Postmortem Canvas ist ein strukturierter Rahmen für die Durchführung von blameless Postmortems nach Vorfällen oder Fehlern. Es bietet Abschnitte zum Dokumentieren der Zeitachse, Auswirkungen, Grundursachen und umsetzbaren Erkenntnisse. Diese Vorlage fördert eine schuldfreie Lern- und Verbesserungskultur, die es Teams ermöglicht, Vorfälle objektiv zu analysieren, systemische Probleme zu identifizieren und vorbeugende Maßnahmen zu implementieren. Die Blameless Postmortem Canvas stärkt durch Förderung von Transparenz und Verantwortung die Fähigkeit von Organisationen, aus Fehlern zu lernen und ihre Resilienz zu erhöhen, was kontinuierliche Verbesserung und Zuverlässigkeit vorantreibt.
Festival-Retrospektive
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Die Vorlage für eine Festival-Retrospektive bietet einen einzigartigen und mitreißenden Ansatz für Retrospektiven, indem sie die Sitzung als festliches Ereignis inszeniert. Sie bietet Elemente zum Nachdenken über vergangene Erfahrungen, zum Feiern von Erfolgen und zum Setzen von Zielen für die Zukunft. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, eine positive und feierliche Atmosphäre zu fördern, die offene Kommunikation und Zusammenarbeit anregt. Indem sie eine festliche Stimmung fördert, ermöglicht die Festival-Retrospektive Teams, ihre Bindungen zu stärken, die Moral zu erhöhen und eine kontinuierliche Verbesserung effektiv voranzutreiben.
Kaizen-Berichtsvorlage
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Was macht ein großartiges Unternehmen aus? Sie wissen, dass Größe gepflegt und erhalten werden muss – das bedeutet, dass sie niemals aufhören, sich zu verbessern. Wenn du zu diesen Unternehmen gehörst (oder eines werden möchtest), ist ein Kaizen-Bericht ein ideales Werkzeug. Es bietet einen einfachen visuellen Leitfaden für Aktivitäten zur kontinuierlichen Verbesserung auf Team-, Abteilungs- und Organisationsebene. Mit einem Kaizen-Bericht-Ansatz prüft jeder Mitarbeiter in einer Organisation seine eigenen Prozesse und erkennt mögliche Übersehungen. Dadurch wird es zu einem mächtigen Werkzeug zur Erhöhung der Verantwortlichkeit auf allen Ebenen.
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