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Feedback ist ein wesentlicher Bestandteil jeder Projektentwicklung und entscheidend für den iterativen Prozess.
Feedback ist ein wesentlicher Bestandteil jeder Projektentwicklung und entscheidend für den iterativen Prozess. Es ist wichtig, eine Lern- und Wachstumsmentalität zu haben, um neue Möglichkeiten zu sehen und ein Framework bereitzustellen, das sowohl dem Empfänger als auch dem Geber des Feedbacks einen sicheren Rahmen bietet.
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Die Heißluftballon-Retrospektive
Der Heißluftballon ist eine einfache Aktivität, um dem Team zu helfen, Dinge zu identifizieren, die sie schneller voranbringen, und Dinge, die sie verlangsamen.
Arbeitsplan-Vorlage
Ideal für:
Abbildung, Projektplanung
Ein Arbeitsplan ist im Wesentlichen eine Roadmap für ein Projekt. Es legt die Schritte fest, die du unternehmen musst, um das gewünschte Ziel zu erreichen, setzt nachweisbare Ziele und etabliert messbare Ergebnisse. Ein effektiver Arbeitsplan leitet dich durch den gesamten Projektlebenszyklus und ermöglicht dir, ein Ergebnis zu erzielen, indem du mit deinem Team zusammenarbeitest. Obwohl Arbeitspläne variieren, enthalten sie im Allgemeinen vier Kernkomponenten: Ziele, Strategie, Taktik und Ergebnisse.
Taco Tuesday Retrospektive
Ideal für:
Agile-Methodik, Retrospektiven, Meetings
Die Taco-Dienstag-Retrospektive-Vorlage bietet einen unterhaltsamen und informellen Ansatz für Retrospektiven, perfekt um das Zusammengehörigkeitsgefühl im Team zu stärken. Es bietet Elemente, um über vergangene Iterationen bei einem zwanglosen Treffen mit Taco-Motto nachzudenken. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, sich zu entspannen, Erkenntnisse auszutauschen und in einer lockeren Atmosphäre Ideen zu brainstormen. Indem sie soziale Interaktion und Kreativität fördert, befähigt die Taco-Dienstag-Retrospektive Teams dazu, Beziehungen zu stärken, die Moral zu heben und kontinuierliche Verbesserungen effektiv voranzutreiben.
Projektcharta Lean
Ideal für:
Agile
Die Vorlage für die Lean-Projektcharta bietet einen optimierten Ansatz zur Definition von Projektzielen, Geltungsbereich und Erfolgskriterien. Sie legt Wert auf Klarheit, Kürze und Ausrichtung an den Lean-Prinzipien, sodass Teams Projekte fokussiert und zielgerichtet beginnen können. Diese Vorlage befähigt Teams, klare Ziele zu setzen, ein gemeinsames Verständnis zu schaffen und Stakeholder in Einklang zu bringen, wodurch Effizienz und Effektivität bei der Projektdurchführung gesteigert werden. Durch die Förderung von Transparenz und Rechenschaftspflicht legt die Lean Project Charter den Grundstein für eine erfolgreiche Projektdurchführung und kontinuierliche Verbesserung.
Segelboot-Vorlage
Ideal für:
Agile-Methodik, Meetings, Retrospektiven
Die Segelboot-Retrospektive ist eine entspannte Möglichkeit für Teams, darüber nachzudenken, wie sie ein Projekt gehandhabt haben. Indem du deine Risiken (die Felsen), verzögernde Vorgänge (Anker), Unterstützung der Teams (Wind) und das Ziel (Land) definierst, kannst du herausfinden, was du gut machst und was du für den nächsten Sprint verbessern musst. Die Herangehensweise an die Teamdynamik mit einer Segelboot-Metapher hilft allen zu beschreiben, wohin sie gemeinsam wollen, indem sie herausfinden, was sie bremst und was ihnen hilft, ihre zukünftigen Ziele zu erreichen.
Scrum-Puzzle
Ideal für:
Agile
Das Scrum-Puzzle ist eine kollaborative Aktivität, die Scrum-Rollen, Artefakte und Zeremonien stärkt. Indem Teams ein Puzzle zusammensetzen, das das Scrum-Framework darstellt, gewinnen sie ein tieferes Verständnis seiner Komponenten und ihrer Zusammenhänge. Die Vorlage bietet eine lustige und interaktive Möglichkeit, Scrum-Kenntnisse zu vertiefen und die Team-Ausrichtung zu fördern, indem sie Praktiker befähigt, Scrum-Prinzipien effektiv anzuwenden und mit Agilität Mehrwert zu liefern.