Grundriss-Template
Visualisiere und gestalte die Räumlichkeiten für einen anstehenden Anlass, ein Event oder eine Team-Bonding-Aktivität.
Über das Grundriss-Template
Ein Grundriss-Template (engl. Floor Plan) ist eine maßstabsgetreue Zeichnung eines Raums aus der Vogelperspektive. Manche Floor Plans stellen ein gesamtes Gebäude dar, während sich andere auf einen einzigen Stock oder einen Raum konzentrieren. Floor Plans können so detailliert wie gewünscht sein und Maße, Geräte, Möbel, Abmessungen oder andere wichtige Informationen enthalten. Architekten, Ingenieure, Baumeister und Designer verlassen sich auf Floor Plans, um einen Raum zu errichten und zu gestalten.
Lies weiter, um mehr über Floor Plans zu erfahren.
Was ist ein Grundrissplan?
Für Baumeister, Designer, Ingenieure und Architekten beginnen die meisten Projekte mit einem Grundrissplan. Ein Grundrissplan ist eine maßstabsgetreue Darstellung eines Gebäudes, einer Etage oder eines Zimmers. Er bietet einen Blick auf den Raum von oben. Grundrisspläne können so einfach oder so detailliert wie gewünscht sein. Sie können Maße, Geräte, Raumnutzung und Verhältnisse zwischen Räumen, Möbel, Leitungsnetze, Fußverkehrsfluss oder Dimensionen beinhalten – was auch immer erforderlich ist, um deine Ziele zu erreichen.
Grundrisspläne sind wichtige Tools, um zu visualisieren, wie sich Menschen in einem bestimmten Raum bewegen und verhalten. Sie optimieren Projekte, indem sie dir zeigen, ob ein Raum seinen beabsichtigten Zweck erfüllen kann. Indem du einen Grundrissplan erstellst, kannst du Herausforderungen durcharbeiten und Projekte neu gestalten, bevor du kostspielige Ressourcen oder Zeit investierst.
Wann solltest du einen Grundrissplan verwenden?
Grundrisspläne sind ein wichtiger erster Schritt für viele verschiedene Projekte. Ob du ein Designer, Architekt, Ingenieur oder Makler bist, ein Grundrissplan kann deine Produktivität steigern und gleichzeitig Zeit und Geld einsparen.
Architekten, Ingenieure und Designer verwenden Grundrisspläne, um einen Raum vor Beginn eines Projekts darzustellen. Mithilfe eines Grundrissplans kannst du einen natürlichen Flow zwischen Räumen schaffen und sicherstellen, dass die Anforderungen der Kunden erfüllt werden.
Elektroingenieure verlassen sich auf Grundrisspläne, um elektrische Leitungen den Anforderungen eines Kunden entsprechend zu verlegen. Bauingenieure verwenden Grundrisspläne, um die Struktur eines Gebäudes, Stockwerks oder Zimmers zu kommunizieren. Maschinenbauingenieure zeigen damit Elemente wie Heiz- oder Kühlsysteme an.
Immobilienmakler und Bauleiter verwenden Grundrisspläne, um potenziellen Käufern oder Mietern den Raum vorzustellen. Die besten Grundrisspläne schaffen einen optimalen Flow und können den Wert eines Raums sogar erhöhen.
Erstelle deinen eigenen Grundrissplan.
Das Erstellen deiner eigenen Grundrissplans ist einfach. Das Whiteboard-Tool von Miro ist die perfekte Leinwand, um diese zu erstellen und mit anderen zu teilen. Wähle zunächst das Grundrissplan-Template aus und führe dann die folgenden Schritte aus, um ein eigenes zu erstellen.
Mithilfe von Formen kannst du Objekte in deinem Raum darstellen. Das Template hat bereits Formen, die du verwenden, kopieren oder neu anordnen kannst.
Entwirf dein Modell maßstabsgetreu. Wenn du ein bestehendes Gebäude darstellst, miss die Wände, Türen, Geräte und Möbel ab. Ob du ein erfahrener Innenarchitekt oder ein Hausbesitzer bist, der ein Zimmer neu gestalten möchte – die richtigen Abmessungen eines Raums sind ausschlaggebend. Mit Quadraten kannst du Maßeinheiten auf der unendlichen Leinwand repräsentieren (z. B. ein Fuß, ein Meter, ein Yard), um alles maßstabsgetreu darzustellen.
Füge architektonische Funktionen wie Türen, Fenster und Geräte hinzu. Verwende Formen oder sogar Bilder, um diese in deinem Floor Plan zu veranschaulichen.
Füge bei Bedarf mehr Möbel hinzu. Überprüfe, ob die Möbel auch wirklich maßstabsgetreu sind.
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Template für SWOT-Analysen
Ideal für:
Entscheidungsfindung, Strategische Planung, Priorisierung
Wenn du eine Geschäftsstrategie ausarbeitest, kann es bisweilen schwierig sein, die Bereiche zu ermitteln, denen du besondere Aufmerksamkeit schenken solltest. Eine SWOT-Analyse hilft dir dabei, dich auf die wichtigsten Faktoren zu konzentrieren. SWOT steht für „Strenghts“ (Stärken), „Weaknesses“ (Schwächen), „Opportunities“ (Chancen) und „Threats“ (Risiken). Stärken und Schwächen sind interne Faktoren, zum Beispiel die Mitarbeiter, das geistige Eigentum, die Marketingstrategie und der Standort des Unternehmens. Chancen und Risiken sind in der Regel externe Faktoren, wie Marktschwankungen, Wettbewerbsfaktoren, Rohstoffpreise und Verbrauchertrends. Führe eine SWOT-Analyse immer dann durch, wenn du Chancen für neue Geschäftstätigkeiten und Produkte analysieren, den besten Ansatz für die Einführung eines Produkts ermitteln, das Potenzial deines Unternehmens voll ausschöpfen oder deine Stärken für das Erschließen von Geschäftschancen nutzen möchtest.
Canvas Playground Vorlage
Ideal für:
Templates
Die Canvas Playground Vorlage ist die ultimative Möglichkeit, alle Funktionen von Miros Intelligent Canvas zu erkunden. Dieser dynamische und interaktive Raum soll dir helfen, deine Arbeit schneller zu erledigen und gleichzeitig dein Team einzubeziehen. Von der KI-Erstellung über Sidekicks bis hin zu intelligenten Widgets – mit dieser Vorlage kannst du alles ausprobieren und entdecken, wie diese Funktionen deinen Arbeitsablauf optimieren und die Zusammenarbeit verbessern können.
Das Social-Media-Kalendar-Template
Ideal für:
Projektplanung, Marketing
Die meisten Unternehmen sind in den sozialen Medien präsent, aber viele von ihnen nutzen die sozialen Medien nicht als Differenzierungsmerkmal im Wettbewerb. Mit der Vorlage für den Social Media Calendar kannst du Beiträge für LinkedIn, Twitter, Facebook, Instagram und Pinterest planen, terminieren und erstellen, damit du die sozialen Medien als strategisches Instrument zur Förderung deiner Marke nutzen kannst. Verwendedie Vorlage für den Social Media Kalender, um deine sozialen Inhalte eine Woche, einen Monat oder ein Quartal im Voraus zu planen. Arbeite mit dem Marketingteam zusammen, bereite dich auf Produkteinführungen und wichtige Initiativen vor und gib Entwürfe für Social Posts frei.
Daily Standup mit Jira Vorlage
Ideal für:
Daily Standup
Die Vorlage wurde entwickelt, um die Zusammenarbeit im Team zu verbessern und die täglichen Stand-up Meetings durch die Integration von Jira mit Miro zu optimieren. Diese Vorlage verwandelt Stand-ups in visuelle, interaktive Sitzungen, die es den Teams ermöglichen, Statusaktualisierungen in Echtzeit zu sehen und Änderungen automatisch mit Jira zu synchronisieren. Der Hauptvorteil dieser Vorlage ist die nahtlose Integration, die sicherstellt, dass alle relevanten Informationen an einem Ort zentralisiert sind. Dies fördert eine engagiertere und integrativere Umgebung für die Teammitglieder und spart gleichzeitig Zeit und reduziert das Risiko von Fehlkommunikation.
Template für Visual-Story-Diagramm
Ideal für:
Marketing, Desk Research, Kartierung
Manche betrachten ein Visual-Story-Diagramm als eine stilisierte To-do-Liste, aber diese Methode hat wesentlich mehr Potenzial. Mit einem Visual-Story-Diagram kann ein Produktmanagementteam mehrere Informationsdimensionen visualisieren. So kann es erkennen, wie sich diese Teile zusammenfügen, um ein erfolgreiches Ganzes zu schaffen. Verwende das Template für Visual-Story-Diagramme, um sicherzustellen, dass deine Produktmanager abgestimmt sind und um eine „einzige Quelle der Wahrheit“ (Single Source of Truth, SSOT) über deine Projekte zu erstellen.
Template für 4L-Retrospektive
Ideal für:
Retrospektiven, Entscheidungsfindung
Du hast gerade einen Sprint abgeschlossen. Die Teams haben alles gegeben und die Gefühle kochten hoch. Jetzt solltest du einen klaren Blick zurückwerfen und den Sprint ehrlich bewerten: Was lief gut, was lief nicht gut und was könnte verbessert werden. Dieser Ansatz ist eine unschätzbare Hilfe, um Themen sachlich zu erörtern und einen kritischen Blick zurück auf den Prozess zu werfen. 4L steht für „Liked“ (was lief gut), „Learned“ (was hat das Team gelernt), „Lacked“ (was hat das Team vermisst) und „Longed for“ (was hätte sich das Team gewünscht). Mit dieser Methode kannst du Vertrauen aufbauen, die Moral verbessern und das Engagement steigern – sowie Anpassungen vornehmen, um in Zukunft produktiver und erfolgreicher zu sein.