Das Gantt-Diagramm-Template
Verbessere die Effizienz und erreiche deine Ziele, indem du alle deine Aufgaben visuell im Auge behältst.
Info zum Gantt Diagramm Template
Gantt Diagramme sind eine beliebte Wahl für die Organisation und einfache, klare Darstellung eines Projektplans. Einzelpersonen und Teams verwenden das Gantt-Diagramm Template zur einfachen Verfolgung der Fortschritte eines Projekts und zur Effizienzsteigerung.
Über die Gantt Diagramm Vorlage
Wenn du das ganze Team auf die gleiche Seite bringen willst, um die Arbeit produktiver und verständlicher zu machen, solltest du ein Gantt Diagramm erstellen. Es hilft dir, das Projekt zu planen, an dem du arbeitest, damit alle Beteiligten an einem Strang ziehen, unabhängig davon, ob sie von Angesicht zu Angesicht oder aus der Ferne arbeiten.
Typischerweise wird das Gantt-Template von Teammitgliedern verwendet, die eine strategische Position innerhalb des Unternehmens innehaben, um das Quartal, das Semester, das Jahr oder einfach ein Projekt zu planen. Erstelle ein Online-Gantt-Diagramm, damit dein Team nichts verpasst, um die Zeit zu optimieren und deinem nächsten großen Geschäftserfolg ein Stück näher zu kommen.
Vielleicht ist dir der Begriff schon bekannt, denn Gantt Diagramme werden seit langem für eine Vielzahl von Anwendungen eingesetzt, vor allem für die interne und externe Projektplanung und die Festlegung von Terminen. Mit unserer Vorlage kannst du schnell und effektiv mit der Erstellung beginnen.
Wie man ein Gantt Diagramm erstellt
Ein Gantt Diagramm zu erstellen mag kompliziert erscheinen, aber das Gegenteil ist der Fall. In Miro kannst du ein Gantt Diagramm online erstellen, indem du mit unserer professionell gestalteten Vorlage beginnst, um schnell loszulegen. Folge einfach diesen Schritten:
1. Melde dich mit deinem Miro Konto an
Falls du noch keines hast, kannst du es in Sekundenschnelle und völlig kostenlos erstellen.
2. Öffne die Gantt Diagramm Vorlage
Du kannst die Vorlage direkt auf dieser Seite auswählen, indem du auf "Vorlage verwenden" klickst, oder sie über das Vorlagen Symbol in der linken Symbolleiste auf dem Dashboard hinzufügen.
3. Beginne mit den Grundlagen
Beginne mit einer Liste von Aufgaben auf der linken Seite und einer Zeitleiste am oberen Rand. Dies kann je nach Bedarf variieren, aber an erster Stelle sollte immer der Zeitplan stehen, der in der Regel durch Wochen getrennt ist. Die linke Seite kann je nach Bedarf stärker variieren.
4. Erstellen von Aufgabenkarten
Jede Aufgabe wird durch einen Balken dargestellt; die Position und Länge des Balkens spiegelt das Start- und Enddatum sowie die Dauer der jeweiligen Aktivität wider. Vergiss nicht, die damit betrauten Teammitglieder hinzuzufügen, sobald du sie fertiggestellt hast. Du kannst auch den Termin innerhalb des geschätzten Zeitrahmens, eine Beschreibung und mehr angeben.
5. Im Team zusammenarbeiten
Lade alle Teammitglieder ein, am Gantt Diagramm mitzuarbeiten, damit sie Änderungen wie abgeschlossene Aufgaben oder neu hinzugefügte Prozesse in Echtzeit sehen können. Auch wenn du der Manager bist, solltest du immer Raum für Rückmeldungen der Mitarbeiter lassen, um zu sehen, wie realistisch der Zeitplan und die Aufgaben sind.
Wenn du die Schritte befolgt hast, hast du dein Gantt Diagramm fertig, jetzt musst du nur noch an die Arbeit gehen und deine Fristen und Ziele einhalten.
6. Speichere es ab
Wenn du fertig bist, kannst du es im PDF- oder JPG-Format exportieren. Idealerweise solltest du sie für eventuelle Änderungen online halten, aber du hast auch die Möglichkeit, sie zu exportieren.
Alternativen zum Gantt Diagramm
PERT-Diagramm - Das PERT-Diagramm wird von vielen als die Weiterentwicklung des Gantt-Diagramms angesehen. Es handelt sich um eine visuelle Roadmap, die auch hauptsächlich für das Projektmanagement verwendet wird. Wie das Gantt Diagramm hilft es bei der Planung der Zeit, die für die Durchführung eines Projekts benötigt wird, sowie bei der Verteilung der Aufgaben.
Kanban Board - Wir haben dir bereits gezeigt, dass ein Gantt Diagramm die Summe aus einem Zeitplan und einer Kanban Board ist, wenn du also Aufgaben brauchst, kann dir ein Kanban sehr helfen. Er ist einfacher zu erstellen als ein Gantt Diagramm, konzentriert sich aber mehr auf die Aufgaben als auf die Zeit. Ein online Kanban Board kann bei der Organisation helfen.
Ergänzungen zum Gantt Diagramm Im Zusammenhang mit dem Gantt Diagramm gibt es viele andere ergänzende Diagramme, die dir helfen können, es zu perfektionieren.
Venn Diagramm - Ein Venn Diagramm wird verwendet, um die Beziehung zwischen zwei oder mehr Objekten zu sehen. Es kann bei der Entwicklung jeder Teamaufgabe des Gantt-Diagramms verwendet werden, um ein wichtiges Konzept zu erläutern. Wenn man zum Beispiel ein Produkt auf den Markt bringen will, kann man es nutzen, um zu sehen, welche ähnlichen Produkte es gibt und was wir anbieten, was die anderen nicht haben, um es z. B. in der Kommunikation als Hauptvorteil zu nutzen.
Ishikawa Diagramm - Wenn du Probleme lösen willst, ist das Ishikawa Diagramm genau das Richtige für dich. Es handelt sich nicht nur um eine Alternative, sondern auch um ein Add-on, das gleichzeitig mit dem Gantt Diagramm entwickelt werden kann. Mit anderen Worten: Wenn wir ein Problem entdecken, erstellen wir ein Ishikawa-Diagramm, um es an der Wurzel zu packen und so schnell wie möglich zu beseitigen.
Aufgabenmangement Tool - Verwalte deinen Terminkalender und Arbeitsablauf mit dem kostenlosen Aufgabenmanagement Tool von Miro. Visualisiere Aufgaben, Verantwortliche und Deadlines, um Versäumnisse zu vermeiden und einen reibungslosen Ablauf deiner Projekte zu garantieren.
Einer der Hauptvorteile, den Miro in dieser Hinsicht bietet, ist die Tatsache, dass es sich um ein unendliches Board handelt, so dass du so viele Diagramme wie du willst an einem Ort haben können und sie sogar miteinander verbinden können, um eine bessere Verbindung zu schaffen.
Lerne in unserem Guide, wie du ein Gantt Diagramm Schritt für Schritt erstellen kannst.
Can I share my Gantt chart template?
Yes, invite your team to join you on your board or download your Gantt chart as an image or PDF.
Is the Gantt chart template pre-filled?
Gantt chart templates are not pre-populated with any particular project data. Rather, they are created as frameworks or structures that visually represent a project timeline. You can customize the template by adding your own content and project information, such as tasks, durations, start dates, and dependencies, to create a personalized Gantt chart that is tailored to your specific project.
Wozu dient ein Gantt-Diagramm?
Das Gantt-Diagramm wird verwendet, um den Projektfortschritt und die Aufgaben, die zugewiesenen Beteiligten und die Fristen in einer visuellen Zeitleiste darzustellen. Es hilft Projektmanagern, den Fortschritt leicht zu verfolgen. Aber auch jeder einzelne Mitarbeiter kann eine Gantt-Diagramm-Vorlage erstellen und sie zur Verfolgung und Organisation seiner eigenen beruflichen und persönlichen Projekte verwenden.
Beginne jetzt mit diesem Template
Go-to-Market-Strategy Template
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Die Taco Dienstag Retrospektive Vorlage bietet einen unterhaltsamen und informellen Ansatz für Retrospektiven, der sich perfekt für die Förderung der Kameradschaft im Team eignet. Sie bietet Elemente für die Reflexion über vergangene Iterationen bei einem zwanglosen Taco-Treffen. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, sich zu entspannen, Erkenntnisse auszutauschen und Ideen in einer entspannten Atmosphäre zu entwickeln. Durch die Förderung von sozialer Interaktion und Kreativität ermöglicht die Taco Tuesday Retrospective Teams, ihre Beziehungen zu stärken, die Moral zu verbessern und die kontinuierliche Verbesserung effektiv voranzutreiben.
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Eine Team-Charta ist ein Dokument, in dem die Rolle und die Ziele eines Teams sowie die zur Erreichung dieser Ziele notwendigen Schritte erläutert sind. Die Team-Charta zeigt den Schwerpunkt und die Richtung für alle Teammitglieder auf. Wenn eine Team-Charta in Zusammenarbeit erstellt wird, bietet sie den Einzelpersonen eine hervorragende Möglichkeit, eine stärkere Verbundenheit innerhalb der Gruppe zu fühlen. Ein Team-Charta-Template ist nützlich, wenn du ein neues Team zusammenstellst, ein bestehendes Team um neue Mitglieder erweiterst oder dein Team unabhängig von seiner Bestandsdauer besser abstimmen musst.
Checkliste Vorlage
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Project Management, Task Management
Die Checkliste Vorlage wurde entwickelt, um Aufgaben visuell zu organisieren, zu verfolgen und den Arbeitsablauf übersichtlich zu gestalten. Diese Vorlage verbessert die Zusammenarbeit und stellt sicher, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind und ebnet damit den Weg für einen effizienten Projektabschluss.
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Ein Idea Funnel Backlog ermöglicht es dir, dein Backlog zu visualisieren und die Anzahl der Backlog-Elemente im oberen Bereich einzuschränken. Auf diese Weise kannst du die Punkte auf deiner Liste priorisieren, ohne unnötige Meetings abzuhalten oder einen zu hohen operativen Aufwand zu betreiben. Um das Idea Funnel Backlog zu nutzen, unterteile den Funnel in verschiedene Phasen oder behandle ihn wie eine Roadmap. Verwende das Idea Funnel Backlog als ein Hybrid-Modell, das deine Roadmap und das Backlog in einem leicht verdaulichen Format kombiniert.