Das Blue-Ocean-4-Actions-Template
Erstelle innovative Produktangebote, evaluiere die Ausgabeneffektivität und maximiere den Wert.
Über das Blue Ocean 4 Actions Framework Template
Wer hat das Blue Ocean 4 Actions Template kreiert?
Das Blue Ocean 4 Actions Template wurde von W. Chan Kim und Renée Mauborgne entwickelt. Beide sind Professoren für Strategie am INSEAD, einer der weltweit führenden Business Schools, und Co-Direktoren des INSEAD Blue Ocean Strategy Institute in Fontainebleau, Frankreich. Gemeinsam schrieben sie einen Bestseller: Der blaue Ozean als Strategie: Wie man neue Märkte schafft, wo es keine Konkurrenz gibt.
Warum solltest du das 4 Actions Template verwenden?
Das 4 Actions Template hilft dir bei der Beurteilung, ob du dein Geld auf die richtige Art und Weise für dein Produkt ausgibst, um den Nutzen für den Benutzer zu maximieren und die Nachteile für den Benutzer zu minimieren. Identifiziere mit diesem Template die Schwachpunkte, die tatsächlich relevant für dein Produkt sind, und die Vorteile, auf die es wirklich ankommt. Auf diese Weise erzielst du den größten Wert mit den geringsten Kosten innerhalb des gesamten Produktmarktes. Zusätzlich kann ein Angebot und Nachfrage Diagramm helfen, die Nachfragekurve zu bestimmen.
Wann du das Blue Ocean 4 Actions Template verwenden solltest
Das Four Actions Framework ist am nützlichsten, wenn du bei der Schaffung von Wertinnovationen hilfst und den Wert-Kosten-Kompromiss durchbrichst. W. Chan Kim und Renée Mauborgne verwenden die Begriffe rote und blaue Ozeane, um das Marktuniversum zu beschreiben. Sie sagen, dass „rote Ozeane alle heute existierenden Branchen sind – der bekannte Marktbereich“. In den roten Ozeanen sind die Grenzen der Branche definiert und akzeptiert, und die Spielregeln des Wettbewerbs sind bekannt. Da der Marktbereich immer mehr überfüllt wird, verringern sich die Aussichten auf Gewinn und Wachstum. Blaue Ozeane hingegen bezeichnen all die Branchen, die es heute noch nicht gibt – der unbekannte, vom Wettbewerb unbefleckte Marktbereich. In blauen Ozeanen wird die Nachfrage geschaffen, anstatt um sie zu kämpfen. Deshalb ist das Blue Ocean 4 Actions Template ein großartiges Tool, das du berücksichtigen solltest, wenn du das Gefühl hast, dass dein Unternehmen oder dein Produkt im roten Ozean feststeckt, und du nach Möglichkeiten zur Innovation suchst.
Wie verwendest du das 4 Actions Template?
Schritt 1: Eliminieren
In jeder Spalte ist es wichtig, Fragen zu den Branchenstandards in deinem Produktbereich zu stellen. Frag dich zunächst, welche Faktoren, mit denen die Branche seit langem konkurriert, eliminiert werden sollten? Denk an die Faktoren, die viel Investition und Aufwand erfordern, aber nicht viel Umsatz/Neukunden bringen und im Allgemeinen die wichtigen Metriken nicht nach oben treiben. Dies können auch jene Faktoren sein, die in der Vergangenheit noch sinnvoll waren, jetzt aber nicht mehr so nützlich sind – zum Beispiel eine Funktion, die ein digitales Produkt in der Vergangenheit differenziert hat, aber im Laufe der Zeit obsolet wurde.
Schritt 2: Reduzieren
Welche Faktoren sollten deutlich unter den Branchenstandard reduziert werden? Denk an die Funktionen/Merkmale deines Produkts, die gut konzipiert sind, um die Konkurrenz zu schlagen, aber zu viel Zeit und Ressourcen kosten. Kannst du dies auf etwas Einfacheres reduzieren, das aber immer noch wettbewerbsfähig und relevant für deine Benutzer ist?
Schritt 3: Erhöhen
Welche Faktoren sollten deutlich über den Branchenstandard angehoben werden? Welche negativen Aspekte spricht der Markt nicht an? Überlege, wie du Funktionen entwickeln kannst, die deinen Kunden bei der Lösung von Herausforderungen helfen, die andere Unternehmen nicht meistern.
Schritt 4: Entwickeln
Welche Faktoren sollten geschaffen werden, die die Branche noch nie angeboten hat? Diese Frage ist eine der größten Herausforderungen und erfordert ein tiefes Verständnis der Interessen und Wünsche deiner Kunden sowie einen guten Einblick in die Entwicklung der Branche. Das Ziel ist es, über die Zukunft und die Herausforderungen nachzudenken, die Kunden noch nicht geäußert haben.
What is the Four Actions Framework?
The Four Actions Framework is a blue ocean strategy tool that poses four central questions designed to help you create value innovation and break the value-cost trade-off. These four key questions or actions include: Eliminate, Reduce, Raise and Create. The framework helps you raise and create customer value, and reduce or eliminate what is not needed.
Beginne jetzt mit diesem Template
Das DMAIC-Analysis-Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Design Thinking, Betrieb
Prozesse zu entwickeln und zu untersuchen macht vielleicht nicht unbedingt Spaß, aber es kann sich sowas von auszahlen! Ein effizienterer Prozess kann Kosten einsparen und zu einem besseren Produkt führen. Genau dafür ist die DMAIC Analysis da. DMAIC wurde im Rahmen der Six-Sigma-Initiative entwickelt und ist eine datengesteuerte Qualitätsstrategie zur Optimierung von Prozessen und Lösung von Problemen. Die Technik ist in fünf grundlegende Schritte mit einer konkreten Abfolge unterteilt: Define, Measure, Analyze, Improve und Control (definieren, messen, analysieren, verbessern, überwachen).
Das Cynefin-Template
Ideal für:
Leadership, Decision Making, Prioritization
Unternehmen haben es mit einer Reihe komplexer Probleme zutun. Manchmal weiß der Entscheidungsträger nicht, wo er anfangen oder welche Fragen er stellen soll. Das Cynefin Framework, das 1999 von Dave Snowden bei IBM entwickelt wurde, kann dir bei der Lösung dieser Probleme helfen. Viele Organisationen verwenden dieses leistungsstarke, flexible Framework zur Unterstützung bei der Produktentwicklung, bei Marketingplänen und der Organisationsstrategie oder bei der Krisenbewältigung. Zudem ist dieses Template ideal für die Schulung neuer Mitarbeiter hinsichtlich der besten Reaktion auf ein solches Event.
Kommunikations-plan-Template
Ideal für:
Marketing, Projektplanung, Projektmanagement
Du hast die Gelegenheit erkannt. Du hast das Produkt entwickelt. Jetzt kommt ein wichtiger Schritt: Finde deine Zielgruppe und sprich sie auf eine klare, einprägsame und inspirierende Weise an. Du brauchst einen Kommunikationsplan – eine Strategie zur Steuerung deiner Aussagen in jeder Phase deines Unternehmens – und dieses Template unterstützt dich bei der Erstellung eines guten Plans. Du musst nicht jedes Mal eine neue Strategie entwickeln, wenn du eine Nachricht zu übermitteln hast. Hier kannst du den Prozess vereinfachen, deine Botschaften effizienter gestalten und auf eine Weise kommunizieren, die dem Wachstum deines Unternehmens gerecht wird.
Arbeitsplan-Template
Ideal für:
Kartierung, Projektplanung
Ein Arbeitsplan ist im Wesentlichen eine Roadmap für ein Projekt. Er zeigt auf, welche Schritte du durchführen musst, um das gewünschte Ziel zu erreichen. Zudem legt er nachweisbare Zielsetzungen und messbare Leistungsvorgaben fest. Ein effektiver Arbeitsplan führt dich durch den gesamten Projektlebenszyklus und bietet dir die Voraussetzungen, um in Zusammenarbeit mit deinem Team ein Ergebnis zu erreichen. Auch wenn sich Arbeitspläne voneinander unterscheiden, haben sie im Allgemeinen vier Hauptkomponenten: Ziele, Strategie, Taktik und zu erbringende Leistungen.