Epic- und Feature-Roadmap-Planung
Features für eine Projektveröffentlichung brainstormen und auf eine Roadmap übertragen
Verwende die Vorlage für Epic- und Feature-Roadmap-Planung, wenn du Funktionen für eine Projektauslieferung brainstormen und auf eine Roadmap abbilden musst. Es braucht nur 4 einfache Schritte, um von chaotisch zu organisiert zu gelangen!
Schritt 1
Impact-Effort-Matrix: Sammle alle vorhandenen Features und entwickle neue Ideen, um sie gemeinsam mit deinem Team in der Matrix hinzuzufügen. Verwende Wochen als Grundlage für die Aufwandsschätzung.
Schritt 2
Zeitachse: Kopiere und füge deine Feature-Post-its in die Zeitachse ein, um Abhängigkeiten festzustellen. Hier kannst du klar erfassen, was bei der Projektfreigabe zuerst und zuletzt kommen muss. Du kannst jetzt auch basierend auf T-Shirt-Größen und Tagen schätzen, um beim weiteren Mapping zu helfen.
Schritt 3
Feature-Themen/Epics: Bestimme alle Themen, die in den vorherigen Schritten aufgetaucht sind. Erstelle Namen für die Themen und füge sie als Spaltenüberschriften hinzu. Kopiere und füge die Funktionen unter die passende Überschrift ein.
Schritt 4
Roadmap: Kopiere die Spaltenüberschriften aus Schritt 3 in die Roadmap als neue Zeilenüberschriften. Kopiere und füge die relevanten Funktionen für jedes Thema/Epic in die Roadmap ein und ordne die Priorität nach Quartalen. Wo nötig, basierend auf den vorherigen Schätzungen und der Zeitachse, neu anordnen.
Voilà! Jetzt bist du organisiert - gut gemacht :)
Beginne jetzt mit diesem Template
DevOps-Roadmap-Vorlage
Ideal für:
Dokumentation, Produktmanagement, Softwareentwicklung
DevOps-Teams erstellen kontinuierlich Code, iterieren und schieben ihn live. Vor dem Hintergrund dieser kontinuierlichen Entwicklung kann es schwierig sein, den Überblick über deine Projekte zu behalten. Verwende diese DevOps-Roadmap-Vorlage, um einen detaillierten Überblick über den Produktentwicklungsprozess und dessen Einbindung in die Produktstrategie deines Unternehmens zu erhalten. Die DevOps-Roadmap legt die Entwicklungs- und Betriebsinitiativen dar, die du kurzfristig geplant hast, einschließlich Meilensteine und Abhängigkeiten. Dieses benutzerfreundliche Format ist leicht verdaulich für Zielgruppen wie Produkt-, Entwicklungs- und IT-Operationsteams.