Entscheidungsmatrix Vorlage
Verwende die Entscheidungsmatrix Vorlage, um eine fundierte Entscheidungsfindung zu fördern. Anstatt sich auf Bauchgefühle oder subjektive Einschätzungen zu verlassen, kann die Matrix dabei helfen, Entscheidungen auf der Grundlage systematischer Bewertungen zu treffen, Klarheit zu schaffen und das Vertrauen in die endgültige Entscheidung zu stärken.
Über die Entscheidungsmatrix Vorlage
Es kann entmutigend sein, durch ein Meer von Möglichkeiten zu navigieren. Genau hier kommt das Decision Matrix Template ins Spiel. Dieses Tool wurde entwickelt, um den komplexen Prozess des Abwägens von Optionen zu vereinfachen. Es hilft dir dabei, deine Möglichkeiten zu organisieren und zu vergleichen, so dass du gut informierte Entscheidungen mit Klarheit und Zuversicht treffen kannst.
Was ist die Entscheidungsmatrix Vorlage?
Eine Entscheidungsmatrix Vorlage ist ein visuelles Hilfsmittel, das dir dabei hilft, deine Möglichkeiten anhand einer Reihe von Kriterien aufzulisten und zu bewerten. Der Hauptzweck besteht darin, einen objektiven Vergleich zwischen verschiedenen Optionen zu ermöglichen und durch die systematische Darstellung der Stärken und Schwächen der einzelnen Optionen für Klarheit zu sorgen.
Ein wesentlicher Vorteil einer Entscheidungsmatrix besteht darin, dass sie komplizierte Entscheidungsprozesse in ein strukturiertes und leicht verständliches Format umwandeln kann. Dadurch wird sichergestellt, dass Entscheidungen nicht nur aus einer Laune heraus getroffen werden, sondern durch klare, greifbare Bewertungen gestützt werden, was letztendlich zu besseren und sicheren Entscheidungen führt.
Wie man eine Entscheidungsmatrix in Miro verwendet
Dank der hochmodernen Funktionen von Miro ist die Verwendung des Decision Matrix Templates einfach und intuitiv. Das Erweitern der Matrix ist ein Kinderspiel mit dem zusätzlichen Bonus automatisierter Funktionen. Im Folgenden erfährst du, wie du die Entscheidungsmatrix in nur vier Schritten verwenden kannst
Wähle die Vorlage aus: Öffne zunächst die Vorlagenbibliothek von Miro und wähle die Entscheidungsmatrix Vorlage aus.
Liste deine Optionen auf: Notiere in jeder Spalte alle deine Optionen.
Bestimme die Kriterien: Beschrifte oben jede Spalte mit den Namen der Optionen, und liste in den Zeilen die verschiedenen Aspekte oder Kriterien auf, anhand derer du deine Auswahl vergleichen möchtest.
Beurteile und bewerte: Bewerte jede Option anhand jedes Kriteriums und vergib eine Punktzahl. Am Ende wirst du in der Lage sein, zu erkennen, welche Option in der Gesamtheit am besten abschneidet.
Die Magie liegt darin, dass jede Spalte dazu beiträgt, die verschiedenen Facetten deiner Wahl zu vergleichen, dir einen ganzheitlichen Überblick zu verschaffen und dich zur besten Entscheidung zu führen.
Ähnlich zu der Entscheidungsmatrix, kann es auch helfen einen Entscheidungsbaum zu erstellen, um bessere und fundierte Entscheidungen zu treffen. Oder gehe strategisch mit der OODA Loop Vorlage vor und nutze den Zyklus, um jeden Bereich der Entscheidung genauer zu betrachten.
Ist die Entscheidungsmatrix Vorlage für die Zusammenarbeit im Team geeignet?
Ja, Miro ist grundlegend als Tool für die Zusammenarbeit konzipiert. Die Teammitglieder können gleichzeitig auf die Matrix zugreifen und zu ihr beitragen, wodurch die kollektive Entscheidungsfindung effizienter wird.
Kann ich die Entscheidungsmatrix Vorlage anpassen?
Ja, die Vorlagen von Miro sind vollständig anpassbar. Du kannst weitere Zeilen und Spalten hinzufügen, die Farben ändern und die Vorlage an deine speziellen Bedürfnisse anpassen.
Gibt es eine Möglichkeit, die Kriterien unterschiedlich zu gewichten?
Ja, nehmen wir an, dass bestimmte Kriterien für deinen Entscheidungsprozess wichtiger sind. In diesem Fall kannst du sie unterschiedlich gewichten und die Matrix so noch besser auf deine Situation zuschneiden.
Kann ich meine Entscheidungsmatrix exportieren oder weitergeben, wenn sie fertig ist?
Ja, Miro ermöglicht es den Nutzer*innen, ihre Matrizen zu exportieren oder sie direkt mit Kollegen zu teilen, damit alle auf dem Laufenden bleiben. Lade deine Vorlage einfach als Bild oder PDF herunter.
Beginne jetzt mit diesem Template
Template für Opportunity-Solution-Baum
Ideal für:
Flowcharts, Product Management, Diagrams
Erfolgreiche Unternehmen und produktive Teams wissen, wie man Probleme löst. Sie sind in der Lage, viele mögliche Lösungen zu identifizieren und sich dann auf den Ansatz zu einigen, der zum gewünschten Ergebnis führen wird. Genau das ist das Potenzial, das dir ein Opportunity-Solution-Baum verleiht. Dieser Mind-Map-Ansatz wurde von Teresa Torres, die als Product-Discovery-Coach tätig ist, entwickelt. Er unterteilt das gewünschte Ergebnis in Chancen, wie das Produkt die Bedürfnisse von Nutzern erfüllen kann, und bietet dem Team anschließend eine effektive Möglichkeit für Brainstorming-Sessions zu möglichen Lösungen.
Prototyp-Template
Ideal für:
UX-Design, Design Thinking
Ein Prototyp ist ein aktives Lehrmodell deines Produkts, das die Produktstruktur, den Arbeitsablauf der Benutzer und Navigationsdetails (wie Schaltflächen und Menüs) definiert, ohne sich auf endgültige Details wie das visuelle Design festzulegen. Mit Prototyping kannst du simulieren, wie ein Benutzer dein Produkt oder deine Dienstleistung erleben könnte, Benutzerkontexte und Aufgabenabläufe abbilden, Szenarien erstellen, um Personas zu verstehen, und Feedback zu deinem Produkt sammeln. Die Verwendung eines Prototyps hilft dir, Geld zu sparen, indem du Hindernisse früh im Prozess ausfindig machst. Prototypen können variieren, aber sie enthalten in der Regel eine Reihe von Bildschirmfenstern oder Zeichenflächen, die durch Pfeile oder Links verbunden sind.
Template für IT-Produkt-Canvas
Ideal für:
Roadmaps, Software-Entwicklung, Produktmanagement
Das ursprünglich von Prem Sundaram entwickelte IT-Produkt-Canvas ermöglicht Produkt- und IT-Teams ein abgestimmtes Vorgehen hinsichtlich einer gemeinsamen Roadmap. Das Canvas kombiniert agile Methoden mit UX-Prinzipien, was für die Validierung von Produktlösungen hilfreich ist. Jedes Team formuliert und visualisiert sowohl Produkt- als auch technische Ziele und erörtert anschließend im Detail die einzelnen Phasen der Roadmap. Dieser Ansatz stellt sicher, dass die Teams auf einer Linie sind und jeder am Ende klare Erwartungen und Richtungsvorgaben hat. Wenn du ein IT-Produkt-Canvas erarbeitest, kannst du in weniger als einer Stunde mit der Harmonisierung der Ausrichtung aller Teams beginnen.
Template für Pro-und-Kontra-Listen
Ideal für:
Decision Making, Documentation, Strategic Planning
Eine Pro-und-Kontra-Liste ist ein einfaches, aber leistungsstarkes Tool für die Entscheidungsfindung, das dir dabei hilft, beide Seiten eines Arguments zu verstehen. Die Pro-Argumente werden im Bereich der Faktoren eingetragen, die für eine bestimmte Entscheidung oder ein bestimmtes Handeln sprechen. Die Kontra-Argumente zeigen hingegen die Nachteile auf. Wenn du eine Liste erstellst, die beide Seiten einer Argumentation im Detail darstellt, kannst du die potenzielle Auswirkung deiner Entscheidung einfacher visualisieren. Um die Objektivität deiner Pro-und-Kontra-Liste zu verbessern, kann es nützlich sein, jedes der Pro- und Kontra-Argumente einander gegenüberzustellen. Mit diesem Ansatz kannst du deine Entscheidung zuversichtlich präsentieren und überzeugend argumentieren, warum deine Wahl die richtige Lösung ist.
Das SOAR-Analysis-Template
Ideal für:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
Die Vorlage für die SOAR-Analyse regt zum Nachdenken über die Stärken und das Potenzial deiner Organisation an, um eine gemeinsame Vision für die Zukunft zu entwickeln. Die SOAR-Analyse ist insofern einzigartig, als sie dich dazu ermutigt, dich auf das Positive zu konzentrieren, anstatt nur Bereiche für Wachstum zu identifizieren. SOAR steht für Strengths (Stärken), Opportunities (Chancen), Aspirations (Ziele) und Results (Ergebnisse). Um die Vorlage zu verwenden, sollte jede Kategorie durch eine positive Brille betrachtet werden. Führe eine SOAR-Analyse immer dann durch, wenn du Menschen zusammenbringen und zum Handeln ermutigen willst.
Das Blue-Ocean-4-Actions-Template
Ideal für:
Geschäftsführung, Entscheidungsfindung, Strategische Planung
Für Unternehmer hängt so viel von neuen Benutzern ab – wie man sie anzieht, sie beeindruckt und schließlich zu treuen Kunden macht. Dieses Template, entworfen von den Autoren von „Der blaue Ozean als Strategie: Wie man neue Märkte schafft, wo es keine Konkurrenz gibt“, wird dir helfen, den Wert für dich und auch für deine Kunden zu maximieren. Mit den vier Schritten des Templates (unterteilt in einfache Spalten) kannst du deine Produkte auf einfache Weise innovativer bewerten und sicherstellen, dass das Geld in den wirklich wichtigen Bereichen ausgegeben wird.