Dot-Voting Template
Priorisiert Elemente und trefft Entscheidungen als Gruppe.
Über das Dot Voting Template
Mit Dot Voting, auch bekannt als „Sticker Voting“, „Dotmocracy“ oder „Abstimmung mit Punkten“, können Teams Probleme in einer Reihe von potenziellen Lösungen aufzeigen. Teams können auch Aufgaben priorisieren, wenn es mehrere Optionen gibt.
Dot Voting ist anders als die standardmäßige Methode, bei der jeder eine Stimme hat. Stattdessen hat jeder in der Gruppe mehrere Stimmen (oder „Punkte“). Diese Stimmen können entweder alle für eine Idee abgegeben oder auf mehrere Ideen aufgeteilt werden.
Berücksichtige alle Stimmen gleichermaßen. Ziel ist es, dass ihr euch schnell einig werdet.
Lies weiter, um mehr über Dot Voting zu erfahren.
Was ist Dot Voting?
Dot Voting kann als Umfragemethode herangezogen werden, um herauszufinden, welchen Ideen oder Aufgaben ein Team die höchste Priorität zuweist. Gebt eure Stimmen ab, indem ihr einen Punkt neben die bevorzugte Option postet. Jedes Teammitglied erhält mehrere Stimmen, die es beliebig abgeben kann: entweder alle für eine Idee oder auf mehrere verteilt.
Alle im Team stimmen gleichzeitig ab, nicht einer nach dem anderen. Dadurch können die Prioritäten der Gruppe aufgedeckt werden, anstatt nur die Meinung des einflussreichsten Teammitglieds.
Der Dot-Voting-Moderator oder Teamleiter zählt die Stimmen nach Ablauf der vorgegebenen Zeit. Er kann die bevorzugten Ideen aufzeigen und diese nach Priorität ordnen, beginnend mit der Option, die die meisten Dot Votes erhalten hat.
Wann solltest du Dot Voting einsetzen?
Du kannst Dot Voting immer dann einsetzen, wenn dein Team Optionen priorisiert oder sich für eine Herangehensweise für ein wichtiges Projekt entscheidet. Kopiere das Dot Voting Template als neue Komponente in jedes brandneue Template oder maßgeschneiderte Miro Board.
Wähle zunächst alle Elemente auf dem Board mit dem Tastenkürzel Ctrl+A/Cmd+A aus. Dann kannst du sie mit Ctrl+C (kopieren) Ctrl+V (einfügen) in dein bevorzugtes Miro Board kopieren.
Dot Voting wird oft in Sprint Retrospectives eingesetzt. Diese Methode kann oft zu falschen oder verwirrenden Ergebnissen führen, daher haben wir ein paar Tipps für dich, damit die Methode für alle gerecht und nützlich ist.
Vermeidet Gruppendenken:
Kein Dot Voter sollte sich unter Druck gesetzt fühlen, Punkte dem beliebtesten Element hinzuzufügen. Jeder soll für seine Meinung bezüglich der Priorisierung einstehen.
Suche nach dem „geringsten Widerstand“ – nicht nur nach der größten Zustimmung:
Die Optionen mit der höchsten Akzeptanz in der Gruppe sind jene, die die meisten Akzeptanzpunkte und die wenigsten Widerstandspunkte bekommen haben (du kannst eine Farbe, wie z. B. rot, für negative Stimmen festlegen).
Vermeide ähnlich klingende Optionen:
Versuche, diese Optionen früh zu erkennen und kombiniere spezifische und ähnlich klingende Ideen idealerweise zu einer einzigen Option. Wenn es zum Beispiel die Wahl zwischen einem Obstkorb und sechs verschiedenen Arten von Keksen gibt, mach daraus entweder nur einen Obstkorb oder nur Kekse.
Halte die Anzahl der Optionen so gering wie möglich:
Überprüfe die Optionen vor der Abstimmung noch einmal, um zu verhindern, dass die Wähler überwältigt sind.
Kläre Erwartungen im Vorhinein ab:
Was sind die Ziele und Kriterien für die Abstimmung? Vergewissere dich, dass alle vor der Abstimmung Bescheid wissen.
Entwirf deine eigene Dot-Voting-Übung
Das Erstellen deiner eigenen Dot-Voting-Übung ist einfach. Das Whiteboard-Tool von Miro ist die perfekte Leinwand, um diese zu erstellen und mit anderen zu teilen. Wähle zunächst das Dot Voting Template aus und führe dann die folgenden Schritte aus, um ein eigenes zu erstellen.
Erkläre die Ziele der Abstimmung.
Erinnere dein Team an den Grund der Abstimmung und erkläre, wofür ihr die Ergebnisse verwenden werdet. Teile deinem Team noch einmal mit, wie viele gleichberechtigte Stimmen jeder hat. Denk daran, dass alle immer mehr als eine Stimme in einer typischen Voting-Session haben.
Erkläre deinem Team die Kriterien und Einschränkungen der Abstimmung.
Wird die Abstimmung herangezogen, um über potenzielle Produktfunktionen zu entscheiden? In diesem Fall könnten deine Entwickler zu Durchführbarkeit als Kriterium tendieren, während Designer aufgrund von Auswirkungen auf die Nutzer abstimmen würden. Überprüfe die Best Practices im Abschnitt „wann zu verwenden“, um sicherzustellen, dass deine Ideen den Kriterien entsprechen, für die ihr abstimmt.
Stimmt als Team ab.
Verwende
um allen die Möglichkeit zu geben, in Ruhe abzustimmen. Das Gespräch sollte erst wieder beginnen, wenn alle mit der Abstimmung fertig sind. Währenddessen sollte keiner die anderen beeinflussen, für bestimmte Elemente zu stimmen.
Berechne die Ergebnisse.
Der Manager oder Gruppenmoderator kann die Stimmen zählen, sobald das Team abgestimmt hat. Besprecht im Team, warum die Wahl auf die Ideen oder Lösungen mit den meisten Punkten gefallen ist und überlegt euch nächste Schritte.
Grenzt eure Optionen ein und stimmt bei Bedarf erneut ab.
Steht es unentschieden für zwei Ideen? Habt ihr immer noch zu viele Optionen zur Auswahl? Um einen klaren Gewinner zu bestimmen, könnt ihr noch einmal abstimmen, indem jeder die gleiche Anzahl an Stimmen erhält, um eure Top-Optionen weiter einzugrenzen.
How does dot voting work?
After you have all the options that need to be chosen or prioritized on the board, calculate how many votes each team member will have. A good practice is that the dots for each person equal 25% of the total options on the board. Then, set the rules for the voting. Afterward, set the timer and ask people to cast their votes. Finalize the session, counting the votes and discussing with your team the results of the voting session, e.g. what to prioritize based on the majority of the votes.
Which teams should use dot voting?
Dot voting is popular amongst UX designers and product teams, but any other team can benefit from it. This methodology is a great tool for making decision-making more equal, and it brings effectiveness to sprint planning and prioritization of tasks.
Beginne jetzt mit diesem Template
Dies-oder-Das-Template
Ideal für:
Marketing, Workshops, Besprechungen
Wenn du als Social-Media-Manager oder Designer arbeitest oder einfach nur ein Fotografie-Liebhaber bist, hast du wahrscheinlich schon das Dies-oder-Das-Spiel auf Instagram gesehen. Das Konzept ist einfach: Du legst nebeneinander zwei Listen mit Auswahlmöglichkeiten an, zum Beispiel „Äpfel oder Orangen“ oder „Pizza oder Hot Dog“. Der Instagram-Nutzer entscheidet zwischen den beiden Optionen, indem er die bevorzugte einkreist. Anschließend teilen die Nutzer das abgeschlossene Spiel mit ihren Followern. Dieses Spiel gelangte zwar auf Instagram zu so großer Beliebtheit, aber du kannst das Konzept auch für andere Social-Media-Plattformen oder sogar auf deiner Website oder in deinem Blog verwenden.
Template für One-on-One-Meetings (Einzelgespräche)
Ideal für:
Besprechungen
Wenn es darum geht, zwischen Führungskräften und ihren Mitarbeitern Beziehungen aufzubauen, wirken One-on-One-Meetings wahre Wunder. Sie stellen das Forum und den Raum bereit, um sich zu treffen und aktuelle Themen anzusprechen, um Feedback zu geben oder um Probleme zu lösen. Aber damit ein Einzelgespräch produktiv wird, muss es gut vorbereitet werden. Mit diesem Template kannst du einfach eine Agenda erstellen, in der du die Zielsetzungen, Maßnahmen, Diskussionspunkte oder Fragen im Überblick anführst. Diese Fragen werden von kurzfristigen Themen – „Welche Ziele hast du in dieser Woche erreicht?“ – bis zu langfristigen Themen – „Hast du das Gefühl, dass du in deinem Arbeitsumfeld dazulernst und dich weiterentwickelst?“ – reichen.
Grundriss-Template
Ideal für:
Betrieb, Workshops
Vielleicht planst du eine große Veranstaltung. Oder vielleicht planst du eine Sitzordnung oder Traffic Flows, die dauerhafter sind. Ein Floor Plan – eine maßstabsgetreue Darstellung des Raums von oben – ist immer praktisch und macht Spaß. Mit diesem Template kannst du visualisieren, wie sich die Menschen im Raum bewegen werden. So kannst du feststellen, ob der Raum seinen Zweck erfüllt, bevor du Zeit, Geld oder Ressourcen darin investierst. Und du kannst so sehr ins Detail gehen wie du möchtest. Finde die richtigen Maße und Größen, füge Geräte und Möbel hinzu oder entferne sie.
Die Emotion Wheel Icebreaker Vorlage
Ideal für:
Icebreakers, Meetings
Ermögliche den Teilnehmenden, ihre Gefühle auszudrücken, und stärke ihre Bindung zueinander. Mit dem Emotion Wheel Icebreaker schaffst du die Grundlagen für ein wichtiges Gespräch.
Das Bang-for-the-Buck-Template
Ideal für:
Priorisierung, Strategische Planung, Projektmanagement
Der Name sagt es schon: Dieses agile Framework soll dir helfen, die Effizienz zu maximieren, indem es die Zusammenarbeit zwischen Produktmanagern und Entwicklungsteams fördert. Gemeinsam kannst du jedes To-do auf der Projektagenda durchgehen und hinsichtlich Kosten und Nutzen bewerten. Auf diese Weise kannst du die Aufgaben danach priorisieren, wie sehr sie dein Geld wert sind. Dieses Template eignet sich hervorragend für Teams und Organisationen, die einen strategischen Plan zur Umsetzung eines anstehenden Sprints erstellen möchten.
Ideen-Parkplatzmatrix-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Ideenfindung, Besprechungen
Wenn die kreative Energie fließt, wird ein Workshop oder eine Sitzung eine Menge neuer Ideen hervorbringen - aber nicht alle sind zum Thema passend oder derzeit realisierbar. Trage sie in eine Parkplatzmatrix ein, ein einfaches und effektives Instrument, um die besten Ideen von denen zu trennen, die vielversprechend sind, aber noch weiter untersucht oder diskutiert werden könnten. Mit dieser Vorlage kannst du ganz einfach deine eigene Parkplatzmatrix erstellen, die vor allem bei langen Besprechungen nützlich ist (und wenn du Teamkollegen hast, die dazu neigen, vom Thema abzuweichen).