Daten Organigramm Vorlage
Erfolgreich mit einer datengetriebenen Kultur durchstarten, indem du eine Daten Organigramm erstellst
Diese Vorlage ist am nützlichsten für Analysten, Projektmanager, Vermarkter und Abteilungsleiter, die Datenverantwortlichkeit mit einer engen Verbindung zwischen Initiativen und Geschäftsergebnissen erreichen möchten. Klare Rollen und Verantwortlichkeiten sind immer der Schlüssel.
Wie man dieses Diagramm liest:
Einzelne Mitarbeiter: wo 90% der Arbeit stattfindet und wie alle Wachstumsinitiativen gemessen werden. Die KPIs der einzelnen Mitarbeiter werden ständig (~ vierteljährlich) im Streben nach der besten Kausalität und Vorhersagekraft iteriert. Diese KPIs werden verwendet, um Initiativziele festzulegen und spiegeln sich oft in den vierteljährlichen Zielen der einzelnen Teammitglieder wider.
Teamleiter: verantwortlich für die Bewertung und Auswahl von Einzelnen Mitarbeitern. Die Metriken der Teamleiter werden oft als "Unternehmensmetriken" auf der Führungsebene festgelegt und haben eine klare Quelle der Wahrheit für die Selbstbedienung. Im Besitz von PMs oder Vermarktern.
Häufige Fehler: Der größte Fehler besteht darin, die Eigentümerschaft der Teammetriken nicht festzulegen. Dies kann zu einer Auswahl von scheinbar wertlosen Einzelnen Mitarbeitern oder schwimmenden Definitionen führen, was letztendlich zu Misstrauen und einem Scheitern der Datenkultur führt.
Abteilungsleiter: Dateneinflussgrößen, keine KPIs, und sind die engsten Vorhersagen zum Umsatz. Die Metriken der Abteilungsleiter gehören dem Leiter für Wachstum, Produkt, Marketing, etc.
Häufige Fehler: Leider oft falsch zugeordnet. Zum Beispiel besitzt in einem produktbasierten Monetarisierungsmodell nur der Vertrieb den Umsatz.
CEO: furchtloser Anführer, aber kein Macher.
Häufige Fehler: Die Betrachtung des Umsatzes als deine Metrik bedeutet, dass du mindestens 3 Monate zu spät zur Party kommst, um ihn beeinflussen zu können.
Verwende diese Vorlage, um:
Alle Metriken zu kartieren, die dein interdisziplinäres Team verfolgt, und die Beziehungen (oder das Fehlen davon) zu den Metriken der "Teamleiter" und "Abteilungsleiter" zu visualisieren.
Fehlende Eigentümerschaft bestimmter Metriken hervorheben.
Über- oder Unterbetonung bestimmter Wachstumshebel verstehen, wenn unter "Teamleiter" oder "Abteilungsleiter" keine einzelnen Mitarbeiter verfolgt werden.
Korrelation vs. Kausalität verstehen, indem du die Daten-Org-Chart vierteljährlich überprüfst.
Hochkonzentriert auf die wichtigsten Metriken werden.
Diese Vorlage wurde von Elena Verna erstellt.
Beginne jetzt mit diesem Template
Jährlicher Veranstaltungsplan Vorlage
Ideal für:
Planning, Project Management
Die jährliche Veranstaltungsplan Vorlage ist ein leistungsstarkes Tool, das dir helfen kann, deine Organisationsstrategie zu verbessern und die Koordination und Durchführung von Veranstaltungen während des Jahres zu vereinfachen. Einer der Hauptvorteile ist, dass es eine nahtlose Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern ermöglicht. Die Vorlage bietet einen zentralen Bereich, in dem jeder einen Beitrag leisten, diskutieren und den Fortschritt in Echtzeit überwachen kann, was eine klare Kommunikation fördert und die Entscheidungsprozesse beschleunigt. Als Ergebnis kannst du erfolgreichere und denkwürdige Veranstaltungen erwarten. Verbessere deine Planungserfahrung und ermögliche unvergleichliche Teamarbeit mit der Veranstaltungsplan Vorlage von Miro.
Wertstromanalyse Vorlage
Ideal für:
Projektmanagement, Strategische Planung, Kartierung
Wertstromanalysen, auch Value Stream Mapping genannt, bieten eine Methode zur Darstellung des Material- und Informationsflusses, der für die Lieferung eines Produkts an einen Kunden notwendig ist. Der Ansatz ist einfach: Du verwendest eine Reihe von Symbolen, um Arbeits- und Informationsströme darzustellen, und ein anderes Symbol, das aufzeigt, ob diese Elemente von Wert oder Nutzen sind. So kannst du herausfinden, welche Elemente vom Standpunkt des Kunden aus gesehen keinen Mehrwert bieten. Wertstromanalysen verbessern die Kommunikation und Zusammenarbeit. Verwende Wertstromanalysen, um Wissenslücken zwischen Teammitgliedern und teamübergreifend zu erkennen. Eine effektive Wertstromanalyse hilft dir dabei, verschwendete Ressourcen zu erkennen, die Zusammenarbeit zu fördern und die Produktion zu optimieren.
Das REAN-Template
Ideal für:
Marketing, Strategische Planung, Besprechungen
Das REAN-Modell wurde erstmals in Cult of Analytics vorgestellt. Es misst und versteht die Wirksamkeit von Marketing-Bemühungen. REAN steht für Reach (Reichweite), Engage (Beteiligung), Activate (Aktivierung) und Nurture (Pflege). Das REAN-Modell hilft Marketing-Teams bei der Entwicklung nützlicher KPIs, mit denen sie messen können, wie gut ihre Marketing- oder Werbekampagnen laufen. Viele Teams verlassen sich auf das REAN-Modell, weil es sich auf viele Marketing-Bemühungen anwenden lässt: das Planen von Frameworks für die Messung, das Festlegen von Zielen und die Darstellung digitaler Marketing-Kanäle.
Social Media Strategie Planung Vorlage
Ideal für:
Roadmap, Planning, Mapping
The Social Media Strategy Planning template provides a structured approach for developing and implementing social media strategies. By defining objectives, target audiences, and content plans, teams can maximize the impact of their social media efforts. This template fosters collaboration and alignment across teams, ensuring that social media initiatives are integrated with broader marketing goals and contribute to overall business objectives.
Das Entscheidungsbaum-Template (Decision Tree)
Ideal für:
Entscheidungsfindung, Mind Mapping, Diagramme
Schwierige Entscheidungen lassen sich leichter treffen, wenn du dir deine Wahlmöglichkeiten klar vor Augen führen und die Ergebnisse visualisieren kannst. Genau dabei hilft dir ein Entscheidungsbaum, der dich in die Lage versetzt, deine Zeit und dein Geld mit Zuversicht zu investieren. Ein Entscheidungsbaum ist ein Flussdiagramm, das genau so aussieht, wie du es dir vorstellst - mit "Verzweigungen", die deine verfügbaren Optionen darstellen. Er bietet eine stilisierte Möglichkeit, eine Reihe von Entscheidungen durchzuspielen und zu sehen, wohin sie führen, bevor du deine realen Ressourcen einsetzt, was besonders für Start-ups und kleinere Unternehmen wertvoll ist.
Das Funding-Tracker-Template
Ideal für:
Kanban Boards, Operations
Viele Organisationen, insbesondere gemeinnützige, sind von Förderungen abhängig. Das Erreichen von Fundraising-Zielen ist ein wesentlicher Bestandteil ihrer Mission. Ein Funding Tracker bietet ihnen ein leistungsstarkes und benutzerfreundliches Tool zur Messung ihres Fortschritts, damit sie auf Kurs bleiben. Dieses Template hilft dir nicht nur bei der Visualisierung von Meilensteinen, sondern auch dabei, die Öffentlichkeit zum Spenden zu motivieren und den Überblick über diese Spender zu behalten. Es ist besonders dann nützlich, wenn du mehrere Spenden aus verschiedenen Quellen erhältst.