Daily Standup mit Jira Vorlage
Führe mit der Vorlage Daily Standup mit Jira einen schnellen Check-in durch, um die Arbeit des Tages zu planen.
Verfügbar in den Plänen Enterprise, Business.
Über die Daily Standup mit Jira Vorlage
Die Vorlage „Daily Standup mit Jira“ in Miro wurde entwickelt, um die täglichen Standup-Meetings deines Teams zu optimieren, indem Jira Aufgaben direkt in dein Miro Board integriert werden. Diese Vorlage hilft Teams, auf dem gleichen Stand zu bleiben, den Fortschritt zu verfolgen und Blockaden schnell zu beheben. Durch die Visualisierung von Jira Problemen in einem kollaborativen Bereich können Teams sicherstellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind und die Sprintziele effizient erreicht werden.
So verwendest du die Daily Standup mit Jira Vorlage
Greife auf die Vorlage zu: Wähle zunächst die Vorlage „Daily Standup mit Jira“ aus der Vorlagenbibliothek von Miro aus.
Mit Jira verbinden: Nutze Miros Jira Integration, um relevante Probleme und Aufgaben einzubinden. Dies kannst du tun, indem du dein Jira Konto verknüpfst und das spezifische Projekt oder den Sprint auswählst, den du visualisieren möchtest.
Passe das Board an: Ordne die importierten Jira Probleme auf dem Board an. Standardmäßig wird „Status“ mit bis zu 3 Spalten angezeigt. Dies ist normalerweise ein guter Ausgangspunkt für Stand-ups. Passe das zweite Spaltenfeld an, um bei Bedarf zusätzliche Status für den Workflow deines Teams hinzuzufügen. Organisiere das Board nach Teammitgliedern mithilfe von zugewiesenen Swimlanes.
Führe das Standup durch: Während des Standups können Teammitglieder den Status ihrer Aufgaben direkt auf dem Miro Board aktualisieren. Diese Echtzeit Zusammenarbeit stellt sicher, dass jeder über den aktuellen Status des Projekts informiert ist. Alle in Planner vorgenommenen Änderungen werden automatisch mit Jira synchronisiert.
Fortschritt verfolgen: Verwende Miros Funktionen wie Notizzettel, Kommentare und Konnektoren, um Blockaden, Abhängigkeiten und nächste Schritte hervorzuheben. Dies hilft dabei, einen klaren und umsetzbaren Plan für den Tag aufrechtzuerhalten.
Warum solltest du die Vorlage „Daily Standup mit Jira“ verwenden?
Verbesserte Zusammenarbeit: Durch die Integration von Jira mit Miro können Teams effektiver zusammenarbeiten. Die visuelle Darstellung von Aufgaben hilft beim besseren Verständnis und bei schnelleren Entscheidungen.
Zeiteffizienz: Die Vorlage spart Zeit, indem sie Informationen aus Jira in einem einzigen, leicht navigierbaren Bereich konsolidiert. Dadurch muss während des Standups nicht mehr zwischen verschiedenen Tools gewechselt werden.
Verbesserte Transparenz: Die Visualisierung von Aufgaben und deren Status auf einem gemeinsamen Board erhöht die Transparenz innerhalb des Teams. Jeder kann sehen, woran die anderen arbeiten und was Aufmerksamkeit erfordert.
Umsetzbare Erkenntnisse: Die Vorlage ermöglicht es Teams, Blockaden schnell zu identifizieren und zu beheben und so sicherzustellen, dass die Sprintziele erreicht werden. Die Möglichkeit, Kommentare und Notizen direkt auf dem Board hinzuzufügen, bietet dem Team umsetzbare Erkenntnisse.
Flexibilität: Die Vorlage kann an die spezifischen Anforderungen deines Teams angepasst werden. Ob du nun weitere Spalten hinzufügst, das Layout ändern oder zusätzliche Informationen einfügen möchtest – mit der Vorlage kannst du den Workflow anpassen und sicherstellen, dass er mit den Prozessen deines Teams wachsen und sich weiterentwickeln kann.
Engagement und Inklusivität: Die Möglichkeit, mit dem Board zu interagieren, Aufgaben zu verschieben und Kommentare hinzuzufügen, macht das Standup dynamischer und inklusiver und fördert die Teilnahme aller Teammitglieder.
Historisches Tracking: Mit Miro kannst du eine historische Aufzeichnung deiner Standups führen. Dies kann nützlich sein, um den Fortschritt im Laufe der Zeit zu verfolgen, wiederkehrende Blockierer zu identifizieren und zu verstehen, wie sich das Team in seinen Prozessen weiterentwickelt hat.
Durch das Verwenden der Vorlage „Daily Standup mit Jira“ in Miro können Teams ihre Zusammenarbeit verbessern, ihre Arbeitsabläufe optimieren und sicherstellen, dass alle an der Erreichung ihrer Sprintziele beteiligt sind. Diese Vorlage spart dir Zeit und schafft eine transparentere und ansprechendere Umgebung für Daily Standups.
Starte jetzt mit dieser Vorlage. Verfügbar in den Plänen Enterprise, Business.
Meeting-Agenda-Template
Ideal für:
Business Management, Besprechungen, Workshops
Eine detailgenaue, klare Agenda – das unterscheidet Meetings, die völlig aus dem Ruder laufen, von solchen, in denen Ziele erreicht und Dinge erledigt werden. Nimm also dieses Template und erstelle eine Agenda für das Meeting, die die Erwartungen vor, während und nach dem Meeting festhält. Damit können sich die Teilnehmer im Vorfeld vorbereiten und du behältst die Übersicht und erkennst, wann die Diskussion abgeschlossen ist. (Tipp: Plane vorausschauend und verschicke deine Agenda für das Meeting mindestens 24 Stunden vor dessen Beginn.)
Draw Together Game Vorlage
Ideal für:
Icebreakers, Workshops
Mit der Vorlage zum Draw Together von Monstern regst du die Kreativität der Teilnehmenden an. Bring Energie und Spaß in deine Meetings und Workshops!
Produktionsplan Vorlage
Ideal für:
Project Management
Die Produktionsplan Vorlage ist eine visuelle Roadmap, die systematisch die Abfolge von Aktivitäten, Aufgaben und Meilensteinen eines Projekts über einen festgelegten Zeitraum hinweg darstellt. Diese grafische Darstellung gewährleistet Klarheit und Richtung für Projektteams, indem sie allen ermöglicht, das gesamte Projekt in einer übersichtlichen Ansicht zu sehen. Einer der Vorteile ist die Förderung der Teamausrichtung. Durch die visuelle Darstellung von Aufgaben und Fristen verstehen Teammitglieder ihre Rollen, Verantwortlichkeiten und Zeitpläne klar, was eine harmonische Zusammenarbeit sicherstellt und potenzielle Missverständnisse oder Überschneidungen reduziert. Diese Ausrichtung optimiert den Arbeitsablauf und erhöht die Gesamteffizienz des Projekts erheblich.
Template für Lean-UX-Canvas
Ideal für:
Desk Research, Produktmanagement, User Experience
Was entwickelst du, warum entwickelst du es und für wen entwickelst du es? Das sind die Schlüsselfragen, die das Gesamtbild ergeben und ausgezeichnete Unternehmen und Teams zum Erfolg führen. Der Lean-UX-Ansatz hilft dir dabei, die Antworten zu finden. Mit diesem Tool, das vor allem in der Recherche-, Design- und Planungsphase hilfreich ist, lassen sich schnell Produktverbesserungen implementieren, geschäftliche Probleme lösen und letztendlich ein Produkt mit höherer Kundenorientierung entwickeln. Mit diesem Template kannst du ein Lean-UX-Canvas erstellen, das rund um acht Schlüsselelemente strukturiert ist: Problemstellung des Unternehmens, Ergebnis für das Unternehmen, Nutzer und Kunden, Vorteile für Nutzer, Lösungsvorschläge, Hypothesen, Annahmen, Experimentierphase.
Retrospektive Sommer Vorlage
Ideal für:
Retrospectives, Agile Methodology, Meetings
Die Sommer Retrospektive Vorlage bietet einen saisonalen und thematischen Ansatz für Retrospektiven, der sich perfekt eignet, um den Geist des Sommers einzufangen. Sie bietet Elemente für die Reflexion von Leistungen, Erfahrungen und Zielen inmitten der sommerlichen Kulisse. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, sich zu entspannen, neue Energie zu tanken und ihre Anstrengungen für die kommende Saison neu zu kalibrieren. Durch die Förderung von Reflexion und Verjüngung gibt die Retrospektive - Sommer Teams die Möglichkeit, Erfolge zu feiern, aus Rückschlägen zu lernen und sich mit neuer Energie und Begeisterung in neue Abenteuer zu stürzen.
Das Meeting-Template
Ideal für:
Besprechungen, Teambesprechungen, Workshops
Jeder hat schon einmal an einem Meeting teilgenommen, das nicht wie geplant verlaufen ist. Vielleicht ist es aus dem Ruder gelaufen, oder die Zeit reichte nicht mehr aus, um alles zu schaffen, was du dir vorgenommen hast – oder vielleicht fühlte es sich einfach nur wie Zeitverschwendung an. Um das zu vermeiden, ist es wichtig, die Durchführung eines Team-Meetings im Voraus zu planen. Mit diesem einfachen, aber effektiven Template kannst du dich darauf vorbereiten, ein Team-Meeting durchzuführen, das alle Kriterien erfüllt. Indem du eine optimierte Möglichkeit schaffst, die Vorbereitung in deinen Arbeitsablauf einzubauen, stellst du sicher, dass deine Meetings effizient, angenehm und kooperativ sind.