Daily Standup mit Jira Vorlage
Führe mit der Vorlage Daily Standup mit Jira einen schnellen Check-in durch, um die Arbeit des Tages zu planen.
Verfügbar in den Plänen Enterprise, Business.
Über die Daily Standup mit Jira Vorlage
Die Vorlage „Daily Standup mit Jira“ in Miro wurde entwickelt, um die täglichen Standup-Meetings deines Teams zu optimieren, indem Jira Aufgaben direkt in dein Miro Board integriert werden. Diese Vorlage hilft Teams, auf dem gleichen Stand zu bleiben, den Fortschritt zu verfolgen und Blockaden schnell zu beheben. Durch die Visualisierung von Jira Problemen in einem kollaborativen Bereich können Teams sicherstellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind und die Sprintziele effizient erreicht werden.
So verwendest du die Daily Standup mit Jira Vorlage
Greife auf die Vorlage zu: Wähle zunächst die Vorlage „Daily Standup mit Jira“ aus der Vorlagenbibliothek von Miro aus.
Mit Jira verbinden: Nutze Miros Jira Integration, um relevante Probleme und Aufgaben einzubinden. Dies kannst du tun, indem du dein Jira Konto verknüpfst und das spezifische Projekt oder den Sprint auswählst, den du visualisieren möchtest.
Passe das Board an: Ordne die importierten Jira Probleme auf dem Board an. Standardmäßig wird „Status“ mit bis zu 3 Spalten angezeigt. Dies ist normalerweise ein guter Ausgangspunkt für Stand-ups. Passe das zweite Spaltenfeld an, um bei Bedarf zusätzliche Status für den Workflow deines Teams hinzuzufügen. Organisiere das Board nach Teammitgliedern mithilfe von zugewiesenen Swimlanes.
Führe das Standup durch: Während des Standups können Teammitglieder den Status ihrer Aufgaben direkt auf dem Miro Board aktualisieren. Diese Echtzeit Zusammenarbeit stellt sicher, dass jeder über den aktuellen Status des Projekts informiert ist. Alle in Planner vorgenommenen Änderungen werden automatisch mit Jira synchronisiert.
Fortschritt verfolgen: Verwende Miros Funktionen wie Notizzettel, Kommentare und Konnektoren, um Blockaden, Abhängigkeiten und nächste Schritte hervorzuheben. Dies hilft dabei, einen klaren und umsetzbaren Plan für den Tag aufrechtzuerhalten.
Warum solltest du die Vorlage „Daily Standup mit Jira“ verwenden?
Verbesserte Zusammenarbeit: Durch die Integration von Jira mit Miro können Teams effektiver zusammenarbeiten. Die visuelle Darstellung von Aufgaben hilft beim besseren Verständnis und bei schnelleren Entscheidungen.
Zeiteffizienz: Die Vorlage spart Zeit, indem sie Informationen aus Jira in einem einzigen, leicht navigierbaren Bereich konsolidiert. Dadurch muss während des Standups nicht mehr zwischen verschiedenen Tools gewechselt werden.
Verbesserte Transparenz: Die Visualisierung von Aufgaben und deren Status auf einem gemeinsamen Board erhöht die Transparenz innerhalb des Teams. Jeder kann sehen, woran die anderen arbeiten und was Aufmerksamkeit erfordert.
Umsetzbare Erkenntnisse: Die Vorlage ermöglicht es Teams, Blockaden schnell zu identifizieren und zu beheben und so sicherzustellen, dass die Sprintziele erreicht werden. Die Möglichkeit, Kommentare und Notizen direkt auf dem Board hinzuzufügen, bietet dem Team umsetzbare Erkenntnisse.
Flexibilität: Die Vorlage kann an die spezifischen Anforderungen deines Teams angepasst werden. Ob du nun weitere Spalten hinzufügst, das Layout ändern oder zusätzliche Informationen einfügen möchtest – mit der Vorlage kannst du den Workflow anpassen und sicherstellen, dass er mit den Prozessen deines Teams wachsen und sich weiterentwickeln kann.
Engagement und Inklusivität: Die Möglichkeit, mit dem Board zu interagieren, Aufgaben zu verschieben und Kommentare hinzuzufügen, macht das Standup dynamischer und inklusiver und fördert die Teilnahme aller Teammitglieder.
Historisches Tracking: Mit Miro kannst du eine historische Aufzeichnung deiner Standups führen. Dies kann nützlich sein, um den Fortschritt im Laufe der Zeit zu verfolgen, wiederkehrende Blockierer zu identifizieren und zu verstehen, wie sich das Team in seinen Prozessen weiterentwickelt hat.
Durch das Verwenden der Vorlage „Daily Standup mit Jira“ in Miro können Teams ihre Zusammenarbeit verbessern, ihre Arbeitsabläufe optimieren und sicherstellen, dass alle an der Erreichung ihrer Sprintziele beteiligt sind. Diese Vorlage spart dir Zeit und schafft eine transparentere und ansprechendere Umgebung für Daily Standups.
Starte jetzt mit dieser Vorlage. Verfügbar in den Plänen Enterprise, Business.
Huddle Board Vorlage
Ideal für:
Meetings
Die Huddle Board Vorlage ist ein digitales und interaktives Tool, das nahtlose Teamarbeit fördert. Durch die Nachbildung der traditionellen physischen Whiteboards, die in Büroumgebungen verwendet werden, bietet sie eine visuelle Plattform, auf der Teams Aufgaben organisieren, Updates teilen und Fortschritte verfolgen können. Ein herausragender Vorteil dieser Vorlage ist die Zusammenarbeit in Echtzeit. Damit können Teammitglieder sofort Feedback teilen, Aufgaben ändern oder Fragen stellen, um sicherzustellen, dass alle auf dem gleichen Stand sind, was die Missverständnisse erheblich reduziert und die Projektumsetzung optimiert.
Risk-Assessment-Template
Ideal für:
Leadership, Project Management, Decision Making
Eine Risk Assessment Matrix ist ein einfaches Konzept, mithilfe dessen du dein Projekt oder einen Produktentwicklungszyklus planen kannst. Dieses Framework ist auch als Probability and Severity Risk Matrix bekannt und hilft dir bei der Priorisierung projekt- oder produktbezogener Risiken basierend auf Wahrscheinlichkeit und potenzieller Auswirkung auf das Geschäft. Risiken können nach niedriger Wahrscheinlichkeit und Schweregrad (1, grün) bis zur höchstmöglichen Wahrscheinlichkeit (10, rot) eingestuft werden. Durch Einstufung jedes Risikos können du und dein Team Risiken priorisieren und die größten Bedrohungen mit einem starken Aktionsplan angehen. Durch das Rasterformat kannst du kontrollieren, wie viel Risiko du während des Projekts bereit bist einzugehen, indem du es visualisierst und qualifizierst.
Template für Projekt-Canvas
Ideal für:
Projektmanagement, Dokumentation, Projektplanung
Ein Projekt-Canvas ist ein Management-Tool, mit dem du alle notwendigen Informationen über dein Projekt zusammenfassen, visualisieren und teilen kannst. Es lässt sich von allen Teammitgliedern – von Moderatoren bis zu Projektmanagern – in jeder Phase der Projektentwicklung verwenden. Mit dem Projekt-Canvas kannst du alle Stakeholder über den Projektentwicklungsprozess auf dem Laufenden halten. Indem du für alle projektbezogenen Diskussionen eine einzige Plattform verwendest, kannst du einen klaren Projektüberblick bereitstellen und die Zusammenarbeit verbessern.
Wöchentlicher Projektstatusbericht Vorlage
Ideal für:
Project Management
Die wöchtentlicher Projektstatusbericht Vorlage ist für die Aufrechterhaltung einer klaren und konsistenten Kommunikation innerhalb eines Projektteams unerlässlich. Sie bietet mehrere Vorteile, darunter eine verbesserte Kommunikation zwischen allen Beteiligten. Durch die Standardisierung der Art und Weise, wie Projektaktualisierungen weitergegeben werden, stellt die Vorlage sicher, dass alle Teammitglieder, vom Projektmanager bis zu den einzelnen Mitarbeitern, den Projektfortschritt klar und einheitlich verstehen. Diese gemeinsame Plattform für die Berichterstattung beseitigt Missverständnisse und stellt sicher, dass alle Beteiligten über die Projektziele, Meilensteine und den aktuellen Status informiert sind. Das intuitive Design der Vorlage ermöglicht eine einfache Aktualisierung und gemeinsame Nutzung, wodurch der Kommunikationsprozess gestrafft wird, was für die erfolgreiche Durchführung eines jeden Projekts entscheidend ist.
Template für Random-Word-Brainstorming
Ideal für:
Ideation, Brainstorming, Mind Mapping
Random-Word-Brainstorming (auch Reizwortanalyse genannt) ist eine einfache, kreative Methode, für die du Zufallswörter verwendest, um auf neue Ideen zu stoßen und kreative Lösungen für deine Probleme zu finden. Durch die Verwendung zufällig gewählter Wörter kannst du mit deinen Gedanken über traditionelle Grenzen hinausgehen und Herausforderungen aus einer anderen Perspektive betrachten. Random-Word-Brainstorming bietet deinem Team einen kreativen Ansatz, um betriebliche Probleme zu lösen, neue Entdeckungen zu machen, bestehende Ideen zu verbessern oder Probleme einfach nur auf eine neue Art und Weise zu überdenken.
STAR-Template für Bewerbungsgespräche
Ideal für:
Priorisierung, Strategische Planung
STAR ist ein Framework, das für Situation, Task (Aufgabe), Action (Maßnahme) und Result (Ergebnis) steht. Mithilfe dieser Strategie kannst du Bewerbungsgespräch-Fragen mit konkreten Beispielen beantworten, um zu zeigen, dass du die nötigen Fähigkeiten und Erfahrungen hast. Viele Einstellungsmanager oder Interviewer fragen potenzielle Mitarbeiter kompetenzbasierte Fragen wie „Erzählen Sie mir von einer Zeit, als Sie …“ oder „Geben Sie mir ein Beispiel von einer Situation, in der Sie ...“. Wenn du ein Arbeitgeber bist, kannst du STAR verwenden, um mit deinem Team zu klären, welche Fähigkeiten und Charaktereigenschaften jemanden zu einem erfolgreichen und leistungsfähigen Kandidaten machen.