Das Crazy-Eights-Template
Tobe dich mit dieser Skizzen-Brainstorming-Methode aus – perfekt, um viele Ideen in kürzester Zeit zu generieren!
Über das Crazy-Eights-Template
Was ist Crazy-Eights?
Crazy Eights ist eine schnelle und einfache Skizzier- und Brainstorming-Übung bei der die Teammitglieder acht Ideen in acht Minuten entwerfen müssen. Es hält die Teilnehmer auf Trab, zwingt zu schnellem Denken und lässt keine Zeit, um „schlechte Ideen“ auszusortieren. Hier geht es um Quantität statt Qualität und es ist eine großartige Möglichkeit für dein Team, sich völlig zu entfalten und wirklich die Grenzen des Möglichen zu erweitern.
Vorteile dieser Methode
Crazy-Eights eignet sich perfekt, um während eines Brainstormings die eigenen kreativen Adern in Bewegung zu setzen und Ideen von Kollegen hervorzulocken. Es ist kurz und macht Spaß – und vor allem hilft es, Ideen zu generieren. Nicht alle davon werden großartig sein, aber ihr könnt wiederholen, überarbeiten und formen – während du und deine Teamkollegen sich gegenseitig inspirieren. Entdecke auch unser online Brainstorming Tool, um weitere Ansätze zu finden.
Wann du es verwenden solltest
Crazy-Eights wird am besten in der Anfangsphase der Ideenfindung verwendet. Halte die Sitzungen klein, mit nur sechs bis acht Personen. Ganz gleich, ob du eine Website, die UX einer Seite oder sogar dein Firmenlogo neu gestalten willst – es ist ein effektiver Weg, um den Prozess in Gang zu bringen.
So verwendest du das Crazy-Eights-Template
Mit Crazy-Eights ist es jetzt noch einfacher, die Kreativität anzuregen. Diese Technik der Ideenfindung eignet sich perfekt für frühe Entwicklungsphasen und ist wegen ihrer rasanten, zeitlich begrenzten Energie sehr beliebt.
Schritt 1: Ruf dein Crazy-Eights-Template auf – da du mit verteilten Teams arbeitest, haben wir der Einfachheit halber einen digitalen Bereich mit acht übersichtlich angeordneten Feldern erstellt.
Schritt 2: Verwende das Miro Template. Sag deinem Team, dass es acht Minuten Zeit hat, um mit dem Stift-Tool von Miro (oder einem anderen Tool!) in den acht Feldern des Miro-Templates zu skizzieren, zu zeichnen und Ideen zu entwickeln. Hier geht es nicht um Perfektion, sondern um Output. Skizzen dürfen ruhig grob sein, ganz wie ihr wollt!
Schritt 3: Stelle sicher, dass jemand die Zeit kontrolliert. Der Zeitnehmer sollte das Team häufig über die übrige Zeit informieren, damit es den Überblick behält und nicht zu viel Zeit mit einer einzigen Skizze vergeudet.
Schritt 4: Wiederholt den Vorgang so oft ihr wollt.
Schritt 5: Bitte die Teammitglieder, ihre Top-3-Ideen der Gruppe zu präsentieren. Sie sollten ihre drei bevorzugten Ideen auswählen. Gib ihnen weitere sechs Minuten, um diese Ideen weiter auszuarbeiten. Dann können sie sie der Gruppe präsentieren.
Schritt 6: Stimmt ab! Erstellt mit dem von Miro bereitgestellten Abstimmungstool einen Rahmen um jedes Board und vergebt Punkte.
What are the benefits of using the Crazy Eights for Brainstorming?
Crazy Eights is perfect for getting your own creative juices flowing during a brainstorm and drawing out ideas from colleagues. It’s short and fun—and most important, helps generate ideas. Not all of them will be great, but you can iterate, revise, and shape—as you and your teammates inspire each other.
When do I use the Crazy Eights for Ideation?
Crazy Eights is best used at the beginning stages of ideation. Keep the sessions small, just six to eight people. Whether you’re looking to redesign a website, the UX on a page, or even rebrand your company logo, it’s an effective way to kick-start the process.
Beginne jetzt mit diesem Template
Template für die Kosten-Nutzen-Analyse
Ideal für:
Geschäftsführung, Entscheidungsfindung, Strategische Planung
Angesichts der vielen Entscheidungen, die es täglich zu treffen gilt – und von denen sich jede so anfühlt, als ob viel auf dem Spiel steht –, kann es leicht vorkommen, dass die Fülle der Auswahlmöglichkeiten ein Unternehmen oder eine Organisation belastet. Um die Risiken und Chancen abzuwägen, benötigst du einen systematischen Ansatz. Eine Kosten-Nutzen-Analyse (KNA) gibt dir die erforderliche Klarheit, um intelligente Entscheidungen zu treffen. Mit diesem Template kannst du eine KNA durchführen, um dein Team bei der Bewertung der Vor- und Nachteile neuer Projekte oder Geschäftsideen zu unterstützen und letztendlich deinem Unternehmen zu helfen, wertvolle Zeit, kostspielige Ausgaben und soziales Kapital zu sparen.
Template für User-Story-Maps
Ideal für:
Marketing, Desk Research, Kartierung
Die User-Story-Mapping-Technik, die 2005 von Jeff Patton eingeführt wurde, bietet einen agilen Ansatz für die Verwaltung von Produkt-Backlogs. Unabhängig davon, ob du alleine oder in einem Produktteam arbeitest, kannst du User-Story-Maps für die Planung von Produkteinführungen nutzen. User-Story-Maps helfen Teams, ihren Schwerpunkt auf dem betrieblichen Nutzen und die bei der Produktveröffentlichung für Kunden wichtigen Funktionen beizubehalten. Die Methode vermittelt einem funktionsübergreifenden Team ein gemeinsames Verständnis dessen, was notwendig ist, um die Bedürfnisse der Kunden zu erfüllen.
Stickies-Packs-Template
Ideal für:
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Sticky Notes sind eine beliebte Funktion für jede virtuelle, hybride oder persönliche Brainstorming-Sitzung. Teilnehmer können ihre Ideen mit Sticky Notes vorschlagen, sortieren oder darüber abstimmen – und vieles mehr. Mit dem Stickies Packs Template kannst du Gruppen von Sticky Notes für deine Teilnehmer anpassen. Dann kannst du deine Teilnehmer der Farbe ihrer Sticky Notes entsprechend in Gruppen aufteilen oder Ideen anhand der Farben kategorisieren usw. Mit dem Stickies Packs Template kannst du für Brainstorming-Sessions sorgen, die deinen Anforderungen gerecht und auf deine Ziele abgestimmt sind.
Ishikawa Diagramm Vorlage
Ideal für:
Betrieb, Diagramme, Arbeitsprozesse
Wie lässt sich ein Problem deines Teams am besten lösen? Gehe der Sache auf den Grund: Das bedeutet, die Ursachen des Problems zu ermitteln – und Fischgrätendiagramme stehen dir dafür hilfreich zur Seite. Auch bekannt als Ishikawa-Diagramm (benannt nach dem japanischen Experten für Qualitätskontrolle Kaoru Ishikawa), ermöglichen Fischgrätendiagramme den Teams, alle möglichen Ursachen eines Problems zu visualisieren, um die Zusammenhänge ganzheitlich zu untersuchen und zu verstehen. Teams können Fischgrätendiagramme auch als Ausgangspunkt für ein Brainstorming über die mögliche Ursache verwenden.
Markenstrategie Vorlage
Ideal für:
Marketing
Entwickle eine Markenstrategie für neue und bestehende Marken mit dieser vollständig geführten Markenstrategie Vorlage. Finde neue Möglichkeiten, um deine Marke aufzubauen und dein Unternehmen zum Erfolg zu führen.
Experience Map Vorlage
Ideal für:
Desk Research, Mapping
Plane dein Produkt den Bedürfnissen und Wünschen deiner Kunden entsprechend mit der Experience Map Vorlage. Geh mit einem kundenorientierten Ansatz an die Produktentwicklung und das Branding heran.