Unternehmensvision Board Vorlage
Mit der Unternehmensvision Vorlage findest du den Weg zu Innovation und Wachstum. Lade alle zu einem Treffen ein, um über die Ausrichtung und die Ziele des Unternehmens zu entscheiden.
Über die Unternehmensvision Board Vorlage
Outfly, eine Agentur für Designinnovation, erstellte diese Vorlage, um Teams dabei zu helfen, die Richtung und die Ziele des Unternehmens neu zu bewerten und gemeinsam zu entscheiden. Diese Unternehmensvision Vorlage ist flexibel und kann an die Bedürfnisse verschiedener Unternehmen und Teams angepasst werden. Sie eignet sich hervorragend, um Teams zusammenzubringen und die Zusammenarbeit in deinem Unternehmen zu fördern. Die Unternehmenvision ist eine hilfreiche Ergänzung zu einem Organigramm und ergänzt die Struktur mit den Zielen des Unternehmens. Nutze hierfür die vielseitigen Tools und Funktionen von Miro und erstelle ein online Vision Board, um deine Produktziele abzubilden.
Was ist die Unternehmensvision Vorlage?
Die Unternehmensvision Board Vorlage enthält ein Framework, das dir einen Ausgangspunkt für die Definition deiner Unternehmensziele, deiner Ausrichtung und deiner Mission bietet. Diese Vorlage hilft dir bei der Moderation eines Unternehmensvision Workshops, bei dem du folgende Punkte festlegen kannst:
Was du von einem Tag zur Unternehmensvision erwarten kannst und warum er wichtig ist.
Wo stehen wir: die Hintergrundgeschichte und die Stärken des Unternehmens.
Wer sind wir: die Ergebnisse des Persönlichkeitstests des Teams und die Vorstellung der Teammitglieder.
Was tun wir: die Alleinstellungsmerkmale des Unternehmens, die Zielgruppe und die Unterscheidungsmerkmale.
Warum tun wir es: Unternehmensvision, Mission und Ziel.
Wie erreichen wir es: eine Roadmap zur Verwirklichung deiner Unternehmensvision.
Vorteile der Unternehmensvision Board Vorlage
Das Unternehmensvision Board ist ein Dokument, das in deinem Unternehmen geteilt und verwendet werden sollte. Die Durchführung dieses Workshops hilft den Teams, einen klaren Weg einzuschlagen und fundiertere Entscheidungen im Einklang mit der Roadmap und der Vision des Unternehmens zu treffen. Er trägt auch dazu bei, die Akzeptanz der Teammitglieder zu erhöhen.
Hier sind einige weitere Vorteile der Erstellung des Unternehmensvision Boards:
Definiere Ziele entsprechend den Unternehmenswerten und der -vision und vernetze die Teams um sie herum.
Definiere Stärken und Differenzierungsfaktoren und was das Unternehmen von anderen unterscheidet.
Verbinde das Team und lege Rollen und Verantwortlichkeiten fest. Hierfür kannst du ein online Organigramm erstellen, um den Überblick über die Struktur zu behalten.
Setze Ziele und umsetzbare Punkte, um Unternehmensziele zu erreichen.
So verwendest du die Unternehmensvision Vorlage
Füge die Unternehmensvision Vorlage zu deinem Miro-Board hinzu. In jedem Rahmen der Vorlage findest du eine Anleitung für jeden Schritt des Workshops. Denk daran, dass es sich um eine kollaborative Sitzung handelt: Vergewissere dich, dass sich jeder an das Board gewöhnt hat (überprüfe den ersten Rahmen des Workshops) und weiß, wie man sich im Workshop bewegt.
Bei der Moderation eines Unternehmensvision Workshops, achte darauf:
Workshop Dauer: Die Durchführung dieses Workshops dauert 5 bis 7 Stunden, plane also im Voraus.
Vorbereitungsarbeit: Verschicke die Persönlichkeitstests, die du im Workshop benötigen wirst, im Voraus und schreibe die Hintergrundgeschichte des Unternehmens und die Daten des letzten Jahres auf.
Je nach Größe deines Unternehmens kannst du den Workshop zur Unternehmensvision auf Teamebene durchführen.
Nach dem Workshop weißt du:
Wo du als Unternehmen stehst.
Wer die einzelnen Teammitglieder sind.
Die Stärken und Hintergründe deines Teams.
Was dein Team wirklich will.
Was dein Alleinstellungsmerkmal als Unternehmen ist.
Wie die Vision deines Unternehmens lautet.
Wie die Mission deines Unternehmens lautet.
Welchen Zweck dein Unternehmen hat.
Eine Strategie, wie dieser erreicht werden kann.
Profi-Tipps:
Stelle sicher, dass du am Ende des Workshops einige umsetzbare Punkte definierst. Dies wird die folgenden Schritte leiten und die Menschen zur Verantwortung ziehen.
Wenn sich die Kernwerte deiner Marke ändern müssen, dann erlaube es ihnen. Das Gleiche gilt für Strategie, Ziele und Vision.
Plane eine Folgesitzung und stelle sicher, dass die Teams aufeinander abgestimmt sind. Erstelle dafür eine Übersicht deiner Unternehmensmission, auf die alle zur Einsicht zurückkehren können.
Was sollte auf einem Unternehmensvision Whiteboard stehen?
Das Unternehmensvision Whiteboard sollte die Antwort auf diese fünf Fragen enthalten: Wo stehen wir? Wer sind wir? Was tun wir? Warum tun wir es? Wie werden wir es umsetzen? Diese Fragen sind von grundlegender Bedeutung, um den Teammitgliedern die Beweggründe für ihre Tätigkeit zu verdeutlichen und ihre Bereitschaft oder ihr Buy-in zu erhalten. Die Teilnahme aller Beteiligten an der Diskussion trägt auch dazu bei, eine direkte Beziehung mit ihren Zielen herzustellen und ihre Mission auf die Mission des Unternehmens abzustimmen.
Wie strukturiere ich einen Vision Workshop?
Der Vision Workshop für ein Unternehmen hat drei Hauptakte: die Vorbereitungen, die Einführung, bei der du die Teilnehmenden an die Tools und Funktionen von Miro heranführst, und wenn du erklärst, was du in dem Workshop tun wirst und welche Schritte du unternimmst. Dann der eigentliche Workshop, bei dem du Schritt für Schritt das Vision Whiteboard deines Unternehmens erstellst.
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Das Blue-Ocean-4-Actions-Template
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