Brand Guidelines Template
Identifizieren und kommunizieren Sie den einzigartigen visuellen Stil und die Persönlichkeit Ihrer Marke.
Über das Brand Guidelines Template
Was sind Brand Guidelines?
Wenn Sie an Ihre bevorzugten Unternehmen denken, was haben sie gemeinsam? Für die meisten von uns sind unsere bevorzugten Unternehmen durch erfolgreiche Marken definiert. Die besten Marken sind einzigartig und sofort erkennbar. Sie verfügen über eine klare Stimme, die das Erscheinungsbild ihrer Website, Produkte und Dienstleistungen, Marketingtexte und sogar die Art und Weise, wie Probleme gelöst werden, prägt.
Aber Marken tauchen nicht aus dem Nichts auf. Jede großartige Marke beginnt mit der Dokumentation Ihrer einzigartigen Markenrichtlinien, um Einheitlichkeit in der gesamten Organisation zu gewährleisten. Mit diesen Richtlinien werden die Komponenten herausgearbeitet, die Ihrem Unternehmen seinen einzigartigen Charakter verleihen. Markenrichtlinien sollten flexibel sein, damit Ihre Designer Spielraum haben, aber starr genug, um Ihre Marke leicht erkennbar zu machen.
Wann Sie Markenrichtlinien verwenden sollten
Es gibt nie einen falschen Zeitpunkt, um sich über Ihre Markenrichtlinien klar zu werden. Für junge Unternehmen sind Markenrichtlinien entscheidend, um Einheitlichkeit zu gewährleisten, Vertrauen zu schaffen und die Wiedererkennung der Marke zu fördern.
Aber nicht nur neue Unternehmen können von etablierten Markenrichtlinien bzw. Brand Guidelines profitieren. Betrachten Sie sie als ein lebendiges Dokument und überprüfen Sie Ihre Markenrichtlinien immer dann, wenn Ihre Marke aufgefrischt werden muss: wenn Sie in einen neuen Markt vordringen, Ihr Unternehmen neu ausrichten, Ihr Geschäft ausbauen oder Ihr Produktangebot umstellen.
Erstellen Sie Ihre eigenen Markenrichtlinien
Die Erstellung Ihrer eigenen Markenrichtlinien ist mit unserem einfachen Template ein Kinderspiel. Das Whiteboard-Tool von Miro ist die perfekte Leinwand, um sie zu erstellen und zu teilen. Beginnen Sie mit der Auswahl des Brand Guidelines Templates und führen Sie dann die folgenden Schritte aus, um ein eigenes Template zu erstellen.
Artikulieren Sie Ihre Markengeschichte und Positionierung der Statements.
Ihre Markengeschichte ist der narrative rote Faden, der alle Ihre Marketingmaterialien durchläuft. Sie unterstützt Ihre Kunden dabei, sich mit Ihrer Marke zu identifizieren, indem sie sie durch eine Reise führt: wie Sie hierher gekommen sind, welches Problem Ihre Marke löst, was Sie motiviert und was Sie zu erreichen hoffen.
Mit Ihren Kunden verbinden
Kunden reagieren auf Marken auf einer emotionalen Ebene. Wie sollen sich Ihre Kunden fühlen, wenn sie mit Ihrer Marke interagieren? Inspiriert Ihre Marke Loyalität? Kreativität? Begeisterung?
Studieren Sie Ihre Konkurrenz.
Wie sehen deren Marken aus? Setzen Sie sich mit ihrer Stimme und ihrem Tonfall auseinander, wie sie ihre Marke präsentieren und wie ihre Produkte, Dienstleistungen, Websites und Marketingmaterialien aussehen. Das Ziel ist nicht, die Konkurrenten zu kopieren, sondern zu berücksichtigen, dass potenzielle Kunden Sie ständig mit ähnlichen Unternehmen vergleichen und sehen, wie Sie abschneiden.
Definieren Sie Ihre Markenpersönlichkeit.
Betrachten Sie Ihre Marke als Person. Wie sind sie? Wie würden Sie sie Ihren Freunden beschreiben? Diese Markenpersönlichkeit wird alles durchdringen, was Sie erstellen. Sobald Sie sich darauf festgelegt haben, können Sie Farben, Schriftarten, Fotos oder andere visuelle Elemente auswählen, die zu Ihrer Persönlichkeit passen. Miro macht es einfach, an den visuellen Merkmalen Ihrer Marke zusammenzuarbeiten. Teilen Sie Grafiken, besprechen Sie Ideen und iterieren Sie als Team.
Beginne jetzt mit diesem Template
Template für Porters Branchenstrukturanalyse (Five-Forces-Modell)
Ideal für:
Geschäftsführung, Strategische Planung, Marktforschung
Das von Michael Porter, einem Professor der Harvard Business School, entwickelte Five-Forces-Modell (auch Branchenstrukturanalyse oder Fünf-Kräfte-Modell genannt) ist heute eines der beliebtesten und am meisten beachteten Werkzeuge für unternehmerische Planung, das Teams zur Verfügung steht. Verwende die Branchenstrukturanalyse von Porter, um die Stärken deiner aktuellen Mitbewerber zu messen und zu entscheiden, in welchen Märkten du Fuß fassen könntest. Die von Porter definierten fünf Kräfte sind: Verhandlungsstärke der Lieferanten, Verhandlungsstärke der Käufer, Rivalität unter bestehenden Mitbewerbern, Bedrohung durch Ersatzprodukte oder Ersatzservices und Bedrohung durch Markteinsteiger.
Low-fidelity Wireframes Template (Vorlage)
Ideal für:
Desk Research, Product Management, Wireframes
Beim Entwerfen einer Website oder beim Erstellen einer App sollten die frühen Phasen sich darauf konzentrieren, das große Ganze zu betrachten und die grundlegende Idee zu kommunizieren. Low-fidelity Wireframes ermöglichen dir, das zu sehen und zu tun. Diese groben Layouts (stell dir diese als die digitale Version einer Skizze auf einer Serviette vor) helfen deinen Teams und Projektbeteiligten, schnell festzustellen, ob eine Designbesprechung die Bedürfnisse deiner Benutzer erfüllt. Unser Template ermöglicht es dir, Wireframes einfach während Meetings oder Workshops, Präsentationen und Reviewsitzungen zu verwenden.
Das REAN-Template
Ideal für:
Marketing, Strategische Planung, Besprechungen
Das REAN-Modell wurde erstmals in Cult of Analytics vorgestellt. Es misst und versteht die Wirksamkeit von Marketing-Bemühungen. REAN steht für Reach (Reichweite), Engage (Beteiligung), Activate (Aktivierung) und Nurture (Pflege). Das REAN-Modell hilft Marketing-Teams bei der Entwicklung nützlicher KPIs, mit denen sie messen können, wie gut ihre Marketing- oder Werbekampagnen laufen. Viele Teams verlassen sich auf das REAN-Modell, weil es sich auf viele Marketing-Bemühungen anwenden lässt: das Planen von Frameworks für die Messung, das Festlegen von Zielen und die Darstellung digitaler Marketing-Kanäle.
Template für „Objectives and Key Results“ (OKRs)
Ideal für:
Geschäftsführung, Strategische Planung, Projektplanung
Klarheit, Konzentration und Struktur: Das sind die wichtigsten Komponenten, um Vertrauen in die Richtung und Entscheidungen eines Unternehmens zu haben – und ein OKR-Rahmenwerk ist dafür ausgelegt, dich dabei zu unterstützen. OKRs (die Abkürzung für „Objectives and Key Results“, also Ziele und Schlüsselergebnisse) agieren in zwei Hauptebenen: strategischen und operativen. Sie helfen den Führungskräften eines Unternehmens, die strategischen Ziele festzulegen und vierteljährlich Schlüsselergebnisse zu definieren, die dann mit Initiativen verknüpft werden. Mit diesem Ansatz bieten OKRs Teams die Voraussetzungen, sich auf die Lösung der drängendsten Organisationsprobleme zu konzentrieren, mit denen sie konfrontiert sind.
Das Flyer-Maker-Template
Ideal für:
Design, Marketing
Ob es sich um eine Kundenparty oder einen Nonprofit-Fundraiser handelt, der Erfolg deines Events hängt von einer wichtigen Komponente ab: Gäste, die daran teilnehmen. Deshalb ist Werbung ein so wichtiger Bestandteil der Planung, und das Erstellen und Versenden eines Flyers ist der erste Schritt. Diese einseitigen Dateien ziehen die Aufmerksamkeit deiner Gäste auf sich und geben ihnen die wichtigsten Infos wie Zeit, Datum und Ort (und bei einem Fundraiser, wem oder was die Erlöse zugutekommen). Mit diesem Template kannst du einen Text verfassen und ein Flyer-Design personalisieren.
Startup-Canvas-Template
Ideal für:
Geschäftsführung, Dokumentation, Strategische Planung
Ein Startup-Canvas hilft Gründern dabei, eine neue Geschäftsidee mit einem weniger formalen Ansatz als einem traditionellen Businessplan darzulegen. Ein Startup-Canvas bietet Gründern, die die Stärken und Schwächen ihrer neuen Geschäftsidee beurteilen wollen, eine nützliche visuelle Darstellung. Das Canvas lässt sich als Rahmenstruktur verwenden, um das Wertversprechen, die Problemstellung, die Lösung, den Markt, das Team, die Marketingkanäle, das Kundensegment, externe Risiken und wichtige Leistungsindikatoren einer Geschäftsidee schnell aufzuzeigen. Wenn Gründer ihrem Kunden Faktoren wie Erfolg, Rentabilität, Tragfähigkeit, Vision und Nutzen anschaulich vermitteln, können sie kurz und bündig begründen, warum ein neues Produkt oder eine neue Serviceleistung existieren und finanziell unterstützt werden sollte.