BPM Vorlage
Vereinfachtes Geschäftsprozessmodell auf der Grundlage von BPMN Regeln. Schön, einfach zu verwenden und anpassbar.
Wir empfehlen dir, Aufgaben in 4 große Phasen einzuteilen: Eröffnung, Genehmigung, Durchführung und Abschluss. Dies hilft dabei, den Prozess zu organisieren, zu verstehen und mit den Benutzern zu validieren.
Dies ist das letzte Modell, das du verwenden musst, um ein Diagramm mit BPM Notationen zu erstellen.
Diese Vorlage wurde von Antonio Carelli erstellt.
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Zielbasierte Roadmap Vorlage
Ideal für:
Roadmap, Planning, Mapping
Die zielbasierte Roadmap Vorlage ermöglicht es Teams, klare Ziele zu setzen und einen Kurs für deren Erreichung festzulegen. Durch die Definition konkreter Ziele und Meilensteine können Teams den Fortschritt verfolgen und ihre Strategien entsprechend anpassen. Diese Vorlage fördert Verantwortlichkeit und Transparenz und stellt sicher, dass alle gemeinsame Ziele verfolgen. Mit einem Fokus auf Ergebnisse können Teams Initiativen priorisieren, die den größten Einfluss und Wert bieten.
Template zur Findung deines Forschungsthemas
Ideal für:
Desk Research, Brainstorming, Ideation
Ein Thema für ein Rechercheprojekt zu finden, kann eine entmutigende Aufgabe sein. Verwende das Research Topic Brainstorm Template, um eine allgemeine Idee in etwas Konkretes zu verwandeln. Mit dem Research Topic Brainstorm Template kannst du eine Liste allgemeiner Ideen zusammenstellen, die dich interessieren, und diese dann in einzelne Teile zerlegen. Diese Teile kannst du dann in Fragen umwandeln, die den Fokus für ein Rechercheprojekt bilden könnten.
AWS Control Tower Konto Governance Vorlage
Ideal für:
AWS
Die AWS Control Tower Account Governance Vorlage rationalisiert die Einrichtung und Verwaltung der Governance für mehrere AWS Konten. Sie nutzt AWS Control Tower, um den Governance Prozess zu automatisieren und zu vereinfachen und sicherzustellen, dass deine AWS Umgebung die Best Practices für Sicherheit, Betrieb und Compliance einhält. Diese Vorlage ist in hohem Maße anpassbar, so dass du die Governance Kontrollen und Richtlinien an die individuellen Anforderungen deines Unternehmens anpassen kannst. Sie bietet einen zentralen Überblick über deine AWS Umgebung, verbessert die Sichtbarkeit und Kontrolle und lässt sich mit dem Wachstum deines Unternehmens skalieren.
Template für BCG-Matrix
Ideal für:
Strategische Planung
Einige Produkte sind „Cashcows“, die satte Gewinne abwerfen. Andere sind „arme Hunde“ (Poor Dogs), die gerade noch in der Gewinnzone liegen. Und wiederum andere sind „Stars“ oder „Fragezeichen“. Die BCG-Matrix zeigt auf, welche Produkte zu welcher Kategorie gehören, indem sie die Produkte in deinem Portfolio untersucht und dir harte Fragen zu jedem der Produkte stellt: Wird es das Geschäftswachstum anregen? Wird es Marktanteil gewinnen? Lohnt es sich? Ein BCG liefert Erkenntnisse, die dir dabei helfen, Chancen im Markt zu sehen und zu wissen, welche deiner Produkte eine Investition wert sind.
AWS Control Tower Konto Governance Vorlage
Ideal für:
AWS
Die AWS Control Tower Account Governance Vorlage rationalisiert die Einrichtung und Verwaltung der Governance für mehrere AWS Konten. Sie nutzt AWS Control Tower, um den Governance Prozess zu automatisieren und zu vereinfachen und sicherzustellen, dass deine AWS Umgebung die Best Practices für Sicherheit, Betrieb und Compliance einhält. Diese Vorlage ist in hohem Maße anpassbar, so dass du die Governance Kontrollen und Richtlinien an die individuellen Anforderungen deines Unternehmens anpassen kannst. Sie bietet einen zentralen Überblick über deine AWS Umgebung, verbessert die Sichtbarkeit und Kontrolle und lässt sich mit dem Wachstum deines Unternehmens skalieren.
Template für SMART-Ziele
Ideal für:
Priorisierung, Projektmanagement, Strategische Planung
Das Festlegen von Zielen kann motivierend, aber auch überfordernd sein. Das Erstellen eines Konzepts aller Schritte, die du für ein bestimmtes Ziel benötigst, kann schwierig sein. Daher kann es allzu leicht vorkommen, dass Ziele zu breit definiert oder zu hoch gegriffen sind. Die SMART-Methode stellt eine Rahmenstruktur bereit, mit der du Ziele in einer Art und Weise festlegen kannst, die dir zum Erfolg verhilft. SMART steht für „Specific“ (spezifisch), „Measurable“ (messbar), „Attainable“ (erreichbar), „Relevant“ (relevant) und „Timely“ (terminiert). Wenn du diese Aspekte beim Festlegen von Zielen immer im Blick behältst, stellst du sicher, dass deine Ziele klar definiert und erreichbar sind. Dein Team kann das SMART-Modell immer dann verwenden, wenn Ziele festgelegt werden sollen. Zudem kannst du die SMART-Methode auch stets dann einsetzen, wenn du deine Ziele neu evaluieren und präzisieren möchtest.