Agile Team Events mit Jira Vorlage
Optimiere agile Arbeitsabläufe und verbessere die Zusammenarbeit mit Agile Team Events mit Jira Vorlage.
Verfügbar in den Plänen Enterprise, Business.
Über die Agile Team Events mit Jira Vorlage
Die Vorlage „Agile Team Events mit Jira“ in Miro wurde entwickelt, um die Zusammenarbeit und Effizienz agiler Teams zu optimieren und zu verbessern. Diese Vorlage lässt sich nahtlos in Jira integrieren und ermöglicht es Teams, ihre Agile Events wie Sprintplanung, tägliche Stand-ups und Retrospektiven direkt in Miros Workspace zu verwalten. Durch die Kombination der visuellen und kollaborativen Stärken von Miro mit den robusten Projektmanagement Funktionen von Jira können Teams sicherstellen, dass ihre Agile Prozesse sowohl effektiv als auch ansprechend sind.
So verwendest du die Agile Team Events Vorlage
1. Richte die Integration ein
Stelle sicher, dass dein Miro Konto in Jira integriert ist. Du kannst dies tun, indem du zu den Einstellungen gehst und dein Jira Konto verbindest.
Folge den Anweisungen, um die Integration zu autorisieren, damit Miro mit deinen Jira Projekten synchronisiert werden kann.
2. Passe die Vorlage an :
Sobald die Vorlage geöffnet ist, passe sie an die spezifischen Anforderungen deines Teams an. Du kannst Abschnitte hinzufügen oder entfernen, Farben ändern und das Layout an deinen Arbeitsablauf anpassen.
Füge deine Teammitglieder zum Board hinzu, um sicherzustellen, dass jeder Zugriff hat.
3. Sprintplanung
Verwende die Vorlage, um deine Sprints zu planen. Ziehe Aufgaben aus deinem Jira Backlog per Drag & Drop in den Sprintplanungsbereich der Vorlage.
Weise Teammitgliedern Aufgaben zu und lege Fristen direkt im Miro Board fest. Diese Änderungen werden mit Jira synchronisiert.
4. Tägliche Stand-ups :
Führe mithilfe der Vorlage tägliche Standup-Meetings durch. Teammitglieder können ihren Fortschritt aktualisieren, Blocker teilen und ihre Tagesarbeit planen.
Verwende Notizzettel oder Karten, um Aufgaben darzustellen, und verschiebe sie im Verlauf über die Tafel.
5. Sprint Bewertungen :
Verwende die Vorlage am Ende jedes Sprints, um die abgeschlossene Arbeit zu überprüfen. Teammitglieder können ihre Arbeit präsentieren und Stakeholder können Feedback geben.
Dokumentiere sämtliches Feedback oder alle Aktionspunkte direkt auf dem Board.
6. Retrospektiven
Führe Sprint Retrospektiven mithilfe der Vorlage durch. Teammitglieder können Notizzettel hinzufügen, um mitzuteilen, was gut gelaufen ist, was nicht und was verbessert werden könnte.
Gruppiere und priorisiere das Feedback und erstelle Aktionspunkte, die im nächsten Sprint angegangen werden sollen.
7. Mit Jira synchronisieren
Stelle sicher, dass alle in Miro vorgenommenen Aktualisierungen mit Jira synchronisiert werden. So bleibt dein Jira Projektmanagementtool auf dem neuesten Stand und weist alle Änderungen auf.
Überprüfe regelmäßig die Integrationseinstellungen, um eine kontinuierliche Synchronisierung sicherzustellen.
Wenn du diese Schritte befolgst, kannst du die Vorlage „Agile Team Events mit Jira“ in Miro effektiv nutzen, um deine Agile Praktiken zu verbessern, die Teamzusammenarbeit zu optimieren und die Konsistenz Ihrer Agile-Prozesse aufrechtzuerhalten.
Warum solltest du Agile Team Events mit Jira Vorlage verwenden?
Verbesserte Zusammenarbeit: Die visuelle und interaktive Natur von Miro erleichtert Teammitgliedern die Zusammenarbeit, das Brainstorming und die effektive Kommunikation bei Agile-Events.
Nahtlose Integration: Durch die Integration mit Jira stellt die Vorlage sicher, dass alle deine Agile Prozesse verbunden sind, wodurch der Bedarf an manuellen Aktualisierungen reduziert und das Risiko von Missverständnissen minimiert wird.
Effizienz und Produktivität: Die Vorlage hilft dabei, Agile Ereignisse zu rationalisieren und sie strukturierter und effizienter zu gestalten. So können sich die Teams auf das Wesentliche konzentrieren – die Wertschöpfung für ihre Kunden.
Flexibilität und Anpassung: Das flexible Board von Miro ermöglicht es Teams, die Vorlage an ihre individuellen Arbeitsabläufe und Prozesse anzupassen und so sicherzustellen, dass sie ihren spezifischen Anforderungen entspricht.
Echtzeit Updates: Alle in Miro vorgenommenen Änderungen können mit Jira synchronisiert werden. So wird sichergestellt, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind und das Projektmanagement Tool den neuesten Status widerspiegelt.
Umfassende Agile Unterstützung : Die Vorlage unterstützt eine breite Palette agiler Ereignisse, darunter Sprintplanung, tägliche Stand-ups, Sprintüberprüfungen und Retrospektiven, und ist somit ein vielseitiges Tool für Agile Teams.
Benutzerfreundliche Oberfläche: Die intuitive Drag-and-Drop-Oberfläche von Miro erleichtert Benutzern aller technischen Ebenen die Arbeit mit der Vorlage und fördert so eine stärkere Beteiligung und Zusammenarbeit.
Durch die Nutzung der Vorlage „Agile Team Events mit Jira“ können Teams ihre Agile Praktiken verbessern, die Kommunikation verbessern und bessere Projektergebnisse erzielen.
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Salesforce Implementierung Vorlage
Ideal für:
Roadmap, Planning, Mapping
Die Salesforce Implementierung Vorlage bietet einen strukturierten Rahmen für die Planung und Durchführung von Salesforce-Implementierungsprojekten. Durch die Darstellung von wichtigen Meilensteinen, Aufgaben und Abhängigkeiten können Teams einen reibungslosen Übergang zur Salesforce-Plattform gewährleisten. Diese Vorlage erleichtert die Zusammenarbeit zwischen IT- und Geschäftsteams und stellt sicher, dass Implementierungsbemühungen mit strategischen Zielen ausgerichtet sind und einen Mehrwert für die Stakeholder bieten.
Template für Teamreflexionen („Meeting Reflexions“)
Ideal für:
Teambesprechungen, Brainstorming, Besprechungen
Wenn Zeitpläne hektisch werden, wird „Learning by Doing“ häufig zur Standardlernmethode. Daher solltest du ausreichend Zeit einplanen, damit dein Team mit anderen wertvollen Methoden lernen kann – durch Reflexion und Zuhören. Eine Teamreflexion wird von „Lernenden“ geleitet, also Teammitgliedern, die Erfahrungen mit dem Rest des Teams teilen. Mit diesem Ansatz lassen sich neue Informationen über die Geschäftstätigkeit eines Kunden und eine interne Geschäftsinitiative teilen, Problemlösungstechniken anbieten oder sogar Bücher oder Podcasts empfehlen. Darüber hinaus motiviert eine Teamreflexion Kollegen aller Ebenen, sich an der beruflichen Entwicklung ihrer Teamkollegen zu beteiligen.
ERD Vorlage für ein Lernmanagementsystem
Ideal für:
ERD
Die ERD Vorlage für Lernmanagementsysteme im Bildungsbereich wurde entwickelt, um die Verwaltung und Organisation von Bildungssystemen zu rationalisieren, insbesondere für Einrichtungen, die sich auf Online- und hybride Lernumgebungen umstellen. Sie hilft bei der effizienten Planung und Implementierung von Funktionen des Learning Management Systems (LMS) durch die Identifizierung von Schlüsselelementen wie Studierenden, Kursen, Dozenten, Aufgaben und Noten sowie den Beziehungen zwischen ihnen.
Event-Brief Template
Ideal für:
Projektplanung, Workshops, Besprechungen
Für die meisten Unternehmen ist die Organisation einer großen Veranstaltung eine große Sache. Eine Veranstaltung kann Aufmerksamkeit in den Medien, neue Kunden und Einnahmen einbringen. Die Planung kann jedoch einen erheblichen Teil deiner Gesamtressourcen in Anspruch nehmen. Deshalb solltest du es wie ein Projekt mit hohem Risiko angehen, mit klar umrissenen Zielen, Stakeholdern, Zeitrahmen und Budget. Ein Event-Briefing fasst all diese Informationen in einer Single Source of Truth zusammen, die dem Veranstaltungsteam, dem Koordinator oder der Agentur als Leitfaden dient und sicherstellt, dass die Veranstaltung gut geplant und gut durchgeführt wird.
Matrixvorlage für Handlungsprioritäten - Action-Priority-Matrix-Template
Ideal für:
Kartierung
Möglicherweise hast du und deine Teammitglieder mehr Ideen als Ressourcen, was die Priorisierung von Aufgaben erschweren kann. Verwende eine Action Priority Matrix zur Auswahl der Reihenfolge, in der du deine Aufgaben bearbeitest. So kannst du Zeit und Geld sparen und vermeiden, dass du dich in unnötiger Arbeit verzettelst. Eine Action Priority Matrix ist ein einfaches Diagramm, mit dem du Aufgaben auf der Grundlage ihrer Auswirkungen und des für ihre Erledigung erforderlichen Aufwands bewerten kannst. Du verwendest deine Bewertungen, um jede Aufgabe in einen von vier Quadranten einzuordnen: schnelle Erfolge, wichtige Projekte, Lückenfüller und undankbare Aufgaben.
Kanban-Framework-Vorlage
Ideal für:
Kanban-Boards, Agile-Methoden, Agile-Workflows
Optimierte Prozesse, bessere Abläufe und ein höherer Mehrwert für deine Kundinnen und Kunden – das ist es, was du mit der Kanban-Methode erreichen kannst. Kanban basiert auf einer Reihe von Lean-Prinzipien und -Praktiken (die in den 1950er Jahren von einem Mitarbeiter von Toyota Automotive entwickelt wurden). Kanban hilft deinem Team, Verschwendung zu reduzieren, zahlreiche andere Probleme anzugehen und sie gemeinsam zu lösen. Mit unserer einfachen Kanban-Vorlage kannst du sowohl den Fortschritt aller Arbeitsabläufe genau überwachen als auch dir selbst und funktionsübergreifenden Partner\*innen die Aufgaben präsentieren, sodass der Blick hinter die Kulissen der Software sichtbar wird.