Agile Produkt-Roadmap
Bringe Transparenz in laufende Initiativen und erkenne den potenziellen Einfluss auf die Lieferung.
Diese Vorlage wurde inspiriert von dem Wunsch unseres agilen, vollständig remote arbeitenden Teams, Transparenz über laufende Initiativen zu haben, die das gesamte Unternehmen betreffen. Wir brauchten eine Roadmap, die nicht zeitbasiert ist (weil wir nicht nach dem Wasserfall-Prinzip arbeiten), und die auch kein Vollzeitjob ist, um sie zu verwalten (weil ich kein Projektmanager bin).
Dieses Format dient als hervorragendes Co-Creation-Tool, um schnell Anforderungen mit Stakeholdern zu sammeln und sofort die potenziellen Auswirkungen auf die Lieferung zu sehen.
Diese Roadmap zeigt die größere Vision und Reise des Unternehmens auf und bietet gleichzeitig genügend Details, damit jedes Teammitglied verstehen kann, woran wir arbeiten und welchen Umfang die Arbeit hat.
Wir hoffen, dass es den anderen Produkt-Teams in der Miro-Community genauso geht!
Was macht diese Roadmap agil?
kein Gantt-Diagramm
nicht nach Zeit oder Kosten (Wasserfall) gemessen
nach Wert priorisiert
einfach zu verwalten und Prioritäten schnell zu ändern
flexibel und macht Spaß
Beginne jetzt mit diesem Template
Vorlage für die Produktentwicklungs-Roadmap
Ideal für:
Produktmanagement, Softwareentwicklung
Produktentwicklungs-Roadmaps decken alles ab, was dein Team erreichen muss, um ein Produkt vom Konzept bis zur Markteinführung zu liefern. Deine Produktentwicklungs-Roadmap ist auch ein Tool zur Teamausrichtung, das Führung und Anleitung bietet, um deinem Team zu helfen, das Gleichgewicht zwischen Produktinnovation und den Bedürfnissen deiner Kunden zu finden. Zeit in die Erstellung einer Roadmap zu investieren, die sich auf die Phasen deiner Produktentwicklung konzentriert, hilft deinem Team, eine Vision an Unternehmensleiter, Designer, Entwickler, Projektmanager, Vermarkter und jeden anderen, der die Zielerreichung des Teams beeinflusst, zu kommunizieren.
Produkt Roadmap Vorlage
Ideal für:
Produktmanagement, Roadmaps
Produkt-Roadmaps helfen bei der Kommunikation der Vision und des Fortschritts hinsichtlich der nächsten Schritte für ein Produkt. Sie sind eine wichtige Ressource für die Harmonisierung und Abstimmung deiner Strategie und Prioritäten zwischen Teams und wesentlichen Stakeholdern – einschließlich der Führungskräfte sowie der Engineering-, Marketing-, Customer-Success- und Vertriebsteams. Produkt-Roadmaps enthalten wertvolle Informationen für das zukünftige Projektmanagement, die Beschreibung neuer Funktionen und Produktziele und die Beschreibung des Lebenszyklus eines neuen Produkts. Während Produkt-Roadmaps anpassbar sind, enthalten die meisten Informationen über die erstellten Produkte, den Zeitpunkt der Erstellung und die in jeder Phase beteiligten Personen.