Das Agile-Manifest - Kompakte Prinzipien
Das Agile Manifest (2001) leitet sich von einer breiten Palette von Produktentwicklungsrahmen ab und bildet deren Grundlage, einschließlich Scrum und Kanban.
Das Agile Manifesto (2001) wird von und stützt eine breite Palette von Produktentwicklungsrahmen, einschließlich Scrum und Kanban.
Die 12 Prinzipien, die das Agile-Manifest unterstützen, zielen darauf ab, ein Arbeitsumfeld zu schaffen und aufrechtzuerhalten, das auf den Kunden fokussiert ist. Um sich auch an den Geschäftszielen auszurichten, schnell auf Veränderungen in den Nutzerbedürfnissen und Marktkräften zu reagieren und sich entsprechend anzupassen.
Die 12 Prinzipien des Agilen Manifestes
Kundenzufriedenheit durch frühe und kontinuierliche Lieferung wertvoller Arbeit.
Große Aufgaben in kleinere unterteilen, die schnell erledigt werden können.
Erkennen, dass die beste Arbeit aus selbstorganisierten Teams hervorgeht.
Motivierten Individuen die Umgebung und den Support bieten, den sie benötigen, und ihnen vertrauen, die Arbeit zu erledigen.
Prozesse schaffen, die nachhaltige Bemühungen fördern.
Ein gleichmäßiges Arbeitstempo beibehalten.
Änderungen der Anforderungen zu begrüßen, selbst spät im Projekt.
Tägliche Versammlung des Projektteams und der Geschäftseigentümer während des gesamten Projekts.
Das Team sollte sich in regelmäßigen Abständen Gedanken darüber machen, wie es effektiver werden kann, und sein Verhalten entsprechend anpassen.
Fortschritt wird an der Menge der erledigten Arbeit gemessen.
Ständige Suche nach Höchstleistungen.
Veränderungen nutzen, um einen Wettbewerbsvorteil zu erlangen.
Übungsanleitung
Diese Gruppenübung untersucht die 12 Prinzipien und destilliert jedes Prinzip auf nur 3 Wörter.
Jedem Breakout-Raum werden 3 der Prinzipien des Agilen Manifests zugewiesen.
Als Gruppe sollt ihr jede Prinzip in maximal drei Worten besprechen und dann beschreiben.
Jedes Wort sollte auf einer separaten Notiz stehen.
Die Wörter müssen nicht im agilen Prinzip selbst vorkommen.
Sei darauf vorbereitet, die Ergebnisse deines Raums mit der Hauptgruppe zu teilen.
Der wertvollste Teil ist ihre Diskussion bei der Entwicklung der Worte, da alle das Prinzip verstehen müssen, bevor sie es beschreiben.
Die Pocket Sized Principles MIRO-Übung wurde durch die Arbeit von Don McGreal inspiriert.
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Erfolgreicher evolutionärer Wandel mit Kanban
Ideal für:
Kanban-Boards, Agile Methodik, Agile Workflows
Die Kanban-Vorlage für erfolgreiche evolutionäre Veränderungen führt Organisationen durch den Prozess der Implementierung der Kanban-Methodik zur schrittweisen und nachhaltigen Verbesserung des Workflows. Indem schrittweise Änderungen und kontinuierliches Feedback betont werden, fördert diese Vorlage eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und Anpassungsfähigkeit. Teams können ihren Workflow visualisieren, Engpässe identifizieren und Änderungen iterativ umsetzen, was zu einer verbesserten Effizienz und Produktivität führt.
Workflow Diagramm Vorlage
Ideal für:
Diagramming, Mapping, Process mapping
Die Workflow Diagramm Vorlage stellt Prozesse oder Systeme mithilfe von standardisierten Symbolen und Formen dar. Durch die Beschreibung der verschiedenen Schritte oder Phasen eines Prozesses wird sichergestellt, dass die Aufgaben von der Einleitung bis zum Abschluss nahtlos ablaufen. Einer der herausragenden Vorteile dieser Vorlage ist ihre Klarheit. Durch die Übersetzung von Prozessen in ein visuelles Format können alle Beteiligten auf einen Blick ein umfassendes Verständnis erlangen, wodurch Verwirrung vermieden und sichergestellt wird, dass alle auf derselben Seite stehen. Diese Klarheit fördert nicht nur die effiziente Ausführung von Aufgaben, sondern auch die Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern.
Wachstumsexperimente-Template
Ideal für:
Leadership, Desk Research, Strategic Planning
Viele ehrgeizige Unternehmen setzen auf die Zukunft und wollen wachsen. Aber Wachstumsentscheidungen können riskant und kostspielig sein. Deshalb sind Wachstumsexperimente so sinnvoll. Sie bieten eine systematische 6-stufige Methode, die die effektivsten Strategien aufzeigt, wie sie deinen Umsatz beeinflussen und wie sie sich mit deinen früheren Ansätzen vergleichen lassen. Indem du deine Strategien für die Skalierung deines Unternehmens testest, bevor du sie umsetzt, kannst du durch Growth Experiments maßgeblich an Zeit, Ressourcen und Geld sparen.
Kyrian Strategisches Board V1
Ideal für:
Kanban-Boards, Agile Methodik, Agile Workflows
Die Kyrian Strategic Board V1-Vorlage bietet einen umfassenden Rahmen für die strategische Planung und Umsetzung. Durch die Visualisierung von Zielen, Strategien und Aktionsplänen können Teams ihre Anstrengungen abstimmen und den Fortschritt in Richtung strategischer Ziele verfolgen. Mit anpassbaren Funktionen und intuitivem Design befähigt diese Vorlage Teams dazu, ihren strategischen Planungsprozess zu optimieren und bedeutende Ergebnisse zu erzielen.
Aha! Moment-Flussdiagramm 🎈
Ideal für:
Abbildung, Flussdiagramme
Das Aha! Die Moment-Flussdiagramm-Vorlage bietet ein visuelles Tool zur Abbildung der Reise von Nutzern oder Kunden und zur Identifizierung von Schlüsselmomenten der Erkenntnis oder Einsicht (AHA-Momente). Es bietet einen strukturierten Rahmen zur Dokumentation von Nutzerinteraktionen, Emotionen und Problempunkten während ihrer gesamten Reise. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, das Nutzererlebnis zu verstehen, Verbesserungsmöglichkeiten zu identifizieren und das Produkt- oder Dienstleistungsangebot zu verbessern. Durch die Förderung von Empathie und kundenorientiertem Design setzt sich AHA! ein. Moment Flowchart befähigt Organisationen, erlebnisreiche und wirkungsvolle Nutzererfahrungen effektiv zu schaffen.
Canvas ändern
Ideal für:
Kanban-Boards, Agile Methodik, Agile Workflows
Die Change Canvas-Vorlage befähigt Teams, Veränderungsinitiativen effektiv zu managen und zu visualisieren. Indem sie Stakeholder, Ziele und Handlungen abbilden, können Teams während des gesamten Veränderungsprozesses für Abstimmung und Transparenz sorgen. Diese Vorlage fördert die Zusammenarbeit und Kommunikation, ermöglicht es Teams, erfolgreich durch Veränderungen zu navigieren und die gewünschten Ergebnisse zu erzielen, während Störungen und Widerstand minimiert werden.