Agile Vorlagen
Mit der Sammlung von Agile-Vorlagen von Miro reduzierst du den Zeitaufwand für das Zusammenfassen und Verteilen von Ergebnissen nach einem Meeting. Und das Beste: Du kannst direkt mit der Umsetzung deiner Strategien beginnen. Vom Kanban-Framework bis hin zu agilen Roadmaps findest du alles, um die Leistung deiner Teams zu steigern.
Agile Roadmap-Vorlage
Ideal für:
Agile-Methodik, Roadmaps, Agile Workflows
Eine Roadmap ist genauso wichtig wie Sprints und Stand-ups, um Agilität richtig umzusetzen. Nutze diese Vorlage, um in Zusammenarbeit mit deinem Projektteam eine agile Roadmap zu erstellen, zu überarbeiten und zu kommunizieren.
Agile Produkt-Roadmap
Ideal für:
Roadmap, Planung, Mapping
Die agile Produkt-Roadmap-Vorlage ermöglicht es Teams, die strategische Ausrichtung ihrer Produktentwicklung in einer agilen Umgebung zu visualisieren und zu kommunizieren. Sie ermöglicht Flexibilität und Anpassung an sich ändernde Anforderungen und bietet gleichzeitig einen klaren Überblick über Prioritäten und Zeitachsen. Durch die Einbeziehung von Feedback-Schleifen und iterative Planung können Teams sicherstellen, dass sie mit den Erwartungen der Stakeholder übereinstimmen und so schrittweise Mehrwert liefern.
8 verschiedene Möglichkeiten zur Organisation deines Backlogs
Ideal für:
Agile
Nutze diese Vorlage, um acht verschiedene Techniken zur effektiven Verwaltung und Priorisierung von Aufgaben zu erkunden. Von Priorisierungsmatrizen bis hin zu Story Mapping bietet es einen umfassenden Überblick über die Strategien des Backlog-Managements. Indem Teams die Stärken und Einschränkungen jeder Methode verstehen, können sie ihre Backlog-Organisation anpassen, um den Workflow zu optimieren und sie in die Lage zu versetzen, organisiert zu bleiben und sich auf die Wertschöpfung zu konzentrieren.
Service Blueprinting-Workshop
Ideal für:
Agile
Die Vorlage für das Service Blueprinting Workshop hilft Teams, Serviceprozesse zu visualisieren und zu verbessern. Es umfasst Eisbrecher, Context Canvas, Empathiekarten und Aktionspläne für Service-Übergänge. Verwende es, um Teams auszurichten, Chancen zu identifizieren und die Bereitstellung von Diensten vom Makro- bis ins mikroskopische Niveau zu prototypisieren, wodurch ein umfassendes Verständnis der Dienstorchestrierung und nahtlose Zusammenarbeit sichergestellt werden. Ideal für entfernte und verstreute Teams.
All-in-one PI-Planning
Ideal für:
Agile
Die All-in-one-PI-Planning-Vorlage vereinfacht den SAFe Program Increment (PI) Planning-Prozess, indem sie ein umfassendes Framework bereitstellt, mit dem Teams gemeinsam planen und sich auf Ziele und Abhängigkeiten abstimmen können. Es integriert wesentliche Elemente wie PI Objectives, Team-Breakouts und das Programm-Board, wobei es den Teams ermöglicht, die Arbeit effektiv zu visualisieren, priorisieren und koordinieren. Diese Vorlage befähigt Agile Release Trains, Wert konsistent und effizient zu liefern, wodurch Abstimmung und Synchronisierung im gesamten Unternehmen gefördert werden.
Agile Retrospektive
Ideal für:
Retrospektive, Agile Methodik, Meetings
Die Vorlage für eine Agile Retrospektive bietet ein dynamisches und anpassungsfähiges Framework für Teams, die agile Methodiken praktizieren. Es bietet Elemente zur Reflexion über die Sprintleistung, zur Identifizierung von Engpässen und zur Planung von Verbesserungen. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, ihre Prozesse kontinuierlich anzupassen und zu verfeinern und fördert eine Kultur des Lernens und der Innovation. Durch die Förderung von Agilität und Anpassungsfähigkeit befähigt die Agile Retrospektive Teams, ihre Workflows zu optimieren, kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben und ihren Stakeholdern effektiv Mehrwert zu liefern.
Lean-Inception-Workshop
Ideal für:
Agile, Schlanke Methodik
Der Lean Inception Workshop optimiert den Projektstart, indem er Teams auf Ziele, Geltungsbereich und Prioritäten abstimmt. Es nutzt Lean-Prinzipien, um Verschwendung zu eliminieren und den Wert zu maximieren, und leitet Übungen zur Definition von Nutzer-Personas, zur Abbildung von Nutzerwegen und zur Priorisierung von Funktionen an. Durch die Förderung von funktionsübergreifender Zusammenarbeit und kundenorientiertem Denken beschleunigt diese Vorlage den Projektstart und gewährleistet die Abstimmung zwischen den Stakeholdern, was Teams befähigt, Kundenwert schneller zu liefern.
Retrospektive
Ideal für:
Retrospektive, Agile Methodik, Meetings
Die Retrospektive-Vorlage bietet ein vielseitiges und anpassbares Framework, mit dem Teams über ihre Leistung und Prozesse nachdenken können. Es bietet Elemente zum Teilen von Feedback, zum Erkennen von Lernerfahrungen und zum Brainstorming von Verbesserungen. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, offene Kommunikation zu fördern, Wachstumschancen zu identifizieren und die Zusammenarbeit zu verbessern. Indem sie Reflexion und Transparenz fördert, befähigt die Retrospektive Teams dazu, kontinuierlich zu lernen und sich weiterzuentwickeln, was zu größerer Effizienz und Effektivität in ihrer Arbeit führt.
Das Team-Canvas
Ideal für:
Agile
Das Team Canvas ist ein vielseitiges Tool zur Abstimmung von Zielen, Rollen und Prozessen. Es bietet einen strukturierten Rahmen für die Definition von Zielen, die Klärung von Verantwortlichkeiten und die Visualisierung der Arbeitsumgebung. Durch die Förderung offener Kommunikation und eines gemeinsamen Verständnisses erleichtert diese Vorlage die Zusammenarbeit und stärkt den Zusammenhalt im Team, was es dir ermöglicht, eine gemeinsame Vision zu schaffen und den kollektiven Erfolg voranzutreiben.
Technologie-Roadmap-Vorlage
Ideal für:
Agile Methodik, Roadmaps, Agile Workflows
Eine Technologie-Roadmap hilft Teams dabei, die Gründe für den Einsatz technikbezogener Lösungen zu dokumentieren und festzuhalten, wann, warum, wie und welche Lösungen dem Unternehmen helfen können, Fortschritte zu erzielen. Auch bekannt als IT-Roadmaps, zeigen Technologie-Roadmaps Teams, welche Technologien ihnen zur Verfügung stehen, mit einem Fokus auf geplante Verbesserungen. Sie ermöglichen es dir, Lücken oder Überschneidungen zwischen ausgephasten Technologietools sowie bald zu installierender Software oder Programme zu identifizieren. Aus praktischer Sicht sollte die Roadmap auch darlegen, welche Arten von Tools sich lohnen, finanziert zu werden, und wie neue Systeme und Abläufe am effektivsten eingeführt werden können.
Vorlage für die Produktentwicklungs-Roadmap
Ideal für:
Produktmanagement, Softwareentwicklung
Produktentwicklungs-Roadmaps decken alles ab, was dein Team erreichen muss, um ein Produkt vom Konzept bis zur Markteinführung zu liefern. Deine Produktentwicklungs-Roadmap ist auch ein Tool zur Teamausrichtung, das Führung und Anleitung bietet, um deinem Team zu helfen, das Gleichgewicht zwischen Produktinnovation und den Bedürfnissen deiner Kunden zu finden. Zeit in die Erstellung einer Roadmap zu investieren, die sich auf die Phasen deiner Produktentwicklung konzentriert, hilft deinem Team, eine Vision an Unternehmensleiter, Designer, Entwickler, Projektmanager, Vermarkter und jeden anderen, der die Zielerreichung des Teams beeinflusst, zu kommunizieren.
Agile Board-Vorlage
Ideal für:
Agile-Methodik, Meetings, Agile Workflows
Ein Teil des beliebten agilen Frameworks, ein Agile Board, ist eine visuelle Darstellung, die es dir ermöglicht, Aufgaben während eines Produktionszyklus zu synchronisieren. Das Agile Board wird typischerweise im Kontext agiler Entwicklungsmethoden wie Kanban und Scrum verwendet, aber jeder kann das Tool übernehmen. Das Agile Board wird von Softwareentwicklern und Projektmanagern genutzt und hilft, Arbeitslasten auf flexible, transparente und iterative Weise zu verwalten. Die Agile-Vorlage bietet eine einfache Möglichkeit, mit einem vorgefertigten Layout aus Notizen zu starten, das für deine Aufgaben und dein Team anpassbar ist.
Ideen-Backlog
Ideal für:
Design, Brainstorming, Agile Workflows
Eine Idee-Trichter-Backlog ermöglicht es dir, dein Backlog zu visualisieren und die Anzahl der zurückgestellten Elemente an der Spitze zu begrenzen. Daher kannst du die Elemente auf deiner Liste priorisieren, ohne an unnötigen Meetings teilnehmen oder zu viel operative Überlastung schaffen zu müssen. Um den Idea Funnel Backlog zu nutzen, teile den Funnel in verschiedene Phasen auf oder behandle ihn wie eine Roadmap. Verwende das Idea Funnel Backlog als ein hybrides Modell, das deine Roadmap und dein Backlog in einem leicht verständlichen Format kombiniert.
Website Wireframing-Vorlage
Ideal für:
Wireframes, Nutzererfahrung
Wireframing ist eine Methode zum Entwerfen einer Website auf struktureller Ebene. Ein Wireframe ist ein stilisiertes Layout einer Webseite, das die Schnittstellenelemente auf jeder Seite zeigt. Verwende diese Wireframe-Vorlage, um Webseiten schnell und kostengünstig weiterzuentwickeln. Du kannst den Wireframe mit Kunden oder Teamkollegen teilen und mit Stakeholdern zusammenarbeiten. Wireframes ermöglichen es Teams, ein Buy-in der Stakeholder zu erhalten, ohne übermäßig viel Zeit oder Ressourcen zu investieren. Sie helfen sicherzustellen, dass die Struktur und der Ablauf deiner Website die Bedürfnisse und Erwartungen der Nutzer erfüllen.
Wireframes mit geringer Genauigkeit Vorlage
Ideal für:
Schreibtischforschung, Produktmanagement, Wireframes
Wenn du eine Website entwirfst oder eine App baust, sollten die frühen Phasen GROSS sein – das Gesamtbild sehen und die große Idee kommunizieren. Wireframes mit geringer Genauigkeit geben dir die Möglichkeit, es zu sehen und zu machen. Diese grobe Layouts (stell sie dir wie die digitale Version einer Skizze auf einer Serviette vor) helfen deinem Team und den Projektbeteiligten schnell festzustellen, ob ein Design-Meeting den Bedürfnissen deiner Nutzer entspricht. Unsere Vorlage ermöglicht es dir, Wireframes während Meetings oder Workshops, Präsentationen und Kritiksitzungen mühelos zu nutzen.
Daily Standup Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Besprechungen, Software-Entwicklung
Das gesamte Team kommt zusammen, um den vergangenen und den bevorstehenden Tag zu besprechen. Diese täglichen Meetings werden auch als „Scrums“ bezeichnet und sind kurz aber sehr nützlich, um Blockaden zu identifizieren, jedem Teammitglied eine Stimme zu geben, Fortschritt zu garantieren und eine effektive Zusammenarbeit zu fördern. Mit diesem Template ist die Planung von Daily Standups für dein Sprint-Team ein Kinderspiel. Du wählst zuerst Datum und Uhrzeit aus, erstellst eine Agenda und behältst für den gesamten Sprint das gleiche Format bei.
Epic- und Feature-Roadmap-Planung
Die Vorlage „Epic & Feature Roadmap Planning“ erleichtert die Aufteilung großangelegter Initiativen in handhabbare Features und Aufgaben. Es hilft Teams, Entwicklungsanstrengungen basierend auf geschäftlichen Auswirkungen und strategischen Zielen zu priorisieren. Durch die Visualisierung der Beziehung zwischen Epics und Features können Teams Releases effektiv planen und sicherstellen, dass sie mit den übergeordneten Projektzielen und Zeitplänen übereinstimmen.
Projekt - Zeitachse & Hauptinfos
Ideal für:
Agile, Projektmanagement
Die Vorlage "Projekt - Zeitachse und wichtigste Infos" bietet ein visuelles Framework für die Planung und Nachverfolgung von Projektzeitachsen, Meilensteinen und wichtigen Informationen. Es ermöglicht Teams, sich auf Projektziele abzustimmen, Ressourcen zuzuweisen und den Fortschritt effektiv zu überwachen. Mit anpassbaren Zeitachsen und informativen Dashboards befähigt diese Vorlage Projektmanager und Stakeholder, während des gesamten Projektlebenszyklus organisiert und informiert zu bleiben und so eine erfolgreiche Lieferung innerhalb der Geltungs-, Zeit- und Budgetgrenzen sicherzustellen.
Team-Normen + Persönliche Profile
Ideal für:
Agile
Die Vorlage "Team Norms + Personal Profiles" fördert die Ausrichtung und den Zusammenhalt im Team, indem sie gemeinsame Normen definiert und individuelle Präferenzen verständlich macht. Es bietet einen strukturierten Rahmen für das gemeinsame Festlegen von Teamnormen, Werten und Kommunikationsprotokollen. Zusätzlich ermöglicht es den Teammitgliedern, persönliche Profile zu erstellen, um ihre Stärken, Vorlieben und Arbeitsstile zu teilen. Indem diese Vorlage Transparenz und gegenseitigen Respekt fördert, befähigt sie Teams, Vertrauen aufzubauen, Vielfalt zu nutzen und die Zusammenarbeit zu verbessern, was den kollektiven Erfolg und die Leistungssteigerung vorantreibt.
Sprint Roadmap-Vorlage
Ideal für:
Sprintplanung, Planung
Machen verstreute Sprintpläne, unklare Abhängigkeiten und nicht abgestimmte Zeitachsen deine agile Entwicklung chaotischer statt effizienter? Wenn Sprint-Informationen über mehrere Tools verteilt sind und dein Team den Überblick verliert, ist es fast unmöglich, Features rechtzeitig zu liefern oder Fortschritte effektiv an Stakeholder zu kommunizieren. Diese Sprint-Roadmap-Vorlage verwandelt deine Entwicklungsplanung in eine klare, visuelle Zeitachse, die tägliche Aufgaben mit vierteljährlichen Zielen verbindet. Diese wird mit Miros KI-gestützten Tabellen- und Zeitachsenformaten erstellt. Du kannst Jira-Karten per Drag & Drop verschieben, Abhängigkeiten nachverfolgen und eine zentrale Datenquelle erstellen, die dafür sorgt, dass alle, von den Entwicklern bis hin zu den Führungskräften, wissen, was wann passiert.
Remote-Design-Sprint von AJ&Smart
Ideal für:
Desk Research, Sprintplanung, UX-Design
Löse große Herausforderungen, erstelle neue Produkte oder verbessere bestehende mit dieser Design Sprint-Vorlage. Baue bessere Produkte mit innovativen und schnelleren Prozessen.
Agile Produkt-Roadmap
Ideal für:
Produktmanagement, Roadmap
Optimiere deinen agilen Workflow mit der Agile-Produkt-Roadmap von HatchWorks. Diese Vorlage hilft dir, die Produktentwicklung in agilen Sprints zu planen und zu verfolgen, um kontinuierliche Lieferung und Verbesserung sicherzustellen. Nutze es, um Teams zu harmonisieren, Features zu priorisieren und schnell auf Veränderungen zu reagieren. Ideal für agile Teams, die darauf abzielen, Flexibilität und Effizienz in ihrem Produktentwicklungsprozess zu wahren und die zeitgerechte und iterative Bereitstellung von Verbesserungen sicherzustellen.
Change Control Process Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Dokumentation, Produktmanagement
Sie können jedes Detail eines Projekts vorhersehen, recherchieren und planen, damit es in eine bestimmte Richtung geht – und dann kommt das Unvorhergesehene und es sind Änderungen erforderlich. An dieser Stelle kommt ein Änderungskontrollprozess ins Spiel. Es hilft, die richtigen Schritte zu definieren, gibt den Beteiligten volle Transparenz und reduziert das Risiko von Fehlern und Unterbrechungen. Und dieses Template ist benutzerfreundlich und effizient. Damit können Sie sicher stellen, dass vorgeschlagene Änderungen vor ihrer Implementierung überprüft werden. Zudem können Teams ihr Veto gegen Änderungen einlegen, die eventuell unnötig oder kontraproduktiv sein könnten.
Das SIPOC-Template
Ideal für:
Agile Methodology, Strategic Planning, Mapping
Ein SIPOC-Diagramm bildet einen Prozess auf einer hohen Ebene ab, indem es die potenziellen Lücken zwischen Lieferanten und Input-Spezifikationen und zwischen Kunden und Output-Spezifikationen identifiziert und damit den Umfang der Prozessverbesserungsaktivitäten definiert. Das Akronym SIPOC steht für Lieferanten (Quellen), Input, Prozess, Output und Kunden. SIPOC identifiziert Rückkopplungs- und Vorwärtsschleifen zwischen Kunden, Lieferanten und den Prozessen und regt das Team dazu an, in Ursache und Wirkung zu denken. Verwende dieses visuelle Werkzeug, um den Arbeitsprozess von Anfang bis Ende zu dokumentieren.
Das SAFe-Roam-Board- Template
Ideal für:
Agile Methodology, Operations, Agile Workflows
Ein SAFe ROAM Board ist ein Rahmen, um Risiken sichtbar zu machen. Es bietet dir und deinem Team einen gemeinsamen Raum, um Risiken zu bemerken und hervorzuheben, damit sie nicht ignoriert werden. Das ROAM Board hilft allen, die Wahrscheinlichkeit und die Auswirkungen von Risiken zu berücksichtigen und zu entscheiden, welche Risiken eine niedrige und welche eine hohe Priorität haben. Die grundlegenden Prinzipien von SAFe (Scaled Agile Framework) sind: kosteneffiziente Lösungen anstreben, Systemdenken anwenden, davon ausgehen, dass sich die Dinge ändern werden, inkrementell aufbauen, Meilensteine auf die Bewertung funktionierender Systeme stützen und laufende Arbeiten visualisieren und begrenzen.
Das Produktions-Workflow-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Agile Methodologie, Agile Abläufe
Ganz gleich, ob du einen Podcast, eine Marketingkampagne, eine Fernsehsendung oder einen Inhalt produzierst, die Erstellung eines Produktions-Workflows ist entscheidend. Ein Produktions-Workflow stellt einen visuellen Leitfaden für die verschiedenen Schritte eines Prozesses dar. Er kann verwendet werden, um neue Teammitglieder zu schulen oder den Beteiligten einen Überblick zu geben. Obwohl die Produktionsabläufe von Team zu Team und von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich sind, enthalten sie im Allgemeinen Informationen darüber, wer die Beteiligten sind, wie du Ideen sammelst, wie dein Zeitplan aussieht und welche Ressourcen du für den Erfolg brauchst.
Das DMAIC-Analysis-Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Design Thinking, Betrieb
Prozesse zu entwickeln und zu untersuchen macht vielleicht nicht unbedingt Spaß, aber es kann sich sowas von auszahlen! Ein effizienterer Prozess kann Kosten einsparen und zu einem besseren Produkt führen. Genau dafür ist die DMAIC Analysis da. DMAIC wurde im Rahmen der Six-Sigma-Initiative entwickelt und ist eine datengesteuerte Qualitätsstrategie zur Optimierung von Prozessen und Lösung von Problemen. Die Technik ist in fünf grundlegende Schritte mit einer konkreten Abfolge unterteilt: Define, Measure, Analyze, Improve und Control (definieren, messen, analysieren, verbessern, überwachen).
Arbeitsplan-Template
Ideal für:
Kartierung, Projektplanung
Ein Arbeitsplan ist im Wesentlichen eine Roadmap für ein Projekt. Er zeigt auf, welche Schritte du durchführen musst, um das gewünschte Ziel zu erreichen. Zudem legt er nachweisbare Zielsetzungen und messbare Leistungsvorgaben fest. Ein effektiver Arbeitsplan führt dich durch den gesamten Projektlebenszyklus und bietet dir die Voraussetzungen, um in Zusammenarbeit mit deinem Team ein Ergebnis zu erreichen. Auch wenn sich Arbeitspläne voneinander unterscheiden, haben sie im Allgemeinen vier Hauptkomponenten: Ziele, Strategie, Taktik und zu erbringende Leistungen.
Das Lean-Coffee-Template Vorlage für hybride Teammeetings
Ideal für:
Agile Methodologie, Produktmanagement, Besprechungen
Was macht ein großartiges Meeting aus? (außer dein Team und die Pizza) Es bedeutet, die Fähigkeiten, Ressourcen und Zeit jedes Einzelnen zu schätzen, indem man sie bestmöglich nutzt. Darauf zielt der Ansatz von Lean Coffee ab. Lean Coffee eignet sich hervorragend für Team-Brainstormings und Retrospektiven und teilt das Meeting in drei grundlegende Phasen auf: was zu besprechen ist, was besprochen wird und was besprochen wurde. Dieses Template macht es dir leicht, Sticky Notes zu sammeln und die Spalten zu aktualisieren, während du von einem Thema zum nächsten gehst.
Feature-Planungs-Template
Ideal für:
Desk Research, Agile Methodology, Product Management
Es sind die Funktionen, die ein Produkt interessant machen, aber neue Funktionen hinzuzufügen ist kein Kinderspiel. Es erfordert viele Schritte – vorstellen, entwerfen, verfeinern, entwickeln, testen, veröffentlichen und bewerben – und ebenso viele Stakeholder. Mit Feature Planning kannst du einen reibungslosen und robusten Prozess entwickeln, damit du eine Funktion erfolgreich hinzufügen kannst und weniger Zeit und Ressourcen damit verbringst. Unser Feature Planning Template ist ein intelligenter Ausgangspunkt für alle, die neue Produktfunktionen hinzufügen möchten, insbesondere für Mitarbeiter in Produkt-, Softwareentwicklungs-, Marketing- und Vertriebsteams.
Daily Standup mit Jira Vorlage
Ideal für:
Daily Standup
Die Vorlage ist darauf ausgelegt, die Zusammenarbeit im Team zu verbessern und tägliche Stand-up-Meetings zu optimieren, indem Jira in Miro integriert wird. Diese Vorlage verwandelt Stand-ups in visuelle, interaktive Sitzungen, in denen Teams Echtzeit-Statusaktualisierungen sehen und Änderungen automatisch mit Jira synchronisieren können. Der Hauptvorteil dieser Vorlage ist ihre nahtlose Integration, die sicherstellt, dass alle relevanten Informationen an einem Ort zentralisiert werden. Dies schafft ein ansprechenderes und inklusiveres Umfeld für die Teammitglieder, während es gleichzeitig Zeit spart und das Risiko von Missverständnissen verringert.
Vorlage zur Zusammenführung von Research-Daten
Ideal für:
UX, UX Research, Forschungseinblicke
Die intelligente Vorlage zur Zusammenführung von Research-Daten in Miro ist ein Wendepunkt für Teams, die ihre Forschungsprozesse optimieren möchten. Diese Vorlage nutzt Miro AI, um mühsame Aufgaben wie die Sortierung von Daten und das Zusammenfassen großer Datensätze zu automatisieren, sodass Teams sich darauf konzentrieren können, aussagekräftige Erkenntnisse zu gewinnen. Ein herausragender Vorteil der Verwendung dieser Vorlage ist ihre Fähigkeit, die Zusammenarbeit zu verbessern, indem sie ein strukturiertes Framework bereitstellt, das den Bedarf an manueller Organisation reduziert und sicherstellt, dass keine kritischen Erkenntnisse übersehen werden. Dies beschleunigt nicht nur den Syntheseprozess, sondern verbessert auch erheblich die Qualität und Genauigkeit der Forschungsergebnisse.
To-do-Liste Vorlage
Ideal für:
Projektmanagement, Aus- und Weiterbildung, Entscheidungsfindung
Eine To-Do-Liste hilft Teams, ihre anstehenden Aufgaben zu managen, zu organisieren und zu priorisieren. Dadurch können sie das Zeitmanagement verbessern und Arbeitsabläufe optimieren. Mit der To-Do-Liste-Vorlage von Miro erstellen Teams interaktive, kooperative und benutzerfreundliche Aufgabenlisten.
Segelboot-Vorlage
Ideal für:
Agile-Methodik, Meetings, Retrospektiven
Die Segelboot-Retrospektive ist eine entspannte Möglichkeit für Teams, darüber nachzudenken, wie sie ein Projekt gehandhabt haben. Indem du deine Risiken (die Felsen), verzögernde Vorgänge (Anker), Unterstützung der Teams (Wind) und das Ziel (Land) definierst, kannst du herausfinden, was du gut machst und was du für den nächsten Sprint verbessern musst. Die Herangehensweise an die Teamdynamik mit einer Segelboot-Metapher hilft allen zu beschreiben, wohin sie gemeinsam wollen, indem sie herausfinden, was sie bremst und was ihnen hilft, ihre zukünftigen Ziele zu erreichen.
Einstellungsprozess-Vorlage
Ideal für:
Betrieb, Organigramme, Kanban-Boards
Ein etablierter Einstellungsprozess vereinfacht jeden Schritt, von der Rekrutierung für die Stelle bis zur Finalisierung der Angebote. Diese einfache und effektive Vorlage bietet dir einen klaren Überblick darüber, wo sich Mitarbeiter befinden, während sie sich vom Bewerber zum neuen Mitarbeiter entwickeln.
Wirkungsanalyse-Vorlage
Ideal für:
Agile Methodik, Abbildung, Agile Workflows
Wenn du Produkte entwickelst und Waren versendest (und alles dazwischen), gibt es nichts Wichtigeres, als organisiert und bei der Sache zu bleiben. Die Wirkungsanalyse ist eine großartige Methode dafür. Diese zuverlässige Methode zur Produktplanung erstellt eine grafische Darstellung all deiner Ziele und der Schritte, die nötig sind, um jedes einzelne zu erreichen. So kannst du klar mit deinem Team kommunizieren, dich an den Unternehmenszielen ausrichten und bessere Roadmaps entwickeln. Unsere Vorlage hilft dir bei der Wirkungsanalyse für jede Art von Projektplanung.
Produkt-Backlog-Vorlage
Ideal für:
Agile Methodik, Kanban-Boards, Produktmanagement
Entwicklungsteams jonglieren oft mit vielen Produkten gleichzeitig. Ein Produkt-Backlog ist ein Projektmanagement-Tool, das Teams hilft, den Überblick über laufende Projekte zu behalten, während sie entwickeln und iterieren. So kannst du die Ideen aller speichern, Epics planen und Aufgaben priorisieren. Die Aufgaben mit der höchsten Priorität stehen ganz oben im Produkt-Backlog, damit dein Team weiß, woran es zuerst arbeiten soll. Produkt-Backlogs erleichtern es Teams, zu planen und Ressourcen zuzuweisen. Außerdem bieten sie eine zentrale Datenquelle, damit jeder weiß, woran die Entwicklungsteams arbeiten.
Tool zur Funktionspriorisierung
Ideal für:
Agile
Das Tool zur Feature-Priorisierung bietet einen systematischen Ansatz zur Priorisierung von Produktfunktionen basierend auf Kriterien wie Wert, Aufwand und strategischer Ausrichtung. Es bietet ein strukturiertes Framework zum Erfassen, Bewerten und Einordnen von Feature-Ideen und ermöglicht es Teams, fundierte Entscheidungen darüber zu treffen, was als Nächstes entwickelt werden soll. Mit anpassbaren Bewertungsmechanismen und visuellen Dashboards ermöglicht diese Vorlage Produktteams, ihre Produkt-Roadmap zu optimieren und maximalen Wert für die Kunden zu liefern, was die Wettbewerbsfähigkeit steigert und Markterfolg fördert.
Lean Canvas Vorlage
Ideal für:
Agile Methodik, Strategische Planung, Agile Workflows
Geschäftsmöglichkeiten können dicht, umständlich und komplex werden, und ihre Bewertung kann eine echte Herausforderung darstellen. Lass einen Lean Canvas die Dinge vereinfachen und deine Geschäftsidee für dich und dein Team aufschlüsseln. Ein großartiges Werkzeug für Unternehmer und aufstrebende Unternehmen: Dieses einseitige Geschäftsmodell bietet dir eine einfache, übersichtliche Ansicht deiner Idee – so kannst du dich auf die Gesamtstrategie konzentrieren, potenzielle Bedrohungen und Chancen identifizieren und die verschiedenen Faktoren brainstormen, die deine potenzielle Rentabilität in einer Branche bestimmen.
Management Review Meeting SAFe-Vorlage
Ideal für:
Agile, Agile Workflows
Die Management Review Meeting SAFe-Vorlage in Miro ist darauf ausgelegt, den Prozess der Bewertung des Fortschritts der Agile Release Train (ART)-Planung zu optimieren. Diese intelligente Vorlage hilft Teams zu identifizieren, was funktioniert hat, was gelernt wurde und was angepasst werden muss. Es umfasst Funktionen wie das Konvertieren von Notizen oder Karten in Jira- oder Azure-Vorgänge zur Nachverfolgung über das Meeting hinaus und die Nutzung von Miro AI, um Themen nach Suchbegriffen oder Meinung zu clustern, wichtige Themen hervorzuheben und Zusammenfassungen für Folgediskussionen zu erstellen.
Scrum of Scrums Meeting SAFe Vorlage
Ideal für:
Scrum, Agile
Die Vorlage „Scrum of Scrums Meeting SAFe“ hilft Teams, effektiv zwischen mehreren Scrum-Teams zu koordinieren und zusammenzuarbeiten. Es umfasst Abschnitte wie das Programm-Board zur Visualisierung von Fortschritten und Abhängigkeiten, SM-Updates für Fortschrittsberichte des Teams, Meet After für weitere Diskussionsthemen, Closing zur Bestätigung von Nachverfolgungsmaßnahmen, SoS-Agenda zur Strukturierung der Meeting-Agenda und SoS-Meeting-Bereich zur Durchführung des Hauptmeetings und zur Verfolgung von Vorgängen. Diese Vorlage sorgt für organisierte, fokussierte und produktive Meetings, was zu besserer Koordination und erfolgreichen Projektergebnissen führt.
ART Sync Meeting SAFe-Vorlage
Ideal für:
Agile , SAFe
Die ART Sync Meeting SAFe-Vorlage wurde entwickelt, um deine Agile Release Train (ART) Sync-Meetings zu optimieren, indem sie den Product Owner (PO) Sync und Scrum of Scrums in einem einzigen, effizienten Prozess zusammenführt. Mit dieser intelligenten Vorlage kannst du Erkenntnisse aus Meetings festhalten, Ziele dokumentieren, den Fortschritt des Teams überwachen und Programmrisiken bewerten. Mit der integrierten Miro AI kannst du Themen nach Suchbegriffen oder Meinung gruppieren, wichtige Themen hervorheben und Zusammenfassungen für Folgediskussionen erstellen. Diese Vorlage ist anpassbar, um zu deinem Workflow zu passen, und enthält Abschnitte für PI-Ziele, das Programm-Board und Programmriskiken, was deutlich macht, dass sie SAFe-Meetings optimiert.
Backlog-Pflege-Vorlage
Ideal für:
Agile, Agile Workflows
Die Backlog-Pflege-Vorlage in Miro wurde entwickelt, um den Prozess der Überprüfung, Priorisierung und Klärung von bevorstehenden Aufgaben zu optimieren. Diese Vorlage integriert sich nahtlos in Jira und bietet einen kollaborativen Bereich, in dem Teams ihr Backlog effektiv verwalten können. Mit dieser Vorlage können Teams sicherstellen, dass ihr Backlog immer auf dem neuesten Stand und gut organisiert bleibt, was eine reibungslosere Sprintplanung und genauere Projektprognosen ermöglicht. Die wichtigsten Vorteile sind eine verbesserte Zusammenarbeit, nahtlose Integration mit Jira, Zeitersparnis und verbesserte Priorisierung.
Vorlage für ein Produkt-Briefing-Brainstorming
Ideal für:
Produkt , Produktmanagement
Die intelligente Vorlage "Product Brief Brainstorm" in Miro wurde entwickelt, um deinen Produktentwicklungsprozess zu optimieren. Ein herausragender Vorteil dieser Vorlage sind ihre KI-gestützten Fähigkeiten, die deine Brainstorming-Sitzungen bereichern. Es hilft nicht nur dabei, Ideen zu organisieren und festzuhalten, sondern bietet auch zusätzliche Einblicke und Lösungen, um einen gründlichen und innovativen Ansatz zur Problemlösung sicherzustellen. Diese intelligente Funktion reduziert erheblich die Zeit, die für das Zusammenfassen von Informationen aufgewendet wird, und ermöglicht es Teams, sich auf die Verfeinerung und Umsetzung der besten Ideen zu konzentrieren, was letztendlich zu einer effektiveren und effizienteren Produktentwicklung führt.
So erstellst du eine Produkt-Roadmap
Ideal für:
Produktmanagement, Roadmap
Lerne effektive Produktpläne zu erstellen mit "How to Create Product Roadmap" von Mark V. Smetanin. Diese Vorlage führt dich durch die Gliederung wichtiger Meilensteine, das Setzen von Prioritäten und die Visualisierung deines Produktwegs. Nutze es, um dein Team abzustimmen, den Fokus zu wahren und strategische Ziele zu erreichen. Ideal für Produktmanager und Teams, die einen strukturierten Ansatz für die Produktentwicklung und klare Kommunikation mit Stakeholdern suchen.
Scrum-Puzzle-Iterationsspiel
Ideal für:
Agile, Spiele, Eisbrecher
Das Scrum Iterationsspiel ist eine praktische Aktivität, die Scrum-Prinzipien und -Praktiken stärkt. Durch die Simulation iterativer Entwicklungszyklen mittels Rätsellösung lernen Teams die Bedeutung von Zusammenarbeit, Anpassungsfähigkeit und kontinuierlicher Verbesserung. Diese Vorlage bietet eine unterhaltsame und ansprechende Möglichkeit, Scrum-Konzepte zu verinnerlichen und Teamarbeit zu verbessern, was agile Praktiker dazu befähigt, effektiver Wert zu liefern.
Produkt-Roadmap
Ideal für:
Roadmaps, Planung
Die Vorlage für das Produkt-Roadmap-Framework bietet einen strukturierten Ansatz zur Visualisierung von Produktentwicklungsinitiativen. Indem sie zentrale Funktionen, Zeitpläne und Abhängigkeiten skizzieren, können Teams ihre Produktstrategie effektiv kommunizieren. Diese Vorlage erleichtert die Abstimmung der Stakeholder und unterstützt fundierte Entscheidungsfindungen während des gesamten Entwicklungszyklus. Mit einer klaren Roadmap können Teams Initiativen priorisieren und den Kunden effizient Mehrwert liefern.
Einfache vierteljährliche Produkt-Roadmap 🗺️
Ideal für:
Roadmap, Planung, Mapping
Plane deine Produktentwicklung mit der vierteljährlichen Produkt-Roadmap-Vorlage. Dieses Tool hilft dir, die wichtigsten Ziele und Aufgaben für jedes Quartal zu skizzieren. Verwende sie, um klare Prioritäten zu setzen, dein Team auszurichten und den Fortschritt im Laufe der Zeit zu verfolgen. Ideal für Produktmanager und Teams, die den Fokus halten und Quartalsziele erreichen wollen. Vereinfachen Sie Ihren Planungsprozess und stellen Sie sicher, dass alle auf derselben Seite sind mit dieser benutzerfreundlichen Roadmap-Vorlage.
Product x Marketing-Roadmap
Ideal für:
Produktmanagement, Roadmap
Die Produktentwicklung mit Marketingstrategien mithilfe der Produkt x Marketing Roadmap in Einklang bringen. Diese Vorlage hilft dir, Produkt-Einführungen, Marketingkampagnen und wichtige Meilensteine zu koordinieren. Nutze es, um sicherzustellen, dass beide Teams auf dem gleichen Stand sind und den Einfluss deiner Produkteinführungen maximieren. Ideal für Produktmanager und Marketingteams, die ihre Anstrengungen synchronisieren und kohärente, erfolgreiche Produkteinführungen und Kampagnen erzielen möchten.
Was? Also Was? Was jetzt? Vorlage
Ideal für:
Agile Workflows, Retrospektiven, Brainstorming
Das Was? Also Was? Was jetzt? Das Framework befähigt dich, Lücken in deinem Verständnis aufzudecken und aus den Perspektiven anderer zu lernen. Du kannst das What? Also Was? Was jetzt? Vorlage verwenden, um dich selbst oder eine Gruppe durch eine Reflexionsübung zu führen. Beginne damit, an ein bestimmtes Ereignis oder eine bestimmte Situation zu denken. Stelle in jeder Phase leitende Fragen, um den Teilnehmern zu helfen, über ihre Gedanken und Erfahrungen nachzudenken. Mit deinem Team kannst du dann die Vorlage nutzen, um deine Ideen festzuhalten und das Erlebnis zu lenken.
Mitch Lacey's Schätzungsspiel-Vorlage
Ideal für:
Führungsteam, Agile Methodik, Priorisierung
Ein ausschweifender Name, aber ein einfaches Tool: Mitch Laceys Schätzungsspiel ist eine effektive Methode, um deine Arbeit nach Größe und Priorität zu ordnen, sodass du entscheiden kannst, was du zuerst angehen möchtest. Im Spiel stellen die Notizkarten deine Arbeitselemente dar und verfügen über ROI, den Business-Wert oder andere wichtige Metriken. Du platzierst jeden in einem Quadranten (sortierst sie nach Größe und Priorität), um dir zu helfen, sie in deinem nächsten Zeitplan anzuordnen. Das Spiel ermöglicht es Entwicklern und Produktmanagement-Teams, zusammenzuarbeiten und effektiv zusammenzuarbeiten.
SAFe Programm-Board
Ideal für:
Agile Methodik, Diagramme, Agile Workflows
Viele Organisationen nutzen das agile Modell, aber selbst Unternehmen, die sich nicht streng an alle agilen Standards halten, haben agile Werkzeuge und Methoden wie das Program Increment (PI) Planning übernommen. Selbst wenn du nicht an einer formellen PI-Sitzung teilnimmst, kann ein Programm-Board ein großartiges Mittel sein, um die Kommunikation zwischen Teams und Stakeholdern zu etablieren, Entwicklungsziele mit Unternehmenszielen abzustimmen, Abhängigkeiten zu klären und funktionsübergreifende Zusammenarbeit zu fördern. Das Board bietet die dringend benötigte Struktur für Planungssitzungen und ist dennoch flexibel genug, um Brainstorming- und Abstimmungsmeetings zu integrieren.
PI-Planning-Vorlage
Ideal für:
Agile Methodik, Strategische Planung, Softwareentwicklung
PI-Planning steht für „Program Increment Planning“. Als Teil des Scaled Agile Framework (SAFe) hilft PI-Planning Teams dabei, strategisch auf eine gemeinsame Vision hinzuarbeiten. In einer typischen PI-Planning-Sitzung kommen Teams zusammen, um einen Programm-Backlog zu überprüfen, funktionsübergreifend abzustimmen und die nächsten Schritte festzulegen. Viele Teams führen alle 8 bis 12 Wochen ein PI-Planning-Event durch, aber du kannst deinen Planungszeitplan an deine Bedürfnisse anpassen. Nutze PI-Planning, um Funktionen aufzuschlüsseln, Risiken zu erkennen, Abhängigkeiten aufzudecken und zu entscheiden, welche Storys du entwickeln möchtest.
Agiles Projekt-Gantt-Diagramm
Ideal für:
Gantt-Diagramm, Planung
Optimiere deine agilen Projekte mit dem Agile-Projekt-Gantt-Chart. Diese Vorlage kombiniert die Flexibilität der agilen Methodik mit der Struktur von Gantt-Diagrammen, sodass du Sprints planen, den Fortschritt verfolgen und Zeitpläne dynamisch anpassen kannst. Perfekt für agile Teams, die ihre Projektmanagement-Effizienz steigern und rechtzeitig Ergebnisse liefern möchten.
Das Prozessablauf-Template
Ideal für:
Agile Methodologie, Produktmanagement, Kartierung
Mit dem Prozessablaufdiagramm kannst du jeden Plan oder Ansatz, den dein Team aufgestellt hat, bewerten, dokumentieren und strategisch ausrichten. Es ist ein nützliches Tool, um Blocker zu beseitigen oder zu verhindern. Eine Process Map, organisiert nach Phasen, ermöglicht es deinem Team, einen Prozess oder ein System aufzuteilen und die Deliverables und Aktionspunkte in jeder Phase des Prozesses aufzuzeichnen. Indem du die Ziele, Aktivitäten und Deliverables in jeder Phase eines Projekts aufschlüsselst, erhältst du Auskunft darüber, ob du auf dem richtigen Weg bist oder dich effektiv durch ein Problem arbeitest.
Template für Wertschöpfungskette
Ideal für:
Geschäftsführung, Strategische Planung, Arbeitsprozesse
Die erstmals von Michael Porter, einem Professor der Harvard Business School, entwickelte Wertschöpfungskettenanalyse hilft deinem Team bei der Bewertung deiner Geschäftsaktivitäten, damit du Möglichkeiten zur Verbesserung deines Wettbewerbsvorteils ermitteln kannst. Eine Wertschöpfungskette umfasst eine Reihe von Aktivitäten, die ein Unternehmen durchführt, um ein wertvolles und nützliches Produkt vom Anfang bis zum Ende bereitzustellen. Die Analyse unterstützt dein Team bei der Visualisierung aller Geschäftsaktivitäten, die mit der Erstellung des Produkts verbunden sind, und sie hilft dir dabei, Ineffizienzen, Engpässe und Missverständnisse innerhalb des Prozesses zu identifizieren.
Produkt Roadmap Vorlage
Ideal für:
Produktmanagement, Roadmaps
Produkt-Roadmaps helfen bei der Kommunikation der Vision und des Fortschritts hinsichtlich der nächsten Schritte für ein Produkt. Sie sind eine wichtige Ressource für die Harmonisierung und Abstimmung deiner Strategie und Prioritäten zwischen Teams und wesentlichen Stakeholdern – einschließlich der Führungskräfte sowie der Engineering-, Marketing-, Customer-Success- und Vertriebsteams. Produkt-Roadmaps enthalten wertvolle Informationen für das zukünftige Projektmanagement, die Beschreibung neuer Funktionen und Produktziele und die Beschreibung des Lebenszyklus eines neuen Produkts. Während Produkt-Roadmaps anpassbar sind, enthalten die meisten Informationen über die erstellten Produkte, den Zeitpunkt der Erstellung und die in jeder Phase beteiligten Personen.
Kanban-Framework-Vorlage
Ideal für:
Kanban-Boards, Agile-Methoden, Agile-Workflows
Optimierte Prozesse, bessere Abläufe und ein höherer Mehrwert für deine Kundinnen und Kunden – das ist es, was du mit der Kanban-Methode erreichen kannst. Kanban basiert auf einer Reihe von Lean-Prinzipien und -Praktiken (die in den 1950er Jahren von einem Mitarbeiter von Toyota Automotive entwickelt wurden). Kanban hilft deinem Team, Verschwendung zu reduzieren, zahlreiche andere Probleme anzugehen und sie gemeinsam zu lösen. Mit unserer einfachen Kanban-Vorlage kannst du sowohl den Fortschritt aller Arbeitsabläufe genau überwachen als auch dir selbst und funktionsübergreifenden Partner\*innen die Aufgaben präsentieren, sodass der Blick hinter die Kulissen der Software sichtbar wird.
Iceberg-Reflexion
Ideal für:
Agile
Die Iceberg Reflection-Vorlage ist ein visuelles Tool, das reflektierende Übungen innerhalb agiler Teams erleichtert. Es fordert die Teilnehmer auf, sowohl sichtbare als auch zugrunde liegende Aspekte von Herausforderungen oder Erfolgen zu erkunden, ähnlich einem Eisberg, bei dem nur ein Teil über der Wasserlinie sichtbar ist. Diese Vorlage fördert tiefere Reflexion und Erkenntnisse und unterstützt eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung und des Lernens. Indem sie die Ursachen und versteckten Faktoren angehen, können Teams Hindernisse besser verstehen und überwinden, was Wachstum und Resilienz fördert.
Lean Change Self-Starter-Kit
Ideal für:
Agile
Das Lean Change Self-Starter Kit ist eine umfassende Ressource, um organisatorische Veränderungen mit Lean-Prinzipien zu initiieren. Es bietet Werkzeuge und Vorlagen zur Bewertung der Bereitschaft, zur Festlegung von Änderungszielen und zur Planung von Interventionen. Diese Vorlage befähigt Wandel-Assistenten dazu, Komplexität zu navigieren, Stakeholder einzubinden und eine bedeutende Transformation voranzutreiben. Durch die Förderung von Anpassungsfähigkeit und Experimentierfreude ermöglicht das Lean Change Self-Starter Kit Organisationen, Veränderung als Wettbewerbsvorteil zu nutzen und nachhaltiges Wachstum zu erreichen.
Mehrere Produkt-Roadmaps
Ideal für:
Planung, Mapping
Die Vorlage „Multiple Product Roadmap“ ermöglicht es Produktmanagern, mehrere Produktinitiativen effektiv zu visualisieren und zu verwalten. Indem sie eine zentrale Ansicht von Projektzeitachsen, Abhängigkeiten und Meilensteinen bietet, fördert diese Vorlage Ausrichtung und Transparenz in den Teams. Mit Abschnitten zur Priorisierung von Initiativen, zur Verfolgung von Fortschritten und zur Kommunikation von Aktualisierungen ermöglicht es Teams, ihre Bemühungen zu koordinieren und gemeinsam erfolgreich zu sein. Diese Vorlage dient als strategisches Tool zur Planung und Umsetzung von Produkt-Roadmaps, die mit den organisatorischen Zielen übereinstimmen und das Unternehmenswachstum vorantreiben.
🎯 Produkt-Roadmap-Vorlage
Ideal für:
Produktmanagement, Roadmap
Plane deine Produkt-Journey mit der Produkt-Roadmap von Petra Ivanigova. Diese Vorlage hilft dir, wichtige Meilensteine zu skizzieren, Prioritäten zu setzen und deinen Entwicklungsweg zu visualisieren. Nutze es, um dein Team auszurichten, sicherzustellen, dass alle auf die gleichen Ziele fokussiert sind, und die Stakeholder informiert zu halten. Ideal für Produktmanager und Teams, die ihren Planungsprozess optimieren und strategische Ziele effizient erreichen möchten.
Bang for the Buck Vorlage
Ideal für:
Projektmanagement, Strategische Planung, Priorisierung
Der Name sagt schon fast alles—dieses Agile Framework konzentriert sich darauf, dir zu helfen, die Effizienz zu maximieren, indem es die Zusammenarbeit zwischen Produktmanagern und Entwicklungsteams fördert. Gemeinsam könnt ihr jedes To-Do auf der Projektagenda durchgehen und sie hinsichtlich Kosten und Nutzen bewerten. Auf diese Weise kannst du Aufgaben priorisieren, basierend darauf, wie viel Nutzen sie bringen. Diese Vorlage ist ideal für Teams und Organisationen, die einen strategischen Plan entwickeln möchten, um einen bevorstehenden Sprint anzugehen.
Agiler Transitionsplan-Vorlage
Ideal für:
Agile Methodik, Agile Workflows
Eine Agile-Transformation-Roadmap kann dir, deinem Team und deinem Unternehmen helfen, von starren, compliance-intensiven Methoden zu der flexibleren und schrittweisen agilen Arbeitsweise überzugehen. Von Anforderungen über Integrationen bis hin zur Sicherheit kannst du die beweglichen Teile deines Unternehmens als „Swimlanes“ darstellen, die du dann regelmäßig aktualisieren kannst. Nutze deine Roadmap, um die Geschichte zu erzählen, wie sich dein Produkt im Laufe der Zeit entwickeln wird. Gewinne Zustimmung ohne zu übertreiben und halte deine Roadmap einfach, machbar und messbar. Mit einer agilen Transformations-Roadmap kannst du vermeiden, dich in Details zu verlieren und stattdessen in strategisches Denken im großen Maßstab investieren.
Kaizen-Berichtsvorlage
Ideal für:
Agile Methodik, Betrieb, Dokumentation
Was macht ein großartiges Unternehmen aus? Sie wissen, dass Größe gepflegt und erhalten werden muss – das bedeutet, dass sie niemals aufhören, sich zu verbessern. Wenn du zu diesen Unternehmen gehörst (oder eines werden möchtest), ist ein Kaizen-Bericht ein ideales Werkzeug. Es bietet einen einfachen visuellen Leitfaden für Aktivitäten zur kontinuierlichen Verbesserung auf Team-, Abteilungs- und Organisationsebene. Mit einem Kaizen-Bericht-Ansatz prüft jeder Mitarbeiter in einer Organisation seine eigenen Prozesse und erkennt mögliche Übersehungen. Dadurch wird es zu einem mächtigen Werkzeug zur Erhöhung der Verantwortlichkeit auf allen Ebenen.
Fibonacci-Skala-Vorlage
Ideal für:
Agile Methodik, Priorisierung, Agile Workflows
Wenn du ein Team leitest, musst du oft einschätzen, wie viel Zeit und Aufwand die Erledigung von Aufgaben beanspruchen wird. Versuche, was für agile Teams auf der ganzen Welt oft funktioniert: Nutze die Fibonacci-Skala als Orientierungshilfe. Basierend auf der Fibonacci-Sequenz, bei der jede Zahl die Summe der beiden vorangegangenen Zahlen ist (0, 1, 2, 3, 5, 8, 13, 21 usw.), hilft dir diese Vorlage, Zeitachsen wie ein Profi zu erstellen. Sie sorgt dafür, dass die Arbeit gleichmäßig verteilt wird und alle bei der Schätzung der Arbeit und der dafür benötigten Zeit genau sind.
Design Sprint Kit-Vorlage
Ideal für:
Agile Methodik, UX-Design, Sprintplanung
Mit dem richtigen Fokus und einem strategischen Ansatz reichen fünf Tage aus, um deine größten Produkt-Herausforderungen anzugehen. Das ist der Gedanke hinter der Design Sprint-Methodik. Erstellt von Tanya Junell von Blue Label Labs, bietet dieses Design Sprint Kit eine Reihe leichter Vorlagen, die die kollaborativen Aktivitäten und Abstimmungen des Design Sprint unterstützen und die Energie, den Teamgeist und das in der Sitzung entstandene Momentum aufrechterhalten. Virtuelle Sprint-Materialien und vorbereitete Whiteboards machen dieses Kit besonders nützlich für Remote-Design-Sprint-Moderatoren.
Backlog Refinement mit Jira Vorlage
Ideal für:
Agile, Backlog Refinement
Die Backlog Refinement mit Jira Vorlage in Miro verbessert die Zusammenarbeit zwischen den Teammitgliedern. Sie bietet einen visuellen und interaktiven Raum für Teams, um anstehende Aufgaben gemeinsam in Echtzeit zu überprüfen, zu priorisieren und zu klären. Dieser kollaborative Ansatz gewährleistet die Abstimmung von Prioritäten und Details und führt zu einem besser organisierten und effizienteren Arbeitsablauf. Durch die nahtlose Integration mit Jira werden alle Änderungen automatisch synchronisiert, sodass weniger manuelle Aktualisierungen erforderlich sind und beide Plattformen auf dem neuesten Stand bleiben.
Roadmap Planning Vorlage
Ideal für:
Roadmap, Agile
The Roadmap Planning Template in Miro is a dynamic tool designed to streamline the process of planning and tracking project milestones. This template is part of Miro's Intelligent Templates offering, which integrates AI, interactive widgets, and automation to enhance productivity. One key feature of this template is its real-time collaboration capability, allowing team members to work together seamlessly, regardless of their location. This feature ensures that everyone is on the same page, making it easier to assign tasks, set deadlines, and track progress effectively.
Sprint Planung Vorlage
Ideal für:
Agile, Sprint Planning
Die Sprint Planung Vorlage ist ein nützliches Werkzeug für agile Teams zur Organisation und Durchführung von Sprint Planning Sessions. Sie verbessert die Zusammenarbeit und Kommunikation im Team, indem sie ein klares visuelles Layout von Sprint Zielen, Aufgaben und Zeitplänen bietet. Das interaktive Design gewährleistet die Ausrichtung des Teams auf die Sprint Ziele, was zu einer effektiven Teamarbeit führt. Die Vorlage ist ein zentraler Dreh- und Angelpunkt für Planung, Diskussion und Entscheidungsfindung und schafft so eine kollaborative und produktive Umgebung.
Agile Team Events mit Jira Vorlage
Ideal für:
Agile , Agile workflows
Die Agile Team Events mit Jira Vorlage wurde entwickelt, um agile Arbeitsabläufe zu rationalisieren und die Zusammenarbeit im Team zu verbessern. Diese Vorlage lässt sich nahtlos in Jira integrieren und ermöglicht es Teams, ihre Agile Events wie Sprint Planung, tägliche Stand-Ups, Sprint-Reviews und Retrospektiven direkt in Miro zu verwalten. Ein wesentlicher Vorteil dieser Vorlage ist ihre Fähigkeit, Aktualisierungen in Echtzeit bereitzustellen. Alle in Miro vorgenommenen Änderungen können wieder mit Jira synchronisiert werden, um sicherzustellen, dass alle Teammitglieder auf dem gleichen Stand sind und das Projektmanagement Tool den neuesten Stand widerspiegelt. Diese Funktion trägt dazu bei, Konsistenz und Genauigkeit in allen agilen Prozessen aufrechtzuerhalten, das Risiko von Missverständnissen zu verringern und die Gesamtproduktivität zu steigern.
Sprint Planning mit Jira Vorlage
Ideal für:
Sprint Planning, Agile
Die Sprint Planung mit Jira Vorlage in Miro ist ein leistungsstarkes Tool zur Optimierung und Verbesserung deiner Sprint Planning Sessions. Einer der Hauptvorteile dieser Vorlage ist die Jira Integration, die Zeit und Aufwand bei der Planung und Ausrichtung von Teams spart. Durch die direkte Integration in Jira ermöglicht die Vorlage den nahtlosen Import und die Verwaltung von Aufgaben und stellt so sicher, dass alle deine Jira Tickets aktuell und in Miro leicht zugänglich sind. Dies reduziert den Bedarf an manuellen Aktualisierungen und minimiert Fehler, wodurch der Planungsprozess effizienter und effektiver wird.
Sprint Review Vorlage
Ideal für:
Sprint Review, Agile
Die Sprint Review Vorlage ist ein wichtiges Tool im agilen Projektmanagement, das die Kommunikation zwischen Teammitgliedern und Stakeholdern verbessert, indem es ein klares Format für die Präsentation der Errungenschaften und Herausforderungen des Sprints bietet. Sie fördert die aktive Beteiligung und das Feedback aller Teilnehmer, was zu einer fundierteren Entscheidungsfindung und kontinuierlichen Verbesserung führt. Im Grunde genommen ist es ein Katalysator für einen sinnvollen Dialog und gemeinsames Wachstum.
SIPOC Prozessablauf
Ideal für:
Agile Methodik
Die SIPOC Prozessablauf ist ein visuelles Tool zur Dokumentation des hochrangigen Prozessablaufs eines Systems oder Projekts. Es hilft Teams, Lieferanten, Eingaben, Prozesse, Ausgaben und Kunden zu identifizieren und fördert so ein ganzheitliches Verständnis des Wertstroms. Diese Vorlage ermöglicht es Teams, die wichtigsten Prozesselemente und Abhängigkeiten zu visualisieren, sodass sie Bereiche zur Verbesserung identifizieren und die Effizienz des Workflows optimieren können. Durch die Förderung von Transparenz und Zusammenarbeit befähigt der SIPOC Prozessablauf Organisationen, wertschöpfender zu arbeiten und die Bedürfnisse der Kunden besser zu erfüllen.
SMART Agile Produkt-Roadmap
Ideal für:
Produkt-Roadmap
Plane und verwalte deine Produktentwicklung mit der smarten agilen Produkt-Roadmap. Diese Vorlage unterstützt agile Methoden, indem sie dir hilft, Produktfunktionen zu umreißen, Zeitachsen festzulegen und Aufgaben zu priorisieren. Visualisiere den Entwicklungsprozess, verfolge den Fortschritt und passe die Pläne bei Bedarf an. Ideal für Produktmanager, Entwicklungsteams und agile Praktiker gewährleistet sie, dass deine Produkt-Roadmap klar, flexibel und mit den Unternehmenszielen abgestimmt ist, wodurch Zusammenarbeit und Produktivität verbessert werden.
OKR-Entwurfs-Board
Ideal für:
Agile
Das OKR Drafting Board (New) ist ein visuelles Tool zur Definition und Verfolgung von Objectives and Key Results (OKRs). Es bietet einen strukturierten Rahmen, um ehrgeizige Ziele zu setzen, messbare Ergebnisse zu definieren und Teams auf gemeinsame Ziele auszurichten. Diese Vorlage ermöglicht es Organisationen, ihre strategischen Prioritäten zu formulieren, den Fortschritt transparent zu verfolgen und Verantwortlichkeit sowie Abstimmung zwischen Teams zu fördern. Durch die Förderung von Fokus, Abstimmung und Agilität ermöglicht das OKR Drafting Board Organisationen, bahnbrechende Ergebnisse zu erzielen und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.
Workshop: Erstellen einer nutzerzentrierten Roadmap
Ideal für:
Research & Design
Erstelle nutzerorientierte Produktpläne mit dem Workshop: Vorlage: Wie erstelle ich eine nutzerzentrierte Roadmap. Dieses Tool hilft dir, Funktionen basierend auf den Bedürfnissen und dem Feedback der Nutzer zu priorisieren. Nutze es, um dein Team auf nutzerzentrierte Ziele auszurichten und sicherzustellen, dass deine Produktentwicklungsbemühungen von echten Nutzer-Insights geleitet werden. Ideal für Produktmanager und Teams, die das Nutzererlebnis ihres Produkts verbessern und sicherstellen möchten, dass es die Kundenerwartungen effektiv erfüllt.
Das Agile-Manifest - Kompakte Prinzipien
Ideal für:
Kanban-Boards, Agile Methodik, Agile-Workflows
Die "Agile Manifesto - Pocket Sized Principles"-Vorlage destilliert die Kernprinzipien der agilen Methodik in ein kompaktes und umsetzbares Format. Diese Vorlage bietet durch eine visuelle Referenz Unterstützung bei agilen Werten und Prinzipien und leitet Teams zu kollaborativen, anpassungsfähigen und kundenorientierten Praktiken an. Diese Vorlage dient als Erinnerung an agile Prinzipien und ermutigt Teams, diese Prinzipien in ihrer täglichen Arbeit zu verkörpern.
Agiles Marketing Kanban
Ideal für:
Agile, Kanban
Die Agile Marketing KANBAN-Vorlage passt die Kanban-Prinzipien an den Marketing-Bereich an und ermöglicht es Teams, Kampagnen, Aufgaben und Workflows effizient zu verwalten. Er bietet visuelle Boards für die Planung, Priorisierung und Nachverfolgung von Marketingaktivitäten und gewährleistet die Ausrichtung an strategischen Zielen sowie die pünktliche Durchführung von Kampagnen. Mit anpassbaren Spalten und Swimlanes ermöglicht diese Vorlage Marketing-Teams, ihre Arbeit zu visualisieren, den Arbeitsfortschritt zu begrenzen und ihre Prozesse zu optimieren, wodurch Agilität und Effektivität in den Marketingabläufen gefördert werden.
Zeitplan der Umsetzung
Ideal für:
Agile
Die Vorlage für den SaaS-Implementierungszeitplan bietet eine visuelle Roadmap zur Planung und Verfolgung der Implementierung von Software-as-a-Service-Lösungen (SaaS). Es bietet einen strukturierten Rahmen für die Definition von Meilensteinen, die Zuweisung von Ressourcen und das Überwachen des Fortschritts. Mit dieser Vorlage können Organisationen SaaS-Bereitstellungen effektiv verwalten, um die erfolgreiche Einführung und den Nutzen für das Unternehmen sicherzustellen. Indem die Umsetzung einer SaaS-Zeitachse Transparenz und Verantwortlichkeit fördert, befähigt sie Teams, Projekte termingerecht und im Rahmen des Budgets durchzuführen, was die organisatorische Agilität und Wettbewerbsfähigkeit steigert.
Ich mag | Ich wünsche | Ich frage mich
Ideal für:
Agile
Feedback ist ein wesentlicher Bestandteil jeder Projektentwicklung und von entscheidender Bedeutung für den iterativen Prozess.
Kanban Pizza Spiel
Ideal für:
Agile, Kanban
Das Kanban Pizza Game ist eine interaktive Methode für Teams, um Kanban-Prinzipien zu lernen und anzuwenden. Indem sie einen Pizza-Lieferprozess simulieren, erfahren Teams, wie sie Arbeit visualisieren, die Anzahl der gleichzeitig laufenden Arbeiten begrenzen und den Fluss optimieren können. Durch Iterations- und Reflexionsrunden gewinnen die Teilnehmer Einblicke in kontinuierliche Verbesserung und Lean Thinking, fördern die Zusammenarbeit und steigern die Effizienz. Mach dich bereit, Ineffizienzen zu durchbrechen und schneller Werte zu liefern mit dem Kanban-Pizza-Spiel!
Scrum-Puzzle
Ideal für:
Agile
Das Scrum-Puzzle ist eine kollaborative Aktivität, die Scrum-Rollen, Artefakte und Zeremonien stärkt. Indem Teams ein Puzzle zusammensetzen, das das Scrum-Framework darstellt, gewinnen sie ein tieferes Verständnis seiner Komponenten und ihrer Zusammenhänge. Die Vorlage bietet eine lustige und interaktive Möglichkeit, Scrum-Kenntnisse zu vertiefen und die Team-Ausrichtung zu fördern, indem sie Praktiker befähigt, Scrum-Prinzipien effektiv anzuwenden und mit Agilität Mehrwert zu liefern.
Workshop zur Durchführung von agilen Retrospektiven
Ideal für:
Agile Methodik, Agile, Meetings
Die "Facilitating Agile Retrospectives Workshop"-Vorlage bietet ein umfassendes Framework, um effektive Retrospektiven in agilen Teams zu erleichtern. Es bietet Anleitung zur Strukturierung von Retrospektiven, zur Förderung von Diskussionen und zur Gewinnung umsetzbarer Erkenntnisse. Diese Vorlage stattet Moderatoren mit Werkzeugen und Techniken aus, um Zusammenarbeit, Reflexion und kontinuierliche Verbesserung unter den Teammitgliedern zu fördern. Durch einen strukturierten Ansatz für Retrospektiven befähigt der Workshop „Facilitating Agile Retrospectives“ Moderatoren dazu, produktive und ansprechende Sitzungen zu leiten, die positive Ergebnisse und Teamwachstum effektiv vorantreiben.
Agile Produkt-Roadmap (Jetzt, Nächstes, Später)
Ideal für:
Produkt-Roadmap
Bleib bei der Produktentwicklung mit der agilen Vorlage "Produkt Roadmap Now Next Later" einen Schritt voraus. Dieses Tool ermöglicht es dir, Funktionen und Verbesserungen dynamisch zu planen und zu priorisieren, um sicherzustellen, dass sich dein Produkt mit den Marktbedürfnissen weiterentwickelt. Visualisiere kurzfristige, mittelfristige und langfristige Ziele, um dein Team fokussiert und abgestimmt zu halten. Perfekt für Produktmanager und agile Teams, die kontinuierlichen Mehrwert liefern möchten.
Das Team Canvas (Basisversion)
Ideal für:
Agile
Der Team Canvas (Basisversion) bietet ein vereinfachtes Framework zur Abstimmung von Zielen, Rollen und Prozessen innerhalb agiler Teams. Es bietet Struktur für die Definition des Zwecks, die Klärung von Verantwortlichkeiten und die Visualisierung der Arbeitsumgebung. Indem sie offene Kommunikation und ein gemeinsames Verständnis fördert, erleichtert diese Vorlage die Zusammenarbeit und erhöht den Teamzusammenhalt, wodurch ihr befähigt werdet, eine gemeinsame Vision zu schaffen und kollektiven Erfolg voranzutreiben.
Blameless Canvas für Nachbearbeitungen
Ideal für:
Agile
Das Blameless Postmortem Canvas ist ein strukturierter Rahmen für die Durchführung von blameless Postmortems nach Vorfällen oder Fehlern. Es bietet Abschnitte zum Dokumentieren der Zeitachse, Auswirkungen, Grundursachen und umsetzbaren Erkenntnisse. Diese Vorlage fördert eine schuldfreie Lern- und Verbesserungskultur, die es Teams ermöglicht, Vorfälle objektiv zu analysieren, systemische Probleme zu identifizieren und vorbeugende Maßnahmen zu implementieren. Die Blameless Postmortem Canvas stärkt durch Förderung von Transparenz und Verantwortung die Fähigkeit von Organisationen, aus Fehlern zu lernen und ihre Resilienz zu erhöhen, was kontinuierliche Verbesserung und Zuverlässigkeit vorantreibt.
Miro-Grundlagen: Leitfaden für neue Teilnehmer
Ideal für:
Agile
Die Miro-Grundlagen: Die Vorlage "Leitfaden für neue Teilnehmer" bietet einen umfassenden Überblick über wesentliche Miro-Funktionen und bewährte Praktiken für neue Nutzer. Es bietet Schritt-für-Schritt-Anleitungen, Tipps und Beispiele, um Teilnehmern zu helfen, die Miro-Plattform selbstbewusst und effektiv zu navigieren. Diese Vorlage befähigt neue Nutzer, die kollaborativen Funktionen von Miro zu nutzen und ihre Kreativität in der visuellen Zusammenarbeit zu entfalten. Durch die Förderung von Kompetenz und Engagement bietet die Miro Basisversion: Leitfaden für neue Teilnehmer verbessert die Zusammenarbeit und Produktivität in allen Teams.
Lean Coffee: Meetings ohne Agendas
Ideal für:
Agile
Lean Coffee Meetings ohne Agenda ist ein kollaboratives Besprechungsformat, das offenen Dialog und aufkommende Themen fördert. Teilnehmer schlagen Diskussionsthemen vor, stimmen über sie ab und beteiligen sich an zeitlich begrenzten Gesprächen. Diese Vorlage bietet ein strukturiertes Framework für die Durchführung von Lean Coffee-Sitzungen, wodurch Teams Themen priorisieren, Einblicke teilen und kollektive Entscheidungen treffen können. Durch die Förderung von Inklusivität und Anpassungsfähigkeit ermöglicht Lean Coffee Teams, Anliegen effizient anzugehen und kontinuierliche Verbesserungen voranzutreiben.
Penny-Spiel
Ideal für:
Agile
Das Penny-Spiel ist ein Simulationsübung, die die Auswirkungen von Losgröße und laufenden Arbeiten auf Durchlaufzeit und Durchsatz veranschaulicht. Indem der Fluss von Cent-Stücken durch ein Produktionssystem verfolgt wird, lernen Teams, wie sie Engpässe identifizieren, Prozesse optimieren und die Effizienz verbessern können. Diese Vorlage bietet eine praktische Möglichkeit, Lean-Prinzipien zu erkunden und kontinuierliche Verbesserung voranzutreiben, indem sie Teams befähigt, ihren Workflow zu optimieren und Wertvorstellungen planbarer zu liefern.
Scrum Kompass
Ideal für:
Agile, Meetings, Workshops
Der Scrum-Kompass ist ein visuelles Tool, das Scrum-Teams auf ihrer Reise leitet. Es bietet ein strukturiertes Framework zum Verständnis von Scrum-Rollen, -Ereignissen, -Artefakten und -Werten. Diese Vorlage bietet einen umfassenden Überblick über Scrum-Prinzipien und -Praktiken, wodurch Teams sich auf gemeinsame Ziele, Rollen und Prozesse abstimmen können. Indem er Klarheit und Ausrichtung fördert, befähigt der Scrum Compass Teams, die Komplexitäten der agilen Entwicklung zu meistern und mit Zuversicht und Effizienz Wert zu liefern.
Produkt-Roadmap
Ideal für:
Produktmanagement, Roadmap
Visualisiere deine Produktstrategie mit der Produkt-Roadmap von Sahithi Alluru. Diese Vorlage hilft dir, wichtige Meilensteine zu skizzieren, Prioritäten zu setzen und den Fortschritt zu verfolgen. Verwende es, um dein Team auszurichten, deinen Plan effektiv zu kommunizieren und die Stakeholder auf dem Laufenden zu halten. Ideal für Produktmanager und Teams, die während des gesamten Produktlebenszyklus Klarheit und Richtung beibehalten möchten. Optimiere deine Planung und Ausführung mit dieser umfassenden Roadmap.
Produkt-Roadmap (Jetzt, Nächste, Später, Papierkorb)
Ideal für:
Planung, Mapping
Die Vorlage "Product Roadmap (Now, Next, Later, Trash)" ermöglicht es Teams, ihre Produktentwicklungsinitiativen in vier verschiedene Kategorien zu organisieren: aktuelle Prioritäten, bevorstehende Funktionen, zukünftige Pläne und verworfene Ideen. Durch die Visualisierung der Roadmap auf diese Weise können Teams den Fokus auf unmittelbare Ziele behalten, zukünftige Chancen im Auge behalten und die Erwartungen der Stakeholder effektiv managen.
Projektcharta Lean
Ideal für:
Agile
Die Vorlage für die Lean-Projektcharta bietet einen optimierten Ansatz zur Definition von Projektzielen, Geltungsbereich und Erfolgskriterien. Sie legt Wert auf Klarheit, Kürze und Ausrichtung an den Lean-Prinzipien, sodass Teams Projekte fokussiert und zielgerichtet beginnen können. Diese Vorlage befähigt Teams, klare Ziele zu setzen, ein gemeinsames Verständnis zu schaffen und Stakeholder in Einklang zu bringen, wodurch Effizienz und Effektivität bei der Projektdurchführung gesteigert werden. Durch die Förderung von Transparenz und Rechenschaftspflicht legt die Lean Project Charter den Grundstein für eine erfolgreiche Projektdurchführung und kontinuierliche Verbesserung.
SAFe PI-Planning
Ideal für:
Agile
SAFe PI-Planning ist ein gemeinschaftliches Ereignis für Agile Release Trains, um Programm-Inkremente zu planen und abzustimmen. Es bietet ein strukturiertes Framework für die Festlegung von Zielen, die Identifizierung von Abhängigkeiten und die Reihenfolge der Arbeiten. Diese Vorlage erleichtert PI-Planning-Sitzungen, indem sie Teams ermöglicht, ihre Verpflichtungen zu visualisieren und teamübergreifende Abhängigkeiten effektiv zu koordinieren. Durch die Förderung von Transparenz und Abstimmung befähigt SAFe PI-Planning agile Organisationen, Wert in großem Maßstab mit Vorhersagbarkeit und Qualität zu liefern.
IASA - Produkt-Roadmap-Canvas
Ideal für:
Roadmap, Abbildung, Planung
Die IASA - Produkt Roadmap Canvas Vorlage bietet eine ganzheitliche Ansicht der Produktentwicklung, indem sie Schlüsselelemente wie Kundenbedürfnisse, Unternehmensziele und technologische Anforderungen integriert. Mit der Nutzung dieses Canvas können Teams ihre Produktstrategie mit den Marktanforderungen in Einklang bringen und sicherstellen, dass sich die Entwicklungsbemühungen auf die Bereitstellung maximalen Nutzens für die Kunden konzentrieren.
Produkt-Discovery-Ideenfindungssitzung
Ideal für:
Agile
Die Vorlage für die Ideenfindungssession zur Produktfindung fördert Kreativität und Innovation in der Produktentwicklung. Diese Vorlage fördert Ideenfindungssitzungen, indem sie einen strukturierten Rahmen für das Brainstormen von Ideen, das Erkunden von Nutzerbedürfnissen und das Generieren von Lösungen bietet. Mit Abschnitten zur Nutzer-Persona-Entwicklung, Problemvalidierung und Ideenpriorisierung führt sie Teams durch den Product Discovery-Prozess und stellt sicher, dass Lösungen mit den Nutzerbedürfnissen und Marktchancen übereinstimmen. Diese Vorlage dient als Katalysator zur Entwicklung und Verfeinerung innovativer Produktideen.
Priorisierte Produkt-Roadmap
Ideal für:
Roadmap, Mapping, Planung
Die Vorlage für eine priorisierte Produkt-Roadmap ermöglicht es Teams, sich auf die Bereitstellung der wertvollsten Funktionen für die Kunden zu konzentrieren. Indem Teams Initiativen basierend auf Auswirkungen und Aufwand priorisieren, können sie den Return on Investment maximieren und den Geschäftswert steigern. Diese Vorlage fördert die Zusammenarbeit und Abstimmung und stellt sicher, dass Entwicklungsbemühungen mit strategischen Zielen und Kundenbedürfnissen im Einklang stehen.
Produkt-Roadmaps
Ideal für:
Roadmap, Planung
Die Produkt-Roadmap-Vorlage bietet einen flexiblen Rahmen zur Visualisierung und Kommunikation von Produktentwicklungsinitiativen. Indem sie Schlüsselfunktionen, Zeitachsen und Abhängigkeiten skizzieren, können Teams Stakeholder abstimmen und Anstrengungen effektiv priorisieren. Diese Vorlage fördert die Zusammenarbeit und Transparenz, sodass Teams sich an veränderte Marktbedingungen anpassen und den Kunden effizient Wert liefern können.
Miro ist eine kollaborative Online-Whiteboard-Plattform, die für remote und verteilte Teams entwickelt wurde.
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