Plattenspieler-Retrospektive
Die Turntable Retrospektive ist eine unterhaltsame Methode, um Teams dabei zu helfen, herauszufinden, was gut gelaufen ist, was nicht so gut gelaufen ist und in welchen Bereichen das Team während des letzten Sprints zu schnell oder zu langsam vorangeschritten ist.
Die Turntable Retrospektive ist eine unterhaltsame Methode, um Teams dabei zu helfen, herauszufinden, was während des letzten Sprints gut gelaufen ist, was nicht gut gelaufen ist und in welchen Bereichen das Team zu schnell oder zu langsam agiert hat. Basierend auf den Themen, die während der Retrospektive angesprochen wurden, einigt sich das Team auf die notwendigen Verbesserungsaktivitäten für zukünftige Sprints. Diese Vorlage nutzt die Meeting-Funktion und die Abstimmung, kann aber angepasst werden.
Wie man die Turntable Retrospektive verwendet
Eisbrecher – starte die Retrospektive, indem du die Vorlieben des Teams dafür erforschst, wie sie Musik hören – Schallplatten, Streaming, CDs, live oder, wenn sie wirklich retro sind, Kassetten.
Check-In - Bitte das Team, den vorherigen Sprint auf einer Skala von Füller, Mittelmäßig oder Absolut Großartig zu bewerten.
Turntable Retrospektive - Verwende die Notizen, die oben bereitgestellt sind, damit die Teammitglieder Folgendes aus dem letzten Sprint identifizieren:
Größte Erfolge - Wo waren wir als Team am erfolgreichsten? Welchen bleibenden Wert haben wir geliefert?
Kratzer und Verformungen - Warum klangen wir wie eine kaputte Schallplatte? Wo haben wir einen Takt verpasst?
Geschwindigkeit - Wann haben wir uns im richtigen Tempo bewegt? Wann waren wir zu langsam oder zu schnell unterwegs?
Abstimmung - Zeit für das Team, über die Themen abzustimmen, auf die in Zukunft fokussiert werden soll. Es könnten Themen sein, die dem Team helfen, weiterzukommen, sodass sie diese fortsetzen müssen, um das Tempo beizubehalten, oder Themen, die damit zusammenhängen, was sie ausbremst oder potenzielle Risiken, die auftreten können. Du kannst die Abstimmungsfunktion verwenden oder deine eigene Methode nutzen.
Entscheiden, was zu tun ist - Basierend auf den Themen mit den meisten Stimmen einigen sich die Teams auf Maßnahmen zur Verbesserung für den nächsten Sprint. Das Team kann auch beginnen, Risiken für den nächsten Sprint zu identifizieren.
Check Out - Lass jedes Teammitglied eine Notiz für sich selbst schreiben über etwas, das sie im nächsten Sprint persönlich tun oder lernen wollen – ohne Verpflichtungen gegenüber dem Team – und platzieren sie diese an einem sichtbaren Ort, um sie daran zu erinnern, es anzugehen.
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