Team Sustainability-Retrospektive
Diese Retrospektiven-Vorlage wurde vom 8. agilen Prinzip des Agile Manifests inspiriert.
Diese Retrospektiven-Vorlage wurde vom 8. agilen Prinzip des Agile-Manifestes inspiriert: Agile Prozesse fördern eine nachhaltige Entwicklung. Die Sponsoren, Entwickler und Nutzer sollten in der Lage sein, ein gleichbleibendes Tempo auf unbestimmte Zeit zu halten. Die Retrospektive verwendet das Thema der Nachhaltigkeit während des gesamten 5-Schritt-Prozesses, der eine Reihe von unterhaltsamen Aktivitäten beinhaltet. Diese Retrospektive kann von jedem agilen Team genutzt werden, das darauf abzielt, verschwenderische Aktivitäten zu identifizieren und zu beseitigen.
Wie funktioniert die Team-Retrospektive zur Nachhaltigkeit?
Jede Aktivität muss in der Reihenfolge angegangen werden, in der sie in der Vorlage über 5 entscheidende Schritte hinweg aufgelistet sind. Die Zeiten für die Retrospektive sind je nach Größe deines Teams flexibel, sollten jedoch typischerweise innerhalb von 60 Minuten abgeschlossen sein:
Schritt 1: Bereite den Start vor - Beginne mit 2 lustigen Eisbrechern, indem du auswählst, welchen Gegenstand du auf eine einsame Insel mitnehmen würdest, und einschätze, wie die vorherige Runde für dich lief, indem du das passendste Wettersymbol auswählst.
Schritt 2: Daten sammeln - Der Hauptteil der Retrospektive fordert das Team auf, zu erkennen, worauf sie aus der vorherigen Iteration am stolzesten sind, um wichtige Erfolge zu feiern. Identifiziere dann die verschwenderischsten Aktivitäten innerhalb des Teams mithilfe der 7 Lean- Verschwendungen.
Schritt 3: Erkenntnisse gewinnen - Jedes Teammitglied sollte seine Merkzettel vom vorherigen Board in den relevantesten Einflusskreis übertragen - dies hilft dem Team, sich vorrangig auf die Dinge zu konzentrieren, die sie kontrollieren können.
Schritt 4: Entscheide, was zu tun ist - Jedes Teammitglied sollte seine Notizen in den Einflussbereich, den das Team kontrollieren kann, in den entsprechenden Quadranten auf diesem Board verschieben. Dies wird den Gruppenkonsens über die Dinge ermöglichen, die das Team im Rahmen der nächsten Iteration verbessern möchte.
Schritt 5: Die Retrospektive abschließen - Dies ist eine unterhaltsame Möglichkeit, die Retrospektive zu beenden, bei der das Team Verpflichtungen identifizieren wird, um die Welt zu einem besseren Ort zu machen. Dies könnte jedes Thema umfassen, z. B. wie man der Umwelt hilft, indem man mehr recycelt, oder anderen hilft, indem man regelmäßige Kaffeetreffen abhält, um ihre psychische Gesundheit zu verbessern.
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