Swimlane-Diagramm mit Daten
Dieses Swimlane-Diagramm ist ein grundlegendes Werkzeug für die Verbesserung von Transaktionsprozessen.
Dieses Swimlane-Diagramm ist ein grundlegendes Werkzeug für jede Verbesserung von transaktionalen Prozessen. Es ermöglicht dir, den Prozess zu visualisieren, den aktuellen Stand zu verstehen und einen komplexen Transaktionsprozess abzubilden, der mehrere Rollen und Abteilungen umfasst. Die Einblicke, die du beim Erstellen dieses Diagramms im Team gewinnen wirst, können ausgesprochen bedeutungsvoll sein.
Dieses Swimlane-Diagramm wird dir helfen:
Den Prozessablauf klären
Prozessrelevante Daten erfassen
Zeige die Wechselbeziehung der verschiedenen Schritte im Prozess auf.
Hilf, Abweichungen zwischen dem tatsächlichen Prozess und dem beabsichtigten Prozess zu identifizieren.
Hilf dabei festzustellen, an welcher Stelle im Prozess die Probleme am ehesten auftreten können.
Demonstriere visuell die Anzahl der Übergaben zwischen Rollen und/oder Abteilungen.
Wenn du dein Prozessdokument bewertest, halte fest, wie die Dinge tatsächlich ablaufen und nicht, wie sie idealerweise sein sollten, um Probleme zu erkennen. Dies wird erreicht, indem man den tatsächlichen Ort aufsucht, an dem die Arbeit ausgeführt wird, und die tatsächliche Arbeit beobachtet, während man mit den Personen spricht, die die Aufgaben ausführen. Nimm nicht als gegeben an, dass du weißt, was passiert. Es ist immer wichtig zu gehen und zu sehen.
Beginne jetzt mit diesem Template
Troubleshooting Flowchart Vorlage
Ideal für:
Diagramming , Flowcharts
Die Troubleshooting Flowchart Vorlage ist ein benutzerfreundliches und vielseitiges Tool, das die Problemlösung vereinfacht. Sie bietet eine visuelle Schritt-für-Schritt-Anleitung zur Identifizierung, Analyse und Behebung von Problemen und gewährleistet einen klaren und strukturierten Ansatz zur Fehlerbehebung. Einer der wichtigsten Vorteile dieser Vorlage ist, dass sie die Kommunikation zwischen den Teammitgliedern verbessert. Durch die visuelle Darstellung der Fehlerbehebungsschritte werden komplexe Prozesse vereinfacht und es fällt den Teammitgliedern leichter, diese zu verstehen, zusammenzuarbeiten und effizient beizutragen.
Product Development Flowchart Vorlage
Ideal für:
Product Development
Verbessere den Produktentwicklungsprozess mit der Product Development Flussdiagramm Vorlage für die Produktentwicklung. Die Vorlage bietet einen gemeinsamen Bereich, in dem Teammitglieder in Echtzeit Input und Feedback zu den verschiedenen Phasen der Produktentwicklung geben können. Diese kollaborative Funktion stellt sicher, dass alle Beteiligten auf derselben Seite stehen, wodurch die Wahrscheinlichkeit von Missverständnissen verringert und die Projekteffizienz insgesamt gesteigert wird. Durch die Zentralisierung von Erkenntnissen und Ideen innerhalb des Flussdiagramms können die Teams den Produktentwicklungsprozess gemeinsam gestalten und verfeinern, was zu einem kohärenteren und erfolgreicheren Ergebnis führt.
Das Features-Audit-Template
Ideal für:
Desk Research, Product Management, User Experience
Füge neue Funktionen hinzu oder verbessere bestehende Funktionen – diese beiden Wege sind entscheidend für die Verbesserung eines Produkts. Aber welche solltest du wählen? Ein Feature-Audit hilft dir bei der Entscheidung. Mit diesem einfachen, leistungsstarken Produktmanagement-Tool kannst du alle Funktionen untersuchen, dann Recherchen anstellen und detaillierte Diskussionen über die Merkmale führen, die einfach nicht gut sind. Dann kannst du entscheiden, ob du die Sichtbarkeit dieser Funktionen oder die Häufigkeit, mit der sie genutzt werden, erhöhen solltest – oder ob du sie ganz entfernen solltest.
Outcome-Mapping-Template
Ideal für:
Projektmanagement, Kartierung, Diagramme
Große, komplexe Projekte haben viele inhärente Ungewissheiten – und können daher auch viele mögliche Ergebnisse und Ausgänge haben. Wie kannst du dich auf alle vorbereiten? Du kannst sie vorausahnen. Outcome Mapping ist eine Technik, mit der du Informationen im Voraus sammeln kannst, um dich auf die zahlreichen Änderungen und unvorhergesehen Hindernisse, die sich während eines Projekts ergeben, vorzubereiten. Dieses Template macht es dir leicht, den Outcome-Mapping-Ansatz in vier Schritten durchzuführen: Vorarbeiten erledigen, ein Framework für die Überwachung bereitstellen, einen Evaluierungsplan erstellen und diesen an dein Team und die Stakeholder weiterleiten.
Mehrere Produkt-Roadmaps
Ideal für:
Planung, Mapping
Die Vorlage „Multiple Product Roadmap“ ermöglicht es Produktmanagern, mehrere Produktinitiativen effektiv zu visualisieren und zu verwalten. Indem sie eine zentrale Ansicht von Projektzeitachsen, Abhängigkeiten und Meilensteinen bietet, fördert diese Vorlage Ausrichtung und Transparenz in den Teams. Mit Abschnitten zur Priorisierung von Initiativen, zur Verfolgung von Fortschritten und zur Kommunikation von Aktualisierungen ermöglicht es Teams, ihre Bemühungen zu koordinieren und gemeinsam erfolgreich zu sein. Diese Vorlage dient als strategisches Tool zur Planung und Umsetzung von Produkt-Roadmaps, die mit den organisatorischen Zielen übereinstimmen und das Unternehmenswachstum vorantreiben.