Rose, Dorn, Knospe Retrospektive
Eine Übung, um besser zu verstehen, was funktioniert, was nicht und welche Chancen es für ein spezifisches Problem oder Thema gibt.
Rose, Bud, Thorn ist eine Übung, um zu verstehen, was funktioniert, was nicht, und um Chancen für ein bestimmtes Problem oder Thema zu identifizieren.
Es ist jederzeit in deinem Projekt sehr nützlich oder sogar außerhalb des Projektkontexts, zum Beispiel für Teambuilding, um Feedback zu einer Präsentation zu erhalten usw.
So verwendest du das Board:
Personen: 2–10+ (dies ist auch eine gute Übung für größere Gruppen)
Länge: 10-15 Minuten (abhängig von der Anzahl der Teilnehmer)
Schritte:
Bestimme den Schwerpunktbereich für deine Übung im Vorfeld des Workshops und nimm dir zu Beginn des Workshops einen Moment Zeit, um diesen mit den Teilnehmern zu überprüfen und darauf abzustimmen.
Von links nach rechts zusammenarbeiten, um Rosen, Dornen und Knospen zu identifizieren - lasse für jede ein paar Minuten, bevor ihr zur nächsten übergeht.
Sobald du mit der Übung fertig bist, beginne damit, ähnliche Notizen zusammen zu gruppieren, um Muster zu erkennen, und verwende die Themen-Notizen, um ihnen einen Namen zu geben. Dies könnte auch nach deinem Workshop erfolgen, um die Erkenntnisse privat zusammenzufassen.
Tipps:
Schaffe einen sicheren Bereich, in dem sich Teilnehmer/innen transparent fühlen können, und vermeide es, das, was Einzelne beitragen, herauszustellen, es sei denn, ihr seid in einer eng verbundenen Gruppe.
Bei Bedarf erinnere die Teilnehmer an den festgelegten Fokusbereich, um sie anzuleiten - besonders, wenn du feststellst, dass das Feedback unzusammenhängend ist.
Was ist die Rose-Bud-Thorn Methode im Design Thinking?
Rose-Bud-Thorn ist eine von vielen Design Thinking Übungen. Design Thinking Methodik basiert auf Testannahmen und Prototypen. Die Rose-, Bud- und Thorn-Retro ermöglicht es den Teilnehmenden, schnell aufzudecken, was funktioniert und was überdacht werden sollte.
Welchen Zweck erfüllt die Rose Bud Thorn Reflexion?
Der Zweck der Rose-, Bud-, Thorn-Retrospektive besteht hauptsächlich darin, die Herausforderungen eines bestimmten Projekts, Problems oder Prozesses zu bewerten. Diese Retrospektive soll nicht nur die Schwächen, sondern auch die Stärken eines Projekts aufzeigen, sodass die Beteiligten diese Retrospektive inspiriert und mit neuen Erkenntnissen verlassen können.
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