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Retrospektive

Reflektiere über die wichtigsten Aspekte und lenke die Diskussion hin zu einem proaktiven Ergebnis.

Eine Retrospektive (kurz: Retro) ist ein Team-Meeting mit dem einzigen Ziel, darüber nachzudenken, wie die Arbeitsweisen im Team verbessert werden können. Dies geschieht, indem man herausfindet, was funktioniert hat, was nicht und warum, und zwar innerhalb eines kürzlichen Zeitraums. Wir empfehlen, alle paar Wochen oder am Ende eines Projektmeilensteins eine Retrospektive mit deinem Team durchzuführen.

Wir haben eine Miro-Vorlage erstellt, die du verwenden kannst, um remote Retros mit deinem Team durchzuführen. Die Vorlage wird dir und deinem Team helfen, über die wichtigsten Aspekte nachzudenken und die Diskussion in Richtung eines proaktiven Ergebnisses zu lenken. Passe es ruhig an deine Bedürfnisse an.

Das Board ist in 5 Hauptbereiche unterteilt: 

Willkommens-Board: Optionale Erinnerung an das Ziel und die Dos and Don'ts einer Retrospektive.  

A | Individuelles Wachstum: Beginne damit, über individuelle Erkenntnisse und Wahrnehmungen zu sprechen.

B | Teamwachstum: Dies ist der zweite Teil der Retrospektive, in dem du über die Leistung des Teams als Ganzes sprichst.

C | Offene Themen: Hier erfasst du alle übrig gebliebenen Themen sowie die nächsten Schritte.

Moderationsleitfäden (hervorgehoben in Grün): Wenn du zum ersten Mal eine Retrospektive durchführst, haben wir auch einen kurzen Moderationsleitfaden in Grün hervorgehoben beigelegt. Wir empfehlen, das zu löschen, bevor du mit der eigentlichen Retrospektive beginnst. 

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