Retrospektive
Überlege dir die wichtigsten Aspekte und lenke die Diskussion auf ein proaktives Ergebnis hin
Eine Retrospektive (kurz: Retro) ist ein Team-Meeting mit dem einzigen Ziel, darüber nachzudenken, wie die Arbeitsweise innerhalb des Teams verbessert werden kann. Die Identifizierung dessen, was funktioniert hat, was nicht und warum innerhalb eines kürzlichen Zeitraums ist der Schlüssel. Wir empfehlen, alle paar Wochen oder am Ende eines Projektmeilensteins eine Retrospektive mit deinem Team durchzuführen.
Wir haben eine Miro-Vorlage erstellt, die du nutzen kannst, um mit deinem Team Retrospektiven durchzuführen. Die Vorlage wird dir und deinem Team helfen, über die wichtigsten Aspekte nachzudenken und die Diskussion in Richtung eines proaktiven Ergebnisses zu lenken. Du kannst es nach deinen Bedürfnissen anpassen.
Das Board ist in 5 Hauptbereiche unterteilt:
Willkommens-Board: Optionale Erinnerung an das Ziel und die Gebote und Verbote einer Retrospektive.
A | Individuelles Wachstum: Beginne damit, über individuelle Erkenntnisse und Wahrnehmungen zu sprechen.
B | Teamwachstum: Dies ist der zweite Teil der Retrospektive, in dem du über die Leistung des Teams als Ganzes sprichst.
C | Offene Themen: Dies ist der Ort, an dem du alle verbliebenen Themen sowie die nächsten Schritte festhalten kannst.
Moderationsleitfäden (hervorgehoben in grün): Falls dies deine erste Retrospektive ist, haben wir auch einen kurzen Moderationsleitfaden beigefügt, der grün hervorgehoben ist. Wir empfehlen, das zu löschen, bevor du mit der eigentlichen Retrospektive beginnst.
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