Projekt - Zeitachse & Hauptinfos
Stimme dich mit Teammitgliedern ab und plane deine Sprints!
Hallo. Hier ist eine einfache, agile Projektvorlage, die Folgendes enthält:
- 1 Jahr mit Monats- und Wochenübersicht
- 3-Wochen-Sprints, anpassbar
- Meilensteine und Releases
- Design-Aktivitäten
- Entwicklungsaktivitäten
- Kommunikationsaktivitäten
- Ein Zeit-Marker
Ich hoffe, es hilft Produktmanagern, Zeit zu sparen und sich mit Teammitgliedern und Stakeholdern abzustimmen.
Beginne jetzt mit diesem Template
8 verschiedene Möglichkeiten zur Organisation deines Backlogs
Ideal für:
Agile
Nutze diese Vorlage, um acht verschiedene Techniken zur effektiven Verwaltung und Priorisierung von Aufgaben zu erkunden. Von Priorisierungsmatrizen bis hin zu Story Mapping bietet es einen umfassenden Überblick über die Strategien des Backlog-Managements. Indem Teams die Stärken und Einschränkungen jeder Methode verstehen, können sie ihre Backlog-Organisation anpassen, um den Workflow zu optimieren und sie in die Lage zu versetzen, organisiert zu bleiben und sich auf die Wertschöpfung zu konzentrieren.
Lektionsplan Template
Ideal für:
Education
Verwende den Lektionsplan, um alle Beteiligten über die Aufgaben zu informieren, Klarheit bei der Unterrichtsplanung zu schaffen und die Erwartungen der Schüler anzugleichen. Viele Lehrkräfte verwenden das Template, um ihr Unterrichtsmaterial zu organisieren, Lernerfahrungen zu bewerten und Einblicke in die Fortschritte und Interessen der Schüler zu gewinnen. Der Lektionsplan ist ein hervorragendes Instrument, um den Schülern einen Überblick über den Lernplan zu verschaffen und eine tiefere Verbindung zu den Themen und den Lerneinheiten herzustellen.
Produktpreise und Monetarisierung Canva
Ideal für:
Produktmanagement, Planung
Die Product Monetization Canvas-Vorlage unterstützt Produktmanager bei der Entwicklung effektiver Monetarisierungsstrategien. Durch die Abbildung von Einnahmequellen, Preismodellen und Wertversprechen hilft diese Vorlage, Produktfunktionen mit Umsatzchancen in Einklang zu bringen. Mit Abschnitten zur Analyse der Marktnachfrage und wettbewerbsfähiger Preise ermöglicht es Teams, Monetarisierungsstrategien zu optimieren und die Rentabilität zu maximieren. Diese Vorlage dient als strategischer Leitfaden zur Identifizierung und Nutzung von Umsatzmöglichkeiten während des gesamten Produktlebenszyklus.
Example-Mapping Template
Ideal für:
Diagramme, Kartierung, Produktmanagement
Um dein Produkt auf sinnvolle Weise zu aktualisieren – Problembereiche zu erkennen, Funktionen hinzuzufügen und notwendige Verbesserungen vorzunehmen – musst du dich in die Lage deiner Benutzer versetzen können. Example-Mapping (oder User-Story-Mapping) hilft dir dabei: Es unterstützt funktionsübergreifende Teams dabei, zu erkennen, wie sich Benutzer in verschiedenen Situationen verhalten. Diese User-Storys sind ideal, um Unternehmen beim Aufbau eines Entwicklungsplans mit engen Fristen zu unterstützen oder um die Mindestmenge an Funktionen zu definieren, die erforderlich sind, um für Kunden einen Mehrwert zu schaffen.
Diamantmodell-Template
Ideal für:
Leadership, Operations, Strategic Planning
Um wichtige Ziele zu erreichen, stellt jedes Unternehmen eine Reihe von Strategien zusammen. Aber welche Elemente solltest du bei der Ausarbeitung einer Strategie berücksichtigen? Das Diamantmodell (auch Strategiediamant genannt) ist eine Sammlung von Elementen, die eine kohärente Geschäftsstrategie bilden. Diese Elemente umfassen „Arenas“ (Bereiche), „Differentiators“ (Unterscheidungsmerkmale), „Vehicles“ (Mittel), „Staging“ (Dringlichkeitsstufen) und „Economic Logic“ (ökonomische Logik). Die meisten strategischen Pläne konzentrieren sich nur auf eines oder zwei dieser Elemente, was Lücken zur Folge hat, die deinem Unternehmen später möglicherweise Probleme bereiten. Das Diamantmodell kann dir dabei helfen, auf Kurs zu bleiben und sicherzustellen, dass du anstatt nur einem oder zwei Punkte alle Anforderungen deines Unternehmens erfüllst.
Start/Stop/Continue Restrospective Template
Ideal für:
Retrospektiven, Besprechungen, Workshops
Feedback zu geben und zu erhalten kann herausfordernd und einschüchternd sein. Es ist nicht einfach, auf ein Quartal oder auch nur eine Woche zurückzublicken und eine Reihe von Entscheidungen als „positiv“ bzw. „negativ“ einzustufen. Das Start Stop Continue Framework wurde geschaffen, um die Reflexion der letzten Erfahrungen deines Teams zu erleichtern. Das Start Stop Continue Template regt Teams dazu an, bestimmte Aktionen aufzugreifen, die sie beginnen, beenden bzw. fortsetzen sollten. Gemeinsam einigen sich die Mitarbeiter auf die wichtigsten Schritte, um produktiver und erfolgreicher zu sein.